برنامه ریزی در فعالیت انباری شرکت. نه اصل مدیریت انبار. وظیفه تجهیزات فنی

در این مقاله توضیح داده ایملیستی از توصیه ها برای بهبود عملکرد انبار و به حداکثر رساندن سود.

سازمان کار

1. یک مدیر موثر تعیین کنید. باید شرایط زیر را برآورده کند:

تجربه، دانش از تفاوت های ظریف تدارکات انبار؛
کاربر مطمئن رایانه شخصی و نرم افزار برای اتوماسیون فرآیند.
دانش تمام فرآیندها

خوب است اگر چنین مدیر مؤثری بتواند خود را از کارمندانش «رشد» کند. آیا چنین امکانی وجود ندارد؟ شروع به جستجو در کنار.

2. تعداد کار خود را پیگیری کنید. بدون نیاز فوری از آن تجاوز نکنید، بلکه از عادی سازی ساعات کاری کارمندان مطابق با قانون فعلی فراتر نروید.

3. هنگام تدوین هنجارها ، اقدامات قانونی محلی ، توسط قانون هدایت شوید: قانون کار، قطعنامه های Sanpin، هنجارها و قوانین بین بخشی فعلی، قوانین فدرال، توصیه های بخش های مختلف. ارزیابی محل کار انجام دهید.

4. یک ساختار سازمانی مشخص برای کارکنان ایجاد کنید. با گذشت زمان، می توان آن را ارتقا داد و واحدهای ساختاری یا واحدهای ستادی جدید را معرفی کرد.

5. گردش کار را به گونه ای تنظیم کنید که کارکنان دستورالعمل های روشنی برای اقدام داشته باشند. توسعه و پیاده سازی:

مقررات مربوط به انبار (این پایه و اساس شما خواهد بود - قانون اساسی انبار).
مقرراتی که فرآیندهای پذیرش، جابجایی، ذخیره سازی، رهاسازی، بازگشت، برداشت، حذف را توصیف می کند.
یک نمودار جریان برای هر فرآیند تهیه کنید.
رسمی، دستورالعمل های کاری؛
دستورالعمل های مربوط به حفاظت از کار، آتش سوزی و ایمنی الکتریکی.

اعتبار اسناد توسعه یافته را پیگیری کنید.

6. تفکیک منابع نیروی کار و فناوری را پیگیری کنید. آنها باید به طور مساوی توزیع شوند. وضعیتی که یک قسمت از انبار بیکار باشد و قسمت دوم فرسوده باشد غیرقابل قبول است!

7. انتقال کارگران به پرداخت پاداش.

8. پرداخت حقوق بر اساس شاخص های عملکرد (KTR). بیش از 10 شاخص را در نظر نگیرید، در غیر این صورت گنجاندن آنها هزینه های بیشتری را به همراه خواهد داشت. شما می توانید خود را به در نظر گرفتن چنین شاخص هایی محدود کنید:

حجم محصولات ارسال شده؛
- سرعت حمل و نقل؛
- شاخص های کیفیت (عدم نبرد، ازدواج، دقت طراحی).

9. محل های کار را ساماندهی کنید، آنها را به همه چیز لازم برای انجام وظایف شغلی مجهز کنید. دفاتر سرپرستان فوری را تا حد امکان نزدیک به محل کار زیردستان قرار دهید.

10. پیگیری بازار کار در زمینه لجستیک انبار، پیگیری سطح اشتغال و تغییرات حقوق.

تخلیه و دریافت

11. قبل از تخلیه خودرو لازم است شماره پلمب با موارد مندرج در مدارک همراه تایید شود. یکپارچگی آنها را بررسی کنید، آب بندی صحیح را انجام دهید. خودرو را از نظر نقص (سایبان پاره، بند شکسته) بررسی کنید.

12. تدوین مقرراتی که رویه تخلیه وسایل نقلیه را در صورت رسیدن همزمان تعیین می کند. تصمیم گیری در مورد اولویت بر اساس مشخصات محصولات وارد شده، کمیت آن. اول از همه، توصیه می شود مواردی را که ذخیره نمی شوند، اما بلافاصله برای مونتاژ و ارسال به مشتری می روند، تخلیه کنید.

13. تخلیه باید به طور منطقی مطابق با طرح های تکنولوژیکی توسعه یافته انجام شود. توصیه می شود تخلیه همزمان با ورود کالا به ثبت و کنترل از نظر کمی و کیفی انجام شود.

14. فقط یک مورد از کالا را می توان در پالت قرار داد. از مخلوط کردن و مرتب سازی خودداری کنید. شما می توانید یک قانون تنظیم کنید که اقلام مختلف را می توان در یک پالت ذخیره کرد، اما در یک زمان، اگر آنها به یک منطقه ارسال شوند. بسته ها را طوری مرتب کنید که برچسب ها به راحتی خوانده شوند.

15. پالت ها (پالت ها، پشته ها) مورد استفاده برای ذخیره سازی باید پایدار، قابل سرویس باشند، از یکپارچگی کالا در هنگام جابجایی اطمینان حاصل کنند. برای ایمنی محصولات، لازم است "palletization" آن را انجام دهید - 2-3 ردیف بالایی را با چندین لایه فیلم کششی بپیچید.

16. تخلیه باید در سریع ترین زمان ممکن توسط بهترین کارگران انجام شود.

17. تخلیه و در انبار در روز ورود.

18. مطابقت با مقدار مشخص شده در بارنامه را از طریق:

توزین جزئی یا کامل؛
محاسبه مجدد واحدها در بسته؛
محاسبه مجدد تعداد بسته ها

مطمئن شوید که تمام بسته های مشکوک و آسیب دیده را باز کنید تا ایمنی پیوست ها را بررسی کنید.

19. یک روش موثر برای افزایش سرعت تخلیه و ثبت نام، اختصاص دسته بندی های خاصی به تامین کنندگان است: "فوق العاده قابل اعتماد"، "قابل اعتماد"، "نیاز به تایید" و غیره. لازم نیست محموله را از یک تامین کننده فوق العاده مطمئن بررسی کنید. یک تامین کننده "مطمئن" نباید بیش از 30٪ از محدوده تحویل را بررسی کند. ارسال از یک تامین کننده که "نیاز به تایید دارد" به طور کامل بررسی می شود.

20. در صورت کمبود، مازاد، تنزل، نکاح و سایر مطالبات، اقدام به تنظیم اقدام نمایید. می توانید از فرم یکپارچه TORG-2 که توسط کمیته آمار دولتی تهیه شده است استفاده کنید، اما بسیار دست و پا گیر است. قانون به شما این امکان را می دهد که از فرم تأیید شده خود استفاده کنید.

ذخیره سازی

21. هر دسته از کالاها باید منطقه مخصوص به خود را داشته باشد. و انبارهای مجزا یا به اصطلاح «مجازی» ایجاد شود. به عنوان مثال، یک انبار "در منطقه ذخیره سازی طولانی مدت" یا یک انبار "در منطقه انتظار برای حمل و نقل". بنابراین، شما همیشه می دانید که کالاها در داخل انبار "فیزیکی" (اصلی) چگونه حرکت می کنند.

22. در داخل محوطه اختصاص داده شده، برای یک کالای خاص، مکانی (جعبه، قفسه، پالت، قفسه) اختصاص داده شود.

23. موارد درخواستی مکرر باید به راحتی در دسترس باشد. چنین موقعیت هایی باید تا حد امکان نزدیک به منطقه حمل و نقل قرار گیرند. برای تعیین تقاضا از آنالیز ABC یا تکنیک خاصی برای درصد تیراژ استفاده کنید.

24. گاهی اوقات "قاعده تقاضا" استثناهایی دارد: بهتر است کالاهای حجیم را بدون توجه به تقاضا در نزدیکی منطقه حمل و نقل نگهداری کنید. توصیه می شود محصولات با ارزش بالا را در پشت اتاق ذخیره کنید.

25. دسته بندی کالاها را برای نگهداری آماری - در مکان های اختصاص یافته و برای ذخیره سازی پویا - در مکان های آزاد در زمان دریافت آن تعیین کنید. کارکنانی را که مسئول سازماندهی محل اقامت هستند تعیین کنید.

26. کالاها را روی زمین نگهداری نکنید! از پالت هایی با همان استاندارد 800x1200، 1000x1200 یا هر اندازه دیگری استفاده کنید.

27. با نهایت دقت کالا را برای نگهداری انتقال دهید. هر روز آن را برای یکپارچگی بررسی کنید.

28. قانون "3 مرحله" را برای جستجوی سریع وارد کنید: مرحله 1 - محصول را در گروه ها مرتب کنید. کارکنان محل نگهداری این گروه را به خاطر خواهند آورد.

29. مرحله دوم - ذخیره آدرس (محصول به مقدار "x" در بخش "A"، در قفسه "B"، در قفسه "1"، در سلول "11" ذخیره می شود). اطلاعات را در سیستم حسابداری وارد کنید. برچسب ها را در رنگ های مختلف بسازید. رنگ به شناسایی کمک می کند.

30. مرحله سوم - معرفی سیستم حسابداری خودکار، استفاده از بارکد، بارکد، کد دیجیتال، برچسب الکترونیکی. این روش به انجام سریع و کارآمد کار کمک می کند، اما دارای معایبی است:

قیمت بالا؛
مقررات دقیق همه اقدامات؛
فقط ذخیره سازی منطقه ای؛
نرم افزار خوب؛
پرسنل باید در زمینه استفاده از سیستم آموزش دیده باشند.

بسته بندی و ارسال

31. هرگز محموله را بدون مدارک همراه رها نکنید. EKAM به شما امکان می دهد بارنامه، فاکتور، TORG-12 و بسیاری از اسناد دیگر را تولید کنید.

32. توسعه مسیرهای چیدن، تعیین ضرب الاجل برای تهیه اسناد پشتیبانی.

33. تعیین زمان برای دریافت درخواست از مشتریان: به عنوان مثال به درخواست های ارسال شده بعد از ساعت 16 روز بعد رسیدگی می شود، به درخواست های ارسال شده قبل از ساعت 12:00 در همان روز بعد از ساعت 15:00 و ... رسیدگی می شود. مأموری را که مجاز به تصمیم گیری در مورد تغییر آیین نامه در زمان چیدن باشد تعیین کنید.

34. تعیین اقلام اولویت دار برای حمل و نقل. این:

سفارشاتی که زودتر به مشتری تحویل داده می شود؛
سفارشات آخرین نقطه تخلیه وسیله نقلیه حامل.

35. استفاده از ترکیب دو روش چیدن عاقلانه است:

فردی، زمانی که مقدار مورد نیاز کالا برای یک سفارش از ادارات برداشت می شود.
پیچیده، زمانی که محصولی که در چندین سفارش وجود دارد، پس گرفته شود.

یک کارگر را تعیین کنید تا در مورد روش چیدن تصمیم بگیرد.

36. کالاهای تکمیل شده را در یک ظرف، ظرف قرار دهید، روی یک پالت جداگانه قرار دهید، با فویل بپیچید. برچسب با نام مشتری، آدرس حمل و نقل.

37. یک "گزارش بسته بندی" دریافت کنید، جایی که هر کارمند مسئول انتخاب سفارش، امضای خود را در آن قرار خواهد داد.

38. وسیله نقلیه را از نظر مناسب بودن برای بار در حال حمل بررسی کنید. از حمل و نقل به حمل و نقل نامناسب خودداری کنید.

39. از ظرفیت حمل مجاز وسیله نقلیه، بار محوری تجاوز نکنید.

40. از بارگیری فله یا چیدن کالاهای سنگین بر روی کالاهای سبک خودداری کنید. اگر محصول در حین حمل و نقل آسیب دید، بلافاصله آن را تعویض کنید - بازگشت از مشتری اجتناب ناپذیر است، اما هزینه آن بیشتر خواهد بود. پس از اتمام بارگیری خودرو را طبق مقررات تعیین شده آب بندی می کنیم.

منطقه بندی انبار

41. بر اساس تصویر مشخص کنید که به کدام محل نیاز دارید:

42. کل منطقه اتاق را به مناطق تقسیم کنید.

34. مساحت هر منطقه باید با حداکثر سود مورد استفاده قرار گیرد، سپس ممکن است معلوم شود که بخشی از محل می تواند اجاره شود.

44. اجازه ندهید فضای ذخیره سازی به سایر بخش ها گسترش یابد.

45. از یک رویکرد علمی برای محاسبه فضای مورد نیاز برای هر زون استفاده کنید. محاسبه بر اساس شاخص های گردش کالا و گردش موجودی است.

46. یک منطقه "ازدواج" ایجاد کنید، محصولاتی را در آنجا قرار دهید که الزامات تعیین شده را برآورده نمی کنند. توصیه می شود آن را به صورت بصری حصار بکشید.

47. اجازه دهید مدیر گزارش ماهانه محصولات در منطقه "معیب" را با پیشنهاد تصمیم گیری در مورد استفاده بیشتر از آن ارائه دهد.

48. اتخاذ تدابیری برای کاهش تعداد ازدواج:

کاهش قیمت؛
پاداش برای مدیران فروش؛
تبلیغات، فروش؛
بازگشت به سازنده؛
تعمیر، ترمیم؛
فروش به کارکنان خود؛
رویدادهای خیریه؛
دسترس.

49. وجود پاساژ و پاساژ داخل انبار الزامی است!

50. اماکن اداری و رفاهی باید به مقدار کافی باشد: توالت، دوش، رختکن، اتاق استراحت. نرخ مطلوب 3 متر مربع است. متر برای هر نفر

سفارش انبار

51. حتی با کمبود فضا، گذرگاه هایی به طول حداقل 50 سانتی متر در امتداد دیوارها بگذارید، این امکان دور زدن انبار را در اطراف محیط برای بازدید و در حین نظافت فراهم می کند.

52. اگر فضای کافی وجود ندارد، پس امکان قفسه های اضافی روی قفسه ها، امتداد نیم طبقه از بالا را در نظر بگیرید. یا شاید فضای بین قفسه ها را کاهش دهید؟

53. اقلام خارجی را در انبار نگهداری نکنید.

54. از سیستم روشنایی مدرن استفاده کنید. سقف را به رنگ روشن رنگ کنید - این شار نور را افزایش می دهد.

55. یک سیستم روشنایی ایجاد کنید که فقط قسمت هایی را که در حال حاضر نیاز به روشنایی دارند را روشن کند. این امر هزینه های انرژی را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد.

56. از اصول ارگونومی استفاده کنید: دیوارها، سقف های رنگ روشن باعث افزایش بصری فضا می شود. مناطق آسیب زا را با رنگ های روشن برجسته کنید.

57. کف را برای جابجایی وسایل علامت گذاری کنید. مکان های پارکینگ آن را مشخص کنید.

58. انبار را به علائم هشدار دهنده، پلاک اطلاعاتی مجهز کنید. حتماً یک تابلوی اطلاعات ایمنی را آویزان کنید.

59. تمیز نگه دارید. تمیز کردن سیستماتیک، پوسته پوسته شدن را انجام دهید. نظارت بر سلامت تمام سیستم ها: فاضلاب، تهویه، تهویه مطبوع.

60. به خاطر داشته باشید که انبار شما بسیار فراتر از منطقه شما شناخته می شود - شرکت های حمل و نقل مایل به اشتراک گذاری اطلاعات در مورد شرایط کاری هستند.

تجهیزات انبار

61. تجهیزات بارگیری و تخلیه بسیار گران است. محاسبه مقدار مورد نیاز آن به بهترین وجه طبق روش شناخته شده Gadzhinsky انجام می شود. محاسبه صحیح نشانگر موجودی مهم است: وقتی می توان تعداد معینی از چرخ دستی ها را در حین تخلیه با گاری های بیکار از بخش همسایه تکمیل کرد.

62. هر قطعه از تجهیزات باید به یک شخص خاص اختصاص داده شود - مسئولیت فردی عمر مفید آن را بسیار افزایش می دهد.

63. بخش فنی باید همه چیز لازم برای تعمیر و نگهداری را داشته باشد: برس، پارچه کهنه، جاروبرقی، سطل. مواد روانکاری و نگهداری نیز باید در دسترس بوده و در بخش فنی قرار گیرد.

64. لطفا توجه داشته باشید که کارکنانی که با تجهیزات پیچیده کار می کنند ملزم به گذراندن دوره آموزشی هستند. برای انجام آموزش، عقد قرارداد با سازمان آموزشی ضروری است.

65. آیا گارانتی به پایان رسیده است؟ بازرسی انجام دهید که بر اساس آن در مورد استفاده بیشتر، فروش، خرید تجهیزات جدید تصمیم بگیرید.

66. سعی کنید از یک تولید کننده خرید کنید. قطعات یدکی تجهیزات از کار افتاده برای تعمیر مناسب هستند.

67. ورود تجهیزات به واگن یا بدنه وسیله نقلیه - موجه. برای این کار از پل های روگذر استفاده کنید.

68. هنگام انتخاب سازنده، به موارد زیر توجه کنید:

هزینه، شرایط پرداخت؛
طول عمر؛
بررسی سایر خریداران؛
مشخصات فنی؛
نحوه سازماندهی خدمات

69. در یک طبقه تراز، از چرخ های با روکش پلی اورتان استفاده کنید. با کف ناهموار، خاکی، روکش آسفالت - چرخ های لاستیکی یا غلطک های نایلونی.

70. خرید 80% پالت تراک با دو غلتک - برای کار در تمام طول پالت. 20٪ از چرخ دستی ها با یک غلتک - برای کار با یک پالت در کنار، کافی است.

کاهش هزینه، بودجه بندی بهینه

71. مدیریت هزینه عملیات، که به عنوان وابستگی هزینه های جابجایی به گردش کالا در یک دوره زمانی محاسبه می شود. داده های هزینه به شما این امکان را می دهد که راه هایی را برای بهینه سازی فرآیندهای فناوری مشاهده کنید.

72. بهای تمام شده را انگیزه اصلی کارکنان مدیریت قرار دهید: هر چه کمتر باشد، پاداش بیشتر است.

73. در صورت امکان، هزینه هر عملیات را تعیین کنید - این به شناسایی و حذف موارد غیر ضروری و غیر سودآور کمک می کند.

74. معرفی فن آوری های فناوری اطلاعات و اصول ناب برای کاهش هزینه ها.

75. تعداد عملیات دستی را با جابجایی بار به حداقل ممکن کاهش دهید. بهره وری نیروی کار افزایش می یابد - هزینه ها کاهش می یابد.

76. سطح آموزش کارکنان را افزایش دهید. یک سیستم انگیزشی انعطاف پذیر ایجاد کنید.

77. تصویب استانداردهای مواد مصرفی. آنها را به صورت دوره ای مرور کنید.

78. از قبل بودجه تعیین کنید - این به شما امکان می دهد پول را به طور موثر خرج کنید.

79. به مدیر مقداری استقلال مالی بدهید: بگذارید او در مورد مسائل با اولویت پرداخت تصمیم بگیرد.

80. به یاد داشته باشید! انبار پول خرج نمی کند، آن را به دست می آورد! راه های زیادی وجود دارد:

ایمنی دارایی های مادی

81. با هر یک از کارمندان قراردادی در مورد مسئولیت امضا کنید.

82. از کارکنان بخواهید که قوانین، هنجارها و مقررات تعیین شده را کاملاً رعایت کنند.

83. اجازه ندهید که بار "اوج" در انبار وجود داشته باشد، این منجر به نتیجه متفاوت در واقعیت و مستندات می شود.

84. کارکنان باید توجه داشته باشند که زیان از درآمد خالص شرکت تامین می شود.

85. بدون احراز علل و شرایط کمبود (فاسد شدن محصولات) کسی را مجازات مالی نکنید.

86. امکان سرقت کالا، حضور افراد غریبه را از بین ببرید.

87. کنترل ویژه برای مناطق حمل و نقل مورد نیاز است - 90٪ سرقت ها در اینجا اتفاق می افتد.

88. حقوق کارکنان را به موقع پرداخت کنید.

89. به طور دوره ای کارکنان را از نظر مسمومیت با الکل، اعتیاد به مواد مخدر بررسی کنید.

90. از سیستم های امنیتی مدرن، یا حداقل ساختگی های آنها استفاده کنید.

فهرست

91. ترتیب موجودی را تنظیم کنید. اهداف و ضرب الاجل ها را به وضوح تعریف کنید. اهداف موجودی می توانند عبارتند از:

شناسایی اختلاف بین داده های اسنادی و واقعی؛
بهبود کارایی مدیریت موجودی؛
بهبود سطح خدمات و موارد دیگر.

92. موجودی به ترتیب اعلام می شود که تاریخ برگزاری، ترکیب کمیسیون، اهداف، شرکت کنندگان را تعیین می کند.

93. قبل از انجام عمل، حرکت محصولات در داخل و خارج از انبار را متوقف کنید.

94. از کارکنان بخواهید انبار را برای رویداد آماده کنند.

95. ذیصلاح ترین کارکنان انبار در موجودی شرکت کنند.

96. یک بار در سال، به صورت دوره ای - ماهانه یا هفتگی، موجودی کامل را انجام دهید. تجزیه و تحلیل داده های بررسی های قبلی

97. گهگاه برای آزمایش عملکرد مدیر موجودی های برنامه ریزی نشده انجام دهید.

98. از روش های مختلف استفاده کنید: بر اساس جغرافیا، سازنده، گروه محصول و غیره.

99. حذف پسماندها وظیفه افراد مسئول است! انجامش بده

100. نتایج موجودی توسط یک قانون تنظیم می شود، همه کارکنان مسئول مالی امضای خود را می گذارند.

لجستیک انبار یک سیستم پیچیده است که نقش مهمی در زنجیره تامین ایفا می کند. این حوزه چندوجهی و متنوع است، همیشه جای پیشرفت، کارایی و سودآوری وجود دارد.

ما راه حل و تجهیزات آماده ای داریم

تمام ویژگی های پلتفرم EKAM را به صورت رایگان امتحان کنید

همچنین بخوانید

قرارداد حفظ حریم خصوصی

و پردازش داده های شخصی

1. مقررات عمومی

1.1. این توافقنامه در مورد محرمانه بودن و پردازش داده های شخصی (از این پس به عنوان موافقت نامه نامیده می شود) آزادانه پذیرفته شده است و با اراده خود، برای تمام اطلاعاتی که Insales Rus LLC و / یا وابسته به آن، از جمله همه افراد متعلق به همان گروه، اعمال می شود، اعمال می شود. با LLC "Insales Rus" (از جمله "EKAM Service" LLC) می تواند در طول استفاده از هر یک از سایت ها، خدمات، خدمات، برنامه های کامپیوتری، محصولات یا خدمات "Insales Rus" LLC (از این پس به عنوان "خدمات") و در طول اجرای Insales Rus LLC از هرگونه توافق و قرارداد با کاربر. رضایت کاربر به توافق نامه که توسط وی در چارچوب روابط با یکی از افراد ذکر شده بیان شده است، در مورد سایر افراد فهرست شده اعمال می شود.

1.2 استفاده از خدمات به معنای رضایت کاربر با این توافقنامه و شرایط مشخص شده در آن است. در صورت عدم موافقت با این شرایط، کاربر باید از استفاده از خدمات خودداری کند.

"برای فروش"- شرکت با مسئولیت محدود "Insales Rus"، PSRN 1117746506514، TIN 7714843760، KPP 771401001، ثبت شده در آدرس: 125319، مسکو، خیابان آکادمیکا ایلیوشین، 4، ساختمان 1 (در اینجا به عنوان دفتر 1) یک طرف، و

"کاربر" -

یا فردی که دارای ظرفیت قانونی است و طبق قوانین فدراسیون روسیه به عنوان شرکت کننده در روابط حقوقی مدنی شناخته می شود.

یا یک شخص حقوقی ثبت شده مطابق با قوانین ایالتی که این نهاد مقیم آن است.

یا یک کارآفرین فردی که مطابق با قوانین ایالتی که چنین شخصی مقیم آن است ثبت نام کرده است.

که شرایط این قرارداد را پذیرفته است.

1.4. برای اهداف این موافقتنامه، طرفین تعیین کرده اند که اطلاعات محرمانه اطلاعاتی از هر ماهیت (تولید، فنی، اقتصادی، سازمانی و غیره) از جمله نتایج فعالیت های فکری و همچنین اطلاعات مربوط به روش های انجام آن است. فعالیت های حرفه ای (شامل، اما نه محدود به: اطلاعات در مورد محصولات، کارها و خدمات، اطلاعات در مورد فن آوری ها و کارهای تحقیقاتی، داده های مربوط به سیستم ها و تجهیزات فنی، از جمله عناصر نرم افزاری، پیش بینی های تجاری و اطلاعات در مورد خریدهای پیشنهادی، الزامات و مشخصات شرکای خاص. و شرکای بالقوه؛ اطلاعات مربوط به مالکیت معنوی و همچنین طرح‌ها و فناوری‌های مربوط به همه موارد فوق) که توسط یک طرف به صورت مکتوب و/یا الکترونیکی به طرف دیگر مخابره می‌شود و صراحتاً توسط طرف به‌عنوان اطلاعات محرمانه خود تعیین شده است.

1.5 هدف این موافقتنامه حفاظت از اطلاعات محرمانه ای است که طرفین در طول مذاکرات، انعقاد قراردادها و اجرای تعهدات و همچنین هر گونه تعامل دیگر (شامل، اما نه محدود به، مشاوره، درخواست و ارائه اطلاعات، و انجام سایر تکالیف).

2. تعهدات طرفین

2.1 طرفین موافقت می کنند که کلیه اطلاعات محرمانه دریافت شده توسط یک طرف از طرف دیگر را در طول تعامل طرفین مخفی نگه دارند، از افشای، افشاء، عمومی کردن یا ارائه چنین اطلاعاتی به هیچ شخص ثالثی بدون اجازه کتبی قبلی خودداری کنند. طرف دیگر، به استثنای مواردی که در قانون فعلی مشخص شده است، زمانی که ارائه چنین اطلاعاتی به عهده طرفین است.

2.2 هر طرف تمام اقدامات لازم را برای حفاظت از اطلاعات محرمانه حداقل با همان اقداماتی که طرف برای حفاظت از اطلاعات محرمانه خود اعمال می کند، انجام خواهد داد. دسترسی به اطلاعات محرمانه فقط برای آن دسته از کارکنان هر یک از طرفین فراهم می شود که به طور منطقی برای انجام وظایف رسمی خود برای اجرای این موافقتنامه به آن نیاز دارند.

2.3. تعهد به حفظ محرمانه اطلاعات محرمانه در مدت این موافقتنامه، موافقت نامه مجوز برنامه های رایانه ای مورخ 12/01/2016، موافقت نامه الحاق به موافقت نامه مجوز برای برنامه های رایانه ای، آژانس و سایر توافق نامه ها و در مدت پنج مورد معتبر است. سالها پس از خاتمه اقدامات آنها، مگر اینکه طرفین توافق دیگری داشته باشند.

(الف) اگر اطلاعات ارائه شده بدون نقض تعهدات یکی از طرفین در دسترس عموم قرار گرفته باشد.

ب) اگر اطلاعات ارائه شده در نتیجه تحقیقات خود، مشاهدات سیستماتیک یا سایر فعالیت های انجام شده بدون استفاده از اطلاعات محرمانه دریافت شده از طرف دیگر، برای طرف شناخته شود.

ج) اگر اطلاعات ارائه شده به طور قانونی از شخص ثالثی بدون تعهد به مخفی نگه داشتن آن تا زمانی که توسط یکی از طرفین ارائه نشده است به دست آمده باشد.

(د) در صورتی که اطلاعات به درخواست کتبی یک مقام عمومی، سایر مقامات ایالتی یا دولت محلی به منظور انجام وظایف خود ارائه شده باشد و افشای آن برای این مقامات برای طرف الزامی باشد. در این صورت، طرف باید فوراً درخواست دریافت شده را به اطلاع طرف دیگر برساند.

(ه) اگر اطلاعات با رضایت طرفی که اطلاعات در مورد آن منتقل می شود به شخص ثالث ارائه شود.

2.5 Insales صحت اطلاعات ارائه شده توسط کاربر را تأیید نمی کند و قادر به ارزیابی ظرفیت قانونی خود نیست.

2.6. اطلاعاتی که کاربر هنگام ثبت نام در خدمات به Insales ارائه می دهد، همانطور که در قانون فدرال فدراسیون روسیه شماره 152-FZ مورخ 27 ژوئیه 2006 تعریف شده است، داده های شخصی نیست. "درباره داده های شخصی".

2.7 Insales حق ایجاد تغییرات در این توافقنامه را دارد. هنگام ایجاد تغییرات در نسخه فعلی، تاریخ آخرین به روز رسانی نشان داده شده است. نسخه جدید موافقتنامه از لحظه تنظیم آن لازم‌الاجرا می‌شود، مگر اینکه در نسخه جدید موافقت‌نامه به نحو دیگری پیش‌بینی شده باشد.

2.8. با پذیرش این توافقنامه، کاربر تأیید و موافقت می کند که Insales ممکن است برای بهبود کیفیت خدمات، توسعه محصولات جدید، ایجاد و ارسال پیشنهادات شخصی، پیام ها و اطلاعات شخصی سازی شده (شامل، اما نه محدود به) برای کاربر ارسال کند. به کاربر، برای اطلاع کاربر از تغییرات در طرح‌های تعرفه و به‌روزرسانی‌ها، ارسال مطالب بازاریابی برای کاربر در مورد موضوع خدمات، حفاظت از خدمات و کاربران و برای اهداف دیگر.

کاربر حق دارد با اطلاع کتبی به آدرس ایمیل Insales - از دریافت اطلاعات فوق خودداری کند.

2.9. با پذیرش این توافقنامه، کاربر تأیید و موافقت می کند که خدمات Insales ممکن است از کوکی ها، شمارنده ها، سایر فناوری ها برای اطمینان از عملکرد سرویس ها به طور کلی یا عملکردهای فردی آنها به طور خاص استفاده کند و کاربر هیچ ادعایی در رابطه با Insales ندارد. با این.

2.10. کاربر می‌داند که تجهیزات و نرم‌افزار مورد استفاده او برای بازدید از سایت‌ها در اینترنت ممکن است عملکردی مانند ممنوعیت عملیات با کوکی‌ها (برای هر سایت یا برای سایت‌های خاص) و همچنین حذف کوکی‌های دریافتی قبلی داشته باشد.

Insales این حق را دارد که تعیین کند که ارائه یک سرویس خاص تنها در صورتی امکان پذیر است که پذیرش و دریافت کوکی ها توسط کاربر مجاز باشد.

2.11. کاربر صرفاً مسئول امنیت وسایلی است که برای دسترسی به حساب کاربری انتخاب کرده است و همچنین به طور مستقل از محرمانه بودن آنها اطمینان می دهد. کاربر تنها مسئول کلیه اقدامات (و همچنین عواقب آنها) در داخل یا استفاده از خدمات تحت حساب کاربر است، از جمله موارد انتقال داوطلبانه داده توسط کاربر برای دسترسی به حساب کاربر به اشخاص ثالث تحت هر شرایطی (از جمله تحت قراردادها). یا توافقات). در عین حال، تمام اقدامات در داخل یا استفاده از خدمات تحت حساب کاربر انجام شده توسط خود کاربر تلقی می شود، به استثنای مواردی که کاربر به Insales از دسترسی غیرمجاز به خدمات با استفاده از حساب کاربر و / یا هرگونه تخلف اطلاع داده است. مشکوک به نقض) محرمانه بودن دسترسی به حساب آنها.

2.12. کاربر موظف است فوراً Insales را از هرگونه دسترسی غیرمجاز (غیر مجاز توسط کاربر) با استفاده از حساب کاربر به خدمات و / یا هرگونه نقض (ظن نقض) محرمانه بودن ابزار دسترسی آنها به خدمات مطلع کند. حساب. برای اهداف امنیتی، کاربر موظف است در پایان هر جلسه کار با خدمات، به طور مستقل یک خاموش کردن ایمن کار تحت حساب خود را انجام دهد. Insales مسئولیتی در قبال از بین رفتن یا خراب شدن داده ها و همچنین سایر عواقب از هر ماهیتی که ممکن است به دلیل نقض مفاد این بخش از توافق نامه توسط کاربر رخ دهد، ندارد.

3. مسئولیت طرفین

3.1 طرفی که تعهدات مقرر در موافقتنامه را در مورد حفاظت از اطلاعات محرمانه منتقل شده به موجب این موافقتنامه نقض کرده است، موظف است به درخواست طرف متضرر، خسارت واقعی ناشی از چنین نقض شرایط موافقتنامه را جبران کند. مطابق با قوانین فعلی فدراسیون روسیه.

3.2. جبران خسارات، تعهدات طرف متخلف را برای اجرای صحیح تعهدات تحت موافقتنامه خاتمه نمی دهد.

4. سایر مقررات

4.1. کلیه اعلان ها، درخواست ها، درخواست ها و سایر مکاتبات تحت این توافقنامه، از جمله مواردی که شامل اطلاعات محرمانه می شود، باید به صورت کتبی انجام شود و شخصاً یا از طریق یک پیک تحویل داده شود، یا از طریق ایمیل به آدرس های مشخص شده در قرارداد مجوز برای رایانه ارسال شود. برنامه های مورخ 12/01/2016، موافقت نامه الحاق به موافقت نامه مجوز برنامه های رایانه ای و در این موافقتنامه یا آدرس های دیگری که ممکن است توسط طرف به صورت کتبی مشخص شود.

4.2. اگر یک یا چند مفاد (شرایط) این موافقتنامه باطل شود یا بی اعتبار شود، این نمی تواند دلیلی برای خاتمه سایر مفاد (شرایط) باشد.

4.3. قانون فدراسیون روسیه در مورد این توافقنامه و روابط بین کاربر و Insales ناشی از اجرای توافق نامه اعمال می شود.

4.3. کاربر حق دارد تمام پیشنهادات یا سوالات خود را در مورد این توافقنامه به خدمات پشتیبانی کاربر Insales یا به آدرس پستی: 107078، مسکو، خیابان ارسال کند. Novoryazanskaya, 18, pp. 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

تاریخ انتشار: 1395/12/01

نام کامل به زبان روسی:

شرکت با مسئولیت محدود "Insales Rus"

نام اختصاری در روسی:

Insales Rus LLC

نام به انگلیسی:

شرکت با مسئولیت محدود InSales Rus (InSales Rus LLC)

آدرس قانونی:

125319، مسکو، خ. آکادمیک ایلیوشین، 4، ساختمان 1، دفتر 11

آدرس پستی:

107078، مسکو، خ. Novoryazanskaya، 18، ساختمان 11-12، BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

اطلاعات دقیق بانکی:

یک انبار بزرگ مدرن یک ساختار فنی پیچیده است. انبار از عناصر متعدد به هم پیوسته تشکیل شده است، دارای ساختار مشخصی است و برای انجام تعدادی عملکرد برای تغییر جریان مواد طراحی شده است.

وظایف انبار شامل انباشت، پردازش و توزیع کالا بین مصرف کنندگان است.

مفاهیم اصلی فعالیت انبار عبارتند از:پذیرش کالا و بار از متصدی حمل (پذیرش کالا از نظر کمی و کیفی انجام می شود).

جاگذاری و چیدمان کالا و جاگذاری کالا بر اساس اصول متعددی انجام می شود. نگهداری، انتخاب و ارسال کالا.

برخی از انبارها به علامت گذاری و بسته بندی کالاها اشتغال دارند؛ کالاها مطابق با قوانین و روش های توسعه یافته علامت گذاری می شوند. آخرین عملیات تحویل کالا به شرکت های حمل و نقل است.

قرار دادن محصول.بسته به وظایف، روش قرار دادن کالا در انبار با در نظر گرفتن هدف کالا، روش ذخیره سازی، حداکثر استفاده از حجم انبار با آرایش منطقی ادارات، حفاظت از کالاها در انبار انتخاب می شود. آسیب و غیره

ذخیره سازی کالا.سازمان ذخیره سازی تضمین می کند: ایمنی کمیت و کیفیت کالاها، کیفیت مصرف کننده آنها و انجام عملیات بارگیری و تخلیه لازم. شرایط اندازه گیری کالاها، بازرسی آنها توسط مقامات کنترل مربوطه و ترمیم آسیب های وارده به بسته بندی.

ارسال کالا.خروج کالا از انبار شامل عملیات زیر است: پردازش کالا بر اساس موجودی در انبار، انتخاب کالا از محل نگهداری، جابجایی به منطقه برداشت سفارش، ثبت نام، نشانک گذاری یا پیوست کردن لیست بسته بندی، علامت گذاری بسته ها، جابجایی کالاهای تکمیل شده به محل بارگیری، کانتینرهای بارگیری، مورد استفاده برای حمل و نقل، صدور بارنامه.

وظیفه انبار سازماندهی کار کارآمد است. معیارهای کارایی، رضایت کامل از درخواست ها طبق لیست و ارسال های فوری است.

انتخاب کالا.جمع کننده ها و سایر کارگران انبار پس از دریافت لیست چیدن کالاها را انتخاب می کنند. لیست انتخاب با در نظر گرفتن مشخصات انبار تهیه می شود که به طور قابل توجهی سرعت انتخاب کالا را افزایش می دهد.

در یک انبار بزرگ با انتخاب مکانیزه، محموله تکمیل شده از محل بسته بندی خارج شده و به منطقه حمل و نقل منتقل می شود.

با روش دستی چیدن و توزیع، مقدار کمی از کالاها روی کامیون های دستی چیده شده و به محل چیدن منتقل می شود.

استفاده از پایانه های قابل حمل اجازه می دهد تا موجودی بدون توقف کار انبار انجام شود.

پس از انتخاب کالا، دسته بسته بندی می شود.

به کارکردانبار به انباشت، پردازش و توزیع کالا بین مصرف کنندگان اشاره دارد.

اصلی مفاهیمفعالیت های انبار عبارت است از: پذیرش کالا و بار از متصدی حمل (پذیرش کالا از نظر کمی و کیفی انجام می شود).

قرار دادن و انباشته کردن کالاها و قرار دادن کالاها در چندین مورد انجام می شود اصول. نگهداری، انتخاب و ارسال کالا.

برخی از انبارها به علامت گذاری و بسته بندی کالاها مشغول هستند، کالاها مطابق با قوانین و روش های توسعه یافته علامت گذاری می شوند. آخرین عملیات تحویل کالا به شرکت های حمل و نقل است.

پذیرش کالا از نظر کمیت، کیفیت و کامل بودن انجام می شود و رویه ای مسئولانه است که طی آن کمبود، خسارت، کیفیت نامناسب و ناقص بودن کالا مشخص می شود. نحوه پذیرش کالا توسط مقررات تنظیم می شود، در نتیجه در نتیجه کشف نواقص، گیرندگان مطالبات و دعاوی خود را به عرضه کنندگان ارائه می کنند.

پذیرش کالا از شرکت های حمل و نقل

در انبار، قبل از رسیدن محموله، کارهای مقدماتی انجام می شود: مکان های تخلیه مشخص می شود، تجهیزات و مکانیسم ها آماده می شود و غیره.

رعایت دقیق قوانین تعیین شده برای انجام عملیات بارگیری و تخلیه ضروری است؛ هنگام تخلیه وسایل نقلیه، توجه ویژه ای به علامت گذاری ویژه کالا و علائم جابجایی می شود.

نقض قوانین تعیین شده منجر به آسیب به کالا و صدمات می شود.

اگر تحویل از طریق راه آهن باشد، پس کارهای زیر مورد نیاز است: بررسی مهر و موم ها برای یکپارچگی، باز کردن واگن ها، بازرسی اولیه از وضعیت محموله ورودی. تخلیه واگن با انبار کردن بعدی کالا در تجهیزات ذخیره سازی؛ پذیرش اولیه کمی کالا؛ تحویل کالا به محل دریافت

اگر کالا در کانتینرهای راه آهن تحویل داده شود، عملیات زیر انجام می شود: بررسی وضعیت کانتینر و یکپارچگی مهر و موم. انتقال کانتینر به رمپ تخلیه با حرکت بعدی به منطقه پذیرش کالا. باز شدن ظرف؛ تخلیه کالا

در صورتی که کالا از طریق جاده به انبار تحویل داده شود، اقدامات زیر انجام می شود: بررسی یکپارچگی بسته بندی، پذیرش اولیه کمی، انتقال کالا به تجهیزات انبار و انتقال کالا به محل دریافت.

در صورتی که محموله در واگن معیوب تحویل داده شود و یا مهر و موم کانتینر شکسته باشد، باید کمیت و کیفیت کل محموله تحویلی بررسی شود و اقدامی تنظیم شود که متعاقباً مبنای طرح دعوی در سازمان خواهد بود. حامل یا تامین کننده

پس از دریافت کالا از حامل ها، شرکت گیرنده باید ایمنی کالا را در حین حمل و نقل بررسی کند.

در صورتی که تحویل کالا بدون بررسی مکان یا وزن انجام شود، گیرنده طبق روال مقرر حق دارد از متصدی حمل و نقل درخواست کند که در سند حمل یادداشت مناسبی درج شود.

قرار دادن محصول

بسته به وظایف، روش قرار دادن کالا در انبار با در نظر گرفتن هدف کالا، روش ذخیره سازی، حداکثر استفاده از حجم انبار با آرایش منطقی ادارات، حفاظت از کالاها در انبار انتخاب می شود. آسیب و غیره

چندین روش برای نگهداری کالا وجود دارد:

مرتب شده - روش ذخیره سازی که در آن کالاهای انواع مختلف جداگانه از یکدیگر قرار می گیرند.
دسته ای - با این روش ذخیره سازی، هر دسته از کالایی که به انبار رسیده است به طور جداگانه ذخیره می شود، در حالی که دسته ممکن است شامل کالاهایی با انواع و نام های مختلف باشد.
دسته بندی شده - این روش ذخیره سازی به این معنی است که هر دسته از کالاهایی که به انبار رسیده اند به طور جداگانه ذخیره می شوند ، اما در داخل دسته کالاها به انواع و گونه هایی طبقه بندی می شوند که آنها نیز از یکدیگر جدا می شوند.
توسط آیتم - روشی برای نگهداری کالا، که در آن کالاهای هر کالا به طور جداگانه ذخیره می شوند.

آنها طرح هایی را برای قرار دادن کالاها برای قرار دادن و انتخاب سریع، و همچنین اطمینان از حالت های مورد نیاز، فراهم کردن مکان های ذخیره سازی دائمی، امکان نظارت بر ایمنی آنها و مراقبت از آنها ایجاد می کنند.

هنگام توسعه طرح ها، فراوانی و حجم دریافت و حمل کالا، روش های منطقی انباشته کردن، شرایط حمل و نقل و برای برخی کالاها - انتخاب "همسایه" مناسب در نظر گرفته می شود.

در مجاورت منطقه حمل و نقل و صدور کالا، کالاهای مورد نیاز روزانه ذخیره می شود.

مناطق ذخیره سازی کوتاه مدت و بلند مدت را اختصاص دهید. بر این اساس، کالاهای سریع السیر در انبارهای کوتاه مدت و کالاهای کم تقاضا که اغلب یک انبار بیمه را تشکیل می دهند، در انبارهای طولانی مدت قرار می گیرند.

در انبارهایی که گردش مالی زیادی دارند، هر سلول دسته ای از کالاها را به همراه پالت یا در جعبه ای که در آن وارد شده جای می دهد، راه های عبور بین قفسه ها باید برای عملکرد لیفتراک ها با حرکت جانبی شاخک ها کافی باشد.

در انبارهای تجارت کوچک عمده فروشی و خرده فروشی، اغلب کالاها مطابق با گروه بندی بر اساس اندازه قرار می گیرند.

چیدمان کالا

روش انباشتگی و قفسه بندی معمولاً برای کالاهای بسته بندی شده و تکه ای استفاده می شود.

انباشته کردن برای نگهداری کالاهای بسته بندی شده در کیسه ها، جعبه ها، بشکه ها استفاده می شود.

هنگام تشکیل پشته، لازم است از پایداری، ارتفاع مجاز و دسترسی آزاد به کالا اطمینان حاصل شود.

پشتهسازیسه نوع وجود دارد: مستقیم، ضربدری و معکوس. در چیدمان مستقیم که بیشتر برای چیدن جعبه ها و درام های هم اندازه استفاده می شود، هر جعبه به طور دقیق و یکنواخت در بالای جعبه در ردیف پایین قرار می گیرد.

ایجاد ثبات اضافی پشته با انباشته شدن مستقیم هرمی تسهیل می شود. جعبه هایی با اندازه های مختلف در یک قفس متقاطع نصب می شوند. علاوه بر این، جعبه‌های بالایی روی جعبه‌های پایینی چیده شده‌اند.

کالاهای بسته بندی شده در کیسه ها در قفس معکوس قرار می گیرند، ردیف بالای کیسه ها به ترتیب معکوس در ردیف پایین قرار می گیرند.

هنگام انباشتن کالاها، باید بر گردش صحیح هوا در اتاق نظارت شود، همچنین حفاظت از آتش و الزامات بهداشتی و بهداشتی در نظر گرفته شود. بین پشته ها گذرگاه ها را ترک کنید و آنها را در فاصله تعیین شده از بخاری ها و دیوارها نصب کنید.

با روش رکذخیره سازی کالا در بسته بندی انفرادی، کالاهای بسته بندی نشده در قفسه هایی قرار می گیرند که در ارتفاع قابل دسترسی مکانیزم ها قرار دارند. در قفسه های پایین، کالاها ذخیره می شوند که مجموعه ای از آنها را می توان به صورت دستی انجام داد، و در قفسه های بالایی - کالاهایی که به طور کامل بر روی یک پالت حمل می شوند.

هنگام بسته بندی کالا، قوانین مربوطه رعایت می شود.

کالاها با علامت گذاری به سمت راهرو قرار می گیرند، کالاهای هم نوع در قفسه هایی در دو طرف یک راهرو قرار می گیرند، سپس هنگام چیدن، اگر یک سلول برای گنجاندن کل حجم کالا کافی نباشد، مسیر حمل و نقل کوتاه تر می شود. ، سپس کالاهای باقی مانده در سلول های عمودی بعدی همان قفسه قرار می گیرند، در قفسه های طبقات بالایی کالاهای ذخیره سازی طولانی مدت را در خود جای می دهند.
محموله های فله به صورت فله در انبارها، مخازن برای مایعات و آویزهای مکانیزه برای لباس های بیرونی استفاده می شود.

انبار کالا

سازمان ذخیره سازی تضمین می کند: ایمنی کمیت و کیفیت کالاها، کیفیت مصرف کننده آنها و انجام عملیات بارگیری و تخلیه لازم. شرایط اندازه گیری کالاها، بازرسی آنها توسط مقامات کنترل مربوطه و ترمیم آسیب های وارده به بسته بندی.

هنگام ایجاد رژیم گرمابی لازم برای ذخیره سازی کالاها، یک سیستم مناسب برای انباشتن و قرار دادن آنها، حفظ خواص کالاها حاصل می شود.

کالاهای ذخیره شده در یک انبار نیاز به بازرسی، مراقبت، کنترل دائمی دارند که به شما امکان می دهد علائم آسیب، آثار جوندگان یا حشرات را شناسایی کنید.

مدیریت ذخیره سازی خوب به معنای دور نگه داشتن کالاها از راهروها، دور نگه داشتن کپسول های آتش نشانی و سوکت ها و دور نگه داشتن پالت ها از پشته های بسیار بلند است. استفاده از قفسه های بالایی به عنوان پشتیبان برای اقلامی که فضای کافی در قفسه های پایینی ندارند. اگر کالاها به طور کامل در سلول ها جا نشوند، در قفسه های عمیق تری قرار می گیرند.

مکان ویژه ای برای جابجایی تجهیزات اختصاص داده شده است و تجهیزات بلااستفاده به آنجا منتقل می شوند. برای حفظ دما و رطوبت مطلوب در داخل ساختمان از دماسنج و رطوبت سنج و سیستم های تهویه و رطوبت گیر برای تنظیم آب و هوای داخل استفاده می شود. کالاهای انباشته شده در توده ها نیاز به جابجایی دوره ای دارند، کالاهای فله نیاز به بیل زدن دارند.

خز و محصولات پشمی باید از پروانه محافظت شوند، کالاهای مرطوب خشک و تهویه شوند.

برای حفظ یک رژیم بهداشتی و بهداشتی، محل انبار به طور مرتب تمیز می شود.

برخی از انواع کالاها در حین ذخیره سازی و آماده سازی برای ترخیص و همچنین در طی تعدادی از عملیات های دیگر ضرر می کنند. تمایز بین ضررهای مجاز و غیرقابل قبول کالا.

ضررهای مجاز با هنجارهای ضرر طبیعی تعیین می شود. خسارات غیرقابل قبول شامل خسارات ناشی از آسیب، سرقت، آسیب و ضایعات کالا یا شرایط نامناسب نگهداری است.

هنجارهای تلفات طبیعی بر مبنای علمی تدوین شده و به روش مقرر تأیید شده است. اگر خسارات ناشی از اتلاف طبیعی (انقباض، انقباض) باشد و ارزش آنها در حد نرمال باشد، حمل کننده یا شرکت بازرگانی مسئولیتی در قبال آنها ندارد. نرخ فرسایش با در نظر گرفتن موقعیت های مربوط به زمان و مسافت حمل و نقل، نوع حمل و نقل و غیره محاسبه می شود.

هنجارهای ضرر طبیعی در صورت اثبات واقعیت سرقت، آسیب عمدی و غیره اعمال نمی شود.

ارسال کالا

خروج کالا از انبار شامل عملیات زیر است: پردازش کالا بر اساس موجودی در انبار، انتخاب کالا از محل نگهداری، جابجایی به منطقه برداشت سفارش، ثبت نام، نشانک گذاری یا پیوست کردن لیست بسته بندی، علامت گذاری بسته ها، جابجایی کالاهای تکمیل شده به محل بارگیری، کانتینرهای بارگیری، مورد استفاده برای حمل و نقل، صدور بارنامه.

وظیفه انبار سازماندهی کار کارآمد است. معیارهای کارایی، رضایت کامل از درخواست ها طبق لیست و ارسال های فوری است.

برای مشتریان راحت تر است که کالاها را در یک نیاز خاص بلافاصله دریافت کنند و برای تامین کنندگان سود بیشتری دارد که برای مدت طولانی سفارش های منظم داشته باشند. این تناقضات را می توان با اعمال تخفیف های بالا برای مقادیر زیاد کالا با زمان تحویل طولانی و تخفیف های بسیار کمتر برای سفارش های فوری برطرف کرد.

درخواست های دریافت شده در صبح فوری هستند و باید در همان روز ارسال شوند. بنابراین پس از دریافت سفارش، بلافاصله پردازش، تکمیل و بسته بندی می شود تا بعد از ظهر ارسال شود.

سفارش های دریافتی بعد از ظهر روز بعد پردازش می شوند. انبارهای بزرگ، به طور معمول، به ترتیب شبانه روز کار می کنند، و همچنین سفارشات فوری را در طول روز دریافت می کنند.

انتخاب محصول

جمع کننده ها و سایر کارگران انبار پس از دریافت لیست چیدن کالاها را انتخاب می کنند. لیست انتخاب با در نظر گرفتن مشخصات انبار تهیه می شود که به طور قابل توجهی سرعت انتخاب کالا را افزایش می دهد.

با روش دستی چیدن و توزیع، مقدار کمی از کالاها روی کامیون های دستی چیده شده و به محل چیدن منتقل می شود.

استفاده از پایانه های قابل حمل اجازه می دهد تا موجودی بدون توقف کار انبار انجام شود.

پس از انتخاب کالا، دسته بسته بندی می شود.

سازماندهی مناسب انبار ضامن عملکرد بی وقفه، حسابداری مناسب و کار با کیفیت بالا با تامین کنندگان و مشتریان می باشد. چگونه می توان از شر هرج و مرج در انبار خلاص شد، همه چیز را مرتب کرد و گاهی اوقات سود را افزایش داد؟

مدیریت انبار

همه ما می دانیم که این سازه های عمده فروشی هستند که طیف گسترده ای از کالاها را ارائه می دهند که امروزه در قفسه های خرده فروشی ها می بینیم.

اگر به سازماندهی یک تجارت عمده فروشی سودآور فکر می کنید، مقاله ما به شما می گوید که از کجا شروع کنید و چگونه از مشکلاتی که در این راه در انتظار شماست اجتناب کنید.

جابجایی کالا در انبار: پذیرش و ارسال

هرگونه جابجایی کالا، محصولات، محصولات همراه با اجرای اسناد الزامی مختلف است. جابه‌جایی کالا می‌تواند در حین خرید، حین فروش و همچنین جابجایی درون شرکتی در چارچوب یک شرکت تجاری (خرده‌فروشی یا عمده‌فروشی) از انباری به انبار دیگر یا از یک فروشگاه به محل دیگر باشد. هر جابجایی کالا باید با قوانین خاصی مطابقت داشته باشد.

نگهداری کالا در انبار

نحوه نگهداری صحیح کالا در انبار، محل قرار دادن آن به هدف کالا، روش نگهداری مناسب برای آن، اندازه و ارگونومی خود انبار، در دسترس بودن محموله برای جستجوی سریع، دستکاری لودر و مکانیسم های دیگری که با محموله کار می کنند و برخی عوامل دیگر.

نحوه محاسبه موجودی و جلوگیری از کمبود و اضافه موجودی

مدیریت موجودی یک عنصر مهم مدیریت و فعالیت کارآفرینیخرده فروشی. مدیریت صحیح و مؤثر موجودی با هدف اطمینان از این است که بر اساس پارامترهای تجاری، کالاها و موجودی های خروجی دقیقاً در حجم و مقداری که برای یک دوره معین لازم است فراهم می شود. در غیر این صورت ممکن است هم کمبود و هم مازاد موجودی وجود داشته باشد که از نظر کارایی تجاری غیرقابل قبول است.

روش انجام موجودی در یک انبار

روش انجام موجودی کالاها و سایر دارایی های مادی توسط قانون تنظیم می شود. با این حال، در نظر گرفتن روح و حروف قوانین در موجودی واقعی کالاها و مواد در یک انبار و یک فروشگاه، همیشه آسان نیست.

ادامه مطلب: انجام موجودی انبار

کنترل موجودی سهام

مابقی کالاهای موجود در انبار نیاز به حسابداری و کنترل دارند. مدیریت موجودی بخشی از کنترل موجودی است. چگونه و در چه نقاطی کنترل موجودی انبار آسان تر است، در این مطلب بخوانید.

ادامه مطلب: کنترل موجودی سهام

اتوماسیون حسابداری انبار

حسابداری جابجایی کالا در تجارت عمده فروشی، حسابداری سفارشات و فروش، فرآیندی مستمر است که نیازمند توجه و رعایت بسیاری از رویه ها و قوانین مهم است.

با کمک سیستم‌های اتوماسیون حسابداری در خرده‌فروشی، می‌توانید وسیع‌ترین کار حسابداری، گزارشگری و تحلیلی را انجام دهید که به شما امکان می‌دهد در نهایت درست و مؤثرترین تصمیمات مدیریتی را بگیرید.

برنامه خودکارسازی حسابداری انبار Business.Ru کار را به میزان قابل توجهی تسهیل می کند و در زمان صرفه جویی می کند. به لطف برنامه، موجودی را می توان با دو کلیک انجام داد و تعداد نامحدودی انبار را به طور همزمان مدیریت کرد. مزایای:

کل فرآیند خودکار و واضح است.
تمام عملیات با چند کلیک انجام می شود.
رزرو شفاف کالا؛
حسابداری کالا در واحدهای اندازه گیری مختلف و غیره

تفاوت های ظریف ویژه حسابداری انبار. ویدیو

اسناد انبار

لیست بسته بندی

بارنامه یک سند اولیه حسابداری است. بهانه ای برای حذف کالا و مواد توسط فروشنده و برای ثبت نام کالا توسط خریدار است.

فرم TORG-18. گزارش حرکت کالا در انبار

برای حسابداری جابجایی کالاها و موجودی آنها در انبار، دریافت و مصرف آنها، شخص مسئول یک گزارش حسابداری به شکل TORG-18 نگهداری می کند.

قرارداد انبارداری

قرارداد انبار انبار قراردادی است که به موجب آن یکی از طرفین - متولی - متعهد می‌شود که کالاهایی را که توسط طرف دیگر - وثیقه‌دهنده - به آن منتقل شده است، در انبار خود ذخیره کرده و در صورت تقاضا بازگرداند و دومی متعهد می‌شود هزینه این انبار را بپردازد.

معرفی

حرکت جریان های مواد در زنجیره لجستیک بدون تمرکز ذخایر لازم در مکان های خاصی که انبارهای مربوطه برای ذخیره سازی آنها در نظر گرفته شده است غیرممکن است. جابجایی از طریق انبار با هزینه زندگی و نیروی کار مادی همراه است که باعث افزایش قیمت تمام شده کالا می شود. در این راستا، مشکلات مرتبط با عملکرد انبارها تأثیر بسزایی در منطقی‌سازی حرکت جریان‌های مواد در زنجیره لجستیک، استفاده از وسایل نقلیه و هزینه‌های توزیع دارد.

یک انبار بزرگ مدرن یک ساختار فنی پیچیده است که از عناصر متعدد به هم پیوسته تشکیل شده است، دارای ساختار خاصی است و تعدادی عملکرد را برای تبدیل جریان مواد و همچنین انباشت، پردازش و توزیع کالاها در بین مصرف کنندگان انجام می دهد. در عین حال، به دلیل تنوع پارامترها، راه حل های تکنولوژیکی، طراحی تجهیزات و ویژگی های طیف متنوعی از کالاهای فرآوری شده، انبارها به عنوان سیستم های پیچیده طبقه بندی می شوند. در عین حال، انبار خود فقط یک عنصر از یک سیستم سطح بالاتر است - زنجیره لجستیک که اصلی و الزامات فنیبه سیستم انبار، اهداف و معیارهایی را برای عملکرد بهینه آن تعیین می کند، شرایط را برای جابجایی محموله دیکته می کند.

بنابراین، انبار را نباید به صورت مجزا در نظر گرفت، بلکه باید آن را به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از زنجیره لجستیک در نظر گرفت. فقط چنین رویکردی اجرای موفقیت آمیز عملکردهای اصلی انبار و دستیابی به سطح بالایی از سودآوری را تضمین می کند. در عین حال، باید در نظر داشت که در هر مورد جداگانه، برای یک انبار خاص، پارامترهای سیستم انبار به طور قابل توجهی با یکدیگر و همچنین عناصر آن و خود ساختار بر اساس رابطه اینها متفاوت است. عناصر. هنگام ایجاد یک سیستم انبار، باید با اصل اساسی زیر هدایت شود: تنها یک راه حل فردی، با در نظر گرفتن تمام عوامل تأثیرگذار، می تواند آن را مقرون به صرفه کند. لازمه این امر، تعریف واضح وظایف عملکردی و تجزیه و تحلیل کامل از جابجایی کالا در داخل و خارج از انبار است. هر هزینه ای باید توجیه اقتصادی داشته باشد، یعنی. اجرای هر راه حل فن آوری و فنی مرتبط با سرمایه گذاری باید بر اساس مصلحت منطقی باشد و نه بر اساس روند مد و فرصت های فنی ارائه شده در بازار.

هدف اصلی انبار، تمرکز انبارها، ذخیره سازی آنها و اطمینان از انجام بدون وقفه و ریتمیک سفارشات مصرف کننده است.

1. انبارداری و مدیریت اطلاعات آن از طریق سیستم های لجستیکی

1 انبار. مفهوم، انواع و عملکرد انبارها

طراحی فرآیندهای انتها به انتها در بیشتر موارد راه حل بهینه را تحت شرایط انباشت مواد خام، محصولات نیمه تمام، محصولات نهایی در یک یا آن پیوند زنجیره لجستیک برای مدتی ارائه می دهد. یک پروژه کل نگر نشان می دهد که چه کاری باید با محموله در محل تجمع انجام شود. ممکن است واحدهای باری که وارد شده باید منحل شوند، کالاها دوباره بسته بندی شوند، مدتی ذخیره شوند، سپس واحدهای باربری جدید تشکیل شده و در زمان مناسب به مصرف کننده تحویل داده شود. برای این منظور یک انبار در سیستم لجستیک سازماندهی شده است.

انبار - عنصری از زنجیره توزیع، طراحی شده برای پذیرش، قرار دادن، ذخیره سازی، مونتاژ و تحویل محصولات و داشتن پایه مادی و فنی لازم (ساختمان ها، سازه ها، دستگاه ها و غیره) برای انجام این وظایف.

انبارها ساختمان ها، سازه ها و وسایل مختلفی هستند که برای دریافت، قرار دادن و نگهداری کالاهای دریافتی توسط خود، آماده سازی آنها برای مصرف و عرضه به مصرف کننده طراحی شده اند.

تولید کننده محصولات به انبارهای مواد اولیه و مواد اولیه نیاز دارد که به کمک آنها تداوم فرآیند تولید تضمین شود. انبارهای محصولات نهایی به شما امکان می دهد انباری را حفظ کنید که تداوم فروش را تضمین می کند. در انبارهای تجارت، محصولات نهایی انباشته شده و در انتظار مصرف کننده خود هستند.

ایده یک سیستم لجستیک سازمان یافته هماهنگ به عنوان یک سیستم بدون انبار اشتباه است. هماهنگی در لجستیک با ترکیب صحیح روش‌های انبار و ترانزیت برای ترویج محصولاتی حاصل می‌شود که شکل مادی از منبع اولیه مواد خام تا مصرف‌کننده نهایی دارند.

انبار در تدارکات تنها زمانی استفاده می شود که عملکرد فرآیند انتها به انتها را بهبود بخشد. بنابراین، نقش انبار ایجاد شرایط برای بهینه سازی جریان مواد است.

لجستیک وظیفه سازماندهی هماهنگ فرآیندهای درون انبار و همچنین وظیفه ارتباط فنی، فناوری و برنامه ریزی-سازمانی فرآیندهای درون انبار را با فرآیندهایی که در محیط اقتصادی اطراف انبار اتفاق می افتد را تعیین می کند.

انبارها در لجستیک به عنوان عناصر سیستم های توزیع کالا و در عین حال به عنوان سیستم های مستقل در نظر گرفته می شوند. بر این اساس، دو گروه از وظایف متمایز می شوند:

وظایف مرتبط با انبارها که در طراحی سیستم های توزیع محصول بوجود می آیند.

وظایف انبار به عنوان سیستم های مستقل

انبارها یکی از مهمترین عناصر سیستم های لجستیکی هستند. نیاز عینی به مکان های مجهز ویژه برای نگهداری ذخایر در تمام مراحل حرکت جریان مواد، از منبع اولیه مواد خام تا مصرف کننده نهایی وجود دارد. این وجود تعداد زیادی از انواع مختلف انبارها را توضیح می دهد.

اندازه انبارها در طیف گسترده ای متفاوت است: از مکان های کوچک با مساحت کلی چند صد متر مربع تا انبارهای غول پیکر که مناطقی به وسعت صدها هزار متر مربع را پوشش می دهند.

انبارها همچنین از نظر ارتفاع روی هم چیده شدن کالاها با هم تفاوت دارند. در برخی، محموله بالاتر از ارتفاع انسان ذخیره نمی شود، در برخی دیگر، دستگاه های خاصی مورد نیاز است که بتواند محموله را بلند کرده و به طور دقیق در یک سلول در ارتفاع 24 متر یا بیشتر قرار دهد.

انبارها می توانند طرح های مختلفی داشته باشند: در اتاق های مجزا (بسته)، فقط سقف یا سقف و یک، دو یا سه دیوار (نیمه بسته) قرار گیرند. برخی از کالاها عموماً در فضای باز و در مکان‌های مجهز به ویژه در انبارهای به اصطلاح باز نگهداری می‌شوند.

حالت خاصی را می توان در انبار ایجاد و حفظ کرد، به عنوان مثال، دما، رطوبت.

یک انبار ممکن است برای نگهداری کالاهای یک شرکت (انبار برای استفاده فردی) در نظر گرفته شود یا ممکن است به صورت اجاره به اشخاص حقیقی یا حقوقی اجاره داده شود (انبار برای استفاده جمعی یا انبار-هتل).

انبارها نیز در درجه مکانیزه شدن عملیات انبار متفاوت هستند: غیر مکانیزه، پیچیده مکانیزه، خودکار و اتوماتیک.

یکی از ویژگی های اساسی طبقه بندی انبارها امکان تحویل و صادرات کالا از طریق حمل و نقل ریلی یا آبی است. مطابق با این ویژگی، انبارهای ایستگاه یا بندر (واقع در قلمرو یک ایستگاه راه آهن یا بندر)، انبارهای راه آهن (دارای خط راه آهن برای تأمین و تمیز کردن واگن ها) و انبارهای عمیق وجود دارد. برای تحویل محموله از ایستگاه، اسکله یا بندر به انبار عمیق، استفاده از حمل و نقل جاده ای ضروری است.

بسته به وسعت مجموعه محموله های ذخیره شده، انبارهای تخصصی، انبارهایی با مجموعه ای ترکیبی یا جهانی متمایز می شوند.

اجازه دهید طبقه بندی انبارها را با توجه به مکان در فرآیند کلی حرکت جریان مواد از منبع اولیه مواد خام به مصرف کننده نهایی محصولات نهایی با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم (شکل 1).

برنج. 1. طبقه بندی انبارها بر اساس مکان در فرآیند کلی حرکت جریان مواد از منبع اولیه مواد اولیه به مصرف کننده نهایی.

بر این اساس، دو گروه اصلی از انبارها را می توان تشخیص داد:

) انبارها در منطقه جابجایی محصولات برای مقاصد صنعتی.

) انبارها در حوزه جابجایی کالاهای مصرفی.

به نوبه خود ، انبارهای گروه اول به انبارهای محصولات نهایی شرکت های تولیدی ، انبارهای مواد اولیه و مواد اولیه شرکت ها - مصرف کنندگان محصولات برای مقاصد صنعتی و انبارهایی برای گردش محصولات برای مقاصد صنعتی تقسیم می شوند.

انبارهای گروه دوم به انبارهای شرکت های تجارت عمده فروشی کالاهای مصرفی واقع در مکان های تولید این محصولات و انبارهای واقع در محل مصرف آنها تقسیم می شوند. انبارهای تجارت در محل‌های تولید متعلق به پایگاه‌های به اصطلاح خروجی عمده‌فروشی هستند، انبارها در محل‌های مصرف متعلق به پایگاه‌های عمده‌فروشی تجارت هستند.

نمودار شماتیک عبور جریان مواد از زنجیره انبارها شرکت های مختلفدر شکل نشان داده شده است. 2.

برنج. 2. نمودار شماتیک زنجیره انبارها در مسیر جریان مواد از منبع اولیه مواد اولیه تا مصرف کننده نهایی.

مجموعه کارهای انجام شده در انبارهای مختلف تقریباً یکسان است. این با این واقعیت توضیح داده می شود که انبارها عملکردهای مشابه زیر را در فرآیندهای لجستیک مختلف انجام می دهند:

قرار دادن و ذخیره موقت موجودی ها؛

تبدیل جریان مواد؛

ارائه خدمات لجستیک در سیستم خدمات.

هر انباری حداقل سه نوع جریان مواد را پردازش می کند: ورودی، خروجی و داخلی.

وجود جریان ورودی به معنای نیاز به تخلیه وسایل نقلیه، بررسی کمیت و کیفیت محموله وارد شده است. جریان خروجی نیاز به بارگیری حمل و نقل، داخلی - نیاز به جابجایی محموله در داخل انبار دارد.

اجرای عملکرد ذخیره سازی موقت موجودی ها به معنای نیاز به انجام کار برای قرار دادن کالا برای ذخیره سازی، فراهم کردن شرایط ذخیره سازی لازم و خارج کردن کالا از مکان های ذخیره سازی است.

دگرگونی جریان های مواد با انحلال برخی از محموله ها یا واحدهای بار و تشکیل برخی دیگر اتفاق می افتد. این به معنای نیاز به باز کردن محموله ها، تحویل واحدهای باری جدید، بسته بندی و بسته بندی آنها است.

با این حال، این تنها کلی ترین ایده در مورد انبارها است. هر یک از عملکردهای فوق می تواند به طور گسترده ای متفاوت باشد، که با تغییر متناظر در ماهیت و شدت عملیات لجستیکی فردی همراه است. این به نوبه خود، تصویر کل فرآیند لجستیک در انبار را تغییر می دهد.

عملکرد انبارهای مختلف را که در مسیر جریان مواد از منبع اولیه مواد خام به مصرف کننده نهایی با آن مواجه می شوند، در نظر بگیرید.

در انبارهای محصولات نهایی شرکت های تولیدی، انبارداری، ذخیره سازی، مرتب سازی یا پردازش اضافی محصولات قبل از حمل، علامت گذاری، آماده سازی برای بارگیری و عملیات بارگیری انجام می شود.

انبارهای مواد اولیه و مواد اولیه شرکت های مصرف کننده محصولات را دریافت، تخلیه، مرتب سازی، ذخیره و آماده سازی برای مصرف تولید می کنند.

انبارهای شرکت های واسطه عمده فروشی در زمینه گردش محصولات برای مقاصد صنعتی، علاوه بر موارد ذکر شده در بالا، وظایف زیر را نیز انجام می دهند: آنها تمرکز کالا را تضمین می کنند، آن را در مجموعه ای مناسب تکمیل می کنند، تحویل کالا را در ابعاد کوچک سازماندهی می کنند. تعداد زیادی، هم برای شرکت های مصرف کننده و هم برای انبارهای سایر شرکت های واسطه عمده فروشی، ذخیره سازی دسته های ذخیره را انجام می دهند.

انبارهای تجاری مستقر در مکان هایی که تولید متمرکز است، کالاهای شرکت های تولیدی را در قطعات بزرگ می پذیرند، کالاهای زیادی را تکمیل و برای خریداران عمده فروشی مستقر در محل های مصرف ارسال می کنند.

انبارهای مستقر در محل های مصرف کالاهای محدوده تولید را دریافت می کنند و با تشکیل یک مجموعه تجاری گسترده، بنگاه های خرده فروشی را با آنها عرضه می کنند.

1.2 سازماندهی فعالیت های انبار و ویژگی های آن

برای اطمینان از کارایی فعالیت های انبار، رعایت اصولی ضروری است:

در انبار، فرآیندهای تکنولوژیکی اصلی انبارداری باید مکانیزه و خودکار باشد.

لازم است تا امکانات ذخیره سازی را به روشی واضح و برنامه ریزی شده بهینه سازی کرد تا حداکثر استفاده از فضای ذخیره سازی و ظروف برای نگهداری محصولات - قفسه ها، جعبه ها، مخازن و غیره انجام شود.

هنگام سازماندهی فعالیت های انبار، باید از اصل جریان کالاهای سرتاسری هدایت شود.

کلیه کارهای انجام شده در انبار باید به طور منظم و ریتمیک مطابق با برنامه های کاری انبار انجام شود.

کلیه عملیات انبار نباید باعث آسیب به کالا و بسته بندی شود و از حفظ بهترین کالا اطمینان حاصل شود.

عملیات تکنولوژیکی اصلی انجام شده در انبارها را در نظر بگیرید: 1. سازماندهی تخلیه و حمل کالا به محل پذیرش در سناریوی ایده آل، کلیه کالاهای دریافتی در انبار باید در اسرع وقت به نقطه دریافت تحویل داده شود و تخلیه شود. تجهیزات بارگیری و تخلیه مورد استفاده مستقیماً بر سرعت این عملیات تأثیر می گذارد. برای مکانیزاسیون و اتوماسیون این فرآیندها معمولاً از تجهیزات بالابر و حمل و نقل استفاده می شود - لیفتراک، لیفتراک برقی، کامیون باری و غیره. کل فرآیند باید به وضوح سازماندهی و برنامه ریزی شود. ضمناً جهت بهینه سازی جابجایی کالا در این عملیات، ساماندهی واحد باربری به صورت کیفی ضروری است. واحد بارگیری مقدار معینی از کالا است که به طور کلی بارگیری و ذخیره می شود و در زنجیره تامین به عنوان واحد اصلی اندازه گیری مقدار کالا استفاده می شود. واحد باربری که به دقت شکل گرفته است به شما امکان می دهد:

بهبود ایمنی کالا؛

کاهش هزینه های نیروی کار برای کارگران انبار؛

افزایش کارایی عملیات بارگیری و تخلیه، به لطف توانایی خودکار و مکانیزه کردن عملیات انبار اصلی؛

بارگیری مجدد کالا را بدون انحلال واحد بار انجام دهید.

بهبود امنیت عملیات انبار در مجتمع های انبار مدرن، ظروف استاندارد در حال حاضر به طور گسترده ای برای عمده کالاهای مصرفی استفاده می شود. در عین حال، مؤلفه کیفی ایمنی کالا و همچنین راندمان عملیات بارگیری و تخلیه و همچنین حمل و نقل کالا به محل پذیرش به میزان قابل توجهی افزایش می یابد.

بسته بندی برای تشکیل واحدهای باربری می تواند متفاوت باشد. معمولاً از پالت های یورو استاندارد به عنوان پایه ای برای تشکیل واحدهای بارگیری استفاده می شود. در عین حال، به منظور اطمینان از یکپارچگی و یکپارچگی واحد بار، از بسته بندی ویژه - بسته بندی استفاده می شود.

استفاده از کانتینر نیز در مجتمع های انباری محبوبیت زیادی پیدا کرده است. ظروف می توانند جهانی باشند - برای چندین گروه محصول استفاده می شود و خاص - فقط برای یک گروه محصول خاص استفاده می شود. لازمه اصلی تشکیل واحدهای باربری یکسان سازی ابعاد است تا بتوان از تجهیزات مورد استفاده برای بارگیری / تخلیه کالا بدون ایجاد آسیب استفاده کرد. ظاهرکالاها

سازمان پذیرش در مجتمع های انبار پس از دریافت کالا برای نگهداری، بررسی وضعیت فعلی کالا ضروری است. در این مرحله کمبود، وضعیت نامناسب، بی کیفیتی و کامل بودن کالای دریافتی آشکار می شود. در صورت مشاهده هرگونه نقص، کارگران انبار باید این موضوع را به تامین کنندگان گزارش دهند. توصیه می شود فعالیت های محل پذیرش کالا تنظیم شود. بدون استفاده از دستورالعمل کیفیت و کمیت کالا، گیرندگان نمی توانند ادعاهایی را به تامین کنندگان مبنی بر تخلف از شرایط و ترکیب کمی و کیفی کالا مطرح کنند.

شرایط قراردادی رویه و شرایط پذیرش کالا. اسناد نظارتی کلی وجود دارد که فعالیت های پذیرش کالا را تنظیم می کند، علاوه بر این، توافق نامه های خاصی را می توان منعقد کرد که تاریخ تحویل، شرایط دریافت کالا و همچنین ویژگی های کمی و کیفی گروه های محصول را تعیین می کند. شرایط زیر برای پذیرش کالا به طور هنجاری تنظیم می شود:

برای کالاهای بدون بسته بندی یا با بسته بندی آسیب دیده یا باز - پذیرش باید در زمان رسیدن کالا از تامین کننده انجام شود یا مهر و موم روی واحدهای بار باز شود یا محموله بدون مهر و موم تخلیه شود.

برای کالاهای در بسته بندی معمولی - پذیرش با توجه به مشخصات وزنی و تعداد واحدهای بار در مدت زمان تعیین شده در قرارداد یا حداکثر 10 روز از تاریخ دریافت کالا انجام می شود. با رعایت این مهلت ها، پذیرش به موقع انجام می شود.

برای حمل و نقل، لازم است قوانینی برای رعایت حمل و نقل ایجاد شود و شرایط بهینه برای اطمینان از ایمنی کالا در حین حمل و نقل فراهم شود. انبار باید همراه با واحدهای بار، اسناد همراه بار - بارنامه، فاکتور و ... را دریافت کند. برای اجرای حسابداری انبار مدارک باید در دفترچه عملیات ثبت شود. مجله حسابداری انبار کالا به شما این امکان را می دهد که کمیت و کیفیت کالاهای دریافتی در انبار را ردیابی کنید و همچنین واحدهای کالایی را شناسایی کنید.

سازماندهی، چیدمان و نگهداری کالا این عملیات انبار شامل بهینه سازی فرآیندهای جاگذاری و نگهداری کالا می باشد. پس از بررسی کامل، ثبت نام و برچسب گذاری کالا، کالا در انبار قرار می گیرد. ذخیره سازی کالا باید تضمین کند:

حفظ مقدار کالا، کیفیت بالای مصرف کننده و اجازه عملیات بارگیری و تخلیه بدون مانع.

نظارت بر وضعیت فعلی کالا و انتخاب کالا برای نمونه. در صورت لزوم، اطمینان از امکان تعمیر آسیب و بارگیری و تخلیه کالا ضروری است. در انبار الزامات و هنجارهای نگهداری و نگهداری کالا باید به شدت رعایت شود. برای بهبود کیفیت انبارداری، لازم است کالاهای موجود برای بازرسی و کنترل فرآیند ذخیره سازی مناسب باشد. انبارها عمدتاً از دو روش اصلی ذخیره سازی استفاده می کنند: کف و قفسه. روش ذخیره سازی در کف عمدتاً از قرار دادن انباشته کالاها استفاده می کند.

قرار دادن و چیدن بهینه کالاها در انبار. برای منطقی کردن فرآیند فن آوری درون انبار، طرح هایی برای قرار دادن واحدهای بار ترسیم می شود. وظیفه اصلی در این مرحله تفکر و تعیین مکان های بهینه برای هر گروه محصول است.

تدریس خصوصی

برای یادگیری یک موضوع به کمک نیاز دارید؟

کارشناسان ما در مورد موضوعات مورد علاقه شما مشاوره یا خدمات آموزشی ارائه خواهند کرد.
درخواست ارسال کنیدبا نشان دادن موضوع در حال حاضر برای اطلاع از امکان اخذ مشاوره.