U ovom smo članku opisalipopis preporuka za poboljšanje performansi skladišta i postizanje maksimalne dobiti.
Organizacija rada
1. Imenujte učinkovitog upravitelja. Mora ispunjavati sljedeće zahtjeve:
- radno iskustvo, poznavanje nijansi skladišne logistike;
- Pouzdani korisnik računala i softvera za automatizaciju procesa;
- poznavanje svih procesa.
Dobro je ako se takav učinkovit menadžer može "uzgojiti" neovisno o svojim zaposlenicima. Zar ne postoji takva mogućnost? Započnite pretragu sa strane.
2. Pratite razine osoblja. Nemojte ga prekoračiti osim ako je to prijeko potrebno, ali također nemojte izlaziti izvan okvira normiranja radnog vremena zaposlenika sukladno važećim zakonskim propisima.
3. Prilikom izrade normi i lokalnih pravnih akata, vodite se zakonodavstvom: Zakon o radu, Sanpin propisi, trenutne međuindustrijske norme i pravila, savezni zakoni, preporuke raznih odjela. Provesti certificiranje radnog mjesta.
4. Razviti jasnu organizacijsku strukturu za osoblje. S vremenom se može modernizirati i uvesti nove ustrojstvene jedinice ili kadrovske jedinice.
5. Regulirati radni proces tako da zaposlenici imaju jasne upute za postupanje. Razviti i implementirati:
- Propisi o skladištu (to će biti vaša osnova - Ustav skladišta);
- propisi koji točku po točku opisuju procese preuzimanja, kretanja, skladištenja, puštanja, vraćanja, pakiranja, otpisa;
- Za svaki proces izraditi tehnološku shemu;
- posao i upute za rad;
- upute o zaštiti na radu, požarnoj i električnoj sigurnosti.
Pratiti rok valjanosti izrađene dokumentacije.
6. Održavati odvojenost radnih i tehnoloških resursa. Treba ih ravnomjerno rasporediti. Nedopustiva je situacija da jedan dio skladišta miruje, a drugi radi punom parom!
7. Prebacite radnike na plaćanje po komadu.
8. Izračunajte plaće na temelju pokazatelja uspješnosti (KPI). Uzmite u obzir ne više od 10 pokazatelja, inače će njihovo uzimanje u obzir dovesti do još većih troškova. Možete se ograničiti na uzimanje u obzir sljedećih pokazatelja:
Količina isporučenih proizvoda;
- brzina otpreme;
- pokazatelji kvalitete (odsutnost borbi, nedostataka, točnost dizajna).
9. Urediti radna mjesta, opremiti ih svime što je potrebno za obavljanje radnih zadataka. Urede neposrednih rukovoditelja smjestite što bliže radnim prostorima podređenih.
10. Pratiti tržište rada u području skladišne logistike, pratiti zaposlenost i promjene u plaćama.
Istovar i prijem
11. Prije početka istovara vozila potrebno je provjeriti brojeve plombi s onima navedenima u popratnim dokumentima. Provjerite njihovu cjelovitost i ispravno brtvljenje. Provjerite ima li na vozilu kvara (puknuće tende, puknute vezice).
12. Izraditi propise koji određuju postupak istovara vozila ako ona stignu u isto vrijeme. Odluku o prioritetu donesite na temelju specifičnosti pristiglih proizvoda i njihove količine. Prije svega, preporučljivo je istovariti predmete koji neće biti uskladišteni, već će ići izravno na pakiranje i otpremu kupcu.
13. Istovar treba provoditi racionalno u skladu s razvijenim tehnološke sheme. Preporučljivo je izvršiti istovar uz istovremeni upis robe u očevidnik i kontrolu količine i kvalitete.
14. Na paletu se može staviti samo jedna vrsta proizvoda. Izbjegavajte miješanje i ponovno ocjenjivanje. Možete postaviti pravilo da se različiti artikli mogu skladištiti na jednoj paleti, ali samo ako se šalju u istu zonu. Postavite pakete tako da se naljepnice lako čitaju.
15. Palete (palete, hrpe) koje se koriste za skladištenje moraju biti stabilne, u dobrom stanju i osiguravati cjelovitost robe tijekom kretanja. Za očuvanje proizvoda potrebno ga je "paletizirati" - omotati gornja 2-3 reda s nekoliko slojeva rastezljive folije.
16. Istovar trebaju obaviti što je brže moguće od strane najboljih radnika.
17. Istovariti i prihvatiti na skladištenje na dan dolaska.
18. Provjerite usklađenost s količinom navedenom u tehničkoj specifikaciji tako što ćete:
- djelomično ili potpuno vaganje;
- preračunavanje jedinica u pakiranju;
- preračunavanje broja paketa.
Svakako otvorite sve sumnjive ili oštećene pakete kako biste provjerili sigurnost sadržaja.
19. Učinkovita metoda za povećanje brzine istovara i registracije je dodjeljivanje određenih kategorija dobavljačima: "super pouzdan", "pouzdan", "zahtijeva provjeru" itd. Nema potrebe provjeravati teret od vrlo pouzdanog dobavljača. “Pouzdani” dobavljač ne treba provjeriti više od 30% količine ponude. Teret dobavljača koji “zahtijeva inspekciju” temeljito se provjerava.
20. U slučaju utvrđivanja manjkova, viškova, neusklađenosti, nedostataka i drugih reklamacija sastaviti zapisnik. Možete koristiti jedinstveni obrazac TORG-2, koji je razvio Goskomstat, ali je vrlo glomazan. Zakon vam dopušta korištenje vlastitog odobrenog obrasca akta.
Skladištenje
21. Svaka kategorija proizvoda mora imati svoju zonu. I treba stvoriti zasebna ili takozvana "virtualna" skladišta. Na primjer, skladište "u području dugotrajnog skladištenja" ili skladište "u području čekanja otpreme". Tako ćete uvijek znati kako se roba kreće unutar “fizičkog” (glavnog) skladišta.
22. Unutar predviđenog prostora mora postojati određeno mjesto (kutija, polica, paleta, regal) za određeni artikl.
23. Roba koja se često traži trebala bi biti lako dostupna. Takve predmete treba smjestiti što je moguće bliže području otpreme. Za određivanje potražnje koristite ABC analizu ili posebnu metodu postotka cirkulacije.
24. Ponekad "pravilo potražnje" ima iznimke: robu velikih dimenzija, bez obzira na potražnju, bolje je skladištiti u blizini područja otpreme. Preporučljivo je pohraniti proizvode velike vrijednosti u stražnjem dijelu prostorije.
25. Odredite kategorije robe za statističko skladištenje - na dodijeljenim mjestima, i za dinamičko skladištenje - smještaj na slobodna mjesta u trenutku njenog primitka. Imenovati djelatnike odgovorne za organizaciju smještaja.
26. Ne možete skladištiti robu na podu! Koristite palete iste standardne veličine 800x1200, 1000x1200 ili bilo koje druge.
27. Predajte robu na skladištenje što je pažljivije moguće. Svakodnevno provjeravajte njegovu cjelovitost.
28. Unesite pravilo “3 koraka” za brzu pretragu: Korak 1 - sortirajte proizvode u grupe. Osoblje će zapamtiti gdje je ova grupa pohranjena.
29. 2. korak - skladištenje adrese (proizvod u količini “x” pohranjuje se u odjel “A”, na regal “B”, na policu “1”, u ćeliju “11”). Unesite podatke u računovodstveni sustav. Napravite naljepnice u različitim bojama. Boja će pomoći u identifikaciji.
30. 3. korak - implementacija automatiziranog računovodstvenog sustava, korištenje bar kodova, bar kodova, digitalnih kodova, elektroničkih oznaka. Ova metoda pomaže u brzom i učinkovitom postavljanju posla, ali ima nedostatke:
- visoka cijena;
- stroga regulacija svih radnji;
- samo zonsko skladištenje;
- dostupnost dobrog softvera;
- Potrebno je osposobiti osoblje za rad sa sustavom.
Sakupljanje i otprema
31. Nikada ne puštajte teret bez popratnih dokumenata. ECAM vam omogućuje generiranje tovarnih listova, faktura, TORG-12 i mnogih drugih dokumenata.
32. Razviti rute branja, odrediti rokove za izradu popratnih dokumenata.
33. Odredite vrijeme zaprimanja zahtjeva od strane klijenata: npr. zahtjevi podneseni nakon 16:00 obrađuju se sljedeći dan, zahtjevi podneseni do 12:00 obrađuju se isti dan nakon 15:00 itd. Imenovati službenu osobu koja će biti ovlaštena za donošenje odluka o izmjenama Pravilnika o vremenu branja.
34. Odredite prioritetne stavke za otpremu. Ovaj:
- narudžbe koje će ranije biti isporučene klijentu;
- nalozi za posljednju točku istovara vozila prijevoznika.
35. Razumno je koristiti kombinaciju dviju metoda konfiguracije:
- pojedinačno, kada se potrebna količina robe za jednu narudžbu povlači iz odjela;
- kompleks, kada se povlači proizvod koji je prisutan u više narudžbi.
Odrediti djelatnika koji će odlučiti o načinu branja.
36. Sastavljenu robu stavite u kontejner, stavite na posebnu paletu i omotajte folijom. Naljepnica s imenom kupca i adresom za dostavu.
37. Napravite “Dnevnik preuzimanja”, gdje će se potpisati svaki zaposlenik odgovoran za komisioniranje.
38. Provjerite je li vozilo prikladno za teret koji se prevozi. Ne šaljite neodgovarajućim vozilima.
39. Nemojte prekoračiti dopuštenu nosivost vozila ili osovinsko opterećenje.
40. Izbjegavajte rasuti teret ili stavljanje teške robe na laganu. Ako se proizvod ošteti tijekom slanja, odmah ga zamijenite - povrat od strane klijenta je neizbježan, ali će koštati više. Po završetku utovara vozilo plombiramo u skladu s propisanim propisima.
Zoniranje skladišta
41. Na temelju slike odredite koje vam sobe trebaju:
42. Podijelite cijelu površinu sobe u zone.
34. Područje svake zone mora se koristiti s maksimalnom koristi, tada se može ispostaviti da se dio prostora može iznajmiti.
44. Nemojte dopustiti da se skladišni prostor proširi na druge odjele.
45. Koristite znanstveni pristup za izračun potrebne površine za svaku zonu. Obračun se temelji na pokazateljima prometa tereta i prometa zaliha.
46. Stvorite zonu "odbacivanja" i tamo postavite proizvode koji ne udovoljavaju utvrđenim zahtjevima. Preporučljivo je jasno ga ograditi.
47. Neka upravitelj podnese mjesečno izvješće o proizvodima u „odbačenoj” zoni s prijedlogom rješenja za daljnju upotrebu.
48. Poduzeti mjere za smanjenje broja nedostataka:
- pad cijena;
- bonusi za menadžere prodaje;
- promocije, rasprodaje;
- vratiti proizvođaču;
- popravak, restauracija;
- prodaja svojim zaposlenicima;
- dobrotvorni događaji;
- raspolaganje.
49. Prisutnost prolaza i prolaza unutar skladišta je obavezna!
50. Administrativne i pomoćne prostorije moraju biti u dovoljnoj količini: WC, tuševi, svlačionice, sobe za odmor. Optimalna norma je 3 kvadrata. metara za 1 osobu.
Narudžba u skladištu
51. Čak i ako postoji značajan nedostatak prostora, ostavite prolaze duž zidova od najmanje 50 cm, to će omogućiti hodanje po obodu skladišta radi pregleda i tijekom čišćenja.
52. Ako nema dovoljno prostora, razmislite o mogućnosti dodatnih polica na policama ili dodavanju polukata na vrhu. Ili možda možete smanjiti prostor između polica?
53. Ne pohranjujte suvišne predmete u skladište.
54. Koristite moderan sustav rasvjete. Obojite strop u svijetlu boju - to povećava svjetlosni tok.
55. Napravite sustav rasvjete koji će osvijetliti samo one dijelove koje trenutno treba osvijetliti. To će značajno smanjiti troškove energije.
56. Koristite načela ergonomije: svijetli zidovi i stropovi vizualno će povećati prostor. Koristite svijetle boje kako biste istaknuli opasna područja.
57. Nanesite oznake na podu za kretanje opreme. Označite njegova parkirna mjesta.
58. Opremiti skladište znakovima upozorenja i informativnim pločama. Obavezno objesite znak sa sigurnosnim informacijama.
59. Držite ga čistim. Provoditi sustavno čišćenje i deratizaciju. Provjerite jesu li svi sustavi u dobrom stanju: kanalizacija, ventilacija, klimatizacija.
60. Imajte na umu da će vaše skladište biti poznato daleko izvan vaše regije - prijevoznici rado dijele informacije o radnim uvjetima.
Skladišna oprema
61. Oprema za utovar i istovar je vrlo skupa. Bolje je izračunati potrebnu količinu pomoću poznate metode Gadzhinsky. Važno je pravilno izračunati pokazatelj zaliha: kada se određeni broj kolica tijekom istovara može nadopuniti neiskorištenim kolicima iz susjednog odjela.
62. Svaki dio opreme mora biti dodijeljen određenoj osobi - pojedinačna odgovornost višestruko produljuje njezin životni vijek.
63. Tehnički odjel treba imati sve što je potrebno za održavanje: četke, krpe, usisivač, kante. Materijali za podmazivanje i održavanje također trebaju biti dostupni i smješteni u tehničkom odjelu.
64. Imajte na umu da zaposlenici koji rade sa složenom opremom moraju proći obuku. Za provođenje obuke morate sklopiti ugovor s organizacijom za obuku.
65. Je li istekao jamstveni rok? Obavite pregled na temelju kojeg možete odlučiti o svrhovitosti daljnjeg korištenja, prodaje ili kupnje nove opreme.
66. Pokušajte kupovati od jednog proizvođača. Rezervni dijelovi iz rashodovane opreme prikladni su za popravak.
67. Unos opreme u kočiju ili karoseriju vozila je opravdan. Za to koristite nadvožnjake i kontrolne mostove.
68. Prilikom odabira proizvođača, razmotrite:
- trošak, uvjeti plaćanja;
- doživotno;
- recenzije drugih kupaca;
- tehnički podaci;
- Kako je organiziran servis?
69. Na ravnom podu koristite kotače s poliuretanskim premazom. Za neravne zemljane ili asfaltne podove koristite gumene kotače ili najlonske valjke.
70. Kupite 80% hidraulična kolica s dva valjka - za rad po cijeloj dužini palete. 20% kolica s jednim valjkom - za rad s paletom sa strane, sasvim je dovoljno.
Smanjenje troškova, optimalno budžetiranje
71. Upravljajte troškovima poslovanja koji se izračunavaju kao ovisnost troškova obrade o prometu tereta u određenom vremenskom razdoblju. Podaci o troškovima omogućit će vam uvid u načine optimizacije tehnoloških procesa.
72. Učinite pokazatelj troškova glavnom motivacijom rukovodećeg osoblja: što je niži, to je više bonusa.
73. Ako je moguće, odredite trošak svake operacije - to će vam pomoći identificirati i eliminirati one nepotrebne koje nisu isplative.
74. Da biste smanjili troškove, implementirajte IT tehnologije i principe lean-a.
75. Smanjite broj ručnih operacija uključenih u pomicanje tereta na najmanju moguću mjeru. Produktivnost rada će se povećati - troškovi će se smanjiti.
76. Povećati razinu obučenosti osoblja. Stvorite fleksibilan sustav motivacije.
77. Odobravanje standarda za potrošni materijal. Povremeno ih pregledajte.
78. Napravite proračun unaprijed - to će vam omogućiti da učinkovito trošite novac.
79. Dajte menadžeru određenu financijsku neovisnost: neka on odlučuje o prioritetu plaćanja.
80. Upamti! Skladište ne troši novac, ono ga zarađuje! Postoji mnogo načina:
Sigurnost materijalnih dobara
81. Sa svakim zaposlenikom sklopite ugovor o odgovornosti.
82. Zahtijevajte da se osoblje strogo pridržava utvrđenih pravila, normi i propisa.
83. Nemojte dopustiti „vršno“ opterećenje skladišta, to dovodi do različitih rezultata u činjenicama i dokumentaciji.
84. Zaposlenici trebaju znati da se gubici pokrivaju iz neto dobiti poduzeća.
85. Ne kažnjavajte nikoga financijski bez utvrđivanja razloga i uvjeta manjka (oštećenja proizvoda).
86. Otkloniti mogućnost krađe robe ili prisutnost stranaca.
87. Poseban nadzor je potreban u brodskim područjima - tu se događa 90% krađa.
88. Plaćajte plaće zaposlenicima na vrijeme.
89. Povremeno provjeravajte zaposlenike na opijenost alkoholom i ovisnost o drogama.
90. Koristite moderne sigurnosne sustave ili barem njihove lutke.
Inventar
91. Urediti postupak popisa. Jasno definirajte ciljeve i rokove. Svrhe inventara mogu biti:
- utvrđivanje odstupanja između dokumentarnih i činjeničnih podataka;
- povećanje učinkovitosti upravljanja zalihama;
- povećanje razine usluge i drugo.
92. Inventura se objavljuje naredbom, kojom se utvrđuje datum održavanja, sastav povjerenstva, ciljevi i sudionici.
93. Prije postupka zaustaviti kretanje proizvoda unutar i izvan skladišta.
94. Uputite radnike da pripreme skladište za događaj.
95. U popisu trebaju sudjelovati najsposobniji skladišni radnici.
96. Cjelovitu inventuru provoditi jednom godišnje, periodično - mjesečno ili tjedno. Analizirajte podatke iz prethodnih inspekcija.
97. Povremeno provodite neplanirane inventure kako biste provjerili učinkovitost upravitelja.
98. Koristite različite metode: prema zemljopisnom području, proizvođaču, grupi proizvoda itd.
99. Uklanjanje ostataka je zadatak odgovornih ljudi! Obavi ovo.
100. Rezultati popisa dokumentiraju se aktom, koji potpisuju svi financijski odgovorni djelatnici.
Skladišna logistika složen je sustav koji ima ključnu ulogu u opskrbnom lancu. Ovo je područje višestruko i raznoliko; uvijek ima prostora za poboljšanje, učinkovitost i profitabilnost.
Imamo gotova rješenja i opremu za
Besplatno isprobajte sve značajke ECAM platforme
Pročitajte također
Ugovor o privatnosti
i obrada osobnih podataka
1. Opće odredbe
1.1. Ovaj ugovor o povjerljivosti i obradi osobnih podataka (u daljnjem tekstu Ugovor) prihvaćen je slobodno i svojom voljom, a odnosi se na sve informacije koje Insales Rus LLC i/ili njegova povezana društva, uključujući sve osobe uključene u ista grupa s LLC "Insails Rus" (uključujući LLC "EKAM Service") može dobiti informacije o korisniku tijekom korištenja bilo koje stranice, usluge, usluge, računalnih programa, proizvoda ili usluga LLC "Insails Rus" (u daljnjem tekstu Usluge) i tijekom izvršenja Insales Rus LLC bilo kakvih sporazuma i ugovora s Korisnikom. Suglasnost Korisnika s Ugovorom koju je korisnik iskazao u okviru odnosa s jednom od navedenih osoba odnosi se na sve ostale navedene osobe.
1.2. Korištenje usluga znači da se korisnik slaže s ovim Ugovorom i uvjetima navedenim u njemu; u slučaju neslaganja s ovim uvjetima, Korisnik se mora suzdržati od korištenja Usluga.
"U prodaji"- Društvo s ograničenom odgovornošću "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, registrirano na adresi: 125319, Moskva, ulica Akademika Ilyushina, 4, zgrada 1, ured 11 (u daljnjem tekstu "Insails"), na s jedne strane, i
"Korisnik" -
ili pojedinac koji ima pravnu sposobnost i priznat je kao sudionik u građanskim pravnim odnosima u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;
ili pravna osoba registrirana u skladu sa zakonima države čiji je rezident takva osoba;
ili individualni poduzetnik registriran u skladu sa zakonima države čiji je rezident takva osoba;
koja je prihvatila uvjete ovog Ugovora.
1.4. Za potrebe ovog Ugovora, stranke su utvrdile da su povjerljive informacije informacije bilo koje prirode (proizvodne, tehničke, ekonomske, organizacijske i druge), uključujući rezultate intelektualne aktivnosti, kao i informacije o metodama provedbe profesionalne aktivnosti (uključujući, ali ne ograničavajući se na: informacije o proizvodima, radovima i uslugama; informacije o tehnologijama i istraživačkim aktivnostima; podatke o tehničkim sustavima i opremi, uključujući elemente softvera; poslovne prognoze i informacije o predloženim kupnjama; zahtjeve i specifikacije određenih partnera i potencijalni partneri; informacije povezane s intelektualnim vlasništvom, kao i planovi i tehnologije povezane sa svim gore navedenim) koje je jedna strana priopćila drugoj u pisanom i/ili elektroničkom obliku, koje je Strana izričito označila kao svoje povjerljive podatke.
1.5. Svrha ovog Ugovora je zaštititi povjerljive informacije koje će strane razmjenjivati tijekom pregovora, sklapanja ugovora i ispunjavanja obveza, kao i bilo koje druge interakcije (uključujući, ali ne ograničavajući se na, savjetovanje, traženje i pružanje informacija, te obavljanje drugih upute).
2. Odgovornosti stranaka
2.1. Strane su suglasne da će čuvati tajne sve povjerljive informacije koje jedna strana primi od druge strane tijekom interakcije stranaka, da neće otkrivati, otkrivati, objavljivati ili na drugi način davati takve informacije bilo kojoj trećoj strani bez prethodnog pismenog dopuštenja od strane druge stranke, osim u slučajevima navedenim u važećem zakonodavstvu, kada je pružanje takvih informacija odgovornost stranaka.
2.2.Svaka će stranka poduzeti sve potrebne mjere za zaštitu povjerljivih informacija koristeći barem iste mjere koje stranka koristi za zaštitu vlastitih povjerljivih informacija. Pristup povjerljivim informacijama omogućen je samo onim zaposlenicima svake Strane kojima su razumno potrebni za obavljanje službenih dužnosti prema ovom Ugovoru.
2.3. Obveza čuvanja tajnosti povjerljivih podataka vrijedi u razdoblju važenja ovog Ugovora, Ugovora o licenci za računalne programe od 01. prosinca 2016. godine, Ugovora o pristupanju Ugovoru o licenci za računalne programe, agencijskih i drugih ugovora te pet godina. nakon prestanka svojih radnji, osim ako se strane drugačije posebno ne dogovore.
(a) ako su pružene informacije postale javno dostupne bez kršenja obveza jedne od stranaka;
(b) ako je pružena informacija postala poznata stranci kao rezultat njezina vlastitog istraživanja, sustavnog promatranja ili drugih aktivnosti provedenih bez korištenja povjerljivih informacija primljenih od druge stranke;
(c) ako su pružene informacije zakonito primljene od treće strane bez obveze čuvanja tajnosti dok ih ne dostavi jedna od stranaka;
(d) ako su informacije dane na pismeni zahtjev vladine agencije, druge državne agencije ili tijela lokalne samouprave u svrhu obavljanja njihovih funkcija i njihovo je otkrivanje tim tijelima obvezno za stranku. U tom slučaju, Strana mora odmah obavijestiti drugu Stranu o primljenom zahtjevu;
(e) ako se podaci daju trećoj strani uz pristanak Strane o kojoj se podaci prenose.
2.5.Insales ne provjerava točnost podataka koje daje Korisnik i nema mogućnost ocjene njegove poslovne sposobnosti.
2.6. Podaci koje Korisnik daje Insalesu prilikom registracije na Usluge nisu osobni podaci, kako je definirano u Saveznom zakonu Ruske Federacije br. 152-FZ od 27. srpnja 2006. “O osobnim podacima.”
2.7.Insales ima pravo mijenjati ovaj Ugovor. Kada se naprave promjene u trenutnom izdanju, naveden je datum posljednjeg ažuriranja. Nova verzija Ugovora stupa na snagu od trenutka objave, osim ako novom verzijom Ugovora nije drugačije određeno.
2.8. Prihvaćanjem ovog Ugovora, Korisnik razumije i slaže se da Insales može Korisniku slati personalizirane poruke i informacije (uključujući, ali ne ograničavajući se na) za poboljšanje kvalitete Usluga, razvoj novih proizvoda, stvaranje i slanje osobnih ponuda Korisnika, za obavještavanje Korisnika o promjenama u Tarifnim planovima i ažuriranjima, za slanje Korisnika marketinških materijala na temu Usluga, za zaštitu Usluga i Korisnika i u druge svrhe.
Korisnik ima pravo odbiti primitak gore navedenih podataka pisanom obavijesti na e-mail adresu Insales -.
2.9. Prihvaćanjem ovog Ugovora, Korisnik razumije i slaže se da usluge Insales mogu koristiti kolačiće, brojače i druge tehnologije kako bi osigurale funkcionalnost usluga općenito ili posebno njihovih pojedinačnih funkcija, te da korisnik nema nikakvih potraživanja prema Insalesu u vezi s tim s ovim.
2.10. Korisnik razumije da oprema i softver koji koristi za posjećivanje stranica na Internetu može imati funkciju zabrane rada s kolačićima (za bilo koje stranice ili za određene stranice), kao i brisanje prethodno primljenih kolačića.
Insales ima pravo utvrditi da je pružanje određene Usluge moguće samo pod uvjetom da je prihvaćanje i primanje kolačića dopušteno od strane Korisnika.
2.11. Korisnik je samostalno odgovoran za sigurnost sredstava koje je odabrao za pristup svom računu, te također samostalno osigurava njihovu povjerljivost. Korisnik je isključivo odgovoran za sve radnje (kao i njihove posljedice) unutar ili korištenjem Usluga pod korisničkim računom, uključujući slučajeve dobrovoljnog prijenosa podataka od strane Korisnika za pristup korisničkom računu trećim stranama pod bilo kojim uvjetima (uključujući prema ugovorima ili sporazumi). U tom slučaju smatra se da je sve radnje unutar ili korištenjem Usluga pod korisničkim računom izvršio sam Korisnik, osim u slučajevima kada je Korisnik obavijestio Insales o neovlaštenom pristupu Uslugama korištenjem Korisničkog računa i/ili o bilo kakvom kršenju (sumnja na kršenje) povjerljivosti njegovih načina pristupa vašem računu.
2.12. Korisnik je dužan odmah obavijestiti Insales o svakom slučaju neovlaštenog (neovlaštenog od strane Korisnika) pristupa uslugama korištenjem korisničkog računa i/ili o bilo kakvom kršenju (sumnji na kršenje) povjerljivosti njihovih načina pristupa račun. Iz sigurnosnih razloga, Korisnik je dužan samostalno sigurno ugasiti rad pod svojim računom na kraju svake sesije rada s Uslugama. Insales nije odgovoran za mogući gubitak ili oštećenje podataka, kao ni za druge posljedice bilo koje prirode koje mogu nastati zbog Korisnikovog kršenja odredbi ovog dijela Ugovora.
3. Odgovornost stranaka
3.1. Strana koja je prekršila obveze utvrđene Ugovorom u vezi sa zaštitom povjerljivih podataka prenesenih temeljem Ugovora dužna je, na zahtjev oštećene strane, nadoknaditi stvarnu štetu prouzročenu takvim kršenjem uvjeta Ugovora. u skladu s važećim zakonodavstvom Ruske Federacije.
3.2. Naknada štete ne prekida obveze Strane koja je prekršila ugovor da pravilno ispuni svoje obveze prema Ugovoru.
4.Ostale odredbe
4.1. Sve obavijesti, zahtjevi, zahtjevi i druga korespondencija prema ovom Ugovoru, uključujući one koje uključuju povjerljive informacije, moraju biti u pisanom obliku i dostavljeni osobno ili putem kurira ili poslani e-poštom na adrese navedene u licencnom ugovoru za računalne programe od 12. 01/2016, ugovor o pristupanju licencnom ugovoru za računalne programe i ovom Ugovoru ili druge adrese koje Ugovorna strana može naknadno pisanim putem odrediti.
4.2. Ako jedna ili više odredbi (uvjeta) ovog Ugovora jesu ili postanu nevažeće, to ne može poslužiti kao razlog za raskid ostalih odredbi (uvjeta).
4.3. Ovaj Ugovor i odnos između Korisnika i Insalesa koji nastaje u vezi s primjenom Ugovora podliježu zakonu Ruske Federacije.
4.3. Korisnik ima pravo poslati sve prijedloge ili pitanja u vezi s ovim Ugovorom Službi za korisničku podršku Insales ili na poštansku adresu: 107078, Moskva, ul. Novoryazanskaya, 18, zgrada 11-12 BC “Stendhal” LLC “Insales Rus”.
Datum objave: 01.12.2016
Puno ime na ruskom:
Društvo s ograničenom odgovornošću "Insales Rus"
Skraćeni naziv na ruskom:
LLC "Insales Rus"
Ime na engleskom:
InSales Rus društvo s ograničenom odgovornošću (InSales Rus LLC)
Pravna adresa:
125319, Moskva, ul. Akademika Ilyushina, 4, zgrada 1, ured 11
Poštanska adresa:
107078, Moskva, ul. Novoryazanskaya, 18, zgrada 11-12, BC "Stendhal"
INN: 7714843760 Kontrolna točka: 771401001
Bankovni detalji:
Veliko moderno skladište je složena tehnička struktura. Skladište se sastoji od brojnih međusobno povezanih elemenata, ima karakterističnu strukturu i dizajnirano je za obavljanje niza funkcija za promjenu tokova materijala.
Funkcije skladišta uključuju akumulaciju, obradu i distribuciju robe među potrošačima.
Osnovni koncepti skladišne djelatnosti uključuju: prihvat robe i tereta od prijevoznika (roba se preuzima prema količini i kvaliteti).
Postavljanje i slaganje robe, te postavljanje robe se vrši prema nekoliko principa. Skladištenje, izbor i otprema robe.
Neka skladišta se bave označavanjem i pakiranjem robe, roba se označava u skladu s razvijenim pravilima i metodama. Posljednja operacija je isporuka robe prijevoznicima.
Plasman proizvoda. Ovisno o zadacima bira se način smještaja robe u skladište, pri čemu se vodi računa o namjeni robe, načinu skladištenja, maksimalnom iskorištenju skladišnog prostora uz racionalan raspored odjela, zaštiti robe od oštećenja, itd.
Skladištenje robe. Organizacija skladištenja osigurava: sigurnost količine i kvalitete robe, njezine potrošačke kvalitete i provedbu potrebnih operacija utovara i istovara; uvjete mjerenja robe, njezin pregled od strane nadležnih kontrolnih tijela i otklanjanje oštećenja na ambalaži.
Slanje robe. Otpuštanje robe iz skladišta uključuje sljedeće radnje: obradu robe na temelju raspoloživosti u skladištu, selekciju robe sa skladišnog mjesta, premještanje u komisionarnicu, registraciju, polaganje ili pričvršćivanje otpremnica, označavanje paketa, kretanje montirane robe do utovarnog prostora, utovar kontejnera koji se koriste za prijevoz, registracija tovarnog lista.
Zadatak skladišta je organizirati učinkovit rad. Kriteriji izvedbe su potpuno zadovoljenje zahtjeva na listi i hitne pošiljke.
Odabir robe. Komisionari i ostali skladišni radnici odabiru robu nakon primitka otpremne liste. Otpremna lista sastavlja se uzimajući u obzir specifičnosti skladišta, što značajno ubrzava odabir robe.
U velikom skladištu, tijekom mehanizirane selekcije, završeni teret se uklanja iz prostora za pakiranje i premješta u prostor za otpremu.
Kod ručnog načina komisioniranja i distribucije mala količina robe stavlja se na ručna kolica i premješta u prostor komisioniranja.
Korištenje prijenosnih terminala omogućuje vam provođenje inventure bez zaustavljanja rada skladišta.
Nakon odabira proizvoda slijedi pakiranje serije.
Veliko moderno skladište je složena tehnička struktura. Skladište se sastoji od brojnih međusobno povezanih elemenata, ima karakterističnu strukturu i dizajnirano je za obavljanje niza funkcija za promjenu tokova materijala.
DO funkcije Skladišni poslovi uključuju akumulaciju, preradu i distribuciju robe među potrošačima.
Osnovni, temeljni koncepti skladišni poslovi se sastoje od: preuzimanja robe i tereta od prijevoznika (prijem robe se vrši prema količini i kvaliteti).
Postavljanje i slaganje robe, a postavljanje robe vrši se u više principi. Skladištenje, izbor i otprema robe.
Neka skladišta se bave označavanjem i pakiranjem robe, roba se označava u skladu s razvijenim pravilima i metodama. Posljednja operacija je isporuka robe prijevoznicima.
Prijem robe obavlja se prema količini, kvaliteti i kompletnosti i odgovoran je postupak tijekom kojeg se utvrđuju nedostaci, oštećenja, neodgovarajuća kvaliteta i nepotpunost robe. Postupak preuzimanja robe reguliran je propisima, a zbog otkrivanja nedostataka primatelji podnose reklamacije i tužbe protiv dobavljača.
Prihvat tereta od prijevoznika
U skladištu, prije nego što teret stigne, obavljaju se pripremni radovi: određuju se mjesta za istovar, pripremaju se oprema i mehanizmi itd.
Potrebno je strogo poštivati utvrđena pravila za obavljanje poslova utovara i istovara, pri istovaru vozila posebnu pozornost treba posvetiti posebnim oznakama tereta i znakovima rukovanja.
Kršenje utvrđenih pravila dovodi do oštećenja tereta i ozljeda.
Ako je isporuka željeznicom, tada je potreban sljedeći rad: provjera cjelovitosti pečata, otvaranje automobila, preliminarni pregled stanja primljenog tereta; istovar vagona s naknadnim slaganjem robe na skladišnu opremu; kvantitativno inicijalno preuzimanje robe; isporuka robe do prijemnog područja.
Ako se roba isporučuje u željezničkim kontejnerima, tada se provode sljedeće radnje: provjera stanja kontejnera i integriteta plombi; premještanje kontejnera do rampe za istovar i zatim premještanje u prostor za prihvat robe; otvaranje spremnika; istovar robe.
Ako se roba doprema u skladište cestovnim putem, obavljaju se sljedeće radnje: provjera cjelovitosti pakiranja, kvantitativni početni prijem, prijenos robe u skladišnu opremu i premještanje robe u prihvatni prostor.
Ako je teret isporučen u neispravnom vagonu, ili je plomba kontejnera oštećena, potrebno je provjeriti količinu i kvalitetu cjelokupnog isporučenog tereta i sastaviti zapisnik koji će kasnije biti temelj za podnošenje reklamacije kod prijevoznik ili dobavljač.
Prilikom primanja tereta od prijevoznika, poduzeće primatelj mora provjeriti sigurnost tereta tijekom prijevoza.
U slučaju da je teret pušten bez provjere paketa ili težine, primatelj, u skladu s utvrđenom procedurom, ima pravo zahtijevati od prijevoznika da na prijevoznom dokumentu napravi odgovarajuću bilješku.
Plasman proizvoda
Ovisno o zadacima bira se način smještaja robe u skladište, pri čemu se vodi računa o namjeni robe, načinu skladištenja, maksimalnom iskorištenju skladišnog prostora uz racionalan raspored odjela, zaštiti robe od oštećenja, itd.
Postoji nekoliko načina skladištenja robe:
- sortno - način skladištenja u kojem se roba različitih razreda stavlja odvojeno jedna od druge;
- serija - ovom metodom skladištenja svaka serija robe koja pristigne na skladište skladišti se zasebno, a roba se može uključiti u seriju različiti tipovi i imena;
- šaržno-sortno - ovaj način skladištenja podrazumijeva da se svaka serija robe koja pristigne u skladište skladišti odvojeno, ali se unutar serije roba razvrstava u vrste i razrede, koji su također međusobno odvojeni;
- po imenu - način skladištenja robe u kojem se roba svakog naziva skladišti zasebno.
Razviti sheme za postavljanje robe za brzo postavljanje i odabir, kao i osiguranje potrebnih režima, pružanje stalnih skladišnih mjesta, mogućnost praćenja njihove sigurnosti i brige o njima.
Pri izradi shema uzimaju se u obzir učestalost i količine prijema i otpreme robe, racionalne metode slaganja, uvjeti otpreme, a za neku robu - izbor pravog "susjeda".
Roba dnevne potražnje skladišti se u neposrednoj blizini područja otpreme i isporuke.
Postoje prostori za kratkotrajno i dugotrajno skladištenje. U skladu s tim, roba koja se brzo kreće se smješta u prostore za kratkotrajno skladištenje, a roba niske potražnje, koja često čini sigurnosne zalihe, smješta se u prostore za dugotrajno skladištenje.
U skladištima s velikim prometom robe svaka ćelija sadrži pošiljku robe zajedno s paletom ili u kutiji u kojoj je stigla; prolazi između regala moraju biti dovoljni za rad utovarivača s bočnim pomicanjem vilica.
U skladištima za malu trgovinu na veliko i malo roba se najčešće raspoređuje prema grupiranju prema veličini.
Hrpa robe
Obično se metode slaganja i regala koriste za pakiranu i komadnu robu.
Slaganje se koristi za skladištenje robe pakirane u vreće, kutije i bačve.
Prilikom formiranja hrpe potrebno je osigurati njegovu stabilnost, dopuštenu visinu i slobodan pristup robi.
Slaganje Postoje tri vrste: ravna, unakrsna provjera i obrnuta provjera. Kod ravnog slaganja, koje se najčešće koristi za slaganje sanduka i bačvi iste veličine, svaki se sanduk postavlja direktno i ravnomjerno na sanduk u donjem redu.
Izravno piramidalno slaganje potiče dodatnu stabilnost hrpe. Ladice različitih veličina ugrađene su u križni kavez. Štoviše, gornje ladice položene su preko donjih.
Roba zapakirana u vreće stavlja se u obrnuti kavez, gornji red vreća se stavlja u donji red obrnutim redoslijedom.
Prilikom slaganja robe potrebno je osigurati pravilnu cirkulaciju zraka u prostoriji, kao i voditi računa o zaštiti od požara i sanitarnim zahtjevima. Između hrpa ostavljaju se prolazi i postavljaju na potrebnoj udaljenosti od uređaja za grijanje i zidova.
Metodom stalka skladištenje robe u pojedinačnoj ambalaži; nezapakirana roba se postavlja na police koje se nalaze na visini dostupnoj mehanizmima. Na donjim policama čuva se roba koja se može ručno preuzeti, a na gornjim policama roba koja se otprema u cijelosti na paleti.
Prilikom pakiranja robe pridržavajte se odgovarajućih pravila.
- Roba se postavlja s oznakama prema prolazu, roba iste vrste stavlja se u regale s obje strane jednog prolaza, tada je prilikom selekcije transportni put kraći, ako jedna ćelija nije dovoljna da primi cjelokupnu količinu robe, tada preostala roba se stavlja u sljedeće okomite ćelije istog regala, na gornjim razinama. Regali drže nekvarljivu robu.
- Rasuti teret u skladištima skladišti se u rasutom stanju, spremnici se koriste za tekućine, a mehanizirane vješalice koriste se za vanjsku odjeću.
Skladištenje robe
Organizacija skladištenja osigurava: sigurnost količine i kvalitete robe, njezine potrošačke kvalitete i provedbu potrebnih operacija utovara i istovara; uvjete mjerenja robe, njezin pregled od strane nadležnih kontrolnih tijela i otklanjanje oštećenja na ambalaži.
Stvaranjem potrebnog hidrotermalnog režima skladištenja robe, pogodnog sustava za njeno slaganje i postavljanje, postiže se očuvanje svojstava robe.
Roba uskladištena u skladištu zahtjeva stalnu provjeru, njegu i kontrolu, što nam omogućava da prepoznamo znakove oštećenja, tragove glodavaca ili insekata.
Dobra organizacija skladištenja znači ne stavljati robu u prolaze, ne blokirati aparate za gašenje požara i izlaze s robom i ne slagati palete u vrlo visoke hrpe. Korištenje gornjih polica kao rezerve za artikle za koje nema dovoljno mjesta na donjim policama. Ako roba ne stane potpuno u ćelije, stavlja se u dublje police.
Posebno mjesto je predviđeno za rukovanje opremom i tamo se premješta neiskorištena oprema. Za održavanje željene temperature i vlažnosti u zatvorenom prostoru koriste se termometri i higrometri, a za regulaciju unutarnje klime koriste se ventilacijski sustavi i sredstva za upijanje vlage. Složena roba zahtijeva povremeno preslagivanje, rasuta roba zahtijeva lopatu.
Proizvodi od krzna i vune moraju se zaštititi od moljaca, a vlažna roba mora se sušiti i provjetravati.
Radi održavanja sanitarnih i higijenskih uvjeta, skladišni prostor se redovito temeljito čisti.
Za neke vrste robe gubici nastaju tijekom skladištenja i pripreme za puštanje, kao i tijekom niza drugih operacija. Postoje prihvatljivi i neprihvatljivi gubici proizvoda.
Norme prirodnog gubitka utvrđene su za prihvatljive gubitke. Nedopušteni gubici uključuju gubitke nastale uslijed oštećenja, krađe, loma i otpada robe ili loših uvjeta skladištenja.
Norme prirodnog gubitka razvijaju se na znanstvenoj osnovi i odobravaju u skladu s utvrđenim postupkom. Ako su gubici nastali kao posljedica prirodnog gubitka (skupljanje, skupljanje) i njihova vrijednost je unutar norme, tada prijevoznik ili trgovačko poduzeće nije odgovoran za njih. Stope prirodnog gubitka izračunavaju se uzimajući u obzir stavke koje se odnose na vrijeme i udaljenost prijevoza, vrstu prijevoza itd.
Norme prirodnog gubitka ne primjenjuju se ako se utvrdi činjenica krađe, namjernog oštećenja i sl.
Slanje robe
Otpuštanje robe iz skladišta uključuje sljedeće radnje: obradu robe na temelju raspoloživosti u skladištu, selekciju robe sa skladišnog mjesta, premještanje u komisionarnicu, registraciju, polaganje ili pričvršćivanje otpremnica, označavanje paketa, kretanje montirane robe do utovarnog prostora, utovar kontejnera koji se koriste za prijevoz, registracija tovarnog lista.
Zadatak skladišta je organizirati učinkovit rad. Kriteriji izvedbe su potpuno zadovoljenje zahtjeva na listi i hitne pošiljke.
Kupcima je povoljnije odmah dobiti robu za određenu potrebu, a dobavljačima je isplativije imati redovite narudžbe na duže razdoblje. Ove kontradikcije mogu se riješiti primjenom visokih popusta na velike količine robe s dugim rokovima isporuke i osjetno manjim popustima na hitne narudžbe.
Prijave zaprimljene u prvoj polovici dana smatraju se hitnima i moraju biti poslane isti dan. Stoga se po primitku narudžbe odmah obrađuje, sastavlja i pakira kako bi se u poslijepodnevnim satima otpremilo.
Prijave zaprimljene u poslijepodnevnim satima obrađuju se sljedeći dan. Velika skladišta obično rade 24 sata dnevno, tako da primaju i hitne narudžbe tijekom cijelog dana.
Izbor proizvoda
Komisionari i ostali skladišni radnici odabiru robu nakon primitka otpremne liste. Otpremna lista sastavlja se uzimajući u obzir specifičnosti skladišta, što značajno ubrzava odabir robe.
U velikom skladištu, tijekom mehanizirane selekcije, završeni teret se uklanja iz prostora za pakiranje i premješta u prostor za otpremu.
Kod ručnog načina komisioniranja i distribucije mala količina robe stavlja se na ručna kolica i premješta u prostor komisioniranja.
Korištenje prijenosnih terminala omogućuje vam provođenje inventure bez zaustavljanja rada skladišta.
Nakon odabira proizvoda slijedi pakiranje serije.
Pravilna organizacija skladišnog poslovanja ključ je nesmetanog rada, urednog računovodstva i kvalitetnog rada s dobavljačima i kupcima. Kako se riješiti kaosa u skladištu, sve dovesti u red i značajno povećati profit?
Uprava skladišta
Svi znamo da su veleprodajne strukture te koje pružaju širok asortiman robe koju danas vidimo na policama maloprodajnih trgovina.
Ako razmišljate o organiziranju profitabilnog poslovanja u području trgovine na veliko, onda će vam naš članak reći odakle započeti i kako izbjeći poteškoće koje vas čekaju na putu.
Kretanje robe u skladištu: prijem i otprema
Svako kretanje robe, proizvoda, proizvoda popraćeno je izvršenjem raznih obveznih dokumenata. Kretanje robe može biti tijekom kupnje, tijekom prodaje, kao i kretanje unutar poduzeća unutar jednog trgovačkog (maloprodajnog ili veleprodajnog) poduzeća od skladišta do skladišta ili od jednog do drugog maloprodajnog mjesta. Svako kretanje robe mora biti u skladu s određenim pravilima.
Skladištenje robe u skladištu
Kako pravilno uskladištiti robu u skladištu, gdje je smjestiti ovisi o namjeni robe, primjerenom načinu skladištenja, veličini i ergonomiji samog skladišta, dostupnosti tereta za brzo pretraživanje, za manipulaciju utovarivačem i rad. s teretom drugih mehanizama i nekim drugim čimbenicima.
Kako izračunati zalihe i spriječiti manjkove i prevelike zalihe
Upravljanje zalihama važan je element upravljanja i poduzetničke aktivnosti u trgovini na malo. Kompetentno i učinkovito upravljanje zalihama ima za cilj osigurati da maloprodajno mjesto bude opskrbljeno robom i zalihama u točno onom obimu i količini koja je potrebna za određeno razdoblje, na temelju parametara poslovanja. U protivnom može doći ili do manjka ili do viška zaliha, što je sa stajališta učinkovitosti poslovanja nedopustivo.
Postupak provođenja inventure u skladištu
Postupak provođenja popisa robe i drugih materijalnih dobara uređuje se zakonom. Međutim, voditi računa o duhu i slovu pravila prilikom stvarnog popisa robe i materijala u skladištu i trgovini nije uvijek jednostavno.
Čitaj više: Provođenje inventure skladišta
Kontrola stanja robe u skladištu
Preostala roba u skladištu zahtijeva obračun i kontrolu. Upravljanje zalihama dio je kontrole prometa robe. Kako iu kojim točkama je lakše kontrolirati stanje zaliha u skladištu, pročitajte u ovom materijalu.
Čitaj više: Kontrola stanja robe u skladištu
Automatizacija skladišnog računovodstva
Knjigovodstvo kretanja robe u trgovini na veliko, evidentiranje narudžbi i prodaje kontinuiran je proces koji zahtijeva pažnju i poštivanje mnogih važnih procedura i pravila.
Uz pomoć sustava za automatizaciju računovodstva u trgovini na malo možete obavljati najširi spektar računovodstvenih, izvještajnih i analitičkih poslova, što vam u konačnici omogućuje donošenje ispravnih i najučinkovitijih upravljačkih odluka.
Program za automatizaciju skladišnog računovodstva Business.Ru značajno će vam olakšati rad i uštedjeti vrijeme. Zahvaljujući programu, inventura se može izvršiti u dva klika i može se upravljati neograničenim brojem skladišta istovremeno. Prednosti:
- cijeli proces je automatiziran i vizualan;
- sve operacije se izvode u nekoliko klikova;
- transparentno rezerviranje robe;
- knjigovodstvo robe u raznim mjernim jedinicama itd.
Posebne nijanse skladišnog računovodstva. Video
Dokumenti za rad skladišta
Popis pakiranja
Tovarni list je primarni knjigovodstveni dokument. Služi kao opravdanje za otpis zaliha od strane prodavatelja i za evidentiranje robe od strane kupca.
Obrazac TORG-18. Dnevnik kretanja robe u skladištu
Za evidentiranje kretanja robe i njezinih stanja u skladištu, njezinog primitka i potrošnje, odgovorna osoba vodi Dnevnik na obrascu TORG-18.
Ugovor o skladištenju
Ugovor o skladištenju je ugovor prema kojem se jedna strana - ostavodavac - obvezuje u svom skladištu skladištiti i na zahtjev vratiti robu koju mu je prenijela druga strana - ostavodavac, a potonji se obvezuje platiti to skladištenje.
Uvod
Kretanje tokova materijala u logističkom lancu nemoguće je bez koncentracije na određenim mjestima potrebnih zaliha, za čije su skladištenje namijenjena odgovarajuća skladišta. Kretanje kroz skladište povezano je s troškovima života i utjelovljenog rada, što povećava cijenu robe. S tim u vezi, problemi povezani s poslovanjem skladišta značajno utječu na racionalizaciju kretanja materijalnih tokova u logističkom lancu, korištenje vozila i troškove distribucije.
Suvremeno veliko skladište je složena tehnička struktura koja se sastoji od brojnih međusobno povezanih elemenata, ima specifičnu strukturu i obavlja niz funkcija za transformaciju materijalnih tokova, kao i akumulaciju, obradu i distribuciju robe među potrošačima. Istovremeno, zbog raznolikosti parametara, tehnoloških rješenja, dizajna opreme i karakteristika raznolikog asortimana robe koja se obrađuje, skladišta se svrstavaju u složene sustave. Istovremeno, samo skladište samo je element sustava više razine - logističkog lanca, koji čini glavni i tehnički zahtjevi skladišnom sustavu, postavlja ciljeve i kriterije za njegovo optimalno funkcioniranje, diktira uvjete za obradu tereta.
Stoga skladište ne treba promatrati izolirano, već kao integrirani dio logističkog lanca. Samo ovaj pristup će osigurati uspješnu provedbu glavnih funkcija skladišta i postizanje visoke razine profitabilnosti. Mora se imati na umu da se u svakom pojedinačnom slučaju, za konkretno skladište, parametri skladišnog sustava međusobno značajno razlikuju, kao i njegovi elementi i sama struktura, na temelju odnosa tih elemenata. Prilikom izrade skladišnog sustava morate se voditi sljedećim osnovnim načelom: samo pojedinačno rješenje, uzimajući u obzir sve utjecajne čimbenike, može ga učiniti isplativim. Preduvjet za to je jasno definiranje funkcionalnih zadataka i temeljita analiza rukovanja teretom u skladištu i izvan njega. Svi troškovi moraju biti ekonomski opravdani, tj. implementacija bilo kojeg tehnološko-tehničkog rješenja vezanog uz kapitalna ulaganja treba se temeljiti na racionalnoj svrhovitosti, a ne na modnim trendovima i predloženim tehničkim mogućnostima na tržištu.
Glavna svrha skladišta je koncentriranje zaliha, njihovo skladištenje i osiguranje nesmetanog i ritmičnog ispunjavanja narudžbi potrošača.
1. Skladištenje i njegovo upravljanje informacijama kroz logističke sustave
1 Skladište. Pojam, vrste i funkcije skladišta
Projektiranje end-to-end procesa u većini slučajeva daje optimalno rješenje pod uvjetom da se sirovine, poluproizvodi i gotovi proizvodi neko vrijeme akumuliraju u jednoj ili drugoj karici logističkog lanca. Holistički projekt pokazuje što treba učiniti s teretom na mjestu nakupljanja. Možda je potrebno rasformirati dolazne jedinice tereta, robu prepakirati, uskladištiti neko vrijeme, zatim formirati nove jedinice tereta i isporučiti ih potrošaču u pravo vrijeme. U tu je svrhu u logističkom sustavu organizirano skladište.
Skladište je dio lanca distribucije robe namijenjen za prihvaćanje, plasman, skladištenje, pakiranje i isporuku proizvoda i ima potrebnu materijalnu i tehničku bazu (zgrade, građevine, uređaji itd.) Za obavljanje tih funkcija.
Skladišta su građevine, građevine i različiti uređaji namijenjeni za primanje, smještaj i skladištenje zaprimljene robe, njihovu pripremu za potrošnju i puštanje potrošaču.
Proizvođaču proizvoda potrebna su skladišta sirovina i polaznih materijala, uz pomoć kojih se osigurava kontinuitet proizvodnog procesa. Skladišta gotovih proizvoda omogućuju održavanje zaliha koje osiguravaju kontinuitet prodaje. Gotovi proizvodi se nakupljaju u trgovačkim skladištima i čekaju svoje potrošače.
Ideja o skladno organiziranom logističkom sustavu kao sustavu bez skladišta je pogrešna. Sklad u logistici postiže se pravilnom kombinacijom skladišnog i tranzitnog načina promicanja proizvoda u materijalnom obliku od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača.
Skladište se u logistici koristi samo kada omogućuje poboljšanje performansi procesa od kraja do kraja. Dakle, uloga skladišta je stvoriti uvjete za optimizaciju protoka materijala.
Logistika postavlja zadaću skladne organizacije unutarskladišnih procesa, kao i zadaću tehničko-tehnološkog i plansko-organizacijskog povezivanja unutarskladišnih procesa s procesima koji se odvijaju u gospodarskom okruženju skladišta.
Skladišta se u logistici smatraju elementima robno-distribucijskih sustava, au isto vrijeme i samostalnim sustavima. Sukladno tome, razlikuju se dvije skupine zadataka:
poslovi vezani uz skladišta koji se javljaju pri projektiranju sustava distribucije proizvoda;
zadaci za skladišta kao samostalne sustave.
Skladišta su jedan od najvažnijih elemenata logističkih sustava. Objektivna potreba za posebno opremljenim mjestima za skladištenje zaliha postoji u svim fazama kretanja materijalnog toka, počevši od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača. To objašnjava prisutnost velikog broja različitih vrsta skladišta.
Veličine skladišta uvelike variraju: od malih prostorija ukupne površine od nekoliko stotina četvornih metara do divovskih skladišta koja pokrivaju površine od stotine tisuća četvornih metara.
Skladišta se razlikuju i po visini slaganja tereta. U nekima se teret skladišti ne više od ljudske visine, u drugima su potrebni posebni uređaji koji mogu podići i točno smjestiti teret u ćeliju na visini od 24 m ili više.
Skladišta mogu imati različite izvedbe: smještena u zasebnim prostorijama (zatvorena), imaju samo krov ili krov i jedan, dva ili tri zida (poluzatvorena). Dio tereta skladišti se potpuno na otvorenom u posebno opremljenim prostorima, u tzv. otvorenim skladištima.
U skladištu se može stvoriti i održavati poseban režim, kao što su temperatura i vlažnost.
Skladište može biti namijenjeno za skladištenje robe jednog poduzeća (skladište za pojedinačnu upotrebu), ili se može iznajmiti fizičkim ili pravnim osobama na temelju lizinga (skladište za zajedničku uporabu ili skladište-hotel).
Skladišta se razlikuju i po stupnju mehanizacije skladišnih operacija: nemehanizirana, složeno-mehanizirana, automatizirana i automatizirana.
Bitna značajka klasifikacije skladišta je mogućnost dostave i uklanjanja tereta željezničkim ili vodenim prijevozom. U skladu s ovom značajkom razlikuju se kolodvorska ili lučka skladišta (nalaze se na području željezničke stanice ili luke), željeznička skladišta (imaju spojenu željezničku prugu za opskrbu i čišćenje vagona) i duboka skladišta. Da bi se teret dopremio sa stanice, pristaništa ili luke do dubokog skladišta, potrebno je koristiti cestovni transport.
Ovisno o širini asortimana uskladištenog tereta, razlikuju se specijalizirana skladišta, skladišta s mješovitim ili univerzalnim asortimanom.
Razmotrimo detaljnije klasifikaciju skladišta na temelju njihovog mjesta u ukupnom procesu kretanja toka materijala od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača gotovih proizvoda (slika 1).
Riža. 1. Klasifikacija skladišta prema njihovom mjestu u ukupnom procesu kretanja toka materijala od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača
Na temelju ove značajke mogu se razlikovati dvije glavne skupine skladišta:
) skladišta u zoni kretanja industrijskih i tehničkih proizvoda;
) skladišta u zoni kretanja robe široke potrošnje.
S druge strane, skladišta prve skupine podijeljena su na skladišta gotovih proizvoda proizvodnih poduzeća, skladišta sirovina i sirovina potrošačkih poduzeća za industrijske i tehničke proizvode i skladišta za promet industrijskih i tehničkih proizvoda.
Skladišta druge skupine dijele se na skladišta poduzeća za trgovinu na veliko robom široke potrošnje, koja se nalaze u mjestima proizvodnje tih proizvoda, i skladišta koja se nalaze u mjestima njihove potrošnje. Trgovačka skladišta u mjestima proizvodnje pripadaju takozvanim izlaznim veleprodajnim bazama, skladišta u mjestima potrošnje pripadaju trgovačkim veleprodajnim bazama.
Shematski prikaz prolaska toka materijala kroz lanac skladišta razna poduzeća prikazano na sl. 2.
Riža. 2. Shematski dijagram lanca skladišta duž putanje toka materijala od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača
Ukupnost obavljenih poslova u raznim skladištima približno je ista. To se objašnjava činjenicom da u različitim logističkim procesima skladišta obavljaju sljedeće slične funkcije:
privremeni smještaj i skladištenje zaliha;
transformacija materijalnih tokova;
pružanje logističkih usluga u uslužnom sustavu.
Svako skladište obrađuje najmanje tri vrste tokova materijala: ulazni, izlazni i interni.
Prisutnost dolaznog toka znači potrebu istovara prijevoza, provjere količine i kvalitete pristiglog tereta. Izlazni tok određuje potrebu za utovarom vozila, unutarnji tok određuje potrebu za premještanjem tereta unutar skladišta.
Provedba funkcije privremenog skladištenja materijalnih rezervi podrazumijeva potrebu obavljanja radova na smještaju robe na skladištenje, osiguravanje potrebnih uvjeta skladištenja i uklanjanje robe sa skladišnih mjesta.
Transformacija materijalnih tokova događa se raspuštanjem jednih pošiljaka tereta ili jedinica tereta i formiranjem drugih. To znači potrebu za raspakiranjem tereta, sastavljanjem novih jedinica tereta, njihovim pakiranjem i pakiranjem.
Međutim, ovo je samo najopćenitija ideja skladišta. Bilo koja od navedenih funkcija može se mijenjati u širokim granicama, što je popraćeno odgovarajućom promjenom prirode i intenziteta pojedinih logističkih operacija. To pak mijenja sliku cjelokupnog logističkog procesa u skladištu.
Razmotrimo funkcije različitih skladišta koja se nalaze na putu toka materijala od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača.
U skladištima gotovih proizvoda proizvodnih poduzeća obavljaju se skladištenje, skladištenje, sortiranje ili dodatna obrada proizvoda prije otpreme, označavanje, priprema za utovar i utovar.
Skladišta sirovina i sirovina potrošačkih poduzeća primaju proizvode, istovaraju ih, sortiraju, skladište i pripremaju za industrijsku potrošnju.
Skladišta veleprodajnih posredničkih tvrtki u sferi prometa proizvoda za industrijske i tehničke svrhe, osim gore navedenih, obavljaju i sljedeće funkcije: osiguravaju koncentraciju robe, kompletiraju je u potrebnom asortimanu, organiziraju isporuku robe u male količine, kako potrošačkim poduzećima, tako i skladištima drugih veleprodajnih posredničkih tvrtki pohranjuju rezervne količine.
Trgovačka skladišta smještena na mjestima gdje je koncentrirana proizvodnja primaju robu iz proizvodnih poduzeća u velikim količinama, sklapaju i šalju velike količine robe veleprodajnim kupcima koji se nalaze na mjestima potrošnje.
Skladišta smještena na mjestima potrošnje primaju robu iz proizvodnog asortimana i, tvoreći širok asortiman trgovine, opskrbljuju ih maloprodajnim trgovačkim poduzećima.
1.2 Organizacija skladišne djelatnosti i njezine značajke
Kako bi se osigurala učinkovitost skladišnih aktivnosti, potrebno je pridržavati se određenih načela:
u skladištu glavni tehnološki procesi skladištenja moraju biti mehanizirani i automatizirani;
potrebno je jasno i planski optimizirati skladišne prostore kako bi se maksimalno iskoristio skladišni prostor i spremnici za skladištenje proizvoda - regali, kutije, spremnici i tako dalje;
Pri organiziranju skladišne djelatnosti potrebno je voditi se načelom prolaznosti robe;
svi poslovi koji se obavljaju u skladištu moraju se odvijati sustavno i ritmično, u skladu s planovima rada skladišta;
Svi skladišni poslovi ne smiju oštetiti robu i ambalažu te osigurati najbolju moguću sigurnost robe.
Razmotrimo glavne tehnološke operacije koje se izvode u skladištima: 1. Organizacija istovara i prijevoza robe do mjesta preuzimanja U idealnoj situaciji - sva roba primljena u skladište
povećati sigurnost robe;
smanjiti troškove rada skladišnih radnika;
povećati učinkovitost operacija utovara i istovara, zahvaljujući mogućnosti automatizacije i mehanizacije osnovnih skladišnih operacija;
izvršiti dodatni pretovar robe bez rastavljanja jedinice tereta;
poboljšati sigurnost skladišnog poslovanja. U modernim skladišnim kompleksima standardizirana ambalaža danas se široko koristi za većinu robe široke potrošnje. Istodobno se značajno povećava kvalitetna komponenta sigurnosti robe, povećava se učinkovitost utovarno-istovarnih operacija, kao i transporta robe do prihvatne točke.
Spremnici za formiranje jedinica tereta mogu biti različiti. Standardne euro palete obično se koriste kao osnova za formiranje jedinica tereta. Istodobno, kako bi se osiguralo jedinstvo i cjelovitost teretne jedinice, koristi se posebno pakiranje - paletiranje.
Korištenje kontejnera također je postalo vrlo popularno u skladišnim kompleksima. Spremnici mogu biti univerzalni - koji se koriste za više grupa proizvoda ili posebni - koji se koriste samo za posebnu grupu proizvoda. Glavni zahtjev za formiranje jedinica tereta je unifikacija dimenzija tako da se korištena oprema može koristiti za utovar/istovar robe bez nanošenja štete izgled roba.
Organizacija prijema u skladišnim kompleksima Kada roba stigne na skladište, potrebno je provjeriti trenutno stanje robe. U ovoj fazi utvrđuju se nedostaci, loše stanje, niska kvaliteta i kompletnost primljene robe. Ako se utvrde nedostaci, skladištari moraju obavijestiti dobavljače. Preporuča se reguliranje djelatnosti prihvatne točke robe. Bez korištenja uputa o kvaliteti i količini robe, primatelji ne mogu postavljati zahtjeve dobavljačima za kršenje rokova te kvantitativnog i kvalitativnog sastava robe.
Ugovorni uvjeti za prihvat robe. Postoje opći regulatorni dokumenti koji reguliraju prihvaćanje robe, osim toga, mogu se sklopiti posebni ugovori koji utvrđuju rokove isporuke, uvjete prihvaćanja robe, kao i kvantitativne i kvalitativne karakteristike grupa proizvoda. Sljedeći rokovi za prijem robe uređeni su propisima:
za robu bez ambalaže ili s oštećenom ili otvorenom ambalažom - prijem se mora izvršiti u trenutku primitka robe od dobavljača, ili otvaranja plombe na teretnim jedinicama, ili istovara neplombiranog tereta;
za robu u normalnom pakiranju - prihvat se obavlja prema težinskim karakteristikama i broju jedinica tereta u rokovima navedenim u ugovoru ili najkasnije u roku od 10 dana od dana primitka robe. Ako su ovi rokovi ispoštovani, prihvaćanje se provodi pravodobno;
Za prijevoz je potrebno uspostaviti pravila za poštivanje prijevoza i osigurati optimalne uvjete za osiguranje sigurnosti robe tijekom prijevoza. Zajedno s jedinicama tereta u skladište moraju stići i dokumenti koji prate teret - tovarni listovi, fakture i sl. Dokumenti se moraju evidentirati u prometnom dnevniku za skladišno knjigovodstvo. Dnevnik inventara skladišta omogućuje vam praćenje količine i kvalitete robe primljene u skladište, kao i prepoznavanje jedinica proizvoda.
Organizacija smještaja, slaganja i skladištenja robe Ovaj skladišni rad uključuje optimizaciju procesa smještaja i skladištenja robe. Nakon pažljivog pregleda, evidentiranja i označavanja robe, roba se stavlja u skladište. Skladištenje robe mora osigurati:
sigurnost količine robe, visoke potrošačke kvalitete i omogućuju nesmetane operacije utovara i istovara;
praćenje trenutnog stanja robe i odabir robe za uzorke. Po potrebi potrebno je osigurati mogućnost sanacije oštećenja i utovara i istovara robe; Skladište mora strogo ispunjavati zahtjeve i standarde za održavanje i skladištenje robe. Kako bi se poboljšala kvaliteta skladištenja, potrebno je da roba pri ruci bude prikladna za pregled i kontrolu procesa skladištenja. U skladištima se uglavnom koriste dva glavna načina skladištenja: pod i regali. Metoda podnog skladištenja uglavnom koristi složeno postavljanje robe.
Optimalan smještaj i slaganje robe u skladištu. Za racionalizaciju tehnološkog procesa unutar skladišta izrađuju se dijagrami rasporeda jedinica tereta. Glavni zadatak u ovoj fazi je promisliti i odrediti optimalna mjesta za svaku grupu proizvoda.
Podučavanje
Trebate pomoć u proučavanju teme?
Naši stručnjaci savjetovat će vam ili pružiti usluge podučavanja o temama koje vas zanimaju.
Pošaljite svoju prijavu naznačite temu upravo sada kako biste saznali o mogućnosti dobivanja konzultacija.