การวางแผนกิจกรรมคลังสินค้าขององค์กร หลักการจัดโกดัง 9 ประการ งานด้านอุปกรณ์ทางเทคนิค

ในบทความนี้เราได้อธิบายไว้รายการคำแนะนำในการปรับปรุงประสิทธิภาพคลังสินค้าและรับผลกำไรสูงสุด

องค์การแรงงาน

1. แต่งตั้งผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดต่อไปนี้:

  • ประสบการณ์การทำงาน ความรู้เกี่ยวกับความแตกต่างของโลจิสติกส์คลังสินค้า
  • ผู้ใช้พีซีและซอฟต์แวร์กระบวนการอัตโนมัติอย่างมั่นใจ
  • ความรู้ทุกกระบวนการ

เป็นเรื่องดีหากผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพสามารถ "เติบโต" ได้โดยอิสระจากพนักงานของเขา ไม่มีความเป็นไปได้เช่นนั้นเหรอ? เริ่มค้นหาจากด้านข้าง

2. ติดตามระดับบุคลากร ห้ามเกินเว้นแต่มีความจำเป็นจริงๆ แต่อย่าเกินมาตรฐานชั่วโมงทำงานของพนักงานตามกฎหมายปัจจุบัน

3. เมื่อพัฒนาบรรทัดฐานและกฎหมายท้องถิ่นให้ปฏิบัติตามกฎหมาย: รหัสแรงงาน, ข้อบังคับของ Sanpin, บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ระหว่างอุตสาหกรรมในปัจจุบัน, กฎหมายของรัฐบาลกลาง, คำแนะนำของหน่วยงานต่างๆ ดำเนินการรับรองสถานที่ทำงาน

4. พัฒนาโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจนสำหรับบุคลากร เมื่อเวลาผ่านไปสามารถปรับปรุงให้ทันสมัยและแนะนำหน่วยโครงสร้างหรือหน่วยพนักงานใหม่ได้

5.ควบคุมกระบวนการทำงานเพื่อให้พนักงานมีคำแนะนำในการดำเนินการที่ชัดเจน พัฒนาและดำเนินการ:

  • ข้อบังคับเกี่ยวกับคลังสินค้า (ซึ่งจะเป็นพื้นฐานของคุณ - รัฐธรรมนูญของคลังสินค้า)
  • กฎระเบียบที่อธิบายกระบวนการยอมรับ การเคลื่อนย้าย การจัดเก็บ การปล่อย การคืน การบรรจุ การตัดจำหน่ายทีละจุด
  • สำหรับแต่ละกระบวนการ ให้จัดทำแผนภาพเทคโนโลยี
  • คำแนะนำเกี่ยวกับงานและการทำงาน
  • คำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและไฟฟ้า

ตรวจสอบระยะเวลาที่ถูกต้องของเอกสารที่พัฒนาขึ้น

6. รักษาการแบ่งแยกแรงงานและทรัพยากรเทคโนโลยี ควรกระจายอย่างเท่าเทียมกัน สถานการณ์ที่ส่วนหนึ่งของโกดังไม่ได้ใช้งาน และส่วนที่สองทำงานหนัก เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้!

7. โอนคนงานไปชำระค่าชิ้นงาน-โบนัส

8. คำนวณเงินเดือนตามตัวชี้วัดผลงาน (KPI) คำนึงถึงตัวบ่งชี้ไม่เกิน 10 ตัว มิฉะนั้นหากนำมาพิจารณาจะทำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มมากขึ้น คุณสามารถจำกัดตัวเองให้คำนึงถึงตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

ปริมาณสินค้าที่จัดส่ง
- ความเร็วในการจัดส่ง
- ตัวบ่งชี้คุณภาพ (ไม่มีการต่อสู้, ข้อบกพร่อง, ความแม่นยำของการออกแบบ)

9. จัดระเบียบสถานที่ทำงานจัดเตรียมทุกสิ่งที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ วางสำนักงานของผู้จัดการโดยตรงให้ใกล้กับพื้นที่ทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชามากที่สุด

10. ติดตามตลาดแรงงานในด้านโลจิสติกส์คลังสินค้า ติดตามระดับการจ้างงาน และการเปลี่ยนแปลงของเงินเดือน

การขนถ่ายและรับ

11. ก่อนที่คุณจะเริ่มขนถ่ายยานพาหนะ คุณต้องตรวจสอบหมายเลขตราประทับตามที่ระบุไว้ในเอกสารประกอบ ตรวจสอบความสมบูรณ์และการปิดผนึกที่ถูกต้อง ตรวจสอบรถยนต์ว่ามีความผิดปกติหรือไม่ (กันสาดแตก, เชือกผูกขาด)

12. พัฒนากฎระเบียบที่กำหนดขั้นตอนการขนถ่ายยานพาหนะหากมาถึงพร้อมกัน ตัดสินใจตามลำดับความสำคัญโดยพิจารณาจากข้อมูลเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่มาถึงและปริมาณ ก่อนอื่นขอแนะนำให้ขนถ่ายสินค้าที่จะไม่ได้จัดเก็บ แต่จะตรงไปที่การบรรจุและจัดส่งให้กับลูกค้า

13. การขนถ่ายควรดำเนินการอย่างมีเหตุผลตามที่พัฒนาขึ้น แผนการทางเทคโนโลยี. ขอแนะนำให้ดำเนินการขนถ่ายพร้อมกับนำสินค้าเข้าลงทะเบียนและควบคุมปริมาณและคุณภาพไปพร้อมๆ กัน

14. สามารถวางผลิตภัณฑ์บนพาเลทได้เพียงประเภทเดียวเท่านั้น หลีกเลี่ยงการผสมและจัดเกรดใหม่ คุณสามารถตั้งกฎให้จัดเก็บสินค้าต่างๆ ไว้ในพาเลทเดียวได้ แต่ต้องส่งไปยังโซนเดียวกันเท่านั้น วางบรรจุภัณฑ์เพื่อให้ฉลากอ่านง่าย

15. พาเลท (พาเลท, กอง) ที่ใช้จัดเก็บต้องมีความเสถียร อยู่ในสภาพดี และรับประกันความสมบูรณ์ของสินค้าระหว่างการเคลื่อนย้าย เพื่อรักษาผลิตภัณฑ์จำเป็นต้อง "วางบนพาเลท" - ห่อ 2-3 แถวบนสุดด้วยฟิล์มยืดหลายชั้น

16. การขนถ่ายควรดำเนินการโดยคนงานที่ดีที่สุดโดยเร็วที่สุด

17. ขนถ่ายและยอมรับการจัดเก็บในวันที่เดินทางมาถึง

18. ตรวจสอบการปฏิบัติตามปริมาณที่ระบุในข้อกำหนดทางเทคนิคโดย:

  • การชั่งน้ำหนักบางส่วนหรือทั้งหมด
  • การคำนวณหน่วยในบรรจุภัณฑ์ใหม่
  • การคำนวณจำนวนแพ็คเกจใหม่

อย่าลืมเปิดบรรจุภัณฑ์ที่น่าสงสัยหรือเสียหายทั้งหมดเพื่อตรวจสอบความปลอดภัยของสิ่งที่อยู่ภายใน

19. วิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความเร็วในการขนถ่ายและการลงทะเบียนคือการกำหนดหมวดหมู่บางหมวดหมู่ให้กับซัพพลายเออร์: "เชื่อถือได้อย่างยิ่ง", "เชื่อถือได้", "ต้องมีการตรวจสอบ" ฯลฯ ไม่จำเป็นต้องตรวจสอบสินค้าจากซัพพลายเออร์ที่มีความน่าเชื่อถือสูง ซัพพลายเออร์ที่ "เชื่อถือได้" จำเป็นต้องตรวจสอบไม่เกิน 30% ของปริมาณการจัดหา สินค้าจากซัพพลายเออร์ที่ "ต้องมีการตรวจสอบ" จะได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด

20. ในกรณีที่ตรวจพบการขาดแคลน ส่วนเกิน ไม่ตรงกัน ข้อบกพร่อง และการเรียกร้องอื่น ๆ ให้จัดทำรายงาน คุณสามารถใช้รูปแบบรวม TORG-2 ซึ่งพัฒนาโดย Goskomstat แต่มันยุ่งยากมาก กฎหมายอนุญาตให้คุณใช้รูปแบบการกระทำที่ได้รับอนุมัติของคุณเอง

พื้นที่จัดเก็บ

21. สินค้าแต่ละประเภทจะต้องมีโซนของตัวเอง และควรสร้างคลังสินค้าแยกหรือที่เรียกว่า "เสมือน" ตัวอย่างเช่น คลังสินค้า "ในพื้นที่จัดเก็บระยะยาว" หรือคลังสินค้า "ในพื้นที่รอการจัดส่ง" ด้วยวิธีนี้ คุณจะรู้อยู่เสมอว่าสินค้ามีการเคลื่อนย้ายภายในคลังสินค้า "ทางกายภาพ" (หลัก) อย่างไร

22. ภายในพื้นที่ที่กำหนดจะต้องมีสถานที่ที่กำหนด (กล่อง ชั้นวางของ พาเลท ชั้นวาง) สำหรับสิ่งของเฉพาะ

23. สินค้าที่มีความต้องการบ่อยครั้งควรเข้าถึงได้ง่าย ควรวางสิ่งของดังกล่าวไว้ใกล้กับพื้นที่จัดส่งมากที่สุด ในการกำหนดความต้องการ ให้ใช้การวิเคราะห์ ABC หรือวิธีเปอร์เซ็นต์การหมุนเวียนแบบพิเศษ

24. บางครั้ง “กฎความต้องการ” ก็มีข้อยกเว้น: สินค้าขนาดใหญ่ โดยไม่คำนึงถึงความต้องการ ควรเก็บไว้ใกล้บริเวณขนส่งจะดีกว่า ขอแนะนำให้เก็บผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงไว้ด้านหลังห้อง

25. กำหนดประเภทของสินค้าสำหรับการจัดเก็บทางสถิติ - ในสถานที่จัดสรรและสำหรับการจัดเก็บแบบไดนามิก - วางไว้ในสถานที่ว่างในเวลาที่ได้รับ แต่งตั้งพนักงานที่รับผิดชอบในการจัดที่พัก

26. คุณไม่สามารถเก็บสินค้าบนพื้นได้! ใช้พาเลทที่มีขนาดมาตรฐานเดียวกัน 800x1200, 1000x1200 หรือขนาดอื่นๆ

27. ส่งมอบสินค้าเพื่อการจัดเก็บอย่างระมัดระวังที่สุด ตรวจสอบความสมบูรณ์ทุกวัน

28. ป้อนกฎ “3 ขั้นตอน” เพื่อการค้นหาอย่างรวดเร็ว: ขั้นตอนที่ 1 - จัดเรียงผลิตภัณฑ์ออกเป็นกลุ่ม เจ้าหน้าที่จะจำได้ว่ากลุ่มนี้เก็บไว้ที่ไหน

29. ขั้นตอนที่ 2 - การจัดเก็บที่อยู่ (ผลิตภัณฑ์ในปริมาณ "x" ถูกเก็บไว้ในแผนก "A" บนชั้นวาง "B" บนชั้นวาง "1" ในเซลล์ "11") ป้อนข้อมูลเข้าระบบบัญชี ทำฉลากด้วยสีต่างๆ สีจะช่วยในการระบุตัวตน

30. ขั้นตอนที่ 3 - การใช้ระบบบัญชีอัตโนมัติ การใช้บาร์โค้ด บาร์โค้ด รหัสดิจิทัล แท็กอิเล็กทรอนิกส์ วิธีนี้ช่วยให้ตั้งค่างานได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่มีข้อเสียคือ

  • ราคาสูง;
  • กฎระเบียบที่เข้มงวดของการกระทำทั้งหมด
  • ที่เก็บข้อมูลแบบแบ่งโซนเท่านั้น
  • ความพร้อมใช้งานของซอฟต์แวร์ที่ดี
  • มีความจำเป็นต้องฝึกอบรมบุคลากรให้ทำงานกับระบบ

การหยิบและการจัดส่ง

31. ห้ามปล่อยสินค้าโดยไม่มีเอกสารประกอบ ECAM ช่วยให้คุณสร้างใบนำส่งสินค้า ใบแจ้งหนี้ TORG-12 และเอกสารอื่นๆ อีกมากมาย

32. พัฒนาเส้นทางการคัดเลือก กำหนดเส้นตายในการจัดเตรียมเอกสารประกอบ

33. กำหนดเวลาในการรับใบสมัครจากลูกค้า เช่น ใบสมัครที่ส่งหลัง 16.00 น. จะดำเนินการในวันถัดไป ใบสมัครที่ยื่นก่อน 12.00 น. จะดำเนินการในวันเดียวกันหลัง 15.00 น. เป็นต้น แต่งตั้งเจ้าหน้าที่ที่จะได้รับอนุญาตให้ตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์เวลาในการหยิบสินค้า

34. กำหนดลำดับความสำคัญในการจัดส่ง นี้:

  • คำสั่งซื้อที่จะจัดส่งให้กับลูกค้าก่อนหน้านี้
  • คำสั่งสำหรับจุดขนถ่ายสุดท้ายของยานพาหนะผู้ขนส่ง

35. มีความสมเหตุสมผลที่จะใช้วิธีการกำหนดค่าสองวิธีร่วมกัน:

  • บุคคลเมื่อมีการถอนจำนวนสินค้าที่ต้องการสำหรับหนึ่งคำสั่งซื้อออกจากแผนก
  • ซับซ้อนเมื่อมีการถอนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในคำสั่งซื้อหลายรายการ

กำหนดพนักงานที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการเบิกสินค้า

36. วางสินค้าที่ประกอบแล้วลงในภาชนะ วางบนพาเลทแยกต่างหาก แล้วห่อด้วยฟิล์ม ป้ายชื่อลูกค้าและที่อยู่ในการจัดส่ง

37. สร้าง “บันทึกการเลือก” โดยพนักงานแต่ละคนที่รับผิดชอบในการหยิบคำสั่งซื้อจะลงนาม

38. ตรวจสอบยานพาหนะให้เหมาะสมกับน้ำหนักบรรทุกที่ขนส่ง ห้ามจัดส่งไปยังยานพาหนะที่ไม่เหมาะสม

39. ห้ามเกินขีดความสามารถในการบรรทุกของยานพาหนะหรือเพลาที่อนุญาต

40. หลีกเลี่ยงการบรรทุกของเทกองหรือวางของหนักทับของที่เบา หากผลิตภัณฑ์เสียหายระหว่างการขนส่งให้เปลี่ยนทันที - การคืนสินค้าจากลูกค้าเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น เมื่อบรรทุกเสร็จแล้ว เราจะปิดผนึกยานพาหนะตามระเบียบข้อบังคับที่กำหนดไว้

การแบ่งเขตคลังสินค้า

41. พิจารณาว่าคุณต้องการห้องใดตามรูปภาพ:

42.แบ่งพื้นที่ทั้งหมดของห้องออกเป็นโซน

๓๔. ต้องใช้พื้นที่ของแต่ละโซนให้เกิดประโยชน์สูงสุดจึงอาจกลายเป็นว่าสามารถเช่าพื้นที่บางส่วนได้

44.อย่าให้พื้นที่จัดเก็บกระจายไปยังแผนกอื่น

45. ใช้วิธีทางวิทยาศาสตร์ในการคำนวณพื้นที่ที่ต้องการสำหรับแต่ละโซน การคำนวณจะขึ้นอยู่กับการหมุนเวียนของสินค้าและตัวบ่งชี้การหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง

46. ​​​​สร้างโซน "การปฏิเสธ" และวางผลิตภัณฑ์ไว้ที่นั่นซึ่งไม่ตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ขอแนะนำให้ปิดรั้วไว้อย่างชัดเจน

47. ให้ผู้จัดการส่งรายงานประจำเดือนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในโซน "ปฏิเสธ" เพื่อเสนอแนวทางแก้ไขสำหรับการใช้งานต่อไป

48. ใช้มาตรการเพื่อลดจำนวนข้อบกพร่อง:

  • ราคาตก;
  • โบนัสสำหรับผู้จัดการฝ่ายขาย
  • โปรโมชั่นการขาย;
  • กลับไปยังผู้ผลิต
  • การซ่อมแซมการบูรณะ
  • ขายให้กับพนักงานของคุณ
  • กิจกรรมการกุศล
  • การกำจัด

49. ต้องมีทางเดินและทางเดินภายในโกดัง!

50. สถานที่บริหารและสาธารณูปโภคต้องมีปริมาณเพียงพอ: ห้องน้ำ ห้องอาบน้ำ ห้องล็อกเกอร์ ห้องพักผ่อน บรรทัดฐานที่เหมาะสมคือ 3 ตร.ม. เมตร สำหรับ 1 คน

สั่งซื้อในโกดัง


51. แม้ว่าจะมีพื้นที่ไม่เพียงพออย่างมาก ให้เว้นทางเดินไว้ตามผนังอย่างน้อย 50 ซม. ซึ่งจะช่วยให้สามารถเดินไปรอบ ๆ ขอบคลังสินค้าเพื่อตรวจสอบและระหว่างทำความสะอาดได้

52. หากมีพื้นที่ไม่เพียงพอ ให้พิจารณาความเป็นไปได้ในการเพิ่มชั้นวางบนชั้นวางหรือเพิ่มชั้นลอยที่ด้านบน หรือบางทีคุณอาจลดช่องว่างระหว่างชั้นวางได้?

53.ห้ามเก็บสิ่งของที่ไม่เกี่ยวข้องไว้ในโกดัง

54.ใช้ระบบไฟส่องสว่างที่ทันสมัย ทาสีเพดานด้วยสีอ่อน - ซึ่งจะเพิ่มฟลักซ์การส่องสว่าง

55. สร้างระบบไฟส่องสว่างที่จะส่องสว่างเฉพาะส่วนที่ต้องส่องสว่างในขณะนี้ สิ่งนี้จะช่วยลดต้นทุนด้านพลังงานได้อย่างมาก

56. ใช้หลักการยศาสตร์: ผนังและเพดานสีอ่อนจะช่วยเพิ่มพื้นที่ให้มองเห็นได้ ใช้สีสว่างเพื่อเน้นพื้นที่อันตราย

57. ติดเครื่องหมายบนพื้นเพื่อเคลื่อนย้ายอุปกรณ์ ทำเครื่องหมายจุดจอดรถ

58. จัดให้มีป้ายเตือนและป้ายข้อมูลในคลังสินค้า อย่าลืมแขวนป้ายพร้อมข้อมูลความปลอดภัย

59. รักษาความสะอาด. ดำเนินการทำความสะอาดและกำจัดสิ่งสกปรกอย่างเป็นระบบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบทั้งหมดอยู่ในสภาพการทำงานที่ดี: การระบายน้ำทิ้ง การระบายอากาศ การปรับอากาศ

60. โปรดทราบว่าคลังสินค้าของคุณจะเป็นที่รู้จักไปไกลเกินกว่าภูมิภาคของคุณ - ผู้ให้บริการขนส่งยินดีที่จะแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับสภาพการทำงาน

อุปกรณ์คลังสินค้า

61. อุปกรณ์ขนถ่ายมีราคาแพงมาก เป็นการดีกว่าที่จะคำนวณปริมาณที่ต้องการโดยใช้วิธี Gadzhinsky ที่รู้จักกันดี สิ่งสำคัญคือต้องคำนวณตัวบ่งชี้สต็อกอย่างถูกต้อง: เมื่อรถเข็นจำนวนหนึ่งในระหว่างการขนถ่ายสามารถเสริมด้วยรถเข็นที่ไม่ได้ใช้งานจากแผนกใกล้เคียง

62. ต้องกำหนดอุปกรณ์แต่ละชิ้นให้กับบุคคลใดบุคคลหนึ่ง - ความรับผิดชอบส่วนบุคคลจะเพิ่มอายุการใช้งานได้หลายครั้ง

63. ฝ่ายเทคนิคควรมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษา: แปรง ผ้าขี้ริ้ว เครื่องดูดฝุ่น ถังน้ำ ควรมีวัสดุหล่อลื่นและบำรุงรักษาอยู่ในแผนกเทคนิค

64. โปรดทราบว่าพนักงานที่ทำงานโดยใช้อุปกรณ์ที่ซับซ้อนจะต้องได้รับการฝึกอบรม ในการดำเนินการฝึกอบรม คุณต้องทำสัญญากับองค์กรฝึกอบรม

65. ระยะเวลาการรับประกันหมดอายุหรือไม่? ดำเนินการตรวจสอบโดยพิจารณาจากความเหมาะสมในการใช้งาน การขาย หรือการซื้ออุปกรณ์ใหม่เพิ่มเติม

66. ลองซื้อจากผู้ผลิตรายหนึ่ง ชิ้นส่วนอะไหล่จากอุปกรณ์ที่เลิกใช้งานแล้วเหมาะสำหรับการซ่อมแซม

67. การเอาอุปกรณ์เข้าไปในรถหรือตัวถังรถนั้นเป็นสิ่งที่สมเหตุสมผล ใช้สะพานลอยและสะพานควบคุมสำหรับสิ่งนี้

68. เมื่อเลือกผู้ผลิต ให้พิจารณา:

  • ต้นทุน, เงื่อนไขการชำระเงิน;
  • ตลอดชีวิต;
  • ความคิดเห็นจากผู้ซื้อรายอื่น
  • ข้อมูลจำเพาะ;
  • มีการจัดบริการอย่างไร?

69. บนพื้นราบ ให้ใช้ล้อที่เคลือบโพลียูรีเทน สำหรับพื้นดินหรือยางมะตอยที่ไม่เรียบ ให้ใช้ล้อยางหรือลูกกลิ้งไนลอน

70. ซื้อรถเข็นไฮดรอลิก 80% พร้อมลูกกลิ้งสองตัว - เพื่อใช้งานตลอดความยาวของพาเลท รถเข็น 20% ที่มีลูกกลิ้งเพียงอันเดียวก็เพียงพอแล้วสำหรับการทำงานกับพาเลทจากด้านข้าง

การลดต้นทุน การจัดงบประมาณอย่างเหมาะสม


71. จัดการต้นทุนการดำเนินงานซึ่งคำนวณจากการพึ่งพาต้นทุนการประมวลผลจากการหมุนเวียนของสินค้าในช่วงเวลาหนึ่ง ข้อมูลต้นทุนจะช่วยให้คุณเห็นวิธีเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางเทคโนโลยี

72. ทำให้ตัวบ่งชี้ต้นทุนเป็นแรงจูงใจหลักของบุคลากรฝ่ายบริหาร ยิ่งต่ำก็ยิ่งได้รับโบนัสมากขึ้น

73. หากเป็นไปได้ ให้กำหนดต้นทุนของการดำเนินการแต่ละครั้ง ซึ่งจะช่วยระบุและกำจัดการดำเนินการที่ไม่จำเป็นซึ่งไม่ได้ผลกำไร

74. เพื่อลดต้นทุน ใช้เทคโนโลยีไอทีและหลักการแบบลีน

75. ลดจำนวนการดำเนินการด้วยตนเองที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายสิ่งของให้เหลือน้อยที่สุด ผลิตภาพแรงงานจะเพิ่มขึ้น - ต้นทุนจะลดลง

76.เพิ่มระดับการฝึกอบรมพนักงาน สร้างระบบแรงจูงใจที่ยืดหยุ่น

77. อนุมัติมาตรฐานวัสดุสิ้นเปลือง ทบทวนเป็นระยะ

78. จัดทำงบประมาณล่วงหน้า - ซึ่งจะทำให้คุณสามารถใช้จ่ายเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

79. ให้ผู้จัดการมีอิสระทางการเงิน: ให้เขาตัดสินใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของการชำระเงิน

80. จำไว้! โกดังไม่ใช้เงิน แต่สร้างรายได้! มีหลายวิธี:

ความปลอดภัยของทรัพย์สินที่เป็นสาระสำคัญ


81. ทำข้อตกลงรับผิดกับพนักงานแต่ละคน

82. เรียกร้องให้พนักงานปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ บรรทัดฐาน และข้อบังคับที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด

83. อย่าปล่อยให้มีการโหลด "สูงสุด" ในคลังสินค้า ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันทั้งในด้านข้อเท็จจริงและเอกสารประกอบ

84. พนักงานควรรู้ว่าการขาดทุนครอบคลุมจากกำไรสุทธิของบริษัท

85. ห้ามลงโทษผู้ใดทางการเงินโดยไม่ระบุเหตุผลและเงื่อนไขการขาดแคลน (ความเสียหายต่อสินค้า)

86. ขจัดโอกาสที่จะถูกขโมยสินค้าหรือการปรากฏตัวของคนแปลกหน้า

87. จำเป็นต้องมีการควบคุมพิเศษในพื้นที่การขนส่ง - นี่คือจุดที่การโจรกรรมเกิดขึ้น 90%

88.จ่ายเงินเดือนพนักงานตรงเวลา

89. ตรวจพนักงานเรื่องอาการมึนเมาและยาเสพติดเป็นระยะๆ

90. ใช้ระบบรักษาความปลอดภัยที่ทันสมัยหรืออย่างน้อยก็หลอกๆ

รายการสิ่งของ


91. ควบคุมขั้นตอนสินค้าคงคลัง กำหนดเป้าหมายและกำหนดเวลาอย่างชัดเจน วัตถุประสงค์ของสินค้าคงคลังอาจเป็น:

  • การระบุความแตกต่างระหว่างข้อมูลสารคดีและข้อมูลข้อเท็จจริง
  • การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง
  • การเพิ่มระดับการบริการและอื่น ๆ

92. สินค้าคงคลังจะประกาศตามคำสั่ง ซึ่งกำหนดวันที่ของกิจกรรม องค์ประกอบของค่าคอมมิชชัน เป้าหมาย และผู้เข้าร่วม

93.ก่อนดำเนินการให้หยุดการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในและภายนอกคลังสินค้า

94.สั่งให้คนงานเตรียมโกดังสำหรับงาน

95. พนักงานคลังสินค้าที่มีความสามารถมากที่สุดควรมีส่วนร่วมในสินค้าคงคลัง

96. จัดทำสินค้าคงคลังให้ครบถ้วนปีละครั้ง เป็นระยะๆ รายเดือนหรือรายสัปดาห์ วิเคราะห์ข้อมูลจากการตรวจสอบครั้งก่อน

97. ดำเนินการสินค้าคงคลังที่ไม่ได้กำหนดไว้เป็นครั้งคราวเพื่อตรวจสอบประสิทธิผลของผู้จัดการ

98. ใช้วิธีการที่แตกต่างกัน: ตามภูมิศาสตร์ ผู้ผลิต กลุ่มผลิตภัณฑ์ ฯลฯ

99. การกำจัดของเหลือเป็นหน้าที่ของผู้รับผิดชอบ! ทำสิ่งนี้ให้เสร็จ

100. ผลลัพธ์ของสินค้าคงคลังได้รับการบันทึกไว้ในการกระทำที่ลงนามโดยพนักงานที่รับผิดชอบทางการเงินทุกคน

โลจิสติกส์คลังสินค้าเป็นระบบที่ซับซ้อนซึ่งมีบทบาทสำคัญในห่วงโซ่อุปทาน พื้นที่นี้มีความหลากหลายและหลากหลาย โดยมีพื้นที่สำหรับการปรับปรุง ประสิทธิภาพ และผลกำไรอยู่เสมอ

เรามีโซลูชั่นและอุปกรณ์สำเร็จรูปสำหรับ

ลองใช้คุณสมบัติทั้งหมดของแพลตฟอร์ม ECAM ได้ฟรี

อ่านด้วย

ข้อตกลงความเป็นส่วนตัว

และการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 ข้อตกลงเกี่ยวกับการรักษาความลับและการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ต่อไปนี้จะเรียกว่าข้อตกลง) นี้ได้รับการยอมรับอย่างอิสระและด้วยเจตจำนงเสรีของตนเองและนำไปใช้กับข้อมูลทั้งหมดที่ Insales Rus LLC และ/หรือบริษัทในเครือ รวมถึงบุคคลทั้งหมดที่รวมอยู่ใน กลุ่มเดียวกันกับ LLC "Insails Rus" (รวมถึง LLC "บริการ EKAM") สามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับผู้ใช้ในขณะที่ใช้ไซต์ บริการ บริการ โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของ LLC "Insails Rus" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า บริการ) และในระหว่างการดำเนินการของ Insales Rus LLC ข้อตกลงและสัญญาใด ๆ กับผู้ใช้ ความยินยอมของผู้ใช้ต่อข้อตกลงซึ่งแสดงโดยเขาภายใต้กรอบความสัมพันธ์กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งที่ระบุไว้นั้นมีผลกับบุคคลอื่นที่อยู่ในรายการทั้งหมด

1.2. การใช้บริการหมายถึงผู้ใช้เห็นด้วยกับข้อตกลงนี้และข้อกำหนดและเงื่อนไขที่ระบุไว้ในนั้น ในกรณีที่ไม่เห็นด้วยกับข้อกำหนดเหล่านี้ ผู้ใช้จะต้องงดเว้นจากการใช้บริการ

"การขาย"- บริษัทจำกัด "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001 จดทะเบียนตามที่อยู่: 125319, Moscow, Akademika Ilyushina St., 4, อาคาร 1, สำนักงาน 11 (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "Insails") บน มือข้างหนึ่งและ

"ผู้ใช้" -

หรือบุคคลที่มีความสามารถทางกฎหมายและได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้เข้าร่วมในความสัมพันธ์ทางกฎหมายแพ่งตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

หรือนิติบุคคลที่จดทะเบียนตามกฎหมายของรัฐที่บุคคลดังกล่าวมีถิ่นที่อยู่

หรือผู้ประกอบการรายบุคคลที่จดทะเบียนตามกฎหมายของรัฐที่บุคคลดังกล่าวมีถิ่นที่อยู่

ซึ่งได้ยอมรับเงื่อนไขของข้อตกลงนี้แล้ว

1.4. เพื่อวัตถุประสงค์ของข้อตกลงนี้ คู่สัญญาได้กำหนดว่าข้อมูลที่เป็นความลับคือข้อมูลในลักษณะใด ๆ (การผลิต เทคนิค เศรษฐกิจ องค์กรและอื่น ๆ ) รวมถึงผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการ กิจกรรมทางวิชาชีพ (รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง: ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ งานและบริการ ข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีและกิจกรรมการวิจัย ข้อมูลเกี่ยวกับระบบและอุปกรณ์ทางเทคนิค รวมถึงองค์ประกอบซอฟต์แวร์ การคาดการณ์ทางธุรกิจและข้อมูลเกี่ยวกับการจัดซื้อที่เสนอ ข้อกำหนดและข้อกำหนดของพันธมิตรเฉพาะ และพันธมิตรที่มีศักยภาพ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางปัญญา ตลอดจนแผนงานและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่กล่าวมาทั้งหมด) ที่สื่อสารโดยฝ่ายหนึ่งไปยังอีกฝ่ายในรูปแบบลายลักษณ์อักษรและ/หรืออิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งกำหนดโดยชัดแจ้งโดยภาคีว่าเป็นข้อมูลที่เป็นความลับ

1.5. วัตถุประสงค์ของข้อตกลงนี้คือเพื่อปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับที่คู่สัญญาจะแลกเปลี่ยนระหว่างการเจรจา การสรุปสัญญา และการปฏิบัติตามภาระผูกพัน รวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์อื่น ๆ (รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การให้คำปรึกษา การร้องขอ และการให้ข้อมูล และการดำเนินการอื่น ๆ คำแนะนำ).

2. ความรับผิดชอบของคู่สัญญา

2.1 คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะเก็บข้อมูลลับทั้งหมดที่ได้รับโดยภาคีหนึ่งจากอีกฝ่ายหนึ่งในระหว่างการปฏิสัมพันธ์ของคู่สัญญาทั้งสองฝ่าย จะไม่เปิดเผย เปิดเผย เปิดเผยต่อสาธารณะหรือให้ข้อมูลดังกล่าวแก่บุคคลที่สามโดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าจาก ภาคีอื่น ยกเว้นกรณีที่ระบุไว้ในกฎหมายปัจจุบัน เมื่อการให้ข้อมูลดังกล่าวเป็นความรับผิดชอบของภาคี

2.2.แต่ละฝ่ายจะใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับโดยใช้มาตรการเดียวกับที่ภาคีใช้เพื่อปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับของตนเองเป็นอย่างน้อย การเข้าถึงข้อมูลที่เป็นความลับนั้นมีให้เฉพาะพนักงานของแต่ละฝ่ายที่ต้องการข้อมูลดังกล่าวเพื่อปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการภายใต้ข้อตกลงนี้เท่านั้น

2.3 ภาระผูกพันในการเก็บรักษาข้อมูลที่เป็นความลับนั้นมีผลใช้ได้ภายในระยะเวลาที่มีผลบังคับของข้อตกลงนี้, ข้อตกลงใบอนุญาตสำหรับโปรแกรมคอมพิวเตอร์ลงวันที่ 1 ธันวาคม 2016, ข้อตกลงในการเข้าร่วมข้อตกลงใบอนุญาตสำหรับโปรแกรมคอมพิวเตอร์, ตัวแทนและข้อตกลงอื่น ๆ และเป็นเวลาห้าปี หลังจากยุติการกระทำของตน เว้นแต่คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะตกลงกันเป็นอย่างอื่น

(a) หากข้อมูลที่ให้ไว้เปิดเผยต่อสาธารณะโดยไม่มีการละเมิดภาระผูกพันของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

(b) หากข้อมูลที่ให้กลายเป็นที่รู้จักต่อภาคีอันเป็นผลมาจากการวิจัยของตนเอง การสังเกตอย่างเป็นระบบหรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยไม่ต้องใช้ข้อมูลที่เป็นความลับที่ได้รับจากภาคีอีกฝ่ายหนึ่ง

(c) หากข้อมูลที่ให้ไว้ได้รับอย่างถูกต้องตามกฎหมายจากบุคคลที่สามโดยไม่มีข้อผูกมัดที่จะต้องเก็บเป็นความลับจนกว่าฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งจะให้ข้อมูลนั้น

(ดี) หากข้อมูลดังกล่าวได้รับการจัดหาตามคำร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรของหน่วยงานรัฐบาล หน่วยงานของรัฐอื่น หรือหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่นเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตน และการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวต่อหน่วยงานเหล่านี้ถือเป็นข้อบังคับสำหรับภาคี ในกรณีนี้ ภาคีจะต้องแจ้งให้ภาคีอีกฝ่ายทราบทันทีถึงคำขอที่ได้รับ

(e) หากข้อมูลถูกมอบให้กับบุคคลที่สามโดยได้รับความยินยอมจากฝ่ายที่ข้อมูลถูกถ่ายโอน

2.5.Insales ไม่ได้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ผู้ใช้ให้ไว้ และไม่มีความสามารถในการประเมินความสามารถทางกฎหมายของเขา

2.6 ข้อมูลที่ผู้ใช้มอบให้กับ Insales เมื่อลงทะเบียนในบริการไม่ใช่ข้อมูลส่วนบุคคลตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 152-FZ วันที่ 27 กรกฎาคม 2549 “เกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล”

2.7.Insales มีสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงนี้ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในฉบับปัจจุบัน วันที่ของการอัปเดตครั้งล่าสุดจะถูกระบุ ข้อตกลงฉบับใหม่มีผลใช้บังคับนับตั้งแต่ที่มีการโพสต์ เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นโดยข้อตกลงฉบับใหม่

2.8 โดยการยอมรับข้อตกลงนี้ ผู้ใช้เข้าใจและตกลงว่า Insales อาจส่งข้อความและข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ใช้ (รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง) เพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริการ เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เพื่อสร้างและส่งข้อเสนอส่วนบุคคลไปยัง เพื่อแจ้งให้ผู้ใช้ทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงแผนภาษีและการอัปเดต เพื่อส่งสื่อการตลาดของผู้ใช้ในเรื่องของบริการ เพื่อปกป้องบริการและผู้ใช้ และเพื่อวัตถุประสงค์อื่น ๆ

ผู้ใช้มีสิทธิที่จะปฏิเสธที่จะรับข้อมูลข้างต้นโดยแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังที่อยู่อีเมล Insales -

2.9 โดยการยอมรับข้อตกลงนี้ ผู้ใช้เข้าใจและตกลงว่าบริการ Insales อาจใช้คุกกี้ ตัวนับ และเทคโนโลยีอื่น ๆ เพื่อรับรองการทำงานของบริการโดยทั่วไปหรือฟังก์ชั่นส่วนบุคคลโดยเฉพาะ และผู้ใช้ไม่มีการเรียกร้องใด ๆ ต่อ Insales ที่เกี่ยวข้อง ด้วยสิ่งนี้.

2.10. ผู้ใช้เข้าใจว่าอุปกรณ์และซอฟต์แวร์ที่เขาใช้เพื่อเยี่ยมชมเว็บไซต์บนอินเทอร์เน็ตอาจมีฟังก์ชั่นห้ามการใช้งานคุกกี้ (สำหรับเว็บไซต์ใด ๆ หรือบางเว็บไซต์) รวมถึงการลบคุกกี้ที่ได้รับก่อนหน้านี้

Insales มีสิทธิ์ที่จะกำหนดว่าการให้บริการบางอย่างเป็นไปได้เฉพาะเมื่อมีเงื่อนไขว่าการยอมรับและรับคุกกี้ได้รับอนุญาตจากผู้ใช้

2.11. ผู้ใช้มีหน้าที่รับผิดชอบอย่างอิสระต่อความปลอดภัยของวิธีที่เขาเลือกในการเข้าถึงบัญชีของเขาและยังรับประกันการรักษาความลับของพวกเขาอย่างอิสระ ผู้ใช้จะต้องรับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวสำหรับการกระทำทั้งหมด (รวมถึงผลที่ตามมา) ภายในหรือการใช้บริการภายใต้บัญชีของผู้ใช้ รวมถึงกรณีการถ่ายโอนข้อมูลโดยสมัครใจโดยผู้ใช้เพื่อเข้าถึงบัญชีของผู้ใช้ไปยังบุคคลที่สามภายใต้เงื่อนไขใด ๆ (รวมถึงภายใต้สัญญา หรือข้อตกลง) ในกรณีนี้ การกระทำทั้งหมดภายในหรือการใช้บริการภายใต้บัญชีของผู้ใช้จะถือว่าดำเนินการโดยผู้ใช้เอง ยกเว้นในกรณีที่ผู้ใช้แจ้งให้ Insales ทราบถึงการเข้าถึงบริการโดยไม่ได้รับอนุญาตโดยใช้บัญชีของผู้ใช้ และ/หรือการละเมิดใดๆ (สงสัยว่ามีการละเมิด) การรักษาความลับของวิธีการเข้าถึงบัญชีของคุณ

2.12 ผู้ใช้มีหน้าที่ต้องแจ้ง Insales ทันทีถึงกรณีใด ๆ ของการเข้าถึงบริการโดยไม่ได้รับอนุญาต (ไม่ได้รับอนุญาตจากผู้ใช้) โดยใช้บัญชีของผู้ใช้และ/หรือการละเมิดใด ๆ (ต้องสงสัยว่าเป็นการละเมิด) เกี่ยวกับการรักษาความลับของวิธีการเข้าถึงของพวกเขา บัญชี. เพื่อวัตถุประสงค์ด้านความปลอดภัย ผู้ใช้มีหน้าที่ต้องปิดการทำงานภายใต้บัญชีของตนอย่างปลอดภัยโดยอิสระเมื่อสิ้นสุดแต่ละเซสชันของการทำงานกับบริการ Insales จะไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสียหรือความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับข้อมูล รวมถึงผลที่ตามมาอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากผู้ใช้ละเมิดข้อกำหนดในส่วนนี้ของข้อตกลง

3. ความรับผิดชอบของคู่สัญญา

3.1. ฝ่ายที่ละเมิดพันธกรณีที่กำหนดในข้อตกลงเกี่ยวกับการปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับที่ถ่ายโอนภายใต้ข้อตกลงมีหน้าที่ต้องชดเชยตามคำร้องขอของฝ่ายที่ได้รับบาดเจ็บเพื่อชดเชยความเสียหายที่แท้จริงที่เกิดจากการละเมิดข้อกำหนดของข้อตกลงดังกล่าว ตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.2 การชดเชยความเสียหายไม่ได้ยุติภาระผูกพันของฝ่ายที่ละเมิดในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ข้อตกลงอย่างเหมาะสม

4.ข้อกำหนดอื่นๆ

4.1 การแจ้ง คำร้องขอ ข้อเรียกร้อง และจดหมายโต้ตอบอื่น ๆ ทั้งหมดภายใต้ข้อตกลงนี้ รวมถึงข้อมูลลับ จะต้องจัดทำเป็นลายลักษณ์อักษรและจัดส่งด้วยตนเองหรือทางผู้ให้บริการจัดส่ง หรือส่งทางอีเมลไปยังที่อยู่ที่ระบุไว้ในข้อตกลงใบอนุญาตสำหรับโปรแกรมคอมพิวเตอร์ลงวันที่ 12/ 01/2016 ข้อตกลงการเข้าใช้ข้อตกลงใบอนุญาตสำหรับโปรแกรมคอมพิวเตอร์และในข้อตกลงนี้หรือที่อยู่อื่น ๆ ที่อาจระบุเป็นลายลักษณ์อักษรในภายหลังโดยภาคี

4.2. หากข้อกำหนด (เงื่อนไข) หนึ่งข้อขึ้นไปของข้อตกลงนี้เป็นโมฆะหรือไม่ถูกต้อง ก็จะไม่สามารถใช้เป็นเหตุผลในการยุติข้อกำหนด (เงื่อนไข) อื่น ๆ ได้

4.3 ข้อตกลงนี้และความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้และ Insales ที่เกิดขึ้นจากการใช้ข้อตกลงนี้อยู่ภายใต้กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3 ผู้ใช้มีสิทธิ์ส่งข้อเสนอแนะหรือคำถามทั้งหมดเกี่ยวกับข้อตกลงนี้ไปยังบริการสนับสนุนผู้ใช้ Insales หรือไปยังที่อยู่ทางไปรษณีย์: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya อายุ 18 ปี อาคาร 11-12 ปีก่อนคริสตกาล “Stendhal” LLC “Insales Rus”

วันที่ตีพิมพ์: 12/01/2016

ชื่อเต็มในภาษารัสเซีย:

บริษัทจำกัดความรับผิด "Insales Rus"

ชื่อย่อในภาษารัสเซีย:

LLC "Insales มาตุภูมิ"

ชื่อภาษาอังกฤษ:

บริษัท รับผิด จำกัด InSales Rus (InSales Rus LLC)

ที่อยู่ตามกฎหมาย:

125319, มอสโก, เซนต์. อาคาเดมิกะ อิลยูชินะ ชั้น 4 อาคาร 1 สำนักงาน 11

ที่อยู่ทางไปรษณีย์:

107078, มอสโก, เซนต์. Novoryazanskaya อายุ 18 ปี อาคาร 11-12 ก่อนคริสต์ศักราช “Stendhal”

INN: 7714843760 จุดตรวจ: 771401001

รายละเอียดธนาคาร:

คลังสินค้าทันสมัยขนาดใหญ่เป็นโครงสร้างทางเทคนิคที่ซับซ้อน คลังสินค้าประกอบด้วยองค์ประกอบต่างๆ ที่เชื่อมต่อถึงกัน มีโครงสร้างที่มีลักษณะเฉพาะ และได้รับการออกแบบมาเพื่อทำหน้าที่หลายอย่างในการเปลี่ยนแปลงการไหลของวัสดุ

หน้าที่ของคลังสินค้า ได้แก่ การสะสม การแปรรูป และการกระจายสินค้าในหมู่ผู้บริโภค

แนวคิดพื้นฐานของกิจกรรมคลังสินค้าประกอบด้วย:การยอมรับสินค้าและสินค้าจากผู้ขนส่ง (สินค้าได้รับการยอมรับตามปริมาณและคุณภาพ)

การจัดวางและซ้อนสินค้าและการจัดวางสินค้าดำเนินการตามหลักการหลายประการ การจัดเก็บการเลือกและการจัดส่งสินค้า

คลังสินค้าบางแห่งมีส่วนร่วมในการติดฉลากและบรรจุภัณฑ์สินค้าโดยสินค้ามีการทำเครื่องหมายตามกฎและวิธีการที่พัฒนาขึ้น การดำเนินการสุดท้ายคือการส่งมอบสินค้าไปยังผู้ขนส่ง

การจัดวางผลิตภัณฑ์.เลือกวิธีการวางสินค้าในคลังสินค้าโดยคำนึงถึงวัตถุประสงค์ของสินค้าวิธีจัดเก็บการใช้พื้นที่คลังสินค้าสูงสุดโดยการจัดแผนกอย่างมีเหตุผลการป้องกันสินค้าจากความเสียหายขึ้นอยู่กับงาน ฯลฯ

การจัดเก็บสินค้าองค์กรจัดเก็บช่วยให้มั่นใจได้ถึงความปลอดภัยของปริมาณและคุณภาพของสินค้าคุณภาพของผู้บริโภคและการดำเนินการขนถ่ายที่จำเป็น เงื่อนไขในการวัดสินค้า การตรวจสอบดำเนินการโดยหน่วยงานควบคุมที่เกี่ยวข้อง และการแก้ไขความเสียหายต่อบรรจุภัณฑ์

ส่งสินค้า.การปล่อยสินค้าออกจากคลังสินค้าประกอบด้วยการดำเนินการดังต่อไปนี้: การประมวลผลสินค้าตามความพร้อมในคลังสินค้า การเลือกสินค้าจากสถานที่จัดเก็บ การเคลื่อนย้ายไปยังพื้นที่รับคำสั่งซื้อ การลงทะเบียน การวางหรือการแนบรายการบรรจุภัณฑ์ การติดฉลากบรรจุภัณฑ์ การเคลื่อนย้าย ของที่ประกอบขึ้นที่บริเวณขนถ่าย การบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์ ที่ใช้ในการขนส่ง การจดทะเบียนใบนำส่งสินค้า

หน้าที่ของคลังสินค้าคือการจัดระเบียบงานอย่างมีประสิทธิภาพ เกณฑ์การปฏิบัติงานคือความพึงพอใจของคำขอในรายการและการจัดส่งเร่งด่วน

การเลือกสินค้าผู้หยิบของและพนักงานคลังสินค้าอื่นๆ เลือกสินค้าหลังจากได้รับใบเบิกสินค้า รายการหยิบจะถูกรวบรวมโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของคลังสินค้า ซึ่งช่วยให้การเลือกสินค้าเร็วขึ้นอย่างมาก

ในคลังสินค้าขนาดใหญ่ ในระหว่างการคัดเลือกโดยใช้เครื่องจักร สินค้าที่เสร็จสมบูรณ์จะถูกย้ายออกจากพื้นที่บรรจุภัณฑ์และย้ายไปยังพื้นที่จัดส่ง

ด้วยวิธีหยิบและจ่ายด้วยมือ สินค้าจำนวนเล็กน้อยจะถูกวางบนรถเข็นและย้ายไปยังพื้นที่หยิบ

การใช้เทอร์มินัลแบบพกพาช่วยให้คุณสามารถดำเนินการสินค้าคงคลังโดยไม่ต้องหยุดการทำงานของคลังสินค้า

หลังจากเลือกผลิตภัณฑ์แล้ว จะมีการแพ็คแบทช์

คลังสินค้าทันสมัยขนาดใหญ่เป็นโครงสร้างทางเทคนิคที่ซับซ้อน คลังสินค้าประกอบด้วยองค์ประกอบต่างๆ ที่เชื่อมต่อถึงกัน มีโครงสร้างที่มีลักษณะเฉพาะ และได้รับการออกแบบมาเพื่อทำหน้าที่หลายอย่างในการเปลี่ยนแปลงการไหลของวัสดุ

ถึง ฟังก์ชั่นการดำเนินงานคลังสินค้า ได้แก่ การสะสม การแปรรูป และการกระจายสินค้าไปยังผู้บริโภค

ขั้นพื้นฐาน แนวคิดกิจกรรมคลังสินค้าประกอบด้วย: การรับสินค้าและสินค้าจากผู้ขนส่ง (การรับสินค้าจะดำเนินการตามปริมาณและคุณภาพ)

การจัดวางและซ้อนสินค้าและการจัดวางสินค้าทำได้หลายวิธี หลักการ. การจัดเก็บการเลือกและการจัดส่งสินค้า

คลังสินค้าบางแห่งมีส่วนร่วมในการติดฉลากและบรรจุภัณฑ์สินค้าโดยสินค้าจะถูกทำเครื่องหมายตามกฎและวิธีการที่พัฒนาขึ้น การดำเนินการสุดท้ายคือการส่งมอบสินค้าไปยังผู้ขนส่ง

การยอมรับสินค้าจะดำเนินการตามปริมาณ คุณภาพ และความครบถ้วน และเป็นขั้นตอนที่รับผิดชอบในระหว่างที่ระบุการขาดแคลน ความเสียหาย คุณภาพที่ไม่เหมาะสม และความไม่สมบูรณ์ของสินค้า ขั้นตอนการรับสินค้าได้รับการควบคุมโดยข้อบังคับ เนื่องจากการค้นพบข้อบกพร่อง ผู้รับจึงยื่นคำร้องและฟ้องร้องซัพพลายเออร์

การรับสินค้าจากผู้ขนส่ง

ที่คลังสินค้าก่อนที่สินค้าจะมาถึงจะมีการดำเนินงานเบื้องต้น: กำหนดสถานที่สำหรับการขนถ่ายเตรียมอุปกรณ์และกลไก ฯลฯ

มีความจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดสำหรับการดำเนินการขนถ่ายสินค้าเมื่อทำการขนถ่ายยานพาหนะจะต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับเครื่องหมายพิเศษของสินค้าและป้ายการจัดการ

การละเมิดกฎที่กำหนดไว้ทำให้เกิดความเสียหายต่อสินค้าและการบาดเจ็บ

หากการจัดส่งเป็นทางรถไฟ จำเป็นต้องมีงานต่อไปนี้: การตรวจสอบซีลเพื่อความสมบูรณ์ การเปิดรถ การตรวจสอบสภาพเบื้องต้นของสินค้าที่ได้รับ การขนถ่ายเกวียนด้วยการซ้อนสินค้าบนอุปกรณ์คลังสินค้าในภายหลัง การยอมรับสินค้าเบื้องต้นเชิงปริมาณ การจัดส่งสินค้าไปยังพื้นที่รับ

หากสินค้าถูกจัดส่งในตู้คอนเทนเนอร์ทางรถไฟ จะดำเนินการดังต่อไปนี้: ตรวจสอบสภาพของตู้คอนเทนเนอร์และความสมบูรณ์ของซีล ย้ายตู้คอนเทนเนอร์ไปที่ทางลาดขนถ่ายแล้วย้ายไปยังบริเวณรับสินค้า การเปิดภาชนะ การขนถ่ายสินค้า

หากสินค้าถูกส่งไปยังคลังสินค้าทางถนน จะดำเนินการดังต่อไปนี้: การตรวจสอบความสมบูรณ์ของบรรจุภัณฑ์ การยอมรับเบื้องต้นเชิงปริมาณ การโอนสินค้าไปยังอุปกรณ์คลังสินค้า และการย้ายสินค้าไปยังพื้นที่ยอมรับ

หากสินค้าถูกส่งมอบด้วยเกวียนชำรุดหรือซีลของตู้สินค้าชำรุด จะต้องตรวจสอบปริมาณและคุณภาพของสินค้าที่ส่งมอบทั้งหมดและจัดทำรายงานซึ่งต่อมาจะเป็นพื้นฐานในการยื่นคำร้องต่อผู้ขนส่ง ผู้ให้บริการหรือซัพพลายเออร์

เมื่อรับสินค้าจากผู้ขนส่ง องค์กรผู้รับจะต้องตรวจสอบความปลอดภัยของสินค้าระหว่างการขนส่ง

ในกรณีที่สินค้าถูกปล่อยโดยไม่ได้ตรวจสอบบรรจุภัณฑ์หรือน้ำหนัก ผู้รับมีสิทธิที่จะเรียกร้องจากผู้ขนส่งให้จดบันทึกที่เกี่ยวข้องไว้ในเอกสารการขนส่ง

การจัดวางผลิตภัณฑ์

เลือกวิธีการวางสินค้าในคลังสินค้าโดยคำนึงถึงวัตถุประสงค์ของสินค้าวิธีจัดเก็บการใช้พื้นที่คลังสินค้าสูงสุดโดยการจัดแผนกอย่างมีเหตุผลการป้องกันสินค้าจากความเสียหายขึ้นอยู่กับงาน ฯลฯ

มีหลายวิธีในการจัดเก็บสินค้า:

  1. พันธุ์ - วิธีการเก็บรักษาโดยวางสินค้าที่มีเกรดต่างกันแยกจากกัน
  2. แบทช์ - ด้วยวิธีการจัดเก็บนี้ สินค้าแต่ละชุดที่มาถึงคลังสินค้าจะถูกจัดเก็บแยกกัน และอาจรวมสินค้าไว้ในแบทช์ได้ ประเภทต่างๆและชื่อ;
  3. ชุดพันธุ์ - วิธีการจัดเก็บนี้บอกเป็นนัยว่าสินค้าแต่ละชุดที่มาถึงคลังสินค้าจะถูกจัดเก็บแยกกัน แต่ภายในชุดสินค้านั้นจะถูกจัดเรียงตามประเภทและเกรดซึ่งแยกออกจากกันด้วย
  4. ตามชื่อ - วิธีการจัดเก็บสินค้าโดยจัดเก็บสินค้าของแต่ละชื่อแยกกัน

พัฒนาแผนการจัดวางสินค้าเพื่อการจัดวางและการคัดเลือกอย่างรวดเร็วตลอดจนการรับรองระบบที่จำเป็น การจัดหาสถานที่จัดเก็บถาวร ความสามารถในการตรวจสอบความปลอดภัยและการดูแลสินค้า

เมื่อพัฒนาแผนงาน ความถี่และปริมาณการรับและส่งสินค้า วิธีการซ้อนอย่างมีเหตุผล เงื่อนไขการจัดส่งและสำหรับสินค้าบางอย่าง - การเลือก "เพื่อนบ้าน" ที่เหมาะสมจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

สินค้าอุปสงค์รายวันจะถูกจัดเก็บไว้ใกล้กับพื้นที่จัดส่งและจัดส่ง

มีพื้นที่สำหรับจัดเก็บระยะสั้นและระยะยาว ดังนั้นสินค้าที่เคลื่อนไหวเร็วจะถูกจัดวางไว้ในพื้นที่จัดเก็บระยะสั้น และสินค้าที่มีความต้องการต่ำซึ่งมักเป็นสต็อกที่ปลอดภัยจะถูกวางไว้ในพื้นที่จัดเก็บระยะยาว

ในคลังสินค้าที่มีการหมุนเวียนสินค้าจำนวนมาก แต่ละเซลล์จะมีสินค้าฝากขายพร้อมกับพาเลทหรือในกล่องที่มาถึง ทางเดินระหว่างชั้นวางจะต้องเพียงพอสำหรับการทำงานของตัวตักที่มีการเคลื่อนส้อมด้านข้าง

ในคลังสินค้าสำหรับการค้าส่งและค้าปลีกขนาดเล็ก สินค้าส่วนใหญ่มักจัดวางตามการจัดกลุ่มตามขนาด

กองสินค้า

โดยทั่วไปแล้วจะใช้วิธีการซ้อนและจัดเรียงสินค้าสำหรับสินค้าที่บรรจุหีบห่อและเป็นชิ้น

การซ้อนใช้สำหรับจัดเก็บสินค้าที่บรรจุในถุง กล่อง และถัง

เมื่อสร้างกองซ้อนจำเป็นต้องมั่นใจในความมั่นคงความสูงที่อนุญาตและการเข้าถึงสินค้าได้ฟรี

ซ้อนมีสามประเภท: ตรง, ครอสเช็ค และเช็คย้อนกลับ ด้วยการซ้อนแบบตรงซึ่งส่วนใหญ่มักใช้สำหรับซ้อนกล่องและถังที่มีขนาดเท่ากัน โดยแต่ละกล่องจะถูกวางโดยตรงและเท่าๆ กันบนกล่องในแถวล่าง

การซ้อนพีระมิดโดยตรงช่วยเพิ่มเสถียรภาพของสแต็ก มีการติดตั้งลิ้นชักขนาดต่างๆ ไว้ในกรงแบบขวาง นอกจากนี้ลิ้นชักด้านบนยังวางพาดผ่านลิ้นชักด้านล่างอีกด้วย

สินค้าที่บรรจุในถุงจะถูกวางไว้ในกรงด้านหลัง โดยแถวบนสุดของถุงจะอยู่ที่แถวล่างในลำดับกลับกัน

เมื่อวางซ้อนสินค้าจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการไหลเวียนของอากาศในห้องอย่างเหมาะสมตลอดจนคำนึงถึงความปลอดภัยจากอัคคีภัยและข้อกำหนดด้านสุขอนามัยด้วย ทางเดินจะถูกทิ้งไว้ระหว่างกองและติดตั้งตามระยะห่างที่ต้องการจากอุปกรณ์ทำความร้อนและผนัง

ด้วยวิธีแร็คการจัดเก็บสินค้าในบรรจุภัณฑ์แต่ละชิ้นสินค้าที่แกะกล่องจะถูกวางไว้บนชั้นวางที่ระดับความสูงที่กลไกสามารถเข้าถึงได้ ชั้นวางด้านล่างจัดเก็บสินค้าที่สามารถเลือกได้ด้วยตนเอง และชั้นวางด้านบนจัดเก็บสินค้าที่จัดส่งทั้งหมดบนพาเลท

เมื่อบรรจุสินค้าให้ปฏิบัติตามกฎที่เกี่ยวข้อง

  1. สินค้าจะถูกวางโดยมีเครื่องหมายไปทางทางเดิน สินค้าประเภทเดียวกันจะถูกวางไว้ในชั้นวางทั้งสองด้านของทางเดินเดียว จากนั้นในระหว่างการเลือกเส้นทางการขนส่งจะสั้นลงหากเซลล์หนึ่งไม่เพียงพอที่จะรองรับปริมาณสินค้าทั้งหมด สินค้าที่เหลือจะถูกวางไว้ในเซลล์แนวตั้งถัดไปของชั้นวางเดียวกันบนชั้นบน ชั้นวางเป็นที่เก็บสินค้าที่ไม่เน่าเสียง่าย
  2. สินค้าเทกองในโกดังจะถูกจัดเก็บเป็นกลุ่ม ถังใช้สำหรับของเหลว และใช้ไม้แขวนเสื้อแบบกลไกสำหรับเสื้อผ้าชั้นนอก

การจัดเก็บสินค้า

องค์กรจัดเก็บช่วยให้มั่นใจได้ถึงความปลอดภัยของปริมาณและคุณภาพของสินค้าคุณภาพของผู้บริโภคและการดำเนินการขนถ่ายที่จำเป็น เงื่อนไขในการวัดสินค้า การตรวจสอบดำเนินการโดยหน่วยงานควบคุมที่เกี่ยวข้อง และการแก้ไขความเสียหายต่อบรรจุภัณฑ์

ด้วยการสร้างระบอบความร้อนใต้พิภพที่จำเป็นสำหรับการจัดเก็บสินค้าซึ่งเป็นระบบที่สะดวกสำหรับการวางซ้อนและการจัดวางทำให้สามารถรักษาคุณสมบัติของสินค้าได้

สินค้าที่เก็บไว้ในคลังสินค้าต้องมีการตรวจสอบ ดูแล และควบคุมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้เราสามารถระบุสัญญาณของความเสียหาย ร่องรอยของสัตว์ฟันแทะหรือแมลงได้

การจัดระเบียบการจัดเก็บที่ดีหมายถึงการไม่วางสินค้าบนทางเดิน ไม่กีดขวางเครื่องดับเพลิงและช่องจ่ายสินค้า และไม่ซ้อนพาเลทในกองที่สูงมาก การใช้ชั้นวางด้านบนเป็นตัวสำรองสำหรับสิ่งของที่มีพื้นที่ชั้นล่างไม่เพียงพอ หากสินค้าไม่พอดีกับเซลล์ สินค้าจะถูกวางไว้ในชั้นวางที่ลึกกว่า

มีการจัดสรรสถานที่พิเศษสำหรับการจัดการอุปกรณ์และย้ายอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้ไปที่นั่น เพื่อรักษาอุณหภูมิและความชื้นภายในอาคารที่ต้องการ จึงมีการใช้เทอร์โมมิเตอร์และไฮโกรมิเตอร์ และระบบระบายอากาศและสารดูดซับความชื้นเพื่อควบคุมอุณหภูมิภายใน สินค้าที่ซ้อนกันต้องมีการจัดเรียงใหม่เป็นระยะ สินค้าเทกองต้องมีการพรวนดิน

ขนสัตว์และผลิตภัณฑ์ขนสัตว์ต้องได้รับการปกป้องจากมอด สินค้าที่ชื้นต้องแห้งและระบายอากาศ

เพื่อรักษาสภาพสุขอนามัยและสุขอนามัย สถานที่คลังสินค้าจึงได้รับการทำความสะอาดอย่างทั่วถึงอย่างสม่ำเสมอ

สำหรับสินค้าบางประเภท ความสูญเสียเกิดขึ้นระหว่างการจัดเก็บและเตรียมการปล่อย ตลอดจนระหว่างการดำเนินการอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง มีการสูญเสียผลิตภัณฑ์ที่ยอมรับได้และยอมรับไม่ได้

บรรทัดฐานการสูญเสียตามธรรมชาติถูกกำหนดขึ้นสำหรับการสูญเสียที่ยอมรับได้ ความสูญเสียที่ยอมรับไม่ได้ ได้แก่ ความสูญเสียที่เกิดจากความเสียหาย การโจรกรรม การแตกหัก และเศษของสินค้า หรือสภาพการจัดเก็บที่ไม่ดี

บรรทัดฐานของการสูญเสียทางธรรมชาติได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และได้รับการอนุมัติตามขั้นตอนที่กำหนด หากความสูญเสียเกิดขึ้นจากการสูญเสียตามธรรมชาติ (การหดตัว การหดตัว) และมูลค่าของความสูญเสียนั้นอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน ผู้ขนส่งหรือองค์กรการค้าจะไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสียดังกล่าว อัตราการสูญเสียตามธรรมชาติคำนวณโดยคำนึงถึงรายการที่เกี่ยวข้องกับเวลาและระยะทางในการขนส่ง ประเภทการขนส่ง ฯลฯ

บรรทัดฐานของการสูญเสียตามธรรมชาติใช้ไม่ได้หากมีการกำหนดข้อเท็จจริงของการโจรกรรม ความเสียหายโดยเจตนา ฯลฯ

ส่งสินค้า

การปล่อยสินค้าออกจากคลังสินค้าประกอบด้วยการดำเนินการดังต่อไปนี้: การประมวลผลสินค้าตามความพร้อมในคลังสินค้า การเลือกสินค้าจากสถานที่จัดเก็บ การเคลื่อนย้ายไปยังพื้นที่รับคำสั่งซื้อ การลงทะเบียน การวางหรือการแนบรายการบรรจุภัณฑ์ การติดฉลากบรรจุภัณฑ์ การเคลื่อนย้าย ของที่ประกอบขึ้นที่บริเวณขนถ่าย การบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์ ที่ใช้ในการขนส่ง การจดทะเบียนใบนำส่งสินค้า

หน้าที่ของคลังสินค้าคือการจัดระเบียบงานอย่างมีประสิทธิภาพ เกณฑ์การปฏิบัติงานคือความพึงพอใจของคำขอในรายการและการจัดส่งเร่งด่วน

จะสะดวกกว่าสำหรับลูกค้าที่จะได้รับสินค้าทันทีสำหรับความต้องการเฉพาะและจะทำกำไรได้มากกว่าสำหรับซัพพลายเออร์ที่มีคำสั่งซื้อเป็นประจำเป็นระยะเวลานาน ความขัดแย้งเหล่านี้สามารถแก้ไขได้โดยการใช้ส่วนลดสูงกับสินค้าปริมาณมากที่มีเวลาจัดส่งนาน และส่วนลดที่น้อยลงอย่างเห็นได้ชัดสำหรับคำสั่งซื้อเร่งด่วน

ใบสมัครที่ได้รับในช่วงครึ่งแรกของวันถือเป็นเรื่องเร่งด่วนและจะต้องส่งภายในวันเดียวกัน ดังนั้นหลังจากได้รับคำสั่งซื้อแล้วจึงดำเนินการประกอบและบรรจุทันทีเพื่อจัดส่งในช่วงบ่าย

ใบสมัครที่ได้รับในช่วงบ่ายจะดำเนินการในวันถัดไป คลังสินค้าขนาดใหญ่มักจะเปิดทำการตลอด 24 ชั่วโมง จึงได้รับคำสั่งด่วนตลอดทั้งวัน

การเลือกผลิตภัณฑ์

ผู้หยิบของและพนักงานคลังสินค้าอื่นๆ เลือกสินค้าหลังจากได้รับใบเบิกสินค้า รายการหยิบจะถูกรวบรวมโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของคลังสินค้า ซึ่งช่วยให้การเลือกสินค้าเร็วขึ้นอย่างมาก

ในคลังสินค้าขนาดใหญ่ ในระหว่างการคัดเลือกโดยใช้เครื่องจักร สินค้าที่เสร็จสมบูรณ์จะถูกย้ายออกจากพื้นที่บรรจุภัณฑ์และย้ายไปยังพื้นที่จัดส่ง

ด้วยวิธีหยิบและจ่ายด้วยมือ สินค้าจำนวนเล็กน้อยจะถูกวางบนรถเข็นและย้ายไปยังพื้นที่หยิบ

การใช้เทอร์มินัลแบบพกพาช่วยให้คุณสามารถดำเนินการสินค้าคงคลังโดยไม่ต้องหยุดการทำงานของคลังสินค้า

หลังจากเลือกผลิตภัณฑ์แล้ว จะมีการแพ็คแบทช์

การจัดระบบการปฏิบัติงานคลังสินค้าอย่างเหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง การบัญชีที่เหมาะสม และงานที่มีคุณภาพร่วมกับซัพพลายเออร์และลูกค้า จะกำจัดความวุ่นวายในโกดัง จัดการทุกอย่างให้เป็นระเบียบและเพิ่มผลกำไรได้อย่างไร?

การจัดการคลังสินค้า

เราทุกคนรู้ดีว่าเป็นโครงสร้างการขายส่งที่จัดหาสินค้าหลากหลายประเภทที่เราเห็นบนชั้นวางของร้านค้าปลีกในปัจจุบัน

หากคุณกำลังคิดที่จะจัดระเบียบธุรกิจที่ทำกำไรในด้านการค้าส่งบทความของเราจะบอกคุณว่าจะเริ่มต้นที่ไหนและจะหลีกเลี่ยงความยากลำบากที่รอคุณอยู่ได้อย่างไร

การเคลื่อนย้ายสินค้าในคลังสินค้า: การรับและการจัดส่ง

การเคลื่อนย้ายสินค้า ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ใด ๆ จะมาพร้อมกับการดำเนินการตามเอกสารบังคับต่างๆ การเคลื่อนย้ายสินค้าอาจเกิดขึ้นระหว่างการซื้อ ระหว่างการขาย รวมถึงการเคลื่อนย้ายภายในบริษัทภายในบริษัทการค้าแห่งหนึ่ง (ขายปลีกหรือขายส่ง) จากคลังสินค้าหนึ่งไปอีกคลังสินค้าหนึ่ง หรือจากร้านค้าปลีกแห่งหนึ่งไปยังอีกแห่งหนึ่ง การเคลื่อนย้ายสินค้าใด ๆ จะต้องเป็นไปตามกฎเกณฑ์บางประการ


การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้า

วิธีจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าอย่างเหมาะสม สถานที่ที่จะวางสินค้านั้นขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของสินค้า วิธีจัดเก็บที่เหมาะสม ขนาดและการยศาสตร์ของคลังสินค้า การเข้าถึงสินค้าเพื่อการค้นหาที่รวดเร็ว การควบคุมตัวโหลดและการทำงาน กับการขนส่งสินค้าของกลไกอื่นๆ และปัจจัยอื่นๆ

วิธีการคำนวณสินค้าคงคลังและป้องกันการขาดแคลนและสต๊อกเกิน

การจัดการสินค้าคงคลังเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการและ กิจกรรมผู้ประกอบการในการขายปลีก การจัดการสินค้าคงคลังที่มีความสามารถและมีประสิทธิภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าร้านค้าปลีกได้รับสินค้าและอุปทานในปริมาณและปริมาณที่จำเป็นสำหรับระยะเวลาหนึ่งตามพารามิเตอร์ทางธุรกิจ มิฉะนั้นอาจเกิดการขาดแคลนหรือเกินดุลสินค้าคงคลังซึ่งเป็นที่ยอมรับไม่ได้ในแง่ของประสิทธิภาพทางธุรกิจ

ขั้นตอนการดำเนินการสินค้าคงคลังในคลังสินค้า

ขั้นตอนการดำเนินการสินค้าคงคลังของสินค้าและสินทรัพย์วัสดุอื่น ๆ อยู่ภายใต้การควบคุมของกฎหมาย อย่างไรก็ตาม การคำนึงถึงจิตวิญญาณและตัวอักษรของกฎเกณฑ์เมื่อทำรายการสินค้าคงคลังและวัสดุในคลังสินค้าและในร้านค้าไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป

อ่านเพิ่มเติม: ดำเนินการสต๊อกสินค้าในคลังสินค้า

ควบคุมยอดสินค้าในคลังสินค้า

สินค้าคงเหลือในคลังสินค้าจำเป็นต้องมีการบัญชีและการควบคุม การจัดการสินค้าคงคลังเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมการหมุนเวียนของสินค้า อย่างไรและ ณ จุดใดที่ง่ายต่อการควบคุมยอดคงเหลือสินค้าคงคลังของคลังสินค้าอ่านในเอกสารนี้

อ่านเพิ่มเติม: ควบคุมยอดสินค้าในคลังสินค้า

ระบบอัตโนมัติของการบัญชีคลังสินค้า


การบัญชีสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้าในการขายส่งการบัญชีสำหรับการสั่งซื้อและการขายเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องให้ความสนใจและปฏิบัติตามขั้นตอนและกฎเกณฑ์ที่สำคัญหลายประการ

ด้วยความช่วยเหลือของระบบบัญชีอัตโนมัติในการขายปลีก คุณสามารถดำเนินงานบัญชี การรายงาน และการวิเคราะห์ได้หลากหลายที่สุด ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะทำให้คุณสามารถตัดสินใจด้านการจัดการที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพมากที่สุดได้

โปรแกรมสำหรับการบัญชีคลังสินค้าอัตโนมัติ Business.Ru จะช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงานของคุณและประหยัดเวลาอย่างมาก ต้องขอบคุณโปรแกรมที่ทำให้สามารถดำเนินการสินค้าคงคลังได้ในสองคลิก และสามารถจัดการคลังสินค้าได้ไม่จำกัดจำนวนพร้อมกัน ข้อดี:

  • กระบวนการทั้งหมดเป็นแบบอัตโนมัติและเป็นภาพ
  • การดำเนินการทั้งหมดทำได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง
  • การจองสินค้าอย่างโปร่งใส
  • การบัญชีสินค้าในหน่วยการวัดต่างๆ เป็นต้น

ความแตกต่างพิเศษของการบัญชีคลังสินค้า วีดีโอ

เอกสารประกอบการดำเนินงานคลังสินค้า

รายการบรรจุภัณฑ์

ใบตราส่งสินค้าเป็นเอกสารทางบัญชีหลัก ทำหน้าที่เป็นเหตุผลในการตัดรายการสินค้าคงคลังโดยผู้ขายและสำหรับการลงทะเบียนสินค้าโดยผู้ซื้อ

แบบฟอร์ม TORG-18 บันทึกการเคลื่อนย้ายสินค้าในคลังสินค้า

ในการบันทึกการเคลื่อนย้ายสินค้าและยอดคงเหลือในคลังสินค้า การรับและการบริโภค ผู้รับผิดชอบจะเก็บสมุดบันทึกไว้ในแบบฟอร์ม TORG-18


สัญญาคลังสินค้า

ข้อตกลงคลังสินค้าคือข้อตกลงที่ฝ่ายหนึ่ง - ผู้ดูแล - รับหน้าที่จัดเก็บในคลังสินค้าของเขาและส่งคืนเมื่อมีการร้องขอสินค้าที่โอนให้เขาโดยอีกฝ่าย - ผู้ฝาก และฝ่ายหลังรับหน้าที่ชำระค่าจัดเก็บนี้

การแนะนำ


การเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุในห่วงโซ่ลอจิสติกส์เป็นไปไม่ได้หากไม่มีการกระจุกตัวในสถานที่บางแห่งของสต็อคที่จำเป็น สำหรับการจัดเก็บซึ่งมีจุดประสงค์ในคลังสินค้าที่เกี่ยวข้อง การเคลื่อนย้ายผ่านคลังสินค้ามีความเกี่ยวข้องกับค่าครองชีพและแรงงานที่เป็นตัวเป็นตนซึ่งทำให้ต้นทุนสินค้าเพิ่มขึ้น ในเรื่องนี้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของคลังสินค้ามีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของการเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุในห่วงโซ่โลจิสติกส์การใช้ยานพาหนะและต้นทุนการจัดจำหน่าย

คลังสินค้าขนาดใหญ่ที่ทันสมัยเป็นโครงสร้างทางเทคนิคที่ซับซ้อนซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบที่เชื่อมต่อถึงกันมากมาย มีโครงสร้างเฉพาะและทำหน้าที่หลายอย่างในการเปลี่ยนแปลงการไหลของวัสดุ รวมถึงการสะสม การแปรรูป และการกระจายสินค้าในหมู่ผู้บริโภค ในเวลาเดียวกัน เนื่องจากความหลากหลายของพารามิเตอร์ โซลูชั่นทางเทคโนโลยี การออกแบบอุปกรณ์ และลักษณะของสินค้าแปรรูปที่หลากหลาย คลังสินค้าจึงจัดเป็นระบบที่ซับซ้อน ในขณะเดียวกันคลังสินค้าเองก็เป็นเพียงองค์ประกอบของระบบระดับที่สูงกว่า - ห่วงโซ่ลอจิสติกส์ซึ่งเป็นระบบหลักและ ความต้องการทางด้านเทคนิคไปยังระบบคลังสินค้า กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์สำหรับการทำงานที่เหมาะสมที่สุด กำหนดเงื่อนไขในการประมวลผลสินค้า

ดังนั้นคลังสินค้าไม่ควรถูกพิจารณาแยกจากกัน แต่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่ลอจิสติกส์ วิธีการนี้เท่านั้นที่จะรับประกันการใช้งานฟังก์ชั่นหลักของคลังสินค้าได้สำเร็จและการทำกำไรในระดับสูง โปรดทราบว่าในแต่ละกรณีสำหรับคลังสินค้าเฉพาะพารามิเตอร์ของระบบคลังสินค้าจะแตกต่างกันอย่างมากจากกันรวมถึงองค์ประกอบและโครงสร้างเองตามความสัมพันธ์ขององค์ประกอบเหล่านี้ เมื่อสร้างระบบคลังสินค้า คุณต้องได้รับคำแนะนำจากหลักการพื้นฐานต่อไปนี้: มีเพียงโซลูชันส่วนบุคคลเท่านั้นที่คำนึงถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลทั้งหมดเท่านั้นที่สามารถทำกำไรได้ ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับสิ่งนี้คือคำจำกัดความที่ชัดเจนของงานตามหน้าที่และการวิเคราะห์การขนถ่ายสินค้าทั้งภายในและภายนอกคลังสินค้าอย่างละเอียด ต้นทุนใดๆ จะต้องมีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ เช่น การดำเนินการแก้ไขปัญหาทางเทคโนโลยีและทางเทคนิคใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนควรอยู่บนพื้นฐานของความได้เปรียบอย่างมีเหตุผล ไม่ใช่ตามแนวโน้มแฟชั่นและความสามารถทางเทคนิคที่นำเสนอในตลาด

วัตถุประสงค์หลักของคลังสินค้าคือการรวมสต็อก จัดเก็บ และรับประกันการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องและเป็นจังหวะ


1. คลังสินค้าและการจัดการข้อมูลผ่านระบบลอจิสติกส์


1 โกดัง แนวคิด ประเภท และหน้าที่ของคลังสินค้า


การออกแบบกระบวนการแบบ end-to-end ในกรณีส่วนใหญ่จะให้โซลูชันที่ดีที่สุด โดยมีเงื่อนไขว่าวัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปนั้นสะสมอยู่ในลิงก์ใดลิงก์หนึ่งของห่วงโซ่โลจิสติกส์เป็นระยะเวลาหนึ่ง โครงการแบบองค์รวมแสดงให้เห็นสิ่งที่ต้องทำกับสินค้า ณ จุดที่สะสม บางทีอาจจำเป็นต้องยุบหน่วยขนส่งสินค้าขาเข้า บรรจุสินค้าใหม่ จัดเก็บเป็นระยะเวลาหนึ่ง จากนั้นจึงจัดตั้งหน่วยขนส่งสินค้าใหม่และส่งมอบให้กับผู้บริโภคในเวลาที่เหมาะสม เพื่อจุดประสงค์นี้จึงมีการจัดคลังสินค้าในระบบลอจิสติกส์

คลังสินค้าเป็นองค์ประกอบของห่วงโซ่การจัดจำหน่ายสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีจุดประสงค์เพื่อการยอมรับ การจัดวาง การจัดเก็บ การบรรจุ และการส่งมอบผลิตภัณฑ์ และมีวัสดุและฐานทางเทคนิคที่จำเป็น (อาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ ฯลฯ) เพื่อทำหน้าที่เหล่านี้

คลังสินค้า คือ อาคาร โครงสร้าง และอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อรับ วาง และจัดเก็บสินค้าที่ได้รับ จัดเตรียมไว้เพื่อการบริโภคและปล่อยสู่ผู้บริโภค

ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ต้องการคลังสินค้าสำหรับวัตถุดิบและวัตถุดิบตั้งต้น ซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ถึงความต่อเนื่องของกระบวนการผลิต คลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปช่วยให้คุณรักษาสต็อกที่รับประกันความต่อเนื่องในการขาย ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกสะสมในโกดังการค้าและรอผู้บริโภค

แนวคิดเรื่องระบบโลจิสติกส์ที่จัดระเบียบอย่างกลมกลืนเป็นระบบที่ไม่มีคลังสินค้านั้นผิด ความกลมกลืนในการขนส่งเกิดขึ้นได้จากการผสมผสานคลังสินค้าและวิธีการขนส่งที่ถูกต้องในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในรูปแบบวัสดุจากแหล่งวัตถุดิบหลักไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย

คลังสินค้าในโลจิสติกส์จะใช้เฉพาะเมื่ออนุญาตให้ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทางเท่านั้น ดังนั้นบทบาทของคลังสินค้าคือการสร้างเงื่อนไขในการเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของวัสดุ

โลจิสติกส์ถือเป็นงานขององค์กรที่กลมกลืนกันของกระบวนการภายในคลังสินค้า เช่นเดียวกับงานในการเชื่อมโยงทางเทคนิค เทคโนโลยี และการวางแผน-องค์กรของกระบวนการภายในคลังสินค้ากับกระบวนการที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโดยรอบคลังสินค้า

คลังสินค้าในลอจิสติกส์ถือเป็นองค์ประกอบของระบบกระจายสินค้าและในขณะเดียวกันก็เป็นระบบอิสระ ดังนั้น จึงแบ่งงานออกเป็น 2 กลุ่ม คือ

งานที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าที่เกิดขึ้นเมื่อออกแบบระบบกระจายสินค้า

งานสำหรับคลังสินค้าเป็นระบบอิสระ

คลังสินค้าถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของระบบโลจิสติกส์ ความต้องการตามวัตถุประสงค์สำหรับสถานที่ที่มีอุปกรณ์พิเศษสำหรับจัดเก็บสินค้าคงคลังนั้นมีอยู่ในทุกขั้นตอนของการเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุโดยเริ่มจากแหล่งวัตถุดิบหลักและสิ้นสุดที่ผู้บริโภคขั้นสุดท้าย สิ่งนี้อธิบายถึงการมีอยู่ของคลังสินค้าประเภทต่างๆ จำนวนมาก

ขนาดคลังสินค้าแตกต่างกันไปตั้งแต่สถานที่ขนาดเล็กที่มีพื้นที่รวมหลายร้อยตารางเมตรไปจนถึงโกดังขนาดใหญ่ที่ครอบคลุมพื้นที่หลายแสนตารางเมตร

คลังสินค้าก็มีความสูงของการซ้อนสินค้าต่างกัน ในบางแห่งสินค้าจะถูกจัดเก็บไว้ไม่สูงกว่าความสูงของมนุษย์ ในบางที่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์พิเศษที่สามารถยกและวางสินค้าไว้ในห้องขังได้อย่างแม่นยำที่ความสูง 24 เมตรขึ้นไป

คลังสินค้าอาจมีการออกแบบที่แตกต่างกัน: ตั้งอยู่ในห้องแยก (ปิด) มีเพียงหลังคาหรือหลังคาและผนังหนึ่ง สอง หรือสาม (กึ่งปิด) สินค้าบางส่วนจะถูกจัดเก็บไว้กลางแจ้งในบริเวณที่มีอุปกรณ์พิเศษ ซึ่งเรียกว่าคลังสินค้าแบบเปิด

สามารถสร้างและบำรุงรักษาระบบการปกครองพิเศษ เช่น อุณหภูมิและความชื้นในคลังสินค้าได้

คลังสินค้าอาจมีจุดประสงค์เพื่อจัดเก็บสินค้าของวิสาหกิจแห่งหนึ่ง (คลังสินค้าสำหรับการใช้งานส่วนบุคคล) หรืออาจให้เช่าแก่บุคคลหรือนิติบุคคลในลักษณะการเช่า (คลังสินค้าสำหรับการใช้งานโดยรวมหรือโรงแรมคลังสินค้า)

คลังสินค้ายังมีระดับการใช้เครื่องจักรที่แตกต่างกันในการดำเนินงานคลังสินค้า: แบบไม่ใช้เครื่องจักร, แบบใช้เครื่องจักรที่ซับซ้อน, แบบอัตโนมัติและแบบอัตโนมัติ

คุณลักษณะที่สำคัญของการจำแนกประเภทของคลังสินค้าคือความสามารถในการจัดส่งและขนย้ายสินค้าโดยใช้การขนส่งทางรถไฟหรือทางน้ำ ตามคุณลักษณะนี้ จะทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างโกดังของสถานีหรือท่าเรือ (ที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของสถานีรถไฟหรือท่าเรือ) โกดังริมทางรถไฟ (มีทางรถไฟที่เชื่อมต่อกันสำหรับการจัดหาและทำความสะอาดเกวียน) และโกดังลึก ในการขนส่งสินค้าจากสถานี ท่าเรือ หรือท่าเรือไปยังคลังสินค้าลึก จำเป็นต้องใช้การขนส่งทางถนน

ขึ้นอยู่กับความกว้างของการแบ่งประเภทสินค้าที่จัดเก็บ คลังสินค้าเฉพาะ คลังสินค้าที่มีการแบ่งประเภทแบบผสมหรือแบบสากลมีความโดดเด่น

ให้เราพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจำแนกประเภทของคลังสินค้าตามสถานที่ในกระบวนการโดยรวมของการเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุจากแหล่งวัตถุดิบหลักไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (รูปที่ 1)


ข้าว. 1. การจำแนกประเภทของคลังสินค้าตามสถานที่ในกระบวนการโดยรวมของการเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุจากแหล่งวัตถุดิบหลักไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย


ตามคุณลักษณะนี้ สามารถแยกแยะคลังสินค้าสองกลุ่มหลักได้:

) คลังสินค้าในพื้นที่การเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและเทคนิค

) โกดังสินค้าในพื้นที่เคลื่อนย้ายสินค้าอุปโภคบริโภค

ในทางกลับกัน คลังสินค้าของกลุ่มแรกจะถูกแบ่งออกเป็นคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขององค์กรการผลิต คลังสินค้าวัตถุดิบและแหล่งที่มาของวิสาหกิจผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและทางเทคนิค และคลังสินค้าสำหรับการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและทางเทคนิค

คลังสินค้าของกลุ่มที่สองแบ่งออกเป็นคลังสินค้าขององค์กรการค้าขายส่งในสินค้าอุปโภคบริโภคซึ่งตั้งอยู่ในสถานที่ผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้และคลังสินค้าที่ตั้งอยู่ในสถานที่บริโภค คลังสินค้าการค้าในสถานที่ผลิตเป็นของฐานขายส่งผลผลิตที่เรียกว่า คลังสินค้าในสถานที่บริโภคเป็นของฐานขายส่งการค้า

แผนผังแสดงการไหลของวัสดุผ่านห่วงโซ่คลังสินค้า สถานประกอบการต่างๆแสดงในรูปที่. 2.


ข้าว. 2. แผนผังของห่วงโซ่คลังสินค้าตามเส้นทางการไหลของวัสดุจากแหล่งวัตถุดิบหลักไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย


จำนวนรวมของงานที่ดำเนินการในคลังสินค้าต่างๆมีค่าใกล้เคียงกัน สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าในกระบวนการลอจิสติกส์ที่แตกต่างกัน คลังสินค้าทำหน้าที่ที่คล้ายกันดังต่อไปนี้:

การจัดวางและจัดเก็บสินค้าคงคลังชั่วคราว

การเปลี่ยนแปลงการไหลของวัสดุ

การให้บริการโลจิสติกส์ในระบบบริการ

คลังสินค้าใดๆ ประมวลผลการไหลของวัสดุอย่างน้อยสามประเภท: อินพุต เอาต์พุต และภายใน

การมีกระแสน้ำไหลเข้ามาหมายถึงความจำเป็นในการขนถ่ายการขนส่ง ตรวจสอบปริมาณและคุณภาพของสินค้าที่มาถึง การไหลออกจะกำหนดความจำเป็นในการบรรทุกยานพาหนะ ส่วนการไหลภายในจะกำหนดความจำเป็นในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้า

การใช้งานฟังก์ชั่นการจัดเก็บวัสดุสำรองชั่วคราวหมายถึงความจำเป็นในการดำเนินงานเพื่อจัดเก็บสินค้า ตรวจสอบสภาพการจัดเก็บที่จำเป็น และนำสินค้าออกจากสถานที่จัดเก็บ

การเปลี่ยนแปลงของการไหลของวัสดุเกิดขึ้นจากการแยกส่วนการขนส่งสินค้าหรือหน่วยขนส่งสินค้าบางส่วนและการก่อตัวของสิ่งอื่น ซึ่งหมายความว่าจำเป็นต้องแกะสินค้า ประกอบหน่วยสินค้าใหม่ บรรจุและบรรจุหีบห่อ

อย่างไรก็ตามนี่เป็นเพียงแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับคลังสินค้าเท่านั้น ฟังก์ชั่นใดๆ ข้างต้นสามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายในขอบเขตที่กว้าง ซึ่งมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงในลักษณะและความเข้มข้นของการดำเนินงานด้านลอจิสติกส์แต่ละอย่างที่สอดคล้องกัน ส่งผลให้ภาพของกระบวนการลอจิสติกส์ทั้งหมดในคลังสินค้าเปลี่ยนไป

ลองพิจารณาหน้าที่ของคลังสินค้าต่างๆ ที่พบตามเส้นทางการไหลของวัสดุจากแหล่งวัตถุดิบหลักไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย

ในคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขององค์กรการผลิต คลังสินค้า การจัดเก็บ การคัดแยกหรือการประมวลผลเพิ่มเติมของผลิตภัณฑ์ก่อนการจัดส่ง การติดฉลาก การเตรียมการสำหรับการโหลดและการขนถ่าย

คลังสินค้าวัตถุดิบและแหล่งวัตถุดิบของวิสาหกิจผู้บริโภครับผลิตภัณฑ์ ขนถ่าย คัดแยก จัดเก็บและเตรียมสำหรับการบริโภคทางอุตสาหกรรม

คลังสินค้าของ บริษัท ตัวกลางขายส่งในขอบเขตของการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์เพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและทางเทคนิคนอกเหนือจากที่กล่าวไว้ข้างต้นยังทำหน้าที่ดังต่อไปนี้: ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความเข้มข้นของสินค้าครบถ้วนตามประเภทที่ต้องการจัดระเบียบการจัดส่งสินค้าใน ปริมาณน้อยทั้งสำหรับผู้บริโภคและคลังสินค้าของบริษัทตัวกลางค้าส่งอื่น ๆ จัดเก็บปริมาณสำรอง

คลังสินค้าการค้าที่ตั้งอยู่ในสถานที่ที่มีการผลิตกระจุกตัวรับสินค้าจากสถานประกอบการผลิตในปริมาณมากประกอบและส่งสินค้าจำนวนมากไปยังผู้ซื้อขายส่งที่อยู่ในสถานที่บริโภค

คลังสินค้าที่ตั้งอยู่ในสถานที่บริโภคจะได้รับสินค้าจากช่วงการผลิตและก่อให้เกิดการค้าที่หลากหลายเพื่อจัดหาให้กับองค์กรการค้าปลีก

1.2 การจัดกิจกรรมคลังสินค้าและคุณลักษณะต่างๆ


เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของกิจกรรมคลังสินค้า จำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการบางประการ:

ในคลังสินค้ากระบวนการทางเทคโนโลยีหลักของคลังสินค้าจะต้องมีการใช้เครื่องจักรและเป็นอัตโนมัติ

มีความจำเป็นต้องปรับสถานที่คลังสินค้าให้เหมาะสมอย่างชัดเจนและวางแผนเพื่อใช้พื้นที่คลังสินค้าและตู้คอนเทนเนอร์ในการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น ชั้นวาง กล่อง ถัง และอื่นๆ

เมื่อจัดกิจกรรมคลังสินค้าจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจากหลักการของการไหลของสินค้า

งานทั้งหมดที่ดำเนินการในคลังสินค้าจะต้องดำเนินการอย่างเป็นระบบและเป็นจังหวะตามแผนการดำเนินงานของคลังสินค้า

การดำเนินงานคลังสินค้าทั้งหมดจะต้องไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อสินค้าและบรรจุภัณฑ์ และมั่นใจในความปลอดภัยของสินค้าที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

พิจารณาการดำเนินการทางเทคโนโลยีหลักที่ดำเนินการในคลังสินค้า: 1. การขนถ่ายและการขนส่งสินค้าไปยังสถานที่ที่ยอมรับ ในสถานการณ์ในอุดมคติ - สินค้าทั้งหมดที่ได้รับที่คลังสินค้า จะต้องนำส่งไปยังจุดรวบรวมและขนถ่ายโดยเร็วที่สุด ความเร็วของการดำเนินการเหล่านี้ได้รับผลกระทบโดยตรงจากอุปกรณ์การขนถ่ายที่ใช้ ในการใช้เครื่องจักรและทำให้กระบวนการเหล่านี้เป็นอัตโนมัติ มักใช้อุปกรณ์ยก เช่น รถยก รถยกไฟฟ้า รถเข็นสินค้า ฯลฯ กระบวนการทั้งหมดจะต้องมีการจัดระเบียบและการวางแผนอย่างชัดเจน นอกจากนี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการไหลเวียนของสินค้าระหว่างการดำเนินการนี้ จำเป็นต้องจัดระเบียบหน่วยขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ หน่วยสินค้าคือปริมาณของสินค้าที่ถูกโหลดและจัดเก็บเป็นหน่วยเดียว และใช้ในห่วงโซ่โลจิสติกส์เป็นหน่วยหลักในการวัดปริมาณของสินค้า หน่วยบรรทุกสินค้าที่มีรูปแบบอย่างระมัดระวังช่วยให้:

เพิ่มความปลอดภัยของสินค้า

ลดต้นทุนค่าแรงสำหรับพนักงานคลังสินค้า

เพิ่มประสิทธิภาพในการขนถ่ายสินค้าด้วยความสามารถในการดำเนินการอัตโนมัติและใช้เครื่องจักรในการปฏิบัติงานคลังสินค้าขั้นพื้นฐาน

ดำเนินการโหลดสินค้าเพิ่มเติมโดยไม่ต้องรื้อหน่วยขนส่งสินค้า

ปรับปรุงความปลอดภัยในการดำเนินงานคลังสินค้า ในคลังสินค้าสมัยใหม่ บรรจุภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคจำนวนมาก ในเวลาเดียวกัน องค์ประกอบคุณภาพของความปลอดภัยของสินค้าเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และประสิทธิภาพของการดำเนินการขนถ่ายสินค้า รวมถึงการขนส่งสินค้าไปยังจุดรับสินค้าก็เพิ่มขึ้น

ตู้คอนเทนเนอร์สำหรับการขึ้นรูปหน่วยสินค้าสามารถเปลี่ยนแปลงได้ โดยทั่วไปแล้ว พาเลทยูโรมาตรฐานจะถูกใช้เป็นพื้นฐานในการขึ้นรูปหน่วยสินค้า ในเวลาเดียวกัน เพื่อให้มั่นใจถึงความสามัคคีและความสมบูรณ์ของหน่วยขนส่งสินค้า จึงมีการใช้บรรจุภัณฑ์พิเศษ - การจัดวางบนพาเลท

การใช้ตู้คอนเทนเนอร์ก็ได้รับความนิยมอย่างมากในคลังสินค้า คอนเทนเนอร์อาจเป็นแบบสากล - ใช้สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์หลายกลุ่ม หรือแบบพิเศษ - ใช้สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์พิเศษเท่านั้น ข้อกำหนดหลักสำหรับการสร้างหน่วยบรรทุกสินค้าคือการรวมมิติเพื่อให้อุปกรณ์ที่ใช้สำหรับการขนถ่ายสินค้าโดยไม่ก่อให้เกิดอันตราย รูปร่างสินค้า.

องค์กรการยอมรับในคลังสินค้า เมื่อสินค้ามาถึงเพื่อจัดเก็บจำเป็นต้องตรวจสอบสภาพปัจจุบันของสินค้า ในขั้นตอนนี้ มีการระบุการขาดแคลน สภาพไม่ดี คุณภาพต่ำ และความครบถ้วนของสินค้าที่ได้รับ หากพบข้อบกพร่อง พนักงานคลังสินค้าจะต้องแจ้งให้ซัพพลายเออร์ทราบ ขอแนะนำให้ควบคุมกิจกรรมของจุดรับสินค้า หากไม่ใช้คำแนะนำเกี่ยวกับคุณภาพและปริมาณของสินค้า ผู้รับจะไม่สามารถเรียกร้องให้ซัพพลายเออร์ละเมิดกำหนดเวลาและองค์ประกอบเชิงปริมาณและคุณภาพของสินค้าได้

ข้อกำหนดและเงื่อนไขตามสัญญาสำหรับการยอมรับสินค้า มีเอกสารกำกับดูแลทั่วไปที่ควบคุมการยอมรับสินค้า นอกจากนี้ สามารถสรุปข้อตกลงพิเศษที่กำหนดเวลาการส่งมอบ เงื่อนไขในการยอมรับสินค้าตลอดจนลักษณะเชิงปริมาณและคุณภาพของกลุ่มผลิตภัณฑ์ กำหนดเวลาต่อไปนี้สำหรับการยอมรับสินค้าได้รับการควบคุมโดยข้อบังคับ:

สำหรับสินค้าที่ไม่มีบรรจุภัณฑ์หรือมีบรรจุภัณฑ์ที่เสียหายหรือเปิด - การยอมรับจะต้องดำเนินการในเวลาที่ได้รับสินค้าจากซัพพลายเออร์หรือการเปิดตราประทับบนหน่วยสินค้าหรือการขนถ่ายสินค้าที่ไม่ได้ปิดผนึก

สำหรับสินค้าในบรรจุภัณฑ์ปกติ - การยอมรับจะดำเนินการตามลักษณะน้ำหนักและจำนวนหน่วยสินค้าภายในระยะเวลาที่กำหนดในสัญญาหรือไม่เกิน 10 วันนับจากวันที่ได้รับสินค้า หากตรงตามกำหนดเวลาเหล่านี้ การยอมรับจะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม

สำหรับการขนส่งจำเป็นต้องกำหนดกฎเกณฑ์ในการปฏิบัติตามการขนส่งและรับรองสภาวะที่เหมาะสมเพื่อความปลอดภัยของสินค้าระหว่างการขนส่ง นอกจากหน่วยขนส่งสินค้าแล้ว เอกสารที่มาพร้อมกับสินค้าจะต้องมาถึงคลังสินค้า - ใบนำส่งสินค้า ใบแจ้งหนี้ ฯลฯ ต้องบันทึกเอกสารในสมุดรายวันธุรกรรมสำหรับการบัญชีคลังสินค้า สมุดรายวันสินค้าคงคลังของคลังสินค้าช่วยให้คุณสามารถติดตามปริมาณและคุณภาพของสินค้าที่ได้รับที่คลังสินค้า รวมทั้งระบุหน่วยผลิตภัณฑ์

การจัดวางการวางซ้อนและการจัดเก็บสินค้า การดำเนินการคลังสินค้านี้รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการในการจัดวางและการจัดเก็บสินค้า หลังจากการตรวจสอบ การลงทะเบียน และการติดฉลากสินค้าอย่างระมัดระวัง สินค้าจะถูกนำไปไว้ในคลังสินค้า การจัดเก็บสินค้าจะต้องให้แน่ใจว่า:

ความปลอดภัยของปริมาณสินค้า คุณภาพผู้บริโภคสูง และอนุญาตให้ดำเนินการขนถ่ายได้ไม่จำกัด

ติดตามสภาพปัจจุบันของสินค้าและคัดเลือกสินค้าเพื่อเก็บตัวอย่าง หากจำเป็นจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความเป็นไปได้ในการซ่อมแซมความเสียหายและการขนถ่ายสินค้า คลังสินค้าจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและมาตรฐานในการบำรุงรักษาและจัดเก็บสินค้าอย่างเคร่งครัด เพื่อปรับปรุงคุณภาพของคลังสินค้า จำเป็นต้องสะดวกในการตรวจสอบและควบคุมกระบวนการจัดเก็บสินค้าในมือ ในคลังสินค้า ส่วนใหญ่ใช้วิธีการจัดเก็บหลักสองวิธี: พื้นและชั้นวาง วิธีการจัดเก็บแบบพื้นส่วนใหญ่จะใช้การวางสินค้าแบบซ้อนกัน

การจัดวางและซ้อนสินค้าในคลังสินค้าอย่างเหมาะสมที่สุด เพื่อปรับกระบวนการทางเทคโนโลยีภายในคลังสินค้าให้เหมาะสม จะมีการจัดทำแผนผังโครงร่างของหน่วยสินค้า ภารกิจหลักในขั้นตอนนี้คือการคิดให้ถี่ถ้วนและกำหนดตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์


กวดวิชา

ต้องการความช่วยเหลือในการศึกษาหัวข้อหรือไม่?

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะแนะนำหรือให้บริการสอนพิเศษในหัวข้อที่คุณสนใจ
ส่งใบสมัครของคุณระบุหัวข้อในขณะนี้เพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในการรับคำปรึกษา