Në këtë artikull kemi përshkruarnjë listë rekomandimesh për përmirësimin e performancës së magazinës dhe marrjen e fitimeve maksimale.
Organizata e Punës
1. Emëroni një menaxher efektiv. Ai duhet të plotësojë kërkesat e mëposhtme:
- përvojë pune, njohuri për nuancat e logjistikës së magazinës;
- Përdorues i sigurt i kompjuterëve dhe softuerit të automatizimit të procesit;
- njohuri për të gjitha proceset.
Është mirë nëse një menaxher i tillë efektiv mund të "rritet" në mënyrë të pavarur nga punonjësit e tij. A nuk ekziston një mundësi e tillë? Filloni kërkimin tuaj në anën.
2. Monitoroni nivelet e personelit. Mos e tejkaloni nëse nuk është absolutisht e nevojshme, por gjithashtu mos shkoni përtej standardizimit të orarit të punës për punonjësit në përputhje me legjislacionin aktual.
3. Me rastin e hartimit të normave dhe akteve ligjore vendore, udhëhiquni nga legjislacioni: Kodi i Punës, Rregulloret Sanpin, normat dhe rregullat aktuale ndërindustriale, ligjet federale, rekomandimet e departamenteve të ndryshme. Kryerja e certifikimit të vendit të punës.
4. Zhvillimi i një strukture të qartë organizative për personelin. Me kalimin e kohës, ai mund të modernizohet dhe të futen njësi të reja strukturore ose njësi të stafit.
5. Rregulloni procesin e punës në mënyrë që stafi të ketë udhëzime të qarta për veprim. Zhvilloni dhe zbatoni:
- Rregulloret për magazinë (kjo do të jetë baza juaj - Kushtetuta e magazinës);
- rregulloret që përshkruajnë pikë për pikë proceset e pranimit, lëvizjes, ruajtjes, lëshimit, kthimit, paketimit, fshirjes;
- Për secilin proces, hartoni një diagram teknologjik;
- udhëzimet e punës dhe të punës;
- udhëzime për mbrojtjen e punës, zjarrin dhe sigurinë elektrike.
Monitoroni periudhën e vlefshmërisë së dokumentacionit të zhvilluar.
6. Ruajtja e ndarjes së fuqisë punëtore dhe burimeve teknologjike. Ato duhet të shpërndahen në mënyrë të barabartë. Një situatë ku një pjesë e magazinës është boshe, dhe e dyta punon shumë, është e papranueshme!
7. Transferimi i punëtorëve në pagesën e bonusit të punës.
8. Llogaritni pagat në bazë të treguesve të performancës (TKP). Merrni parasysh jo më shumë se 10 tregues, përndryshe marrja në konsideratë e tyre do të çojë në kosto edhe më të mëdha. Ju mund të kufizoni veten duke marrë parasysh treguesit e mëposhtëm:
Vëllimi i produkteve të dërguara;
- shpejtësia e dërgesës;
- treguesit e cilësisë (mungesa e luftimeve, defektet, saktësia e dizajnit).
9. Organizoni vendet e punës, pajisni me gjithçka të nevojshme për kryerjen e detyrave të punës. Vendosni zyrat e menaxherëve të menjëhershëm sa më afër që të jetë e mundur me zonat e punës së vartësve.
10. Monitorimi i tregut të punës në fushën e logjistikës së magazinës, gjurmimi i niveleve të punësimit dhe ndryshimeve në paga.
Shkarkimi dhe marrja
11. Para se të filloni shkarkimin e mjetit, duhet të kontrolloni numrat e vulave me ato të treguara në dokumentet shoqëruese. Kontrolloni integritetin e tyre dhe vulosjen e saktë. Inspektoni automjetin për ndonjë mosfunksionim (këputje të tendës, lidhëse e thyer).
12. Hartimi i rregulloreve që përcaktojnë procedurën e shkarkimit të automjeteve nëse ato mbërrijnë në të njëjtën kohë. Merrni vendimin për përparësinë në bazë të specifikave të produkteve të mbërritura dhe sasisë së tyre. Para së gjithash, këshillohet shkarkimi i artikujve që nuk do të ruhen, por do të shkojnë direkt në paketim dhe dërgim te klienti.
13. Shkarkimi duhet të kryhet në mënyrë racionale në përputhje me skemat e zhvilluara teknologjike. Këshillohet që të kryhet shkarkimi duke futur njëkohësisht mallrat në regjistër dhe duke kontrolluar sasinë dhe cilësinë.
14. Vetëm një lloj produkti mund të vendoset në një paletë. Shmangni përzierjen dhe rigradimin. Ju mund të vendosni një rregull që artikuj të ndryshëm mund të ruhen në një paletë, por vetëm nëse dërgohen në të njëjtën zonë. Vendosni paketat në mënyrë që etiketat të jenë të lehta për t'u lexuar.
15. Paletat (paletat, pirgjet) që përdoren për ruajtje duhet të jenë të qëndrueshme, në gjendje të mirë dhe të sigurojnë integritetin e mallrave gjatë lëvizjes. Për të ruajtur produktin, është e nevojshme ta "paletizoni" atë - mbështillni 2-3 rreshtat e sipërm me disa shtresa filmi shtrirës.
16. Shkarkimi duhet të kryhet sa më shpejt nga punëtorët më të mirë.
17. Shkarkoni dhe pranoni për ruajtje në ditën e mbërritjes.
18. Kontrolloni përputhshmërinë me sasinë e specifikuar në specifikimin teknik duke:
- peshimi i pjesshëm ose i plotë;
- rillogaritja e njësive në paketim;
- rillogaritja e numrit të paketave.
Sigurohuni që të hapni të gjitha paketimet e dyshimta ose të dëmtuara për të kontrolluar sigurinë e përmbajtjes.
19. Një metodë efektive për të rritur shpejtësinë e shkarkimit dhe regjistrimit është caktimi i kategorive të caktuara për furnitorët: “super i besueshëm”, “i besueshëm”, “që kërkon verifikim” etj. Nuk ka nevojë të kontrolloni ngarkesën nga një furnizues shumë i besueshëm. Një furnizues "i besueshëm" duhet të kontrollojë jo më shumë se 30% të vëllimit të furnizimit. Ngarkesa nga një furnizues që "kërkon inspektim" kontrollohet tërësisht.
20. Në rast të konstatimit të mungesave, tepricave, mospërputhjeve, defekteve dhe pretendimeve të tjera, hartohet një procesverbal. Ju mund të përdorni formën e unifikuar TORG-2, të zhvilluar nga Goskomstat, por është shumë e rëndë. Ligji ju lejon të përdorni formën tuaj të miratuar të aktit.
Magazinimi
21. Çdo kategori produkti duhet të ketë zonën e vet. Dhe duhet të krijohen depo të veçanta ose të ashtuquajtura "virtuale". Për shembull, një magazinë "në zonën e ruajtjes afatgjatë" ose një magazinë "në zonën në pritje të dërgesës". Në këtë mënyrë ju gjithmonë do të dini se si lëvizin mallrat brenda magazinës "fizike" (kryesore).
22. Brenda zonës së caktuar duhet të ketë një vend të caktuar (kuti, raft, paletë, raft) për një artikull të caktuar.
23. Mallrat me kërkesë të shpeshtë duhet të jenë lehtësisht të aksesueshme. Artikuj të tillë duhet të vendosen sa më afër zonës së transportit. Për të përcaktuar kërkesën, përdorni analizën ABC ose një metodë të veçantë të përqindjes së qarkullimit.
24. Ndonjëherë "rregulli i kërkesës" ka përjashtime: mallrat me përmasa të mëdha, pavarësisht nga kërkesa, ruhen më mirë afër zonës së transportit. Këshillohet që të ruani produkte me vlerë të madhe në pjesën e pasme të dhomës.
25. Përcaktoni kategoritë e mallrave për ruajtje statistikore - në vende të caktuara, dhe për ruajtje dinamike - vendosni në vende të lira në momentin e marrjes së tij. Emëroni punonjësit përgjegjës për organizimin e akomodimit.
26. Nuk mund të ruani mallra në dysheme! Përdorni paleta të të njëjtit standard 800x1200, 1000x1200 ose ndonjë madhësi tjetër.
27. Dorëzoni mallrat për ruajtje sa më me kujdes. Inspektoni atë çdo ditë për integritet.
28. Futni rregullin "3 hapa" për një kërkim të shpejtë: Hapi 1 - renditni produktet në grupe. Stafi do të kujtojë se ku është ruajtur ky grup.
29. Hapi i dytë - ruajtja e adresës (produkti në sasinë "x" ruhet në departamentin "A", në raft "B", në raft "1", në qelizën "11"). Futni informacionin në sistemin e kontabilitetit. Bëni etiketat me ngjyra të ndryshme. Ngjyra do të ndihmojë në identifikimin.
30. Hapi i 3-të - zbatimi i sistemit të automatizuar të kontabilitetit, përdorimi i barkodeve, barkodeve, kodeve dixhitale, etiketave elektronike. Kjo metodë ndihmon për të vendosur punën shpejt dhe me efikasitet, por ka disavantazhe:
- cmim i larte;
- rregullimi i rreptë i të gjitha veprimeve;
- vetëm magazinimi i zonave;
- disponueshmëria e softuerit të mirë;
- Është e nevojshme të trajnohet personeli për të punuar me sistemin.
Zgjedhja dhe dërgesa
31. Asnjëherë mos lëshoni ngarkesë pa dokumente shoqëruese. ECAM ju lejon të gjeneroni fatura, fatura, TORG-12 dhe shumë dokumente të tjera.
32. Zhvillimi i rrugëve të grumbullimit, caktimi i afateve për përgatitjen e dokumenteve shoqëruese.
33. Caktoni orën e marrjes së aplikacioneve nga klientët: p.sh. aplikimet e dorëzuara pas orës 16:00 trajtohen të nesërmen, aplikimet e dorëzuara para orës 12:00 trajtohen në të njëjtën ditë pas orës 15:00, etj. Emëroni një zyrtar i cili do të autorizohet të marrë vendime për ndryshimet në rregulloret e kohës së mbledhjes.
34. Përcaktoni artikujt me përparësi për dërgesë. Kjo:
- porositë që do t'i dorëzohen klientit më herët;
- urdhërat për pikën e fundit të shkarkimit të mjetit transportues.
35. Është e arsyeshme të përdoret një kombinim i dy metodave të konfigurimit:
- individuale, kur sasia e kërkuar e mallrave për një porosi tërhiqet nga departamentet;
- komplekse, kur tërhiqet një produkt që është i pranishëm në disa porosi.
Përcaktoni një punonjës i cili do të vendosë për metodën e zgjedhjes.
36. Vendosni mallin e montuar në një enë, vendoseni në një paletë të veçantë dhe mbështilleni me film. Etiketë me emrin e klientit dhe adresën e dorëzimit.
37. Krijoni një “Regjistrim të Zgjedhjeve”, ku do të nënshkruajë çdo punonjës përgjegjës për zgjedhjen e porosive.
38. Inspektoni mjetin për përshtatshmërinë e ngarkesës që transportohet. Mos dërgoni në automjete të papërshtatshme.
39. Mos e tejkaloni kapacitetin e lejuar mbajtës të mjetit ose ngarkesën në bosht.
40. Shmangni ngarkimin me shumicë ose vendosjen e mallrave të rënda mbi ato të lehta. Nëse produkti dëmtohet gjatë dërgesës, zëvendësojeni menjëherë - kthimi nga klienti është i pashmangshëm, por do të kushtojë më shumë. Pas përfundimit të ngarkimit, ne e mbyllim automjetin në përputhje me rregulloret e përcaktuara.
Zonimi i magazinës
41. Përcaktoni se cilat dhoma ju nevojiten bazuar në foto:
42. Ndani të gjithë zonën e dhomës në zona.
34. Sipërfaqja e secilës zonë duhet të përdoret me përfitim maksimal, atëherë mund të rezultojë që një pjesë e ambientit të jepet me qira.
44. Mos lejoni që zona e magazinimit të përhapet në departamente të tjera.
45. Përdorni një qasje shkencore për të llogaritur sipërfaqen e kërkuar për secilën zonë. Llogaritja bazohet në treguesit e qarkullimit të mallrave dhe të inventarit.
46. Krijoni një zonë "refuzimi" dhe vendosni atje produkte që nuk plotësojnë kërkesat e përcaktuara. Këshillohet që ta rrethoni qartë.
47. Lëreni menaxherin të paraqesë një raport mujor për produktet në zonën e “refuzimit”, duke propozuar zgjidhje për përdorimin e mëtejshëm të tij.
48. Merrni masa për të zvogëluar numrin e defekteve:
- rënia e çmimit;
- bonuse për menaxherët e shitjeve;
- promovime, shitje;
- kthimi te prodhuesi;
- riparim, restaurim;
- duke u shitur punonjësve tuaj;
- ngjarje bamirësie;
- asgjësimin.
49. Prania e kalimeve dhe kalimeve brenda magazinës është e detyrueshme!
50. Ambientet administrative dhe të shërbimeve duhet të jenë në sasi të mjaftueshme: tualete, dushe, dhoma zhveshjeje, dhoma pushimi. Norma optimale është 3 sq. metra për 1 person.
Porosit në magazinë
51. Edhe nëse ka mungesë të konsiderueshme hapësire, lini kalime përgjatë mureve të paktën 50 cm, kjo do të bëjë të mundur shëtitjen rreth perimetrit të magazinës për inspektim dhe gjatë pastrimit.
52. Nëse nuk ka hapësirë të mjaftueshme, atëherë merrni parasysh mundësinë e rafteve shtesë në raftet, ose të shtoni kat i ndërmjetëm sipër. Apo ndoshta mund të zvogëloni hapësirën midis rafteve?
53. Mos ruani sende të huaja në magazinë.
54. Përdorni një sistem ndriçimi modern. Ngjyrosni tavanin me një ngjyrë të lehtë - kjo rrit fluksin e dritës.
55. Krijoni një sistem ndriçimi që do të ndriçojë vetëm ato pjesë që duhet të ndriçohen për momentin. Kjo do të reduktojë ndjeshëm kostot e energjisë.
56. Përdorni parimet e ergonomisë: muret dhe tavanet me ngjyrë të çelur do të rrisin vizualisht hapësirën. Përdorni ngjyra të ndezura për të theksuar zonat e rrezikshme.
57. Aplikoni shenja në dysheme për lëvizjen e pajisjeve. Shënoni vendet e tij të parkimit.
58. Pajisja e magazinës me shenja paralajmëruese dhe tabela informuese. Sigurohuni që të varni një tabelë me informacione sigurie.
59. Mbajeni të pastër. Kryerja e pastrimit dhe deratizimit sistematik. Sigurohuni që të gjitha sistemet të jenë në gjendje të mirë pune: kanalizimi, ventilimi, klimatizimi.
60. Ju lutemi vini re se magazina juaj do të njihet shumë përtej rajonit tuaj - transportuesit ndajnë me dëshirë informacionin për kushtet e punës.
Pajisjet e magazinës
61. Pajisjet e ngarkim-shkarkimit janë shumë të shtrenjta. Është më mirë të llogarisni sasinë e kërkuar duke përdorur metodën e njohur Gadzhinsky. Shtë e rëndësishme të llogaritni saktë treguesin e stokut: kur një numër i caktuar karrocash gjatë shkarkimit mund të plotësohet me ato boshe nga një departament fqinj.
62. Çdo pajisje duhet t'i caktohet një personi specifik - përgjegjësia individuale rrit shumëfish jetën e saj të shërbimit.
63. Departamenti teknik duhet të ketë gjithçka të nevojshme për mirëmbajtjen: furça, lecka, një fshesë me korrent, kova. Materialet e lubrifikimit dhe mirëmbajtjes duhet të jenë gjithashtu të disponueshme dhe të vendosura në departamentin teknik.
64. Ju lutemi vini re se punonjësit që punojnë me pajisje komplekse duhet t'i nënshtrohen trajnimit. Për të kryer trajnime, duhet të lidhni një kontratë me organizatën e trajnimit.
65. A ka skaduar periudha e garancisë? Kryeni një inspektim mbi bazën e të cilit mund të vendosni për këshillueshmërinë e përdorimit të mëtejshëm, shitjes ose blerjes së pajisjeve të reja.
66. Mundohuni të blini nga një prodhues. Pjesët e këmbimit nga pajisjet e çmontuara janë të përshtatshme për riparim.
67. Hyrja e pajisjeve në karrocë ose karrocë mjeti është e justifikuar. Përdorni mbikalime dhe ura kontrolli për këtë.
68. Kur zgjidhni një prodhues, merrni parasysh:
- kostoja, kushtet e pagesës;
- jetëgjatësi;
- komente nga blerës të tjerë;
- specifikimet;
- Si organizohet shërbimi?
69. Në një dysheme të niveluar, përdorni rrota me një shtresë poliuretani. Për dysheme të pabarabarta prej balte ose asfalti, përdorni rrota gome ose rula najloni.
70. Blini karroca hidraulike 80% me dy rula - për të punuar përgjatë gjithë gjatësisë së paletës. 20% e karrocave me një rul - për të punuar me një paletë nga ana është mjaft e mjaftueshme.
Ulja e kostos, buxhetimi optimal
71. Menaxhoni koston e operacioneve, e cila llogaritet si varësia e kostove të përpunimit nga qarkullimi i ngarkesave për një periudhë kohore. Të dhënat e kostos do t'ju lejojnë të shihni mënyra për të optimizuar proceset teknologjike.
72. Bëni treguesin e kostos motivimin kryesor të personelit drejtues: sa më i ulët të jetë, aq më shumë shpërblime.
73. Nëse është e mundur, përcaktoni koston e çdo operacioni - kjo do të ndihmojë në identifikimin dhe eliminimin e atyre të panevojshme që nuk janë fitimprurëse.
74. Për të reduktuar kostot, zbatoni teknologjitë e TI-së dhe parimet e thjeshta.
75. Zvogëloni numrin e operacioneve manuale të përfshira në lëvizjen e ngarkesave në minimumin e mundshëm. Produktiviteti i punës do të rritet - kostot do të ulen.
76. Rritja e nivelit të trajnimit të stafit. Krijoni një sistem motivimi fleksibël.
77. Miratimi i standardeve për materialet harxhuese. Rishikojini ato në mënyrë periodike.
78. Bëni një buxhet paraprakisht - kjo do t'ju lejojë të shpenzoni para në mënyrë efikase.
79. Jepini menaxherit njëfarë pavarësie financiare: le të vendosë për prioritetin e pagesave.
80. Mbani mend! Magazina nuk harxhon para, i fiton! Ka shumë mënyra:
Siguria e aseteve materiale
81. Lidhni një marrëveshje përgjegjësie me çdo punonjës.
82. Kërkoni që stafi t'i përmbahet rreptësisht rregullave, normave dhe rregulloreve të vendosura.
83. Mos lejoni një ngarkesë “pik” në magazinë, kjo çon në rezultate të ndryshme në fakt dhe dokumentacion.
84. Punonjësit duhet të dinë se humbjet mbulohen nga fitimi neto i kompanisë.
85. Mos ndëshkoni askënd financiarisht pa përcaktuar arsyet dhe kushtet e mungesës (dëmtimit të produkteve).
86. Eliminimi i mundësisë së vjedhjes së mallrave apo pranisë së të huajve.
87. Kërkohet kontroll i veçantë në zonat e transportit - këtu ndodhin 90% e vjedhjeve.
88. Paguani pagat e personelit në kohë.
89. Kontrolloni periodikisht punonjësit për dehje nga alkooli dhe varësi nga droga.
90. Përdorni sisteme moderne të sigurisë ose të paktën modele të tyre.
Inventari
91. Rregulloni procedurën e inventarizimit. Përcaktoni qartë qëllimet dhe afatet. Qëllimet e inventarit mund të jenë:
- identifikimin e mospërputhjeve ndërmjet të dhënave dokumentare dhe faktike;
- rritja e efikasitetit të menaxhimit të inventarit;
- rritjen e nivelit të shërbimit dhe më shumë.
92. Inventari shpallet me urdhër, i cili përcakton datën e ngjarjes, përbërjen e komisionit, qëllimet dhe pjesëmarrësit.
93. Para procedurës ndaloni lëvizjen e produkteve brenda dhe jashtë magazinës.
94. Udhëzoni punëtorët që të përgatisin depon për ngjarjen.
95. Në inventar duhet të marrin pjesë punëtorët më kompetentë të magazinës.
96. Kryeni një inventar të plotë një herë në vit, periodik - mujor ose javor. Analizoni të dhënat nga inspektimet e mëparshme.
97. Herë pas here kryeni inventarë të paplanifikuar për të kontrolluar efektivitetin e menaxherit.
98. Përdorni metoda të ndryshme: sipas gjeografisë, prodhuesit, grupit të produkteve etj.
99. Heqja e mbetjeve është detyrë e njerëzve përgjegjës! Bëje këtë.
100. Rezultatet e inventarizimit dokumentohen me akt, të nënshkruar nga të gjithë punonjësit përgjegjës financiarë.
Logjistika e magazinës është një sistem kompleks që luan një rol vendimtar në zinxhirin e furnizimit. Kjo zonë është e shumëanshme dhe e larmishme; ka gjithmonë vend për përmirësim, efikasitet dhe përfitim.
Ne kemi një zgjidhje të gatshme dhe pajisje për
Provoni të gjitha veçoritë e platformës ECAM falas
Lexoni gjithashtu
Marrëveshja e privatësisë
dhe përpunimin e të dhënave personale
1. Dispozitat e Përgjithshme
1.1 Kjo marrëveshje për konfidencialitetin dhe përpunimin e të dhënave personale (në tekstin e mëtejmë referuar si Marrëveshja) u pranua lirisht dhe me vullnetin e saj të lirë dhe zbatohet për të gjitha informacionet që Insales Rus LLC dhe/ose bashkëpunëtorët e saj, duke përfshirë të gjithë personat e përfshirë në i njëjti grup me LLC "Insails Rus" (përfshirë LLC "EKAM Service") mund të marrë informacion në lidhje me Përdoruesin gjatë përdorimit të ndonjë prej faqeve, shërbimeve, shërbimeve, programeve kompjuterike, produkteve ose shërbimeve të LLC "Insails Rus" (në tekstin e mëtejmë si Shërbimet) dhe gjatë ekzekutimit të Insales Rus LLC çdo marrëveshje dhe kontratë me Përdoruesin. Pëlqimi i Përdoruesit për Marrëveshjen, i shprehur prej tij në kuadrin e marrëdhënieve me një nga personat e listuar, vlen për të gjithë personat e tjerë të listuar.
1.2 Përdorimi i Shërbimeve do të thotë se Përdoruesi pajtohet me këtë Marrëveshje dhe termat dhe kushtet e specifikuara në të; në rast mosmarrëveshjeje me këto kushte, Përdoruesi duhet të përmbahet nga përdorimi i Shërbimeve.
"Insales"- Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, e regjistruar në adresën: 125319, Moskë, Akademika Ilyushina Rr., 4, ndërtesa 1, si më poshtë "zyra 1" nga njëra anë, dhe
"Përdoruesi" -
ose një individ që ka aftësi juridike dhe njihet si pjesëmarrës në marrëdhëniet juridike civile në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse;
ose një person juridik i regjistruar në përputhje me ligjet e shtetit, banor i të cilit është personi i tillë;
ose një sipërmarrës individual i regjistruar në përputhje me ligjet e shtetit, banor i të cilit është një person i tillë;
e cila ka pranuar kushtet e kësaj Marrëveshjeje.
1.4 Për qëllimet e kësaj Marrëveshjeje, Palët kanë përcaktuar se informacioni konfidencial është informacion i çdo natyre (prodhimi, teknik, ekonomik, organizativ dhe të tjera), duke përfshirë rezultatet e veprimtarisë intelektuale, si dhe informacione rreth metodave të kryerjes. aktivitetet profesionale (duke përfshirë, por pa u kufizuar në: informacione rreth produkteve, punëve dhe shërbimeve; informacion në lidhje me teknologjitë dhe aktivitetet kërkimore; të dhëna për sistemet dhe pajisjet teknike, duke përfshirë elementet e softuerit; parashikimet e biznesit dhe informacionin rreth blerjeve të propozuara; kërkesat dhe specifikimet e partnerëve specifikë dhe partnerët e mundshëm; informacione që lidhen me pronësinë intelektuale, si dhe planet dhe teknologjitë që lidhen me të gjitha sa më sipër) të komunikuara nga njëra palë te tjetra në formë të shkruar dhe/ose elektronike, të përcaktuar shprehimisht nga Pala si informacion konfidencial i saj.
1.5 Qëllimi i kësaj Marrëveshjeje është të mbrojë informacionin konfidencial që Palët do të shkëmbejnë gjatë negociatave, lidhjes së kontratave dhe përmbushjes së detyrimeve, si dhe çdo ndërveprim tjetër (duke përfshirë, por pa u kufizuar në, konsultimin, kërkimin dhe dhënien e informacionit, dhe kryerjen e të tjera urdhra).
2. Përgjegjësitë e Palëve
2.1 Palët bien dakord të mbajnë sekret të gjithë informacionin konfidencial të marrë nga njëra palë nga pala tjetër gjatë ndërveprimit të palëve, të mos zbulojnë, zbulojnë, bëjnë publike ose në ndonjë mënyrë tjetër t'i japin një informacion të tillë ndonjë pale të tretë pa lejen paraprake me shkrim të Pala tjetër, me përjashtim të rasteve të përcaktuara në legjislacionin aktual, kur dhënia e një informacioni të tillë është përgjegjësi e palëve.
2.2. Çdo Palë do të marrë të gjitha masat e nevojshme për të mbrojtur informacionin konfidencial duke përdorur të paktën të njëjtat masa që Pala përdor për të mbrojtur informacionin e saj konfidencial. Qasja në informacionin konfidencial u ofrohet vetëm atyre punonjësve të secilës Palë që në mënyrë të arsyeshme kanë nevojë për të për të kryer detyrat e tyre zyrtare sipas kësaj Marrëveshjeje.
2.3 Detyrimi për të mbajtur sekret informacionin konfidencial është i vlefshëm brenda periudhës së vlefshmërisë së kësaj Marrëveshjeje, marrëveshjes së licencës për programet kompjuterike të datës 1 dhjetor 2016, marrëveshjes për t'u bashkuar me marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike, agjencitë dhe marrëveshjet e tjera dhe për pesë vjet. pas përfundimit të veprimeve të tyre, përveç nëse është rënë dakord ndryshe nga palët.
(a) nëse informacioni i dhënë është bërë i disponueshëm publikisht pa shkelur detyrimet e njërës prej Palëve;
(b) nëse informacioni i dhënë u bë i njohur për një Palë si rezultat i kërkimit të saj, vëzhgimeve sistematike ose aktiviteteve të tjera të kryera pa përdorimin e informacionit konfidencial të marrë nga Pala tjetër;
(c) nëse informacioni i dhënë është marrë në mënyrë të ligjshme nga një palë e tretë pa detyrimin për ta mbajtur atë sekret derisa të sigurohet nga njëra nga Palët;
(d) nëse informacioni jepet me kërkesë me shkrim të një agjencie qeveritare, agjencie tjetër qeveritare ose organi të qeverisjes vendore për të kryer funksionet e tyre dhe zbulimi i tij tek këto organe është i detyrueshëm për Palën. Në këtë rast, Pala duhet të njoftojë menjëherë Palën tjetër për kërkesën e marrë;
(e) nëse informacioni i jepet një pale të tretë me pëlqimin e Palës për të cilën është transferuar informacioni.
2.5.Insales nuk verifikon saktësinë e informacionit të dhënë nga Përdoruesi dhe nuk ka aftësinë për të vlerësuar aftësinë e tij juridike.
2.6 Informacioni që Përdoruesi i jep Insales kur regjistrohet në Shërbime nuk janë të dhëna personale, siç përcaktohet në Ligjin Federal të Federatës Ruse Nr. 152-FZ të 27 korrikut 2006. "Rreth të dhënave personale."
2.7. Insales ka të drejtë të bëjë ndryshime në këtë Marrëveshje. Kur bëhen ndryshime në edicionin aktual, tregohet data e përditësimit të fundit. Versioni i ri i Marrëveshjes hyn në fuqi që nga momenti i postimit, përveç nëse parashikohet ndryshe nga versioni i ri i Marrëveshjes.
2.8 Duke pranuar këtë Marrëveshje, Përdoruesi kupton dhe pranon që Insales mund t'i dërgojë Përdoruesit mesazhe dhe informacione të personalizuara (duke përfshirë, por pa u kufizuar në) për të përmirësuar cilësinë e Shërbimeve, për të zhvilluar produkte të reja, për të krijuar dhe dërguar oferta personale te Përdoruesi, për të informuar Përdoruesin në lidhje me ndryshimet në planet tarifore dhe përditësimet, për t'i dërguar Përdoruesit materiale marketingu mbi temën e Shërbimeve, për të mbrojtur Shërbimet dhe Përdoruesit dhe për qëllime të tjera.
Përdoruesi ka të drejtë të refuzojë marrjen e informacionit të mësipërm duke njoftuar me shkrim në adresën e emailit Insales -.
2.9 Duke pranuar këtë Marrëveshje, Përdoruesi kupton dhe pranon që Shërbimet e Insales mund të përdorin cookie, sportele dhe teknologji të tjera për të siguruar funksionalitetin e Shërbimeve në përgjithësi ose funksionet e tyre individuale në veçanti, dhe Përdoruesi nuk ka pretendime kundër Insales në lidhje me me këtë.
2.10 Përdoruesi e kupton se pajisjet dhe softueri i përdorur prej tij për të vizituar faqet në internet mund të kenë funksionin e ndalimit të operacioneve me cookie (për çdo sajt ose për sajte të caktuara), si dhe fshirjen e skedarëve të marrë më parë.
Insales ka të drejtë të përcaktojë që ofrimi i një Shërbimi të caktuar është i mundur vetëm me kushtin që pranimi dhe marrja e cookies të lejohet nga Përdoruesi.
2.11 Përdoruesi është përgjegjës në mënyrë të pavarur për sigurinë e mjeteve që ka zgjedhur për të hyrë në llogarinë e tij, dhe gjithashtu siguron në mënyrë të pavarur konfidencialitetin e tyre. Përdoruesi është i vetëm përgjegjës për të gjitha veprimet (si dhe pasojat e tyre) brenda ose përdorimin e Shërbimeve sipas llogarisë së Përdoruesit, duke përfshirë rastet e transferimit vullnetar nga Përdoruesi të të dhënave për të hyrë në llogarinë e Përdoruesit te palët e treta nën çdo kusht (përfshirë sipas kontratave ose marrëveshjet). Në këtë rast, të gjitha veprimet brenda ose duke përdorur Shërbimet nën llogarinë e Përdoruesit konsiderohen të kryhen nga vetë Përdoruesi, me përjashtim të rasteve kur Përdoruesi njoftoi Insales për akses të paautorizuar në Shërbime duke përdorur llogarinë e Përdoruesit dhe/ose për ndonjë shkelje (dyshimi për shkelje) të konfidencialitetit të mjeteve të tij për të hyrë në llogarinë tuaj.
2.12 Përdoruesi është i detyruar të njoftojë menjëherë Insales për çdo rast të aksesit të paautorizuar (të paautorizuar nga Përdoruesi) në Shërbimet duke përdorur llogarinë e Përdoruesit dhe/ose për ndonjë shkelje (dyshim për shkelje) të konfidencialitetit të mjeteve të tyre të aksesit në llogarinë. Për qëllime sigurie, Përdoruesi është i detyruar të mbyllë në mënyrë të pavarur punën nën llogarinë e tij në fund të çdo sesioni të punës me Shërbimet. Insales nuk është përgjegjës për humbjen ose dëmtimin e mundshëm të të dhënave, si dhe pasojat e tjera të çdo natyre që mund të ndodhin për shkak të shkeljes së dispozitave të kësaj pjese të Marrëveshjes nga Përdoruesi.
3. Përgjegjësia e Palëve
3.1 Pala që ka shkelur detyrimet e përcaktuara nga Marrëveshja në lidhje me mbrojtjen e informacionit konfidencial të transferuar sipas Marrëveshjes është e detyruar, me kërkesë të palës së dëmtuar, të kompensojë dëmin aktual të shkaktuar nga një shkelje e tillë e kushteve të Marrëveshjes. në përputhje me legjislacionin aktual të Federatës Ruse.
3.2 Kompensimi për dëmin nuk përfundon detyrimet e palës shkelëse për të përmbushur siç duhet detyrimet e saj sipas Marrëveshjes.
4.Dispozita të tjera
4.1 Të gjitha njoftimet, kërkesat, kërkesat dhe korrespondenca e tjera sipas kësaj Marrëveshjeje, duke përfshirë ato që përfshijnë informacionin konfidencial, duhet të jenë me shkrim dhe të dorëzohen personalisht ose nëpërmjet korrierit, ose të dërgohen me email në adresat e specifikuara në marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike të datës 12/ 01/2016, marrëveshjen e aderimit në marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike dhe në këtë Marrëveshje ose adresa të tjera që mund të specifikohen më pas me shkrim nga Pala.
4.2 Nëse një ose më shumë dispozita (kushte) të kësaj Marrëveshjeje janë ose bëhen të pavlefshme, atëherë kjo nuk mund të shërbejë si arsye për përfundimin e dispozitave (kushteve) të tjera.
4.3 Kjo Marrëveshje dhe marrëdhënia midis Përdoruesit dhe Shitësve që lindin në lidhje me zbatimin e Marrëveshjes i nënshtrohen ligjit të Federatës Ruse.
4.3 Përdoruesi ka të drejtë të dërgojë të gjitha sugjerimet ose pyetjet në lidhje me këtë Marrëveshje në Shërbimin e Ndihmës së Përdoruesit Insales ose në adresën postare: 107078, Moskë, rr. Novoryazanskaya, 18, ndërtesa 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".
Data e publikimit: 12/01/2016
Emri i plotë në Rusisht:
Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar "Insales Rus"
Emri i shkurtuar në Rusisht:
LLC "Insales Rus"
Emri në anglisht:
Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar InSales Rus (InSales Rus LLC)
Adresa ligjore:
125319, Moskë, rr. Akademika Ilyushina, 4, ndërtesa 1, zyra 11
Adresa e postës:
107078, Moskë, rr. Novoryazanskaya, 18, ndërtesa 11-12, BC "Stendhal"
INN: 7714843760 Pika e kontrollit: 771401001
Te dhenat e Bankes:
Një depo e madhe moderne është një strukturë komplekse teknike. Një magazinë përbëhet nga elementë të shumtë të ndërlidhur, ka një strukturë karakteristike dhe është projektuar për të kryer një sërë funksionesh për të ndryshuar flukset materiale.
Funksionet e një magazine përfshijnë grumbullimin, përpunimin dhe shpërndarjen e mallrave midis konsumatorëve.
Konceptet bazë të aktiviteteve të magazinës përfshijnë: pranimi i mallrave dhe ngarkesave nga transportuesi (mallrat pranohen sipas sasisë dhe cilësisë).
Vendosja dhe grumbullimi i mallrave, dhe vendosja e mallrave kryhet sipas disa parimeve. Ruajtja, përzgjedhja dhe dërgimi i mallrave.
Disa depo janë të angazhuara në etiketimin dhe paketimin e mallrave; mallrat shënohen në përputhje me rregullat dhe metodat e zhvilluara. Operacioni i fundit është dorëzimi i mallrave tek transportuesit.
Vendosja e produktit. Në varësi të detyrave, zgjidhet një metodë e vendosjes së mallrave në një magazinë, duke marrë parasysh qëllimin e mallrave, mënyrën e ruajtjes, përdorimin maksimal të hapësirës së magazinës me një rregullim racional të departamenteve, mbrojtjen e mallrave nga dëmtimi, etj.
Magazinimi i mallrave. Organizimi i magazinimit siguron: sigurinë e sasisë dhe cilësisë së mallrave, cilësitë e tyre konsumatore dhe zbatimin e operacioneve të nevojshme të ngarkimit dhe shkarkimit; kushtet për matjen e mallrave, inspektimin e tyre të kryer nga autoritetet përkatëse të kontrollit dhe korrigjimin e dëmtimit të ambalazhit.
Dërgimi i mallrave. Lëshimi i mallrave nga magazina përfshin operacionet e mëposhtme: përpunimin e mallrave në bazë të disponueshmërisë në magazinë, përzgjedhjen e mallrave nga vendi i ruajtjes së tyre, lëvizjen në zonën e marrjes së porosive, regjistrimin, vendosjen ose bashkëngjitjen e listave të paketimit, etiketimin e paketave, lëvizjen. e mallrave të montuara në zonën e ngarkimit, ngarkimi i kontejnerëve, që përdoren për transport, regjistrimi i një fletëpagese.
Detyra e magazinës është të organizojë punë efikase. Kriteret e performancës janë plotësimi i plotë i kërkesave në listë dhe dërgesat urgjente.
Përzgjedhja e mallrave. Zgjedhësit dhe punëtorët e tjerë të magazinës zgjedhin mallrat pas marrjes së listës së përzgjedhjes. Lista e zgjedhjes përpilohet duke marrë parasysh specifikat e magazinës, gjë që shpejton ndjeshëm zgjedhjen e mallrave.
Në një magazinë të madhe, gjatë përzgjedhjes së mekanizuar, ngarkesa e përfunduar hiqet nga zona e paketimit dhe zhvendoset në zonën e transportit.
Me metodën e mbledhjes dhe shpërndarjes manuale, një sasi e vogël mallrash vendoset në karrocat e dorës dhe zhvendoset në zonën e grumbullimit.
Përdorimi i terminaleve portative ju lejon të kryeni inventar pa ndalur funksionimin e magazinës.
Pas zgjedhjes së produktit, grupi paketohet.
Një depo e madhe moderne është një strukturë komplekse teknike. Një magazinë përbëhet nga elementë të shumtë të ndërlidhur, ka një strukturë karakteristike dhe është projektuar për të kryer një sërë funksionesh për të ndryshuar flukset materiale.
TE funksione Operacionet e magazinës përfshijnë grumbullimin, përpunimin dhe shpërndarjen e mallrave midis konsumatorëve.
bazë konceptet Veprimtaritë e magazinës konsistojnë në: pranimin e mallrave dhe ngarkesave nga transportuesi (pranimi i mallit kryhet sipas sasisë dhe cilësisë).
Vendosja dhe grumbullimi i mallrave, dhe vendosja e mallrave kryhet në disa parimet. Ruajtja, përzgjedhja dhe dërgimi i mallrave.
Disa depo janë të angazhuara në etiketimin dhe paketimin e mallrave, mallrat shënohen në përputhje me rregullat dhe metodat e zhvilluara. Operacioni i fundit është dorëzimi i mallrave tek transportuesit.
Pranimi i mallit kryhet sipas sasisë, cilësisë dhe plotësisë dhe është një procedurë e përgjegjshme gjatë së cilës evidentohen mungesa, dëmtime, cilësia e papërshtatshme dhe paplotësia e mallit. Procedura e pranimit të mallrave është e rregulluar me rregullore, për shkak të zbulimit të mangësive, marrësit paraqesin kërkesa dhe padi kundër furnitorëve.
Pranimi i ngarkesave nga transportuesit
Në magazinë, para se të mbërrijë ngarkesa, kryhet puna paraprake: përcaktohen vendet për shkarkim, përgatiten pajisjet dhe mekanizmat, etj.
Është e nevojshme të respektohen rreptësisht rregullat e vendosura për kryerjen e operacioneve të ngarkimit dhe shkarkimit; gjatë shkarkimit të automjeteve, vëmendje e veçantë i kushtohet shenjave të veçanta të ngarkesave dhe shenjave të trajtimit.
Shkelja e rregullave të vendosura çon në dëmtim të ngarkesës dhe lëndim.
Nëse dorëzimi bëhet me hekurudhë, atëherë kërkohet puna e mëposhtme: kontrollimi i vulave për integritet, hapja e makinave, inspektimi paraprak i gjendjes së ngarkesës së marrë; shkarkimi i vagonëve me grumbullimin e mëvonshëm të mallrave në pajisjet e magazinës; pranimi fillestar sasior i mallrave; dërgimi i mallrave në zonën e pranimit.
Nëse mallrat dorëzohen në kontejnerë hekurudhor, atëherë kryhen veprimet e mëposhtme: kontrollimi i gjendjes së kontejnerit dhe integritetit të vulave; zhvendosja e kontejnerit në platformën e shkarkimit dhe më pas zhvendosja e tij në zonën e pranimit të mallrave; hapja e kontejnerit; shkarkimin e mallrave.
Nëse mallrat dorëzohen në magazinë me rrugë, kryhen këto veprime: kontrollimi i integritetit të paketimit, pranimi fillestar sasior, transferimi i mallit në pajisjet e magazinës dhe zhvendosja e mallit në zonën e pranimit.
Nëse ngarkesa dorëzohet në një vagon me defekt, ose vula e kontejnerit është thyer, sasia dhe cilësia e të gjithë ngarkesës së dorëzuar duhet të kontrollohet dhe duhet të hartohet një raport, i cili më pas do të jetë baza për paraqitjen e një kërkese pranë transportues ose furnizues.
Gjatë marrjes së ngarkesave nga transportuesit, ndërmarrja marrëse duhet të kontrollojë sigurinë e ngarkesës gjatë transportit.
Në rast se ngarkesa lëshohet pa kontrolluar paketën ose peshën, marrësi, në përputhje me procedurën e vendosur, ka të drejtë të kërkojë nga transportuesi që të bëhet një shënim përkatës në dokumentin e transportit.
Vendosja e produktit
Në varësi të detyrave, zgjidhet një metodë e vendosjes së mallrave në një magazinë, duke marrë parasysh qëllimin e mallrave, mënyrën e ruajtjes, përdorimin maksimal të hapësirës së magazinës me një rregullim racional të departamenteve, mbrojtjen e mallrave nga dëmtimi, etj.
Ka disa mënyra për të ruajtur mallrat:
- varietale - një metodë magazinimi në të cilën mallrat e klasave të ndryshme vendosen veçmas nga njëra-tjetra;
- grumbull - me këtë metodë magazinimi, çdo grumbull mallrash që mbërrijnë në magazinë ruhet veçmas dhe mallrat mund të përfshihen në grumbull tipe te ndryshme dhe emrat;
- batch-varietal - kjo metodë e ruajtjes nënkupton që çdo grumbull mallrash që mbërrijnë në magazinë ruhet veçmas, por brenda serisë mallrat renditen në lloje dhe klasa, të cilat gjithashtu ndahen nga njëra-tjetra;
- me emër - një metodë e ruajtjes së mallrave në të cilën mallrat e secilit emër ruhen veçmas.
Zhvillimi i skemave për vendosjen e mallrave për vendosje dhe përzgjedhje të shpejtë, si dhe sigurimin e regjimeve të kërkuara, sigurimin e vendndodhjeve të përhershme të magazinimit, aftësinë për të monitoruar sigurinë e tyre dhe kujdesin për to.
Gjatë zhvillimit të skemave, merren parasysh shpeshtësia dhe vëllimet e marrjes dhe dërgesës së mallrave, metodat racionale të grumbullimit, kushtet e transportit dhe për disa mallra - zgjedhja e "fqinjës" së duhur.
Mallrat me kërkesë ditore ruhen në afërsi të zonës së transportit dhe dorëzimit.
Ka zona për ruajtje afatshkurtër dhe afatgjatë. Prandaj, mallrat me lëvizje të shpejtë vendosen në zona magazinimi afatshkurtër, dhe mallrat me kërkesë të ulët, të cilat shpesh përbëjnë stokun e sigurisë, vendosen në zona magazinimi afatgjatë.
Në magazinat me një qarkullim të madh mallrash, çdo qelizë përmban një ngarkesë mallrash së bashku me paletën ose në kutinë në të cilën ka mbërritur; kalimet midis rafteve duhet të jenë të mjaftueshme për funksionimin e ngarkuesve me lëvizje anësore të pirunëve.
Në magazinat për tregti të vogël me shumicë dhe pakicë, mallrat vendosen më shpesh sipas grupimit sipas madhësisë.
Tufë mallrash
Në mënyrë tipike, metodat e grumbullimit dhe grumbullimit përdoren për mallrat e paketuara dhe të copëtuara.
Stacking përdoret për ruajtjen e mallrave të paketuara në çanta, kuti dhe fuçi.
Kur formoni një pirg, është e nevojshme të sigurohet stabiliteti i tij, lartësia e lejueshme dhe aksesi i lirë në mallra.
Stacking Ekzistojnë tre lloje: kontrolli i drejtë, i kryqëzuar dhe i kundërt. Me grumbullim të drejtë, i cili përdoret më shpesh për grumbullimin e kutive dhe fuçive me të njëjtën madhësi, secila kuti vendoset drejtpërdrejt dhe në mënyrë të barabartë në kutinë në rreshtin e poshtëm.
Grumbullimi i drejtpërdrejtë i piramidës promovon stabilitet shtesë të pirgut. Sirtarët e madhësive të ndryshme janë instaluar në një kafaz kryq. Për më tepër, sirtarët e sipërm janë të vendosur nëpër ato të poshtme.
Mallrat e paketuara në thasë vendosen në kafazin e kundërt; rreshti i sipërm i thasëve vendoset në rreshtin e poshtëm në rend të kundërt.
Kur grumbulloni mallra, është e nevojshme të sigurohet qarkullimi i duhur i ajrit në dhomë, si dhe të merren parasysh kërkesat e sigurisë nga zjarri dhe sanitare. Kalimet lihen midis pirgjeve dhe instalohen në distancën e kërkuar nga pajisjet e ngrohjes dhe muret.
Me metodën e raftit ruajtja e mallrave në paketim individual; mallrat e papaketuara vendosen në rafte të vendosura në një lartësi të arritshme për mekanizmat. Raftet e poshtme ruajnë mallra që mund të merren me dorë, dhe raftet e sipërme ruajnë mallra që dërgohen tërësisht në një paletë.
Kur paketoni mallrat, respektoni rregullat përkatëse.
- Mallrat vendosen me shenja në drejtim të korridorit, mallrat e të njëjtit lloj vendosen në rafte në të dy anët e njërës rresht, pastaj gjatë përzgjedhjes rruga e transportit është më e shkurtër, nëse një qelizë nuk është e mjaftueshme për të akomoduar të gjithë vëllimin e mallrave, atëherë mallrat e mbetura vendosen në qelizat e ardhshme vertikale të të njëjtit raft, në nivelet e sipërme Raftet strehojnë mallra që nuk prishen.
- Ngarkesat me shumicë në depo ruhen me shumicë, rezervuarët përdoren për lëngje dhe varëse të mekanizuara përdoren për veshje të sipërme.
Magazinimi i mallrave
Organizimi i magazinimit siguron: sigurinë e sasisë dhe cilësisë së mallrave, cilësitë e tyre konsumatore dhe zbatimin e operacioneve të nevojshme të ngarkimit dhe shkarkimit; kushtet për matjen e mallrave, inspektimin e tyre të kryer nga autoritetet përkatëse të kontrollit dhe korrigjimin e dëmtimit të ambalazhit.
Duke krijuar regjimin e nevojshëm hidrotermik për ruajtjen e mallrave, një sistem të përshtatshëm për stivimin dhe vendosjen e tyre, arrihet ruajtja e vetive të mallit.
Mallrat e ruajtura në një magazinë kërkojnë inspektim, kujdes dhe kontroll të vazhdueshëm, gjë që na lejon të identifikojmë shenjat e dëmtimit, gjurmët e brejtësve ose insekteve.
Organizimi i mirë i magazinimit nënkupton mos vendosjen e mallrave në korridor, mos bllokimin e aparateve të zjarrit dhe daljeve me mallra dhe mos grumbullimin e paletave në pirgje shumë të larta. Përdorimi i rafteve të sipërme si rezervë për artikujt që nuk kanë hapësirë të mjaftueshme në raftet e poshtme. Nëse mallrat nuk futen plotësisht në qeliza, ato vendosen në rafte më të thella.
Një vend i veçantë ndahet për trajtimin e pajisjeve dhe pajisjet e papërdorura zhvendosen atje. Për të ruajtur temperaturën dhe lagështinë e dëshiruar në ambiente të mbyllura, përdoren termometra dhe higrometra, dhe sistemet e ventilimit dhe substancat që thithin lagështinë përdoren për të rregulluar klimën e brendshme. Mallrat e grumbulluara kërkojnë rirregullim periodik, mallrat me shumicë kërkojnë lopata.
Produktet e leshit dhe të leshit duhet të mbrohen nga tenja; produktet e lagura duhet të thahen dhe ajrosen.
Për të ruajtur kushtet sanitare dhe higjienike, ambientet e magazinës pastrohen tërësisht rregullisht.
Për disa lloje mallrash, humbjet ndodhin gjatë ruajtjes dhe përgatitjes për lëshim, si dhe gjatë një sërë operacionesh të tjera. Ka humbje të pranueshme dhe të papranueshme të produktit.
Për humbjet e pranueshme përcaktohen norma të humbjeve natyrore. Humbjet e papranueshme përfshijnë humbjet që rezultojnë nga dëmtimi, vjedhja, thyerja dhe mbetjet e mallrave ose kushtet e këqija të ruajtjes.
Normat e humbjes natyrore zhvillohen mbi baza shkencore dhe miratohen në përputhje me procedurën e përcaktuar. Nëse humbjet kanë ndodhur si rezultat i humbjes natyrore (tkurrje, tkurrje) dhe vlera e tyre është brenda normës, atëherë transportuesi ose ndërmarrja tregtare nuk mban përgjegjësi për to. Normat e humbjeve natyrore llogariten duke marrë parasysh zërat që lidhen me kohën dhe distancën e transportit, llojin e transportit, etj.
Normat e humbjes natyrore nuk zbatohen nëse vërtetohet fakti i vjedhjes, dëmtimit me dashje etj.
Dërgimi i mallrave
Lëshimi i mallrave nga magazina përfshin operacionet e mëposhtme: përpunimin e mallrave në bazë të disponueshmërisë në magazinë, përzgjedhjen e mallrave nga vendi i ruajtjes së tyre, lëvizjen në zonën e marrjes së porosive, regjistrimin, vendosjen ose bashkëngjitjen e listave të paketimit, etiketimin e paketave, lëvizjen. e mallrave të montuara në zonën e ngarkimit, ngarkimi i kontejnerëve, që përdoren për transport, regjistrimi i një fletëpagese.
Detyra e magazinës është të organizojë punë efikase. Kriteret e performancës janë plotësimi i plotë i kërkesave në listë dhe dërgesat urgjente.
Është më i përshtatshëm për klientët që të marrin mallra menjëherë për një nevojë specifike, dhe është më fitimprurëse për furnitorët që të kenë porosi të rregullta për një periudhë të gjatë. Këto kontradikta mund të zgjidhen duke aplikuar zbritje të larta për sasi të mëdha mallrash me kohë të gjatë dërgese dhe zbritje dukshëm më të vogla për porositë urgjente.
Aplikimet e marra në gjysmën e parë të ditës konsiderohen urgjente dhe duhet të dërgohen në të njëjtën ditë. Prandaj, pas marrjes së një porosie, ajo përpunohet menjëherë, montohet dhe paketohet për ta dërguar atë pasdite.
Aplikimet e marra pasdite shqyrtohen të nesërmen. Depot e mëdha zakonisht funksionojnë gjatë gjithë ditës, ndaj marrin edhe porosi urgjente gjatë gjithë ditës.
Zgjedhja e produktit
Zgjedhësit dhe punëtorët e tjerë të magazinës zgjedhin mallrat pas marrjes së listës së përzgjedhjes. Lista e zgjedhjes përpilohet duke marrë parasysh specifikat e magazinës, gjë që shpejton ndjeshëm zgjedhjen e mallrave.
Në një magazinë të madhe, gjatë përzgjedhjes së mekanizuar, ngarkesa e përfunduar hiqet nga zona e paketimit dhe zhvendoset në zonën e transportit.
Me metodën e mbledhjes dhe shpërndarjes manuale, një sasi e vogël mallrash vendoset në karrocat e dorës dhe zhvendoset në zonën e grumbullimit.
Përdorimi i terminaleve portative ju lejon të kryeni inventar pa ndalur funksionimin e magazinës.
Pas zgjedhjes së produktit, grupi paketohet.
Organizimi i duhur i operacioneve të magazinës është çelësi i funksionimit të pandërprerë, kontabilitetit të duhur dhe punës cilësore me furnitorët dhe klientët. Si të shpëtoni nga kaosi në një depo, të vendosni gjithçka në rregull dhe të rritni ndjeshëm fitimet?
Menaxhimi i magazinës
Të gjithë e dimë se janë strukturat e shitjes me shumicë ato që ofrojnë gamën e gjerë të mallrave që shohim sot në raftet e dyqaneve me pakicë.
Nëse po mendoni të organizoni një biznes fitimprurës në fushën e tregtisë me shumicë, atëherë artikulli ynë do t'ju tregojë se ku të filloni dhe si të shmangni vështirësitë që ju presin gjatë rrugës.
Lëvizja e mallrave në magazinë: pranimi dhe dërgesa
Çdo lëvizje e mallrave, produkteve, produkteve shoqërohet me ekzekutimin e dokumenteve të ndryshme të detyrueshme. Lëvizja e mallrave mund të jetë gjatë blerjes, gjatë shitjes, si dhe lëvizje brenda ndërmarrjes brenda një shoqërie tregtare (me pakicë ose shumicë) nga magazina në magazinë, ose nga një pikë shitje me pakicë në tjetrën. Çdo lëvizje e mallrave duhet të jetë në përputhje me disa rregulla.
Ruajtja e mallrave në një depo
Si të ruhen siç duhet mallrat në një magazinë, ku t'i vendosni ato varet nga qëllimi i mallrave, mënyra e duhur e ruajtjes, madhësia dhe ergonomia e vetë magazinës, aksesi i ngarkesës për kërkim të shpejtë, për manipulimin e ngarkuesit dhe punën. me ngarkesën e mekanizmave të tjerë, dhe disa faktorë të tjerë.
Si të llogarisni inventarin dhe të parandaloni mungesat dhe mbingarkesat
Menaxhimi i inventarit është një element i rëndësishëm i menaxhimit dhe veprimtari sipërmarrëse në tregtinë me pakicë. Menaxhimi kompetent dhe efektiv i inventarit synon të sigurojë që pika e shitjes me pakicë të pajiset me mallra dhe furnizime saktësisht në vëllimin dhe sasinë që është e nevojshme për një periudhë të caktuar, bazuar në parametrat e biznesit. Përndryshe, mund të ketë ose mungesë ose tepricë të inventarit, gjë që është e papranueshme nga pikëpamja e efikasitetit të biznesit.
Procedura për kryerjen e inventarit në një magazinë
Procedura për kryerjen e inventarizimit të mallrave dhe pasurive të tjera materiale rregullohet me ligj. Megjithatë, marrja në konsideratë e frymës dhe shkronjës së rregullave gjatë bërjes së vërtetë të inventarit të mallrave dhe materialeve në një magazinë dhe në një dyqan nuk është gjithmonë e lehtë.
Lexo më shumë: Kryerja e inventarit të magazinës
Kontrolli i bilanceve të mallrave në magazinë
Mallrat e mbetura në magazinë kërkojnë kontabilitet dhe kontroll. Menaxhimi i inventarit është pjesë e kontrollit të qarkullimit të mallrave. Si dhe në cilat pika është më e lehtë të kontrolloni bilancet e inventarit të magazinës, lexoni në këtë material.
Lexo më shumë: Kontrolli i bilanceve të mallrave në magazinë
Automatizimi i kontabilitetit të magazinës
Kontabiliteti i lëvizjes së mallrave në tregtinë me shumicë, kontabiliteti i porosive dhe shitjeve është një proces i vazhdueshëm që kërkon vëmendje dhe respektim të shumë procedurave dhe rregullave të rëndësishme.
Me ndihmën e sistemeve të automatizimit të kontabilitetit në tregtinë me pakicë, ju mund të kryeni gamën më të gjerë të punës kontabël, raportuese dhe analitike, e cila në fund ju lejon të merrni vendimet e sakta dhe më efektive të menaxhimit.
Programi për automatizimin e kontabilitetit të depove Business.Ru do të lehtësojë ndjeshëm punën tuaj dhe do të kursejë kohë. Falë programit, inventari mund të kryhet me dy klikime dhe një numër i pakufizuar magazinash mund të menaxhohen njëkohësisht. Përparësitë:
- i gjithë procesi është i automatizuar dhe vizual;
- të gjitha operacionet kryhen me disa klikime;
- rezervim transparent i mallrave;
- kontabiliteti i mallrave në njësi të ndryshme matëse etj.
Nuanca të veçanta të kontabilitetit të magazinës. Video
Dokumentet për funksionimin e magazinës
Lista e paketimit
Një fletë-dërgesë është një dokument kryesor kontabël. Shërben si justifikim për fshirjen e artikujve të inventarit nga shitësi dhe për regjistrimin e mallrave nga blerësi.
Formulari TORG-18. Ditari i lëvizjes së mallrave në magazinë
Për të regjistruar lëvizjen e mallrave dhe gjendjen e tyre në magazinë, marrjen dhe konsumin e tyre, personi përgjegjës mban një Ditar Ditar në formularin TORG-18.
Marrëveshja e magazinimit
Marrëveshja e magazinimit është një marrëveshje sipas së cilës njëra palë - kujdestari - merr përsipër të ruajë në magazinë e tij dhe me kërkesë t'i kthejë mallrat e transferuara tek ai nga pala tjetër - Depozituesi, dhe kjo e fundit merr përsipër të paguajë për këtë ruajtje.
Prezantimi
Lëvizja e flukseve materiale në zinxhirin logjistik është e pamundur pa përqendrimin në vende të caktuara të stoqeve të nevojshme, për ruajtjen e të cilave synohen magazinat përkatëse. Lëvizja nëpër magazinë shoqërohet me kostot e jetesës dhe të punës së mishëruar, gjë që rrit koston e mallrave. Në këtë drejtim, problemet që lidhen me funksionimin e depove kanë një ndikim të rëndësishëm në racionalizimin e lëvizjes së flukseve materiale në zinxhirin logjistik, përdorimin e automjeteve dhe kostot e shpërndarjes.
Një depo e madhe moderne është një strukturë teknike komplekse që përbëhet nga elementë të shumtë të ndërlidhur, ka një strukturë specifike dhe kryen një sërë funksionesh për transformimin e flukseve materiale, si dhe grumbullimin, përpunimin dhe shpërndarjen e mallrave midis konsumatorëve. Në të njëjtën kohë, për shkak të shumëllojshmërisë së parametrave, zgjidhjeve teknologjike, modeleve të pajisjeve dhe karakteristikave të një game të ndryshme mallrash të përpunuara, magazinat klasifikohen si sisteme komplekse. Në të njëjtën kohë, vetë magazina është vetëm një element i një sistemi të nivelit më të lartë - zinxhiri logjistik, i cili formon kryesore dhe kërkesa teknike në sistemin e magazinës, vendos qëllimet dhe kriteret për funksionimin optimal të tij, dikton kushtet për përpunimin e ngarkesave.
Prandaj, magazina nuk duhet të konsiderohet e izoluar, por si një pjesë e integruar e zinxhirit logjistik. Vetëm kjo qasje do të sigurojë zbatimin e suksesshëm të funksioneve kryesore të magazinës dhe arritjen e një niveli të lartë përfitimi. Duhet pasur parasysh se në çdo rast individual, për një magazinë specifike, parametrat e sistemit të magazinës ndryshojnë ndjeshëm nga njëri-tjetri, si dhe elementët e tij dhe vetë struktura, bazuar në marrëdhëniet e këtyre elementeve. Kur krijoni një sistem depoje, duhet të udhëhiqeni nga parimi bazë i mëposhtëm: vetëm një zgjidhje individuale, duke marrë parasysh të gjithë faktorët ndikues, mund ta bëjë atë fitimprurës. Një parakusht për këtë është një përcaktim i qartë i detyrave funksionale dhe një analizë e plotë e trajtimit të ngarkesave brenda dhe jashtë magazinës. Çdo kosto duhet të justifikohet ekonomikisht, d.m.th. Zbatimi i çdo zgjidhjeje teknologjike dhe teknike lidhur me investimet kapitale duhet të bazohet në përshtatshmëri racionale dhe jo në tendencat e modës dhe aftësitë teknike të propozuara në treg.
Qëllimi kryesor i një magazine është të përqendrojë stoqet, t'i ruajë ato dhe të sigurojë përmbushjen e pandërprerë dhe ritmike të porosive të konsumatorëve.
1. Magazinimi dhe menaxhimi i informacionit të tij nëpërmjet sistemeve logjistike
1 Magazina. Koncepti, llojet dhe funksionet e magazinave
Dizajnimi i proceseve nga fundi në fund në shumicën e rasteve ofron një zgjidhje optimale me kusht që lëndët e para, produktet gjysëm të gatshme dhe produktet e gatshme të grumbullohen në një ose një lidhje tjetër të zinxhirit logjistik për ca kohë. Një projekt holistik tregon se çfarë duhet bërë me ngarkesën në pikën e akumulimit. Ndoshta njësitë e ngarkesave në hyrje duhet të shpërbëhen, mallrat të ripaketohen, të ruhen për ca kohë, pastaj të formohen njësi të reja ngarkesash dhe t'i dorëzohen konsumatorit në kohën e duhur. Për këtë qëllim organizohet një magazinë në sistemin logjistik.
Magazina është një element i zinxhirit të shpërndarjes së mallrave, i destinuar për pranimin, vendosjen, ruajtjen, paketimin dhe dorëzimin e produkteve dhe ka bazën e nevojshme materiale dhe teknike (ndërtesa, struktura, pajisje, etj.) për të kryer këto funksione.
Magazinat janë ndërtesa, struktura dhe pajisje të ndryshme të projektuara për marrjen, vendosjen dhe ruajtjen e mallrave të marra në to, përgatitjen e tyre për konsum dhe lëshim te konsumatori.
Prodhuesi i produktit ka nevojë për depo për lëndë të parë dhe lëndë fillestare, me ndihmën e të cilave sigurohet vazhdimësia e procesit të prodhimit. Magazinat e produkteve të gatshme ju lejojnë të mbani një gjendje që siguron vazhdimësinë e shitjeve. Produktet e gatshme grumbullohen në magazinat tregtare dhe presin konsumatorët e tyre.
Ideja e një sistemi logjistik të organizuar në mënyrë harmonike si një sistem pa depo është e gabuar. Harmonia në logjistikë arrihet me kombinimin e duhur të metodave të magazinës dhe tranzitit për promovimin e produkteve në formë materiale nga burimi kryesor i lëndëve të para deri te konsumatori përfundimtar.
Një depo në logjistikë përdoret vetëm kur lejon të përmirësohet performanca e procesit nga fundi në fund. Kështu, roli i magazinës është të krijojë kushte për optimizimin e rrjedhës së materialit.
Logjistika shtron detyrën e organizimit harmonik të proceseve brenda magazinës, si dhe detyrën e ndërlidhjes teknike, teknologjike dhe planifikuese-organizative të proceseve brenda magazinës me proceset që ndodhin në mjedisin ekonomik që rrethon magazinë.
Magazinat në logjistikë konsiderohen si elemente të sistemeve të shpërndarjes së mallrave dhe në të njëjtën kohë si sisteme të pavarura. Prandaj, dallohen dy grupe detyrash:
detyrat që lidhen me magazinat që lindin gjatë projektimit të sistemeve të shpërndarjes së produkteve;
detyrat për magazinat si sisteme të pavarura.
Magazinat janë një nga elementët më të rëndësishëm të sistemeve logjistike. Nevoja objektive për vende të pajisura posaçërisht për ruajtjen e inventarëve ekziston në të gjitha fazat e lëvizjes së fluksit të materialit, duke filluar nga burimi kryesor i lëndëve të para dhe duke përfunduar me konsumatorin përfundimtar. Kjo shpjegon praninë e një numri të madh të llojeve të ndryshme të depove.
Madhësitë e magazinave ndryshojnë shumë: nga ambiente të vogla me një sipërfaqe totale prej disa qindra metrash katrorë deri te magazinat gjigante që mbulojnë sipërfaqe prej qindra mijëra metrash katrorë.
Magazinat ndryshojnë gjithashtu në lartësinë e grumbullimit të ngarkesave. Në disa, ngarkesa ruhet jo më e lartë se lartësia e njeriut, në të tjera, nevojiten pajisje speciale që mund të ngrenë dhe vendosin me saktësi ngarkesën në një qeli në një lartësi prej 24 m ose më shumë.
Magazinat mund të kenë dizajne të ndryshme: të vendosura në dhoma të veçanta (të mbyllura), të kenë vetëm një çati ose një çati dhe një, dy ose tre mure (gjysmë të mbyllura). Një pjesë e ngarkesave ruhet tërësisht jashtë, në zona të pajisura posaçërisht, në të ashtuquajturat depo të hapura.
Një regjim i veçantë, si temperatura dhe lagështia, mund të krijohet dhe mbahet në magazinë.
Një depo mund të jetë e destinuar për ruajtjen e mallrave të një ndërmarrje (një magazinë për përdorim individual), ose mund t'u jepet me qira individëve ose personave juridikë në bazë të qirasë (një magazinë për përdorim kolektiv ose një depo-hotel).
Magazinat ndryshojnë edhe në shkallën e mekanizimit të operacioneve të magazinës: jo të mekanizuara, komplekse të mekanizuara, të automatizuara dhe automatike.
Një tipar thelbësor i klasifikimit të depove është aftësia për të dorëzuar dhe hequr ngarkesat duke përdorur transportin hekurudhor ose ujor. Në përputhje me këtë veçori, bëhet dallimi midis magazinës së stacionit ose portit (të vendosura në territorin e një stacioni ose porti hekurudhor), magazinat hekurudhore (që kanë një linjë hekurudhore të lidhur për furnizimin dhe pastrimin e vagonëve) dhe magazinat e thella. Për të dërguar ngarkesën nga një stacion, skelë ose port në një depo të thellë, është e nevojshme të përdorni transportin rrugor.
Në varësi të gjerësisë së asortimentit të ngarkesave të depozituara, dallohen depo të specializuara, depo me një shumëllojshmëri të përzier ose universale.
Le të shqyrtojmë në mënyrë më të detajuar klasifikimin e depove bazuar në vendin e tyre në procesin e përgjithshëm të lëvizjes së rrjedhës së materialit nga burimi primar i lëndëve të para deri te konsumatori përfundimtar i produkteve të gatshme (Fig. 1).
Oriz. 1. Klasifikimi i depove në bazë të vendit të tyre në procesin e përgjithshëm të lëvizjes së rrjedhës së materialit nga burimi parësor i lëndëve të para deri te konsumatori përfundimtar.
Bazuar në këtë veçori, mund të dallohen dy grupe kryesore të depove:
) magazina në zonën e lëvizjes së produkteve industriale dhe teknike;
) magazina në zonën e lëvizjes së mallrave të konsumit.
Nga ana tjetër, magazinat e grupit të parë ndahen në magazina të produkteve të gatshme të ndërmarrjeve prodhuese, magazina të lëndëve të para dhe lëndëve të para të ndërmarrjeve konsumatore për produkte industriale dhe teknike, dhe magazina për qarkullimin e produkteve industriale dhe teknike.
Magazinat e grupit të dytë ndahen në magazina të ndërmarrjeve të tregtisë me shumicë të mallrave të konsumit, të vendosura në vendet e prodhimit të këtyre produkteve, dhe magazina të vendosura në vendet e konsumit të tyre. Depot e tregtisë në vendet e prodhimit i përkasin të ashtuquajturave baza të shitjes me shumicë të prodhimit, magazinat në vendet e konsumit u përkasin bazave të tregtisë me shumicë.
Diagrami skematik i kalimit të rrjedhës së materialit përmes një zinxhiri deposh ndërmarrje të ndryshme treguar në Fig. 2.
Oriz. 2. Diagrami skematik i një zinxhiri deposh përgjatë rrugës së rrjedhës së materialit nga burimi kryesor i lëndëve të para deri te konsumatori përfundimtar
Tërësia e punës së kryer në magazina të ndryshme është afërsisht e njëjtë. Kjo shpjegohet me faktin se në procese të ndryshme logjistike depot kryejnë funksionet e mëposhtme të ngjashme:
vendosja dhe ruajtja e përkohshme e inventarëve;
transformimi i flukseve materiale;
ofrimi i shërbimeve logjistike në sistemin e shërbimit.
Çdo depo përpunon të paktën tre lloje të flukseve materiale: hyrje, dalje dhe të brendshme.
Prania e një fluksi hyrës nënkupton nevojën për të shkarkuar transportin, për të kontrolluar sasinë dhe cilësinë e ngarkesave të mbërritura. Rrjedha e prodhimit përcakton nevojën për të ngarkuar automjetet, rrjedha e brendshme përcakton nevojën për të lëvizur ngarkesën brenda magazinës.
Zbatimi i funksionit të ruajtjes së përkohshme të rezervave materiale nënkupton nevojën për të kryer punë për vendosjen e mallrave për ruajtje, sigurimin e kushteve të nevojshme të ruajtjes dhe largimin e mallrave nga vendet e magazinimit.
Transformimi i flukseve materiale ndodh përmes shpërbërjes së disa ngarkesave ose njësive të ngarkesave dhe formimit të të tjerëve. Kjo nënkupton nevojën për të shpaketuar ngarkesën, për të mbledhur njësi të reja ngarkesash, për t'i paketuar dhe për t'i paketuar.
Sidoqoftë, kjo është vetëm ideja më e përgjithshme e depove. Secili nga funksionet e mësipërme mund të ndryshojë brenda kufijve të gjerë, gjë që shoqërohet me një ndryshim përkatës në natyrën dhe intensitetin e operacioneve individuale logjistike. Kjo, nga ana tjetër, ndryshon pamjen e të gjithë procesit logjistik në magazinë.
Le të shqyrtojmë funksionet e depove të ndryshme që gjenden përgjatë rrugës së rrjedhës së materialit nga burimi kryesor i lëndëve të para deri te konsumatori përfundimtar.
Në magazinat e produkteve të gatshme të ndërmarrjeve prodhuese, kryhet magazinimi, ruajtja, klasifikimi ose përpunimi shtesë i produkteve para transportit, etiketimi, përgatitja për ngarkimin dhe operacionet e ngarkimit.
Depot e lëndëve të para dhe lëndëve burimore të ndërmarrjeve konsumatore marrin produkte, shkarkojnë, klasifikojnë, ruajnë dhe përgatitin për konsum industrial.
Magazinat e shoqërive ndërmjetëse me shumicë në sferën e qarkullimit të produkteve për qëllime industriale dhe teknike, përveç atyre të listuara më sipër, kryejnë edhe funksionet e mëposhtme: sigurojnë përqendrimin e mallrave, plotësojnë ato në asortimentin e kërkuar, organizojnë dërgimin e mallrave në sasi të vogla, si për ndërmarrjet konsumatore, ashtu edhe për magazinat e kompanive të tjera ndërmjetësuese të shitjes me shumicë, ruajnë pjesë rezervë.
Depot tregtare të vendosura në vendet ku është përqendruar prodhimi marrin mallra nga ndërmarrjet prodhuese në sasi të mëdha, grumbullojnë dhe dërgojnë sasi të mëdha mallrash te blerësit me shumicë të vendosur në vendet e konsumit.
Depot e vendosura në vendet e konsumit marrin mallra nga sfera e prodhimit dhe, duke formuar një gamë të gjerë tregtie, i furnizojnë ato në ndërmarrjet e tregtisë me pakicë.
1.2 Organizimi i aktiviteteve të magazinës dhe veçoritë e saj
Për të siguruar efikasitetin e aktiviteteve të magazinës, është e nevojshme t'i përmbahen parimeve të caktuara:
në magazinë proceset kryesore teknologjike të magazinimit duhet të jenë të mekanizuara dhe të automatizuara;
është e nevojshme të optimizohen qartë dhe në mënyrë të planifikuar ambientet e magazinës për të shfrytëzuar maksimalisht hapësirën e magazinës dhe kontejnerët për ruajtjen e produkteve - raftet, kutitë, rezervuarët, e kështu me radhë;
Gjatë organizimit të aktiviteteve të magazinës, është e nevojshme të udhëhiqet nga parimi i rrjedhës së përhershme të mallrave;
e gjithë puna e kryer në magazinë duhet të kryhet në mënyrë sistematike dhe ritmike, në përputhje me planet e funksionimit të magazinës;
Të gjitha operacionet e magazinës nuk duhet të shkaktojnë dëme në mallra dhe paketim dhe të sigurojnë sigurinë më të mirë të mundshme të mallrave.
Le të shqyrtojmë operacionet kryesore teknologjike të kryera në magazina: 1. Organizimi i shkarkimit dhe transportit të mallrave në vendin e pranimit Në një situatë ideale - të gjitha mallrat e pranuara në magazinë
rritja e sigurisë së mallrave;
zvogëloni kostot e punës për punëtorët e magazinës;
rritja e efikasitetit të operacioneve të ngarkimit dhe shkarkimit, falë aftësisë për të automatizuar dhe mekanizuar operacionet bazë të magazinës;
kryeni rimbushje shtesë të mallrave pa çmontuar njësinë e ngarkesave;
të përmirësojë sigurinë e funksionimit të magazinës. Në komplekset moderne të magazinës, paketimi i standardizuar tani përdoret gjerësisht për pjesën më të madhe të mallrave të konsumit. Në të njëjtën kohë, komponenti cilësor i sigurisë së mallrave rritet ndjeshëm, dhe efikasiteti i operacioneve të ngarkimit dhe shkarkimit, si dhe transportimi i mallrave deri në pikën e pranimit, rritet.
Kontejnerët për formimin e njësive të ngarkesave mund të jenë të ndryshme. Në mënyrë tipike, paletat standarde Euro përdoren si bazë për formimin e njësive të ngarkesave. Në të njëjtën kohë, për të siguruar unitetin dhe integritetin e njësisë së ngarkesave, përdoret paketimi special - paletizimi.
Përdorimi i kontejnerëve është bërë shumë i popullarizuar edhe në komplekset e magazinave. Kontejnerët mund të jenë universal - të përdorur për disa grupe produktesh, ose të veçantë - të përdoren vetëm për një grup të veçantë produktesh. Kërkesa kryesore për formimin e njësive të ngarkesave është unifikimi i dimensioneve në mënyrë që pajisjet e përdorura të mund të përdoren për ngarkimin/shkarkimin e mallrave pa shkaktuar dëme. pamjen mallrave.
Organizimi i pranimit në komplekset e magazinave Kur mallrat mbërrijnë për ruajtje, është e nevojshme të kontrollohet gjendja aktuale e mallrave. Në këtë fazë, evidentohen mungesa, gjendja e keqe, cilësia e ulët dhe kompletimi i mallit të pranuar. Nëse konstatohet ndonjë mangësi, punonjësit e magazinës duhet të informojnë furnitorët. Rekomandohet të rregullohen aktivitetet e pikës së pranimit të mallrave. Pa përdorur udhëzimet për cilësinë dhe sasinë e mallrave, marrësit nuk mund të bëjnë kërkesa ndaj furnitorëve për shkelje të afateve dhe përbërjes sasiore dhe cilësore të mallrave.
Kushtet dhe kushtet kontraktuale për pranimin e mallrave. Ekzistojnë dokumente të përgjithshme rregullatore që rregullojnë pranimin e mallrave; përveç kësaj, mund të lidhen marrëveshje të veçanta që përcaktojnë kohën e dorëzimit, kushtet e pranimit të mallrave, si dhe karakteristikat sasiore dhe cilësore të grupeve të produkteve. Afatet e mëposhtme për pranimin e mallrave rregullohen me rregullore:
për mallrat pa paketim, ose me paketim të dëmtuar ose të hapur - pranimi duhet të bëhet në kohën e marrjes së mallrave nga furnizuesi, ose hapjes së vulës në njësitë e ngarkesave, ose shkarkimit të ngarkesave të pambyllura;
për mallrat në paketim normal - pranimi kryhet sipas karakteristikave të peshës dhe numrit të njësive të ngarkesave brenda afateve kohore të përcaktuara në kontratë ose jo më vonë se 10 ditë nga data e marrjes së mallit. Nëse respektohen këto afate, pranimi kryhet në kohën e duhur;
Për transportin, është e nevojshme të vendosen rregulla për respektimin e transportit dhe të sigurohen kushte optimale për të siguruar sigurinë e mallrave gjatë transportit. Së bashku me njësitë e ngarkesave, në magazinë duhet të mbërrijnë edhe dokumentet që shoqërojnë ngarkesën - faturat, faturat, etj. Dokumentet duhet të regjistrohen në ditarin e transaksionit për kontabilitetin e magazinës. Ditari i inventarit të magazinës ju lejon të gjurmoni sasinë dhe cilësinë e mallrave të marra në magazinë, si dhe të identifikoni njësitë e produktit.
Organizimi i vendosjes, stivimit dhe ruajtjes së mallrave Ky operacion i magazinës përfshin optimizimin e proceseve të vendosjes dhe ruajtjes së mallrave. Pas kontrollit të kujdesshëm, regjistrimit dhe etiketimit të mallit, malli vendoset në magazinë. Magazinimi i mallrave duhet të sigurojë:
siguria e sasisë së mallrave, cilësitë e larta të konsumatorit dhe lejimi i operimeve të papenguara të ngarkimit dhe shkarkimit;
monitorimin e gjendjes aktuale të mallrave dhe përzgjedhjen e mallrave për mostra. Nëse është e nevojshme, është e nevojshme të sigurohet mundësia e riparimit të dëmtimit dhe ngarkimit dhe shkarkimit të mallrave; Magazina duhet të përputhet rreptësisht me kërkesat dhe standardet për mirëmbajtjen dhe ruajtjen e mallrave. Për të përmirësuar cilësinë e magazinimit, është e nevojshme që mallrat në dorë të jenë të përshtatshme për të inspektuar dhe kontrolluar procesin e ruajtjes. Në magazina përdoren kryesisht dy metoda kryesore të ruajtjes: dyshemeja dhe rafti. Metoda e ruajtjes në dysheme kryesisht përdor vendosjen e mallrave të grumbulluara.
Vendosja dhe grumbullimi optimal i mallrave në magazinë. Për të racionalizuar procesin teknologjik brenda magazinës, hartohen diagramet e paraqitjes së njësive të ngarkesave. Detyra kryesore në këtë fazë është të mendosh dhe të përcaktosh vendndodhjet optimale për secilin grup produkti.
Tutoring
Keni nevojë për ndihmë për të studiuar një temë?
Specialistët tanë do të këshillojnë ose ofrojnë shërbime tutoriale për temat që ju interesojnë.
Paraqisni aplikacionin tuaj duke treguar temën tani për të mësuar në lidhje me mundësinë e marrjes së një konsultimi.