Pagpaplano sa mga aktibidad ng bodega ng isang negosyo. Siyam na prinsipyo ng pag-aayos ng warehousing. Ang gawain ng mga teknikal na kagamitan

Sa artikulong ito inilarawan naminisang listahan ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng pagganap ng bodega at pagkuha ng pinakamataas na kita.

Organisasyon ng Paggawa

1. Magtalaga ng isang epektibong tagapamahala. Dapat itong matugunan ang mga sumusunod na kinakailangan:

  • karanasan sa trabaho, kaalaman sa mga nuances ng logistik ng bodega;
  • Tiwala na gumagamit ng mga PC at software ng automation ng proseso;
  • kaalaman sa lahat ng proseso.

Mabuti kung ang isang epektibong tagapamahala ay maaaring "lumago" nang nakapag-iisa mula sa kanyang mga empleyado. Hindi ba may posibilidad na ganoon? Simulan ang iyong paghahanap sa gilid.

2. Subaybayan ang mga antas ng tauhan. Huwag lumampas dito maliban kung talagang kinakailangan, ngunit huwag ding lumampas sa standardisasyon ng mga oras ng pagtatrabaho para sa mga empleyado alinsunod sa kasalukuyang batas.

3. Kapag bumubuo ng mga pamantayan at lokal na legal na gawain, magabayan ng batas: Kodigo sa Paggawa, mga regulasyon ng Sanpin, kasalukuyang mga pamantayan at tuntunin sa pagitan ng industriya, mga pederal na batas, mga rekomendasyon ng iba't ibang mga departamento. Magsagawa ng sertipikasyon sa lugar ng trabaho.

4. Bumuo ng isang malinaw na istraktura ng organisasyon para sa mga tauhan. Sa paglipas ng panahon, maaari itong gawing moderno at ipakilala ang mga bagong yunit ng istruktura o mga yunit ng kawani.

5. I-regulate ang proseso ng trabaho upang ang mga kawani ay may malinaw na mga tagubilin para sa pagkilos. Bumuo at ipatupad:

  • Mga regulasyon sa bodega (ito ang iyong magiging batayan - ang Konstitusyon ng bodega);
  • mga regulasyong naglalarawan sa bawat punto ng mga proseso ng pagtanggap, paggalaw, pag-iimbak, pagpapalabas, pagbabalik, pagpapakete, pagpapawalang bisa;
  • Para sa bawat proseso, gumuhit ng isang teknolohikal na diagram;
  • mga tagubilin sa trabaho at trabaho;
  • mga tagubilin sa proteksyon sa paggawa, kaligtasan ng sunog at elektrikal.

Subaybayan ang panahon ng bisa ng nabuong dokumentasyon.

6. Panatilihin ang paghihiwalay ng paggawa at mga mapagkukunang teknolohiya. Dapat silang ipamahagi nang pantay-pantay. Ang isang sitwasyon kung saan ang isang bahagi ng bodega ay walang ginagawa, at ang pangalawa ay nagtatrabaho nang husto, ay hindi katanggap-tanggap!

7. Maglipat ng mga manggagawa sa pagbabayad ng piecework-bonus.

8. Kalkulahin ang mga suweldo batay sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI). Isaalang-alang ang hindi hihigit sa 10 mga tagapagpahiwatig, kung hindi, ang pagsasaalang-alang sa mga ito ay hahantong sa mas malaking gastos. Maaari mong limitahan ang iyong sarili sa pagsasaalang-alang sa mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

Dami ng mga produktong ipinadala;
- bilis ng pagpapadala;
- mga tagapagpahiwatig ng kalidad (kawalan ng mga laban, mga depekto, katumpakan ng disenyo).

9. Ayusin ang mga lugar ng trabaho, bigyan sila ng lahat ng kailangan upang maisagawa ang mga tungkulin sa trabaho. Ilagay ang mga tanggapan ng mga kagyat na tagapamahala nang mas malapit hangga't maaari sa mga lugar ng trabaho ng mga subordinates.

10. Subaybayan ang merkado ng paggawa sa larangan ng logistik ng bodega, subaybayan ang mga antas ng trabaho at mga pagbabago sa suweldo.

Pag-alis at pagtanggap

11. Bago mo simulan ang pagbabawas ng sasakyan, dapat mong suriin ang mga numero ng selyo sa mga nakasaad sa kasamang mga dokumento. Suriin ang kanilang integridad at tamang sealing. Siyasatin ang sasakyan para sa anumang mga malfunctions (pagkasira ng awning, sirang lacing).

12. Bumuo ng mga regulasyon na tumutukoy sa pamamaraan para sa pagbabawas ng mga sasakyan kung dumating sila sa parehong oras. Gumawa ng desisyon sa priyoridad batay sa mga detalye ng mga dumating na produkto at ang kanilang dami. Una sa lahat, ipinapayong i-unload ang mga bagay na hindi itatabi, ngunit diretso sa packaging at pagpapadala sa customer.

13. Ang pagbabawas ay dapat isagawa nang makatwiran alinsunod sa mga binuo na teknolohikal na pamamaraan. Maipapayo na magsagawa ng pagbabawas habang sabay na ipinapasok ang mga kalakal sa rehistro at kinokontrol ang dami at kalidad.

14. Isang uri lamang ng produkto ang maaaring ilagay sa papag. Iwasan ang paghahalo at muling pag-grado. Maaari kang magtakda ng panuntunan na maaaring mag-imbak ng iba't ibang mga item sa isang papag, ngunit kung ipapadala lamang ang mga ito sa parehong zone. Maglagay ng mga pakete upang ang mga label ay madaling basahin.

15. Ang mga pallets (pallets, stack) na ginagamit para sa pag-iimbak ay dapat na matatag, nasa mabuting kondisyon, at tiyakin ang integridad ng mga kalakal sa panahon ng paggalaw. Upang mapanatili ang produkto, kinakailangan na "palletize" ito - balutin ang tuktok na 2-3 hilera na may ilang mga layer ng stretch film.

16. Ang pagbabawas ay dapat isagawa nang mabilis hangga't maaari ng pinakamahuhusay na manggagawa.

17. I-unload at tanggapin para sa imbakan sa araw ng pagdating.

18. Suriin ang pagsunod sa dami na tinukoy sa teknikal na detalye sa pamamagitan ng:

  • bahagyang o buong pagtimbang;
  • muling pagkalkula ng mga yunit sa packaging;
  • muling pagkalkula ng bilang ng mga pakete.

Siguraduhing buksan ang lahat ng kahina-hinala o nasira na mga pakete upang suriin ang kaligtasan ng mga nilalaman.

19. Ang isang epektibong paraan para mapabilis ang pag-unload at pagpaparehistro ay ang magtalaga ng ilang kategorya sa mga supplier: "sobrang maaasahan", "maaasahan", "nangangailangan ng pag-verify", atbp. Hindi na kailangang suriin ang kargamento mula sa isang lubos na maaasahang supplier. Kailangang suriin ng isang "maaasahang" supplier ang hindi hihigit sa 30% ng dami ng supply. Ang mga kargamento mula sa isang supplier na "nangangailangan ng inspeksyon" ay masusing sinusuri.

20. Sa kaso ng pagtuklas ng mga kakulangan, mga sobra, hindi pagkakatugma, mga depekto at iba pang mga paghahabol, gumuhit ng isang ulat. Maaari mong gamitin ang pinag-isang form na TORG-2, na binuo ng Goskomstat, ngunit ito ay napakahirap. Pinahihintulutan ka ng batas na gamitin ang sarili mong inaprubahang anyo ng batas.

Imbakan

21. Ang bawat kategorya ng produkto ay dapat may sariling sona. At dapat gumawa ng hiwalay o tinatawag na "virtual" na mga bodega. Halimbawa, isang bodega "sa lugar na pangmatagalang imbakan" o isang bodega "sa naghihintay na lugar ng pagpapadala." Sa ganitong paraan palagi mong malalaman kung paano gumagalaw ang mga kalakal sa loob ng "pisikal" (pangunahing) bodega.

22. Sa loob ng itinalagang lugar ay dapat mayroong itinalagang lugar (kahon, istante, papag, rack) para sa isang partikular na bagay.

23. Ang mga kalakal na madalas in demand ay dapat na madaling ma-access. Ang mga naturang item ay dapat ilagay nang malapit sa lugar ng pagpapadala hangga't maaari. Upang matukoy ang demand, gumamit ng pagsusuri sa ABC o isang espesyal na porsyento ng paraan ng sirkulasyon.

24. Minsan ang "panuntunan ng demand" ay may mga eksepsiyon: ang malalaking kalakal, anuman ang demand, ay mas mahusay na nakaimbak malapit sa lugar ng pagpapadala. Maipapayo na mag-imbak ng mga produkto na may malaking halaga sa likod ng silid.

25. Tukuyin ang mga kategorya ng mga kalakal para sa imbakan ng istatistika - sa mga inilalaang lugar, at para sa dinamikong imbakan - ilagay sa mga libreng lugar sa oras ng pagtanggap nito. Magtalaga ng mga empleyado na responsable sa pag-aayos ng tirahan.

26. Hindi ka maaaring mag-imbak ng mga kalakal sa sahig! Gumamit ng mga pallet na may parehong standard na 800x1200, 1000x1200 o anumang iba pang laki.

27. Ibigay ang mga paninda para sa pag-iimbak nang maingat hangga't maaari. Siyasatin ito araw-araw para sa integridad.

28. Ipasok ang "3 hakbang" na panuntunan para sa isang mabilis na paghahanap: Hakbang 1 - pagbukud-bukurin ang mga produkto sa mga pangkat. Maaalala ng mga tauhan kung saan nakaimbak ang grupong ito.

29. 2nd step - imbakan ng address (ang produkto sa dami "x" ay naka-imbak sa departamento "A", sa rack "B", sa istante "1", sa cell "11"). Ipasok ang impormasyon sa sistema ng accounting. Gawin ang mga label sa iba't ibang kulay. Ang kulay ay makakatulong sa pagkakakilanlan.

30. Ika-3 hakbang - pagpapatupad ng isang awtomatikong sistema ng accounting, paggamit ng mga bar code, bar code, digital code, electronic tag. Nakakatulong ang paraang ito na mag-set up ng trabaho nang mabilis at mahusay, ngunit may mga disadvantages:

  • mataas na presyo;
  • mahigpit na regulasyon ng lahat ng mga aksyon;
  • zoned storage lamang;
  • pagkakaroon ng magandang software;
  • Ito ay kinakailangan upang sanayin ang mga tauhan upang gumana sa sistema.

Pagpili at pagpapadala

31. Huwag kailanman maglalabas ng kargamento nang walang kasamang mga dokumento. Pinapayagan ka ng ECAM na bumuo ng mga waybill, invoice, TORG-12 at marami pang ibang dokumento.

32. Bumuo ng mga ruta sa pagpili, magtakda ng mga deadline para sa paghahanda ng mga kasamang dokumento.

33. Itakda ang oras para sa pagtanggap ng mga aplikasyon mula sa mga kliyente: halimbawa, ang mga aplikasyon na isinumite pagkalipas ng 16:00 ay naproseso sa susunod na araw, ang mga aplikasyon na isinumite bago ang 12:00 ay naproseso sa parehong araw pagkatapos ng 15:00, atbp. Magtalaga ng isang opisyal na papahintulutan na gumawa ng mga desisyon sa mga pagbabago sa mga regulasyon sa oras ng pagpili.

34. Tukuyin ang mga priority item para sa kargamento. ito:

  • mga order na ihahatid sa kliyente nang mas maaga;
  • mga order para sa huling unloading point ng carrier na sasakyan.

35. Makatuwirang gumamit ng kumbinasyon ng dalawang paraan ng pagsasaayos:

  • indibidwal, kapag ang kinakailangang halaga ng mga kalakal para sa isang order ay inalis mula sa mga departamento;
  • kumplikado, kapag ang isang produkto na naroroon sa ilang mga order ay na-withdraw.

Magtalaga ng isang empleyado na magpapasya sa paraan ng pagpili.

36. Ilagay ang mga naka-assemble na kalakal sa isang lalagyan, ilagay ito sa isang hiwalay na papag, at balutin ito ng pelikula. Lagyan ng label ang pangalan ng customer at address ng paghahatid.

37. Gumawa ng "Picking Log", kung saan pipirma ang bawat empleyado na responsable sa pagpili ng order.

38. Siyasatin ang sasakyan para sa kaangkupan para sa kargamento na dinadala. Huwag ipadala sa mga hindi naaangkop na sasakyan.

39. Huwag lumampas sa pinahihintulutang carrying capacity ng sasakyan o axle load.

40. Iwasan ang maramihang pagkarga o paglalagay ng mabibigat na produkto sa ibabaw ng magaan. Kung ang produkto ay nasira sa panahon ng pagpapadala, palitan ito kaagad - ang pagbabalik mula sa kliyente ay hindi maiiwasan, ngunit mas malaki ang gastos. Sa pagkumpleto ng pagkarga, tinatakan namin ang sasakyan alinsunod sa itinatag na mga regulasyon.

Pag-zoning ng bodega

41. Tukuyin kung anong mga silid ang kailangan mo batay sa larawan:

42. Hatiin ang buong lugar ng silid sa mga zone.

34. Ang lugar ng bawat zone ay dapat gamitin nang may pinakamataas na benepisyo, pagkatapos ay maaaring lumabas na ang bahagi ng lugar ay maaaring rentahan.

44. Huwag hayaang kumalat ang lugar ng imbakan sa ibang mga departamento.

45. Gumamit ng siyentipikong diskarte upang kalkulahin ang kinakailangang lugar para sa bawat sona. Ang pagkalkula ay batay sa paglilipat ng kargamento at mga tagapagpahiwatig ng paglilipat ng imbentaryo.

46. ​​Lumikha ng isang "rejection" zone at ilagay ang mga produkto doon na hindi nakakatugon sa itinatag na mga kinakailangan. Maipapayo na malinaw na bakod ito.

47. Hayaang magsumite ang manager ng buwanang ulat sa mga produkto sa “reject” zone, na nagmumungkahi ng mga solusyon para sa karagdagang paggamit nito.

48. Gumawa ng mga hakbang upang bawasan ang bilang ng mga depekto:

  • bagsak presyo;
  • mga bonus para sa mga tagapamahala ng benta;
  • mga promosyon, benta;
  • bumalik sa tagagawa;
  • pagkumpuni, pagpapanumbalik;
  • pagbebenta sa iyong mga empleyado;
  • mga kaganapan sa kawanggawa;
  • pagtatapon.

49. Ang pagkakaroon ng mga sipi at daanan sa loob ng bodega ay sapilitan!

50. Ang mga lugar ng administratibo at utility ay dapat na nasa sapat na dami: mga palikuran, shower, locker room, mga silid na pahingahan. Ang pinakamainam na pamantayan ay 3 sq. metro para sa 1 tao.

Order sa bodega


51. Kahit na mayroong isang makabuluhang kakulangan ng espasyo, mag-iwan ng mga sipi sa kahabaan ng mga dingding na hindi bababa sa 50 cm, ito ay magiging posible na maglakad sa paligid ng perimeter ng bodega para sa inspeksyon at sa panahon ng paglilinis.

52. Kung walang sapat na espasyo, pagkatapos ay isaalang-alang ang posibilidad ng karagdagang mga istante sa mga rack, o pagdaragdag ng mga mezzanines sa itaas. O baka maaari mong bawasan ang espasyo sa pagitan ng mga istante?

53. Huwag mag-imbak ng mga extraneous na bagay sa bodega.

54. Gumamit ng modernong sistema ng pag-iilaw. Kulayan ang kisame ng liwanag na kulay - pinapataas nito ang maliwanag na pagkilos ng bagay.

55. Lumikha ng isang sistema ng pag-iilaw na magpapailaw lamang sa mga bahaging kailangang liwanagan sa ngayon. Ito ay makabuluhang bawasan ang mga gastos sa enerhiya.

56. Gamitin ang mga prinsipyo ng ergonomya: ang mga matingkad na dingding at kisame ay biswal na magpapataas ng espasyo. Gumamit ng maliliwanag na kulay upang i-highlight ang mga mapanganib na lugar.

57. Maglagay ng mga marka sa sahig para sa paggalaw ng kagamitan. Markahan ang mga parking spot nito.

58. Lagyan ng mga babala at information board ang bodega. Tiyaking magsabit ng karatula na may impormasyong pangkaligtasan.

59. Panatilihin itong malinis. Magsagawa ng sistematikong paglilinis at deratisasyon. Siguraduhin na ang lahat ng mga sistema ay nasa maayos na pagkakaayos: sewerage, bentilasyon, air conditioning.

60. Pakitandaan na ang iyong bodega ay malalaman nang higit pa sa iyong rehiyon - ang mga carrier ay kusang-loob na nagbabahagi ng impormasyon tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Mga kagamitan sa bodega

61. Napakamahal ng mga kagamitan sa pagkarga at pagbabawas. Mas mainam na kalkulahin ang kinakailangang dami gamit ang kilalang pamamaraan ng Gadzhinsky. Mahalagang kalkulahin nang tama ang tagapagpahiwatig ng stock: kapag ang isang tiyak na bilang ng mga cart sa panahon ng pagbabawas ay maaaring madagdagan ng mga idle mula sa isang kalapit na departamento.

62. Ang bawat piraso ng kagamitan ay dapat italaga sa isang partikular na tao - ang indibidwal na responsibilidad ay nagpapataas ng buhay ng serbisyo nito nang maraming beses.

63. Ang teknikal na departamento ay dapat magkaroon ng lahat ng kailangan para sa pagpapanatili: mga brush, basahan, vacuum cleaner, mga balde. Ang mga materyales sa pagpapadulas at pagpapanatili ay dapat ding magagamit at matatagpuan sa departamentong teknikal.

64. Pakitandaan na ang mga empleyadong nagtatrabaho sa kumplikadong kagamitan ay kinakailangang sumailalim sa pagsasanay. Upang magsagawa ng pagsasanay, dapat kang pumasok sa isang kontrata sa organisasyon ng pagsasanay.

65. Nag-expire na ba ang panahon ng warranty? Magsagawa ng inspeksyon sa batayan kung saan maaari kang magpasya sa pagpapayo ng karagdagang paggamit, pagbebenta, o pagbili ng mga bagong kagamitan.

66. Subukang bumili mula sa isang tagagawa. Ang mga ekstrang bahagi mula sa naka-decommissioned na kagamitan ay angkop para sa pagkumpuni.

67. Ang pagpasok ng kagamitan sa isang karwahe o katawan ng sasakyan ay makatwiran. Gumamit ng mga overpass at control bridge para dito.

68. Kapag pumipili ng tagagawa, isaalang-alang ang:

  • gastos, mga tuntunin sa pagbabayad;
  • habang buhay;
  • mga pagsusuri mula sa iba pang mga mamimili;
  • mga pagtutukoy;
  • Paano nakaayos ang serbisyo?

69. Sa isang patag na palapag, gumamit ng mga gulong na may polyurethane coating. Para sa hindi pantay na lupa o aspalto na sahig, gumamit ng mga goma na gulong o nylon roller.

70. Bumili ng 80% hydraulic trolley na may dalawang roller - upang gumana sa buong haba ng papag. 20% ng mga troli na may isang roller - para sa pagtatrabaho sa isang papag mula sa gilid, ay sapat na.

Pagbawas ng gastos, pinakamainam na pagbabadyet


71. Pamahalaan ang halaga ng mga operasyon, na kinakalkula bilang pag-asa ng mga gastos sa pagproseso sa paglilipat ng kargamento sa loob ng isang yugto ng panahon. Ang data ng gastos ay magbibigay-daan sa iyo na makakita ng mga paraan upang ma-optimize ang mga teknolohikal na proseso.

72. Gawin ang tagapagpahiwatig ng gastos bilang pangunahing motibasyon ng mga tauhan ng pamamahala: mas mababa ito, mas maraming bonus.

73. Kung maaari, tukuyin ang halaga ng bawat operasyon - ito ay makakatulong upang makilala at alisin ang mga hindi kailangan na hindi kumikita.

74. Upang bawasan ang mga gastos, ipatupad ang mga teknolohiyang IT at mga prinsipyo ng lean.

75. Bawasan ang bilang ng mga manu-manong operasyon na kasangkot sa paglipat ng mga load sa pinakamababang posible. Tataas ang produktibidad ng paggawa - bababa ang mga gastos.

76. Taasan ang antas ng pagsasanay ng mga tauhan. Lumikha ng isang nababaluktot na sistema ng pagganyak.

77. Aprubahan ang mga pamantayan para sa mga consumable. Suriin ang mga ito sa pana-panahon.

78. Gumawa ng isang badyet nang maaga - ito ay magpapahintulot sa iyo na gumastos ng pera nang mahusay.

79. Bigyan ang manager ng ilang pinansiyal na kalayaan: hayaan siyang magpasya sa priyoridad ng mga pagbabayad.

80. Tandaan! Ang bodega ay hindi gumagastos ng pera, kumikita ito! Mayroong maraming mga paraan:

Kaligtasan ng mga materyal na ari-arian


81. Magtapos ng isang kasunduan sa pananagutan sa bawat empleyado.

82. Ihiling na ang mga kawani ay mahigpit na sumunod sa mga itinatag na tuntunin, pamantayan, at regulasyon.

83. Huwag payagan ang isang "peak" na pagkarga sa bodega, ito ay humahantong sa iba't ibang mga resulta sa katotohanan at dokumentasyon.

84. Dapat malaman ng mga empleyado na ang mga pagkalugi ay saklaw mula sa netong kita ng kumpanya.

85. Huwag parusahan ang sinuman sa pananalapi nang hindi itinatag ang mga dahilan at kundisyon para sa kakulangan (pinsala sa mga produkto).

86. Tanggalin ang posibilidad ng pagnanakaw ng mga kalakal o pagkakaroon ng mga estranghero.

87. Kinakailangan ang espesyal na kontrol sa mga lugar ng pagpapadala - dito nangyayari ang 90% ng mga pagnanakaw.

88. Magbayad ng mga suweldo ng kawani sa oras.

89. Pana-panahong suriin ang mga empleyado para sa pagkalasing sa alak at pagkalulong sa droga.

90. Gumamit ng mga modernong sistema ng seguridad o hindi bababa sa mga dummies ng mga ito.

Imbentaryo


91. I-regulate ang pamamaraan ng imbentaryo. Malinaw na tukuyin ang mga layunin at deadline. Ang mga layunin ng imbentaryo ay maaaring:

  • pagtukoy ng mga pagkakaiba sa pagitan ng dokumentaryo at makatotohanang data;
  • pagtaas ng kahusayan ng pamamahala ng imbentaryo;
  • pagtaas ng antas ng serbisyo at higit pa.

92. Ang imbentaryo ay inihayag ayon sa pagkakasunud-sunod, na tumutukoy sa petsa ng kaganapan, ang komposisyon ng komisyon, mga layunin, at mga kalahok.

93. Bago ang pamamaraan, itigil ang paggalaw ng mga produkto sa loob at labas ng bodega.

94. Atasan ang mga manggagawa na ihanda ang bodega para sa kaganapan.

95. Ang pinakakarapat-dapat na manggagawa sa bodega ay dapat makibahagi sa imbentaryo.

96. Magsagawa ng kumpletong imbentaryo minsan sa isang taon, pana-panahon - buwanan o lingguhan. Pag-aralan ang data mula sa mga nakaraang inspeksyon.

97. Paminsan-minsan ay magsagawa ng mga hindi nakaiskedyul na imbentaryo upang suriin ang pagiging epektibo ng tagapamahala.

98. Gumamit ng iba't ibang paraan: ayon sa heograpiya, tagagawa, pangkat ng produkto, atbp.

99. Ang pag-alis ng mga tira ay gawain ng mga responsableng tao! Gawin mo ito.

100. Ang mga resulta ng imbentaryo ay nakadokumento sa isang gawa, na nilagdaan ng lahat ng mga empleyadong responsable sa pananalapi.

Ang logistik ng bodega ay isang kumplikadong sistema na gumaganap ng mahalagang papel sa supply chain. Ang lugar na ito ay multifaceted at magkakaibang; palaging may puwang para sa pagpapabuti, kahusayan at kakayahang kumita.

Mayroon kaming handa na solusyon at kagamitan para sa

Subukan ang lahat ng mga tampok ng platform ng ECAM nang libre

Basahin din

Kasunduan sa privacy

at pagproseso ng personal na data

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1 Ang kasunduang ito sa pagiging kumpidensyal at pagproseso ng personal na data (mula dito ay tinutukoy bilang ang Kasunduan) ay malayang tinanggap at sa sarili nitong malayang kalooban, at nalalapat sa lahat ng impormasyon na Insales Rus LLC at/o mga kaakibat nito, kabilang ang lahat ng taong kasama sa parehong grupo sa LLC "Insails Rus" (kabilang ang LLC "EKAM Service") ay maaaring makakuha ng impormasyon tungkol sa User habang ginagamit ang alinman sa mga site, serbisyo, serbisyo, computer program, produkto o serbisyo ng LLC "Insails Rus" (mula rito ay tinutukoy bilang ang Mga Serbisyo) at sa panahon ng pagpapatupad ng Insales Rus LLC anumang mga kasunduan at kontrata sa User. Ang pahintulot ng User sa Kasunduan, na ipinahayag niya sa loob ng balangkas ng mga relasyon sa isa sa mga nakalistang tao, ay nalalapat sa lahat ng iba pang nakalistang tao.

1.2.Ang paggamit ng Mga Serbisyo ay nangangahulugang sumasang-ayon ang User sa Kasunduang ito at sa mga tuntunin at kundisyon na tinukoy doon; sa kaso ng hindi pagkakasundo sa mga tuntuning ito, ang Gumagamit ay dapat umiwas sa paggamit ng Mga Serbisyo.

"Insales"- Limited Liability Company "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, nakarehistro sa address: 125319, Moscow, Akademika Ilyushina St., 4, gusali 1, opisina 11 (mula rito ay tinukoy bilang "simula dito" ang isang kamay, at

"User" -

o isang indibidwal na may legal na kapasidad at kinikilala bilang isang kalahok sa sibil na legal na relasyon alinsunod sa batas ng Russian Federation;

o isang legal na entity na nakarehistro alinsunod sa mga batas ng estado kung saan ang naturang tao ay isang residente;

o isang indibidwal na negosyante na nakarehistro alinsunod sa mga batas ng estado kung saan ang naturang tao ay isang residente;

na tumanggap sa mga tuntunin ng Kasunduang ito.

1.4 Para sa mga layunin ng Kasunduang ito, ang Mga Partido ay nagpasiya na ang kumpidensyal na impormasyon ay impormasyon sa anumang kalikasan (produksyon, teknikal, pang-ekonomiya, organisasyon at iba pa), kabilang ang mga resulta ng intelektwal na aktibidad, pati na rin ang impormasyon tungkol sa mga pamamaraan ng pagsasagawa mga propesyonal na aktibidad (kabilang ang, ngunit hindi limitado sa: impormasyon tungkol sa mga produkto, gawa at serbisyo; impormasyon tungkol sa mga teknolohiya at aktibidad sa pananaliksik; data tungkol sa mga teknikal na sistema at kagamitan, kabilang ang mga elemento ng software; mga pagtataya sa negosyo at impormasyon tungkol sa mga iminungkahing pagbili; mga kinakailangan at detalye ng mga partikular na kasosyo at mga potensyal na kasosyo; impormasyon, na may kaugnayan sa intelektwal na pag-aari, pati na rin ang mga plano at teknolohiya na nauugnay sa lahat ng nasa itaas) na ipinaalam ng isang partido sa isa pa sa nakasulat at/o elektronikong anyo, na tahasang itinalaga ng Partido bilang kumpidensyal na impormasyon nito.

1.5 Ang layunin ng Kasunduang ito ay protektahan ang kumpidensyal na impormasyon na ipapalitan ng mga Partido sa panahon ng negosasyon, pagtatapos ng mga kontrata at pagtupad sa mga obligasyon, gayundin ang anumang iba pang pakikipag-ugnayan (kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, pagkonsulta, paghiling at pagbibigay ng impormasyon, at pagsasagawa ng iba pang mga tagubilin).

2. Mga Pananagutan ng mga Partido

2.1 Sumasang-ayon ang mga Partido na panatilihing lihim ang lahat ng kumpidensyal na impormasyong natanggap ng isang Partido mula sa kabilang Partido sa panahon ng pakikipag-ugnayan ng Mga Partido, hindi upang ibunyag, ibunyag, isapubliko o kung hindi man ay magbigay ng naturang impormasyon sa sinumang ikatlong partido nang walang paunang nakasulat na pahintulot ng ibang Partido, maliban sa mga kaso na tinukoy sa kasalukuyang batas, kapag ang pagkakaloob ng naturang impormasyon ay responsibilidad ng Mga Partido.

2.2. Gagawin ng bawat Partido ang lahat ng kinakailangang hakbang upang protektahan ang kumpidensyal na impormasyon gamit ang hindi bababa sa parehong mga hakbang na ginagamit ng Partido upang protektahan ang sarili nitong kumpidensyal na impormasyon. Ang pag-access sa kumpidensyal na impormasyon ay ibinibigay lamang sa mga empleyado ng bawat Partido na makatwirang nangangailangan nito upang maisagawa ang kanilang mga opisyal na tungkulin sa ilalim ng Kasunduang ito.

2.3. Ang obligasyong panatilihing lihim ang kumpidensyal na impormasyon ay may bisa sa loob ng panahon ng bisa ng Kasunduang ito, ang kasunduan sa lisensya para sa mga program sa computer na may petsang Disyembre 1, 2016, ang kasunduan na sumali sa kasunduan sa lisensya para sa mga programa sa kompyuter, ahensya at iba pang mga kasunduan at para sa limang taon pagkatapos ng pagwawakas ng kanilang mga aksyon, maliban kung magkahiwalay na sinang-ayunan ng Mga Partido.

(a) kung ang impormasyong ibinigay ay naging available sa publiko nang walang paglabag sa mga obligasyon ng isa sa mga Partido;

(b) kung ang impormasyong ibinigay ay nalaman ng isang Partido bilang resulta ng sarili nitong pananaliksik, sistematikong mga obserbasyon o iba pang aktibidad na isinagawa nang hindi gumagamit ng kumpidensyal na impormasyong natanggap mula sa kabilang Partido;

(c) kung ang impormasyong ibinigay ay legal na natanggap mula sa isang ikatlong partido nang walang obligasyon na panatilihing lihim ito hanggang sa ito ay ibigay ng isa sa mga Partido;

(d) kung ang impormasyon ay ibinigay sa nakasulat na kahilingan ng isang ahensya ng gobyerno, ibang ahensya ng gobyerno, o katawan ng lokal na pamahalaan upang maisagawa ang kanilang mga tungkulin at ang pagsisiwalat nito sa mga katawan na ito ay sapilitan para sa Partido. Sa kasong ito, dapat agad na ipaalam ng Partido sa kabilang Partido ang natanggap na kahilingan;

(e) kung ang impormasyon ay ibinigay sa isang ikatlong partido na may pahintulot ng Partido kung saan inilipat ang impormasyon.

2.5. Hindi bini-verify ng Insales ang katumpakan ng impormasyong ibinigay ng User at walang kakayahang tasahin ang kanyang legal na kapasidad.

2.6 Ang impormasyon na ibinibigay ng User sa Insales kapag nagrerehistro sa Mga Serbisyo ay hindi personal na data, gaya ng tinukoy sa Federal Law ng Russian Federation No. 152-FZ ng Hulyo 27, 2006. "Tungkol sa personal na data."

2.7. May karapatan ang mga Insales na gumawa ng mga pagbabago sa Kasunduang ito. Kapag ginawa ang mga pagbabago sa kasalukuyang edisyon, ipinapahiwatig ang petsa ng huling pag-update. Ang bagong bersyon ng Kasunduan ay magkakabisa mula sa sandaling ito ay nai-post, maliban kung iba ang ibinigay ng bagong bersyon ng Kasunduan.

2.8. Sa pamamagitan ng pagtanggap sa Kasunduang ito, nauunawaan at sinasang-ayunan ng User na ang Insales ay maaaring magpadala sa User ng mga personalized na mensahe at impormasyon (kabilang ang, ngunit hindi limitado sa) upang mapabuti ang kalidad ng Mga Serbisyo, upang bumuo ng mga bagong produkto, upang lumikha at magpadala ng mga personal na alok sa ang Gumagamit, upang ipaalam sa Gumagamit ang tungkol sa mga pagbabago sa mga plano at pag-update ng Taripa, upang ipadala ang mga materyales sa marketing ng Gumagamit sa paksa ng Mga Serbisyo, upang protektahan ang Mga Serbisyo at Mga Gumagamit at para sa iba pang mga layunin.

Ang gumagamit ay may karapatang tumanggi na matanggap ang impormasyon sa itaas sa pamamagitan ng pag-abiso sa pamamagitan ng sulat sa email address na Insales -.

2.9. Sa pamamagitan ng pagtanggap sa Kasunduang ito, nauunawaan at sinasang-ayunan ng User na ang Mga Serbisyo ng Insales ay maaaring gumamit ng cookies, mga counter, at iba pang mga teknolohiya upang matiyak ang functionality ng Mga Serbisyo sa pangkalahatan o ang kanilang mga indibidwal na function sa partikular, at ang User ay walang mga claim laban sa Insales na may kaugnayan kasama nito.

2.10 Nauunawaan ng gumagamit na ang kagamitan at software na ginamit niya upang bisitahin ang mga site sa Internet ay maaaring may tungkulin na ipagbawal ang mga pagpapatakbo gamit ang cookies (para sa anumang mga site o para sa ilang partikular na site), pati na rin ang pagtanggal ng naunang natanggap na cookies.

Ang Insales ay may karapatang itatag na ang probisyon ng isang partikular na Serbisyo ay posible lamang sa kondisyon na ang pagtanggap at pagtanggap ng cookies ay pinahihintulutan ng User.

2.11. Ang gumagamit ay independiyenteng responsable para sa seguridad ng mga paraan na pinili niya upang ma-access ang kanyang account, at malayang tinitiyak din ang kanilang pagiging kumpidensyal. Ang User ay tanging responsable para sa lahat ng mga aksyon (pati na rin ang kanilang mga kahihinatnan) sa loob o paggamit ng Mga Serbisyo sa ilalim ng account ng User, kabilang ang mga kaso ng boluntaryong paglilipat ng User ng data upang ma-access ang account ng User sa mga third party sa ilalim ng anumang mga kundisyon (kabilang sa ilalim ng mga kontrata o mga kasunduan). Sa kasong ito, ang lahat ng mga aksyon sa loob o paggamit ng Mga Serbisyo sa ilalim ng account ng User ay itinuturing na isinasagawa ng User mismo, maliban sa mga kaso kung saan inabisuhan ng User ang Insales ng hindi awtorisadong pag-access sa Mga Serbisyo gamit ang account ng User at/o ng anumang paglabag (hinala ng paglabag) ng pagiging kumpidensyal ng kanyang paraan ng pag-access sa iyong account.

2.12. Obligado ang User na agad na ipaalam sa Insales ang anumang kaso ng hindi awtorisadong (hindi pinahintulutan ng User) na pag-access sa Mga Serbisyo gamit ang account ng User at/o ng anumang paglabag (hinala ng paglabag) ng pagiging kumpidensyal ng kanilang paraan ng pag-access sa ang account. Para sa mga layuning pangseguridad, obligado ang Gumagamit na ligtas na isara ang trabaho sa ilalim ng kanyang account sa pagtatapos ng bawat sesyon ng pagtatrabaho sa Mga Serbisyo. Ang mga insales ay hindi mananagot para sa posibleng pagkawala o pinsala sa data, pati na rin ang iba pang mga kahihinatnan ng anumang kalikasan na maaaring mangyari dahil sa paglabag ng User sa mga probisyon ng bahaging ito ng Kasunduan.

3. Pananagutan ng mga Partido

3.1. Ang Partido na lumabag sa mga obligasyong itinakda ng Kasunduan tungkol sa proteksyon ng kumpidensyal na impormasyong inilipat sa ilalim ng Kasunduan ay obligado, sa kahilingan ng napinsalang Partido, na magbayad para sa aktwal na pinsalang dulot ng naturang paglabag sa mga tuntunin ng Kasunduan alinsunod sa kasalukuyang batas ng Russian Federation.

3.2 Ang kabayaran para sa pinsala ay hindi nagwawakas sa mga obligasyon ng lumalabag na Partido upang maayos na matupad ang mga obligasyon nito sa ilalim ng Kasunduan.

4.Iba pang mga probisyon

4.1. Lahat ng mga paunawa, kahilingan, kahilingan at iba pang sulat sa ilalim ng Kasunduang ito, kabilang ang mga kasama ang kumpidensyal na impormasyon, ay dapat na nakasulat at naihatid nang personal o sa pamamagitan ng courier, o ipinadala sa pamamagitan ng email sa mga address na tinukoy sa kasunduan sa lisensya para sa mga programa sa computer na may petsang 12/ 01/2016, ang kasunduan sa pag-access sa kasunduan sa lisensya para sa mga programa sa computer at sa Kasunduang ito o iba pang mga address na maaaring pagkatapos ay tinukoy nang nakasulat ng Partido.

4.2 Kung ang isa o higit pang mga probisyon (kondisyon) ng Kasunduang ito ay o naging di-wasto, hindi ito magsisilbing dahilan para sa pagwawakas ng iba pang mga probisyon (kondisyon).

4.3 Ang Kasunduang ito at ang ugnayan sa pagitan ng Gumagamit at Mga Insale na nagmumula kaugnay sa aplikasyon ng Kasunduan ay napapailalim sa batas ng Russian Federation.

4.3 May karapatan ang User na ipadala ang lahat ng mungkahi o tanong tungkol sa Kasunduang ito sa Insales User Support Service o sa postal address: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, gusali 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Petsa ng publikasyon: 12/01/2016

Buong pangalan sa Russian:

Limited Liability Company "Insales Rus"

Pinaikling pangalan sa Russian:

LLC "Insales Rus"

Pangalan sa Ingles:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

Legal na address:

125319, Moscow, st. Akademika Ilyushina, 4, gusali 1, opisina 11

Address ng koreo:

107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, gusali 11-12, BC "Stendhal"

INN: 7714843760 Checkpoint: 771401001

Mga detalye ng bangko:

Ang isang malaking modernong bodega ay isang kumplikadong teknikal na istraktura. Ang isang bodega ay binubuo ng maraming magkakaugnay na elemento, may katangiang istraktura at idinisenyo upang magsagawa ng ilang mga function upang baguhin ang mga daloy ng materyal.

Kasama sa mga tungkulin ng isang bodega ang akumulasyon, pagproseso at pamamahagi ng mga kalakal sa mga mamimili.

Ang mga pangunahing konsepto ng mga aktibidad sa bodega ay kinabibilangan ng: pagtanggap ng mga kalakal at kargamento mula sa carrier (tinatanggap ang mga kalakal ayon sa dami at kalidad).

Ang paglalagay at pagsasalansan ng mga kalakal, at ang paglalagay ng mga kalakal ay isinasagawa ayon sa ilang mga prinsipyo. Imbakan, pagpili at pagpapadala ng mga kalakal.

Ang ilang mga bodega ay nakikibahagi sa pag-label at pag-iimpake ng mga kalakal; ang mga kalakal ay minarkahan alinsunod sa binuo na mga patakaran at pamamaraan. Ang huling operasyon ay ang paghahatid ng mga kalakal sa mga carrier.

Paglalagay ng produkto. Depende sa mga gawain, ang isang paraan ng paglalagay ng mga kalakal sa isang bodega ay pinili, na isinasaalang-alang ang layunin ng mga kalakal, ang paraan ng pag-iimbak, ang maximum na paggamit ng puwang ng bodega na may nakapangangatwiran na pag-aayos ng mga departamento, ang proteksyon ng mga kalakal mula sa pinsala, atbp.

Imbakan ng mga kalakal. Ang organisasyon ng imbakan ay nagsisiguro: ang kaligtasan ng dami at kalidad ng mga kalakal, ang kanilang mga katangian ng consumer at ang pagpapatupad ng mga kinakailangang operasyon sa paglo-load at pagbabawas; mga kondisyon para sa pagsukat ng mga kalakal, ang kanilang inspeksyon na isinagawa ng may-katuturang mga awtoridad sa kontrol, at pagwawasto ng pinsala sa packaging.

Nagpapadala ng mga kalakal. Ang pagpapalabas ng mga kalakal mula sa bodega ay kinabibilangan ng mga sumusunod na operasyon: pagproseso ng mga kalakal batay sa availability sa bodega, pagpili ng mga kalakal mula sa kanilang lokasyon ng imbakan, paglipat sa lugar ng pagpili ng order, pagpaparehistro, paglalagay o paglakip ng mga listahan ng packing, pag-label ng mga pakete, paggalaw ng mga pinagsama-samang kalakal sa lugar ng paglo-load, pag-load ng mga lalagyan, ginagamit para sa transportasyon, pagpaparehistro ng isang waybill.

Ang gawain ng bodega ay upang ayusin ang mahusay na trabaho. Ang pamantayan sa pagganap ay ganap na kasiyahan ng mga kahilingan sa listahan at mga kagyat na pagpapadala.

Pagpili ng mga kalakal. Ang mga picker at iba pang manggagawa sa bodega ay pumipili ng mga produkto pagkatapos matanggap ang listahan ng pagpili. Ang listahan ng pagpili ay pinagsama-sama na isinasaalang-alang ang mga detalye ng bodega, na makabuluhang nagpapabilis sa pagpili ng mga kalakal.

Sa isang malaking bodega, sa panahon ng pagpili ng mekanisado, ang nakumpletong kargamento ay tinanggal mula sa lugar ng packaging at inilipat sa lugar ng pagpapadala.

Gamit ang manu-manong paraan ng pagpili at dispensing, ang isang maliit na halaga ng mga kalakal ay inilalagay sa mga hand cart at inilipat sa lugar ng pagpili.

Ang paggamit ng mga portable na terminal ay nagpapahintulot sa iyo na magsagawa ng imbentaryo nang hindi humihinto sa pagpapatakbo ng bodega.

Pagkatapos piliin ang produkto, ang batch ay nakabalot.

Ang isang malaking modernong bodega ay isang kumplikadong teknikal na istraktura. Ang isang bodega ay binubuo ng maraming magkakaugnay na elemento, may katangiang istraktura at idinisenyo upang magsagawa ng ilang mga function upang baguhin ang mga daloy ng materyal.

SA mga function Kasama sa mga operasyon ng bodega ang akumulasyon, pagproseso at pamamahagi ng mga kalakal sa mga mamimili.

Basic mga konsepto Ang mga aktibidad sa bodega ay binubuo ng: pagtanggap ng mga kalakal at kargamento mula sa carrier (ang pagtanggap ng mga kalakal ay isinasagawa ayon sa dami at kalidad).

Ang paglalagay at pagsasalansan ng mga kalakal, at ang paglalagay ng mga kalakal ay isinasagawa sa ilan mga prinsipyo. Imbakan, pagpili at pagpapadala ng mga kalakal.

Ang ilang mga bodega ay nakikibahagi sa pag-label at packaging ng mga kalakal, ang mga kalakal ay minarkahan alinsunod sa binuo na mga patakaran at pamamaraan. Ang huling operasyon ay ang paghahatid ng mga kalakal sa mga carrier.

Ang pagtanggap ng mga kalakal ay isinasagawa ayon sa dami, kalidad at pagkakumpleto at ito ay isang responsableng pamamaraan kung saan natukoy ang mga kakulangan, pinsala, hindi naaangkop na kalidad at hindi kumpleto ng mga kalakal. Ang pamamaraan para sa pagtanggap ng mga kalakal ay kinokontrol ng mga regulasyon; dahil sa pagtuklas ng mga kakulangan, ang mga tatanggap ay naghain ng mga paghahabol at mga demanda laban sa mga supplier.

Pagtanggap ng kargamento mula sa mga carrier

Sa bodega, bago dumating ang kargamento, ang paunang gawain ay isinasagawa: ang mga lugar para sa pagbabawas ay tinutukoy, ang mga kagamitan at mekanismo ay inihanda, atbp.

Kinakailangan na mahigpit na obserbahan ang itinatag na mga patakaran para sa pagsasagawa ng mga pagpapatakbo ng paglo-load at pagbabawas; kapag nag-aalis ng mga sasakyan, ang espesyal na pansin ay binabayaran sa mga espesyal na marka ng mga kargamento at mga palatandaan sa paghawak.

Ang paglabag sa itinatag na mga patakaran ay humahantong sa pinsala sa kargamento at pinsala.

Kung ang paghahatid ay sa pamamagitan ng tren, kung gayon ang sumusunod na gawain ay kinakailangan: pagsuri sa mga seal para sa integridad, pagbubukas ng mga kotse, paunang inspeksyon ng kondisyon ng natanggap na kargamento; pagbabawas ng mga bagon na may kasunod na pagsasalansan ng mga kalakal sa mga kagamitan sa bodega; quantitative paunang pagtanggap ng mga kalakal; paghahatid ng mga kalakal sa receiving area.

Kung ang mga kalakal ay inihatid sa mga lalagyan ng tren, ang mga sumusunod na operasyon ay isinasagawa: pagsuri sa kondisyon ng lalagyan at ang integridad ng mga seal; paglipat ng lalagyan sa rampa ng pagbabawas at pagkatapos ay ilipat ito sa lugar ng pagtanggap ng mga kalakal; pagbubukas ng lalagyan; pagbabawas ng mga kalakal.

Kung ang mga kalakal ay inihatid sa bodega sa pamamagitan ng kalsada, ang mga sumusunod na aksyon ay isinasagawa: pagsuri sa integridad ng packaging, dami ng paunang pagtanggap, paglilipat ng mga kalakal sa kagamitan sa bodega at paglipat ng mga kalakal sa lugar ng pagtanggap.

Kung ang kargamento ay naihatid sa isang may sira na bagon, o ang selyo ng lalagyan ay nasira, ang dami at kalidad ng lahat ng inihatid na kargamento ay dapat suriin at ang isang ulat ay dapat na iguhit, na pagkatapos ay magiging batayan para sa paghahain ng isang paghahabol sa carrier o supplier.

Kapag tumatanggap ng kargamento mula sa mga carrier, dapat suriin ng kumpanya ng tatanggap ang kaligtasan ng kargamento sa panahon ng transportasyon.

Kung sakaling ilabas ang kargamento nang hindi sinusuri ang pakete o timbang, ang tatanggap, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, ay may karapatang humiling mula sa carrier na gumawa ng kaukulang tala sa dokumento ng transportasyon.

Paglalagay ng produkto

Depende sa mga gawain, ang isang paraan ng paglalagay ng mga kalakal sa isang bodega ay pinili, na isinasaalang-alang ang layunin ng mga kalakal, ang paraan ng pag-iimbak, ang maximum na paggamit ng puwang ng bodega na may nakapangangatwiran na pag-aayos ng mga departamento, ang proteksyon ng mga kalakal mula sa pinsala, atbp.

Mayroong ilang mga paraan upang mag-imbak ng mga kalakal:

  1. varietal - isang paraan ng pag-iimbak kung saan ang mga kalakal ng iba't ibang grado ay inilalagay nang hiwalay sa bawat isa;
  2. batch - gamit ang paraan ng pag-iimbak na ito, ang bawat batch ng mga kalakal na dumarating sa bodega ay hiwalay na iniimbak, at maaaring isama ang mga kalakal sa batch iba't ibang uri at mga pangalan;
  3. batch-varietal - ang paraan ng pag-iimbak na ito ay nagpapahiwatig na ang bawat batch ng mga kalakal na dumarating sa bodega ay nakaimbak nang hiwalay, ngunit sa loob ng batch ang mga kalakal ay pinagsunod-sunod sa mga uri at grado, na hiwalay din sa isa't isa;
  4. sa pamamagitan ng pangalan - isang paraan ng pag-iimbak ng mga kalakal kung saan ang mga kalakal ng bawat pangalan ay nakaimbak nang hiwalay.

Bumuo ng mga scheme para sa paglalagay ng mga kalakal para sa mabilis na paglalagay at pagpili, pati na rin ang pagtiyak ng mga kinakailangang rehimen, pagbibigay ng mga permanenteng lokasyon ng imbakan, ang kakayahang subaybayan ang kanilang kaligtasan at pangangalaga para sa kanila.

Kapag bumubuo ng mga scheme, ang dalas at dami ng pagtanggap at pagpapadala ng mga kalakal, mga makatwirang pamamaraan ng stacking, mga kondisyon sa pagpapadala, at para sa ilang mga kalakal - ang pagpili ng tamang "kapitbahay" ay isinasaalang-alang.

Ang mga pang-araw-araw na demand na kalakal ay iniimbak sa malapit sa lugar ng pagpapadala at paghahatid.

May mga lugar para sa panandalian at pangmatagalang imbakan. Alinsunod dito, ang mabilis na paglipat ng mga kalakal ay inilalagay sa mga panandaliang lugar ng imbakan, at ang mga kalakal na mababa ang demand, na kadalasang bumubuo ng stock na pangkaligtasan, ay inilalagay sa mga pangmatagalang lugar ng imbakan.

Sa mga bodega na may malaking turnover ng mga kalakal, ang bawat cell ay naglalaman ng isang consignment ng mga kalakal kasama ang papag o sa kahon kung saan ito dumating; ang mga daanan sa pagitan ng mga rack ay dapat sapat para sa pagpapatakbo ng mga loader na may lateral na paggalaw ng mga tinidor.

Sa mga bodega para sa maliit na pakyawan at tingian na kalakalan, ang mga kalakal ay kadalasang inilalagay ayon sa pagpapangkat ayon sa laki.

Salansan ng mga kalakal

Karaniwan, ang mga paraan ng pagsasalansan at pag-racking ay ginagamit para sa mga nakabalot at pirasong kalakal.

Ang stacking ay ginagamit para sa pag-iimbak ng mga kalakal na nakaimpake sa mga bag, kahon, at bariles.

Kapag bumubuo ng isang stack, kinakailangan upang matiyak ang katatagan nito, pinahihintulutang taas at libreng pag-access sa mga kalakal.

Nakasalansan May tatlong uri: straight, cross-check at reverse check. Sa pamamagitan ng tuwid na stacking, na kadalasang ginagamit para sa pagsasalansan ng mga kahon at mga barrel na may parehong laki, ang bawat kahon ay direktang inilalagay at pantay-pantay sa kahon sa ilalim na hilera.

Ang direktang pyramid stacking ay nagtataguyod ng karagdagang katatagan ng stack. Ang mga drawer na may iba't ibang laki ay naka-install sa isang cross cage. Bukod dito, ang mga nangungunang drawer ay inilatag sa mga ibaba.

Ang mga kalakal na nakaimpake sa mga bag ay inilalagay sa reverse cage; ang itaas na hanay ng mga bag ay inilalagay sa ilalim na hilera sa reverse order.

Kapag nag-stack ng mga kalakal, kinakailangan upang matiyak ang tamang sirkulasyon ng hangin sa silid, pati na rin isaalang-alang ang kaligtasan ng sunog at mga kinakailangan sa kalusugan. Ang mga sipi ay naiwan sa pagitan ng mga stack at naka-install sa kinakailangang distansya mula sa mga heating device at mga dingding.

Sa paraan ng rack imbakan ng mga kalakal sa indibidwal na packaging; ang mga hindi naka-pack na kalakal ay inilalagay sa mga istante na matatagpuan sa taas na naa-access sa mga mekanismo. Ang mga mas mababang istante ay nag-iimbak ng mga kalakal na maaaring kunin nang manu-mano, at ang mga nasa itaas na istante ay nag-iimbak ng mga produkto na ganap na ipinadala sa isang papag.

Kapag nag-iimpake ng mga kalakal, sumunod sa mga nauugnay na patakaran.

  1. Ang mga kalakal ay inilalagay na may mga marka patungo sa pasilyo, ang mga kalakal ng parehong uri ay inilalagay sa mga rack sa magkabilang panig ng isang pasilyo, pagkatapos sa panahon ng pagpili ang landas ng transportasyon ay mas maikli, kung ang isang cell ay hindi sapat upang mapaunlakan ang buong dami ng mga kalakal, pagkatapos ang natitirang mga kalakal ay inilalagay sa susunod na patayong mga cell ng parehong rack, sa itaas na mga tier Ang mga rack ay naglalaman ng mga hindi nabubulok na kalakal.
  2. Ang maramihang kargamento sa mga bodega ay iniimbak nang maramihan, ang mga tangke ay ginagamit para sa mga likido, at ang mga mekanisadong hanger ay ginagamit para sa panlabas na damit.

Imbakan ng mga kalakal

Ang organisasyon ng imbakan ay nagsisiguro: ang kaligtasan ng dami at kalidad ng mga kalakal, ang kanilang mga katangian ng consumer at ang pagpapatupad ng mga kinakailangang operasyon sa paglo-load at pagbabawas; mga kondisyon para sa pagsukat ng mga kalakal, ang kanilang inspeksyon na isinagawa ng may-katuturang mga awtoridad sa kontrol, at pagwawasto ng pinsala sa packaging.

Sa pamamagitan ng paglikha ng kinakailangang rehimeng hydrothermal para sa pag-iimbak ng mga kalakal, isang maginhawang sistema para sa kanilang pagsasalansan at paglalagay, ang pangangalaga ng mga katangian ng mga kalakal ay nakamit.

Ang mga kalakal na nakaimbak sa isang bodega ay nangangailangan ng patuloy na inspeksyon, pangangalaga, at kontrol, na nagpapahintulot sa amin na matukoy ang mga palatandaan ng pinsala, mga bakas ng mga daga o insekto.

Ang ibig sabihin ng mahusay na organisasyon ng imbakan ay hindi paglalagay ng mga kalakal sa mga pasilyo, hindi pagharang sa mga pamatay ng apoy at mga saksakan na may mga kalakal, at hindi pagsasalansan ng mga papag sa napakataas na stack. Paggamit sa itaas na mga istante bilang backup para sa mga bagay na walang sapat na espasyo sa mga mas mababang istante. Kung ang mga kalakal ay hindi ganap na magkasya sa mga cell, sila ay inilalagay sa mas malalim na mga rack.

Ang isang espesyal na lugar ay inilalaan para sa paghawak ng mga kagamitan, at ang hindi nagamit na kagamitan ay inilipat doon. Upang mapanatili ang nais na temperatura at halumigmig sa loob ng bahay, ang mga thermometer at hygrometer ay ginagamit, at ang mga sistema ng bentilasyon at mga sangkap na sumisipsip ng kahalumigmigan ay ginagamit upang ayusin ang panloob na klima. Ang mga paninda na nakasalansan ay nangangailangan ng pana-panahong muling pagsasaayos, ang maramihang kalakal ay nangangailangan ng pala.

Ang mga produktong balahibo at lana ay dapat na protektahan mula sa mga gamu-gamo; ang mga mamasa-masa na produkto ay dapat na tuyo at maaliwalas.

Upang mapanatili ang sanitary at hygienic na kondisyon, ang mga lugar ng bodega ay lubusang nililinis nang regular.

Para sa ilang uri ng mga kalakal, ang mga pagkalugi ay nangyayari sa panahon ng pag-iimbak at paghahanda para sa pagpapalabas, gayundin sa panahon ng ilang iba pang mga operasyon. May mga katanggap-tanggap at hindi katanggap-tanggap na pagkalugi ng produkto.

Ang mga likas na pamantayan sa pagkawala ay itinatag para sa mga katanggap-tanggap na pagkalugi. Kabilang sa mga hindi matatanggap na pagkalugi ang mga pagkalugi na nagreresulta mula sa pinsala, pagnanakaw, pagkasira at scrap ng mga kalakal o hindi magandang kondisyon ng imbakan.

Ang mga pamantayan ng natural na pagkawala ay binuo sa isang siyentipikong batayan at naaprubahan alinsunod sa itinatag na pamamaraan. Kung ang mga pagkalugi ay nangyari bilang isang resulta ng natural na pagkawala (pag-urong, pag-urong) at ang kanilang halaga ay nasa loob ng pamantayan, kung gayon ang carrier o trading enterprise ay hindi mananagot para sa kanila. Kinakalkula ang mga natural loss rate na isinasaalang-alang ang mga item na nauugnay sa oras at distansya ng transportasyon, uri ng transportasyon, atbp.

Ang mga pamantayan ng natural na pagkawala ay hindi nalalapat kung ang katotohanan ng pagnanakaw, sinadyang pinsala, atbp.

Nagpapadala ng mga kalakal

Ang pagpapalabas ng mga kalakal mula sa bodega ay kinabibilangan ng mga sumusunod na operasyon: pagproseso ng mga kalakal batay sa availability sa bodega, pagpili ng mga kalakal mula sa kanilang lokasyon ng imbakan, paglipat sa lugar ng pagpili ng order, pagpaparehistro, paglalagay o paglakip ng mga listahan ng packing, pag-label ng mga pakete, paggalaw ng mga pinagsama-samang kalakal sa lugar ng paglo-load, pag-load ng mga lalagyan, ginagamit para sa transportasyon, pagpaparehistro ng isang waybill.

Ang gawain ng bodega ay upang ayusin ang mahusay na trabaho. Ang pamantayan sa pagganap ay ganap na kasiyahan ng mga kahilingan sa listahan at mga kagyat na pagpapadala.

Mas maginhawa para sa mga customer na makatanggap kaagad ng mga kalakal para sa isang partikular na pangangailangan, at mas kumikita para sa mga supplier na magkaroon ng regular na mga order sa mahabang panahon. Ang mga kontradiksyon na ito ay maaaring malutas sa pamamagitan ng paglalapat ng mataas na mga diskwento sa malalaking dami ng mga kalakal na may mahabang oras ng paghahatid at kapansin-pansing mas maliit na mga diskwento sa mga agarang order.

Ang mga aplikasyon na natanggap sa unang kalahati ng araw ay itinuturing na apurahan at dapat ipadala sa parehong araw. Samakatuwid, pagkatapos makatanggap ng isang order, ito ay agad na pinoproseso, binuo at nakabalot upang maipadala ito sa hapon.

Ang mga aplikasyon na natanggap sa hapon ay pinoproseso sa susunod na araw. Ang malalaking bodega ay karaniwang tumatakbo sa buong araw, kaya nakakatanggap din sila ng mga agarang order sa buong araw.

Pagpili ng produkto

Ang mga picker at iba pang manggagawa sa bodega ay pumipili ng mga produkto pagkatapos matanggap ang listahan ng pagpili. Ang listahan ng pagpili ay pinagsama-sama na isinasaalang-alang ang mga detalye ng bodega, na makabuluhang nagpapabilis sa pagpili ng mga kalakal.

Sa isang malaking bodega, sa panahon ng pagpili ng mekanisado, ang nakumpletong kargamento ay tinanggal mula sa lugar ng packaging at inilipat sa lugar ng pagpapadala.

Gamit ang manu-manong paraan ng pagpili at dispensing, ang isang maliit na halaga ng mga kalakal ay inilalagay sa mga hand cart at inilipat sa lugar ng pagpili.

Ang paggamit ng mga portable na terminal ay nagpapahintulot sa iyo na magsagawa ng imbentaryo nang hindi humihinto sa pagpapatakbo ng bodega.

Pagkatapos piliin ang produkto, ang batch ay nakabalot.

Ang wastong organisasyon ng mga pagpapatakbo ng bodega ay ang susi sa walang patid na operasyon, wastong accounting at de-kalidad na trabaho sa mga supplier at kliyente. Paano mapupuksa ang kaguluhan sa isang bodega, ayusin ang lahat at makabuluhang taasan ang kita?

Pamamahala ng bodega

Alam nating lahat na ito ay mga pakyawan na istruktura na nagbibigay ng malawak na hanay ng mga kalakal na nakikita natin ngayon sa mga istante ng mga retail na tindahan.

Kung iniisip mo ang tungkol sa pag-aayos ng isang kumikitang negosyo sa larangan ng pakyawan na kalakalan, sasabihin sa iyo ng aming artikulo kung saan magsisimula at kung paano maiwasan ang mga paghihirap na naghihintay sa iyo sa daan.

Ang paggalaw ng mga kalakal sa bodega: pagtanggap at pagpapadala

Ang anumang paggalaw ng mga kalakal, produkto, produkto ay sinamahan ng pagpapatupad ng iba't ibang mga mandatoryong dokumento. Ang paggalaw ng mga kalakal ay maaaring sa panahon ng pagbili, sa panahon ng pagbebenta, gayundin sa intra-company na paggalaw sa loob ng isang kumpanya ng kalakalan (tingi o pakyawan) mula sa bodega patungo sa bodega, o mula sa isang retail outlet patungo sa isa pa. Ang anumang paggalaw ng mga kalakal ay dapat sumunod sa ilang mga patakaran.


Pag-iimbak ng mga kalakal sa isang bodega

Paano maayos na mag-imbak ng mga kalakal sa isang bodega, kung saan ilalagay ang mga ito ay depende sa layunin ng mga kalakal, ang naaangkop na paraan ng pag-iimbak, ang laki at ergonomya ng bodega mismo, ang accessibility ng kargamento para sa mabilis na paghahanap, para sa pagmamanipula ng loader at pagtatrabaho kasama ang kargamento ng iba pang mga mekanismo, at ilang iba pang mga kadahilanan.

Paano kalkulahin ang imbentaryo at maiwasan ang mga kakulangan at overstocking

Ang pamamahala ng imbentaryo ay isang mahalagang elemento ng pamamahala at aktibidad ng entrepreneurial sa retail trade. Ang karampatang at epektibong pamamahala ng imbentaryo ay naglalayong tiyakin na ang retail outlet ay binibigyan ng mga kalakal at supply sa eksaktong dami at dami na kinakailangan para sa isang tiyak na panahon, batay sa mga parameter ng negosyo. Kung hindi, maaaring may kakulangan o labis na imbentaryo, na hindi katanggap-tanggap mula sa punto ng view ng kahusayan sa negosyo.

Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng imbentaryo sa isang bodega

Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng imbentaryo ng mga kalakal at iba pang materyal na pag-aari ay kinokontrol ng batas. Gayunpaman, ang pagsasaalang-alang sa diwa at titik ng mga alituntunin kapag aktwal na kumukuha ng imbentaryo ng mga kalakal at materyales sa isang bodega at sa isang tindahan ay hindi laging madali.

Magbasa pa: Pagsasagawa ng imbentaryo ng bodega

Kontrol ng balanse ng mga kalakal sa bodega

Ang natitirang mga kalakal sa bodega ay nangangailangan ng accounting at kontrol. Ang pamamahala ng imbentaryo ay bahagi ng kontrol sa turnover ng kalakal. Paano at sa anong mga punto mas madaling kontrolin ang mga balanse ng imbentaryo ng bodega, basahin sa materyal na ito.

Magbasa pa: Kontrol ng balanse ng mga kalakal sa bodega

Automation ng warehouse accounting


Ang accounting para sa paggalaw ng mga kalakal sa wholesale trade, accounting para sa mga order at benta ay isang tuluy-tuloy na proseso na nangangailangan ng pansin at pagsunod sa maraming mahahalagang pamamaraan at panuntunan.

Sa tulong ng mga sistema ng automation ng accounting sa retail trade, maaari mong isagawa ang pinakamalawak na hanay ng accounting, pag-uulat at analytical na gawain, na sa huli ay nagbibigay-daan sa iyong gumawa ng tama at pinakamabisang mga desisyon sa pamamahala.

Ang programa para sa pag-automate ng warehouse accounting Business.Ru ay makabuluhang mapadali ang iyong trabaho at makatipid ng oras. Salamat sa programa, ang imbentaryo ay maaaring isagawa sa dalawang pag-click at isang walang limitasyong bilang ng mga bodega ay maaaring pamahalaan nang sabay-sabay. Mga kalamangan:

  • ang buong proseso ay awtomatiko at visual;
  • ang lahat ng mga operasyon ay isinasagawa sa isang pares ng mga pag-click;
  • transparent na reserbasyon ng mga kalakal;
  • accounting ng mga kalakal sa iba't ibang mga yunit ng pagsukat, atbp.

Mga espesyal na nuances ng warehouse accounting. Video

Mga dokumento para sa pagpapatakbo ng bodega

Listahan ng pag-iimpake

Ang consignment note ay isang pangunahing dokumento ng accounting. Nagsisilbing katwiran para sa pagtanggal ng mga item sa imbentaryo ng nagbebenta at para sa pagrehistro ng mga kalakal ng mamimili.

Form TORG-18. Journal ng paggalaw ng mga kalakal sa bodega

Upang maitala ang paggalaw ng mga kalakal at ang kanilang mga balanse sa bodega, ang kanilang resibo at pagkonsumo, ang responsableng tao ay nagpapanatili ng isang Logbook sa form na TORG-18.


Kasunduan sa Warehousing

Ang isang kasunduan sa pag-iimbak ay isang kasunduan kung saan ang isang partido - ang tagapag-ingat - ay nangakong mag-imbak sa kanyang bodega at ibabalik kapag hiniling ang mga kalakal na inilipat sa kanya ng kabilang partido - ang Depositor, at ang huli ay nangakong magbabayad para sa imbakan na ito.

Panimula


Ang paggalaw ng mga daloy ng materyal sa kadena ng logistik ay imposible nang walang konsentrasyon sa ilang mga lugar ng mga kinakailangang stock, para sa pag-iimbak kung saan nilalayon ang kaukulang mga bodega. Ang paggalaw sa bodega ay nauugnay sa mga gastos sa pamumuhay at katawan na paggawa, na nagpapataas sa halaga ng mga kalakal. Kaugnay nito, ang mga problema na nauugnay sa pagpapatakbo ng mga bodega ay may malaking epekto sa rasyonalisasyon ng paggalaw ng mga daloy ng materyal sa kadena ng logistik, ang paggamit ng mga sasakyan at mga gastos sa pamamahagi.

Ang isang modernong malaking bodega ay isang kumplikadong teknikal na istraktura na binubuo ng maraming magkakaugnay na elemento, may isang tiyak na istraktura at gumaganap ng isang bilang ng mga pag-andar para sa pagbabago ng mga daloy ng materyal, pati na rin ang akumulasyon, pagproseso at pamamahagi ng mga kalakal sa mga mamimili. Kasabay nito, dahil sa iba't ibang mga parameter, mga teknolohikal na solusyon, mga disenyo ng kagamitan at mga katangian ng isang magkakaibang hanay ng mga kalakal na naproseso, ang mga bodega ay inuri bilang mga kumplikadong sistema. Kasabay nito, ang bodega mismo ay isang elemento lamang ng isang mas mataas na antas ng sistema - ang logistik chain, na bumubuo sa pangunahing at teknikal na mga kinakailangan sa sistema ng bodega, nagtatakda ng mga layunin at pamantayan para sa pinakamainam na paggana nito, nagdidikta ng mga kondisyon para sa pagproseso ng kargamento.

Samakatuwid, ang warehouse ay hindi dapat isaalang-alang sa paghihiwalay, ngunit bilang isang pinagsamang bahagi ng logistik chain. Tanging ang diskarte na ito ay matiyak ang matagumpay na pagpapatupad ng mga pangunahing pag-andar ng bodega at ang pagkamit ng isang mataas na antas ng kakayahang kumita. Dapat tandaan na sa bawat indibidwal na kaso, para sa isang tiyak na bodega, ang mga parameter ng sistema ng bodega ay makabuluhang naiiba sa bawat isa, pati na rin ang mga elemento nito at ang istraktura mismo, batay sa kaugnayan ng mga elementong ito. Kapag lumilikha ng isang sistema ng bodega, dapat kang magabayan ng sumusunod na pangunahing prinsipyo: tanging ang isang indibidwal na solusyon, na isinasaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya, ay maaaring gawin itong kumikita. Ang isang kinakailangan para dito ay isang malinaw na kahulugan ng mga functional na gawain at isang masusing pagsusuri ng paghawak ng kargamento sa loob at labas ng bodega. Ang anumang mga gastos ay dapat na makatwiran sa ekonomiya, i.e. ang pagpapatupad ng anumang teknolohikal at teknikal na solusyon na may kaugnayan sa mga pamumuhunan sa kapital ay dapat na nakabatay sa makatwirang kahusayan, at hindi sa mga uso sa fashion at mga iminungkahing teknikal na kakayahan sa merkado.

Ang pangunahing layunin ng isang bodega ay upang tumutok sa mga stock, mag-imbak ng mga ito at matiyak ang tuluy-tuloy at maindayog na katuparan ng mga order ng mamimili.


1. Warehousing at pamamahala ng impormasyon nito sa pamamagitan ng mga sistema ng logistik


1 Warehouse. Konsepto, uri at pag-andar ng mga bodega


Ang pagdidisenyo ng mga end-to-end na proseso sa karamihan ng mga kaso ay nagbibigay ng pinakamainam na solusyon sa kondisyon na ang mga hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, at mga natapos na produkto ay naipon sa isa o isa pang link ng logistics chain nang ilang panahon. Ang isang holistic na proyekto ay nagpapakita kung ano ang kailangang gawin sa mga kargamento sa punto ng akumulasyon. Marahil ang mga papasok na mga yunit ng kargamento ay kailangang buwagin, ang mga kalakal ay i-repackage, iimbak ng ilang panahon, pagkatapos ay mabuo ang mga bagong yunit ng kargamento at maihatid sa mamimili sa tamang oras. Para sa layuning ito, ang isang bodega ay nakaayos sa sistema ng logistik.

Ang bodega ay isang elemento ng chain distribution ng kalakal na nilayon para sa pagtanggap, paglalagay, pag-iimbak, pag-iimpake at paghahatid ng mga produkto at pagkakaroon ng kinakailangang materyal at teknikal na base (mga gusali, istruktura, device, atbp.) upang maisagawa ang mga function na ito.

Ang mga bodega ay mga gusali, istruktura at iba't ibang mga aparato na idinisenyo para sa pagtanggap, paglalagay at pag-iimbak ng mga kalakal na natanggap sa kanila, inihahanda ang mga ito para sa pagkonsumo at paglabas sa mamimili.

Ang tagagawa ng produkto ay nangangailangan ng mga bodega para sa mga hilaw na materyales at panimulang materyales, sa tulong kung saan ang pagpapatuloy ng proseso ng produksyon ay natiyak. Ang mga natapos na bodega ng produkto ay nagbibigay-daan sa iyo na mapanatili ang isang stock na nagsisiguro ng pagpapatuloy ng mga benta. Ang mga natapos na produkto ay naipon sa mga bodega ng kalakalan at naghihintay sa kanilang mga mamimili.

Ang ideya ng isang maayos na organisadong sistema ng logistik bilang isang sistema na walang mga bodega ay mali. Ang pagkakaisa sa logistik ay nakakamit sa pamamagitan ng tamang kumbinasyon ng mga paraan ng bodega at pagbibiyahe ng pagtataguyod ng mga produkto sa materyal na anyo mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili.

Ang isang bodega sa logistik ay ginagamit lamang kapag ito ay nagbibigay-daan upang mapabuti ang pagganap ng end-to-end na proseso. Kaya, ang papel ng bodega ay lumikha ng mga kondisyon para sa pag-optimize ng daloy ng materyal.

Logistics poses ang gawain ng maayos na organisasyon ng mga proseso ng intra-warehouse, pati na rin ang gawain ng teknikal, teknolohikal at pagpaplano-organisasyon na pagkakaugnay ng mga proseso ng intra-warehouse sa mga proseso na nagaganap sa pang-ekonomiyang kapaligiran na nakapalibot sa bodega.

Ang mga bodega sa logistik ay itinuturing na mga elemento ng mga sistema ng pamamahagi ng kalakal at kasabay ng mga independiyenteng sistema. Alinsunod dito, ang dalawang pangkat ng mga gawain ay nakikilala:

mga gawain na may kaugnayan sa mga bodega na lumitaw kapag nagdidisenyo ng mga sistema ng pamamahagi ng produkto;

mga gawain para sa mga bodega bilang mga independiyenteng sistema.

Ang mga bodega ay isa sa pinakamahalagang elemento ng mga sistema ng logistik. Ang layunin na pangangailangan para sa mga espesyal na kagamitan na lugar para sa pag-iimbak ng mga imbentaryo ay umiiral sa lahat ng mga yugto ng paggalaw ng daloy ng materyal, simula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales at nagtatapos sa panghuling mamimili. Ipinapaliwanag nito ang pagkakaroon ng malaking bilang ng iba't ibang uri ng mga bodega.

Malaki ang pagkakaiba-iba ng mga sukat ng bodega: mula sa maliliit na lugar na may kabuuang lawak na ilang daang metro kuwadrado hanggang sa mga higanteng bodega na sumasaklaw sa mga lugar na daan-daang libong metro kuwadrado.

Ang mga bodega ay naiiba din sa taas ng pag-stack ng kargamento. Sa ilan, ang kargamento ay naka-imbak nang hindi mas mataas kaysa sa taas ng tao, sa iba, kailangan ng mga espesyal na aparato na maaaring iangat at tumpak na ilagay ang kargamento sa isang cell sa taas na 24 m o higit pa.

Ang mga bodega ay maaaring magkaroon ng iba't ibang disenyo: matatagpuan sa magkahiwalay na mga silid (sarado), mayroon lamang bubong o bubong at isa, dalawa o tatlong pader (semi-closed). Ang ilang mga kargamento ay nakaimbak sa labas nang buo sa mga espesyal na kagamitang lugar, sa tinatawag na mga bukas na bodega.

Ang isang espesyal na rehimen, tulad ng temperatura at halumigmig, ay maaaring malikha at mapanatili sa bodega.

Ang isang bodega ay maaaring inilaan para sa pag-iimbak ng mga kalakal ng isang negosyo (isang bodega para sa indibidwal na paggamit), o maaari itong ipaupa sa mga indibidwal o legal na entity sa isang batayan sa pagpapaupa (isang bodega para sa kolektibong paggamit o isang bodega-hotel).

Ang mga bodega ay nagkakaiba din sa antas ng mekanisasyon ng mga pagpapatakbo ng bodega: di-mekanisado, kumplikadong-mekanisado, awtomatiko at awtomatiko.

Ang isang mahalagang katangian ng pag-uuri ng mga bodega ay ang kakayahang maghatid at mag-alis ng mga kargamento gamit ang riles o transportasyon ng tubig. Alinsunod sa tampok na ito, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng mga bodega ng istasyon o daungan (na matatagpuan sa teritoryo ng isang istasyon ng tren o daungan), mga bodega sa gilid ng tren (na may konektadong linya ng riles para sa pagbibigay at paglilinis ng mga bagon) at mga malalalim na bodega. Upang maihatid ang mga kargamento mula sa isang istasyon, pier o daungan patungo sa isang malalim na bodega, kinakailangan na gumamit ng transportasyon sa kalsada.

Depende sa lawak ng assortment ng naka-imbak na kargamento, ang mga dalubhasang bodega, mga bodega na may halo-halong o unibersal na assortment ay nakikilala.

Isaalang-alang natin nang mas detalyado ang pag-uuri ng mga bodega batay sa kanilang lugar sa pangkalahatang proseso ng paggalaw ng daloy ng materyal mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili ng mga natapos na produkto (Larawan 1).


kanin. 1. Pag-uuri ng mga bodega batay sa kanilang lugar sa pangkalahatang proseso ng paggalaw ng daloy ng materyal mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili


Batay sa tampok na ito, maaaring makilala ang dalawang pangunahing grupo ng mga bodega:

) mga bodega sa lugar ng paggalaw ng mga produktong pang-industriya at teknikal;

) mga bodega sa lugar ng paggalaw ng mga kalakal ng consumer.

Sa turn, ang mga bodega ng unang pangkat ay nahahati sa mga bodega ng mga natapos na produkto ng mga negosyo sa pagmamanupaktura, mga bodega ng mga hilaw na materyales at pinagmumulan ng mga materyales ng mga negosyo ng consumer para sa mga produktong pang-industriya at teknikal, at mga bodega para sa sirkulasyon ng mga produktong pang-industriya at teknikal.

Ang mga bodega ng pangalawang pangkat ay nahahati sa mga bodega ng mga negosyong pangkalakal ng pakyawan sa mga kalakal ng mamimili, na matatagpuan sa mga lugar ng paggawa ng mga produktong ito, at mga bodega na matatagpuan sa mga lugar ng kanilang pagkonsumo. Ang mga bodega ng kalakalan sa mga lugar ng produksyon ay nabibilang sa tinatawag na mga base ng pakyawan ng output, ang mga bodega sa mga lugar ng pagkonsumo ay nabibilang sa mga base ng pakyawan ng kalakalan.

Schematic diagram ng pagpasa ng daloy ng materyal sa pamamagitan ng isang kadena ng mga bodega iba't ibang negosyo ipinapakita sa Fig. 2.


kanin. 2. Schematic diagram ng isang kadena ng mga bodega sa daanan ng daloy ng materyal mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili


Ang kabuuan ng gawaing isinagawa sa iba't ibang mga bodega ay halos pareho. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na sa iba't ibang mga proseso ng logistik, ang mga bodega ay gumaganap ng mga sumusunod na katulad na pag-andar:

pansamantalang paglalagay at pag-iimbak ng mga imbentaryo;

pagbabago ng mga daloy ng materyal;

pagbibigay ng mga serbisyong logistik sa sistema ng serbisyo.

Ang anumang bodega ay nagpoproseso ng hindi bababa sa tatlong uri ng mga daloy ng materyal: input, output at panloob.

Ang pagkakaroon ng isang papasok na daloy ay nangangahulugan ng pangangailangan na mag-ibis ng transportasyon, suriin ang dami at kalidad ng darating na kargamento. Tinutukoy ng daloy ng output ang pangangailangan na mag-load ng mga sasakyan, tinutukoy ng panloob na daloy ang pangangailangan na ilipat ang mga kargamento sa loob ng bodega.

Ang pagpapatupad ng pag-andar ng pansamantalang pag-iimbak ng mga reserbang materyal ay nangangahulugan ng pangangailangan na magsagawa ng trabaho upang maglagay ng mga kalakal para sa imbakan, tiyakin ang mga kinakailangang kondisyon ng imbakan, at alisin ang mga kalakal mula sa mga lugar ng imbakan.

Ang pagbabago ng mga daloy ng materyal ay nangyayari sa pamamagitan ng pagbuwag ng ilang mga kargamento ng kargamento o mga yunit ng kargamento at ang pagbuo ng iba. Nangangahulugan ito ng pangangailangang mag-unpack ng kargamento, mag-ipon ng mga bagong unit ng kargamento, mag-pack ng mga ito, at mag-package ng mga ito.

Gayunpaman, ito lamang ang pinaka-pangkalahatang ideya ng mga bodega. Anuman sa mga function sa itaas ay maaaring magbago sa loob ng malawak na mga limitasyon, na sinamahan ng isang kaukulang pagbabago sa kalikasan at intensity ng mga indibidwal na operasyon ng logistik. Ito naman, ay nagbabago sa larawan ng buong proseso ng logistik sa bodega.

Isaalang-alang natin ang mga pag-andar ng iba't ibang mga bodega na matatagpuan sa ruta ng daloy ng materyal mula sa pangunahing pinagmumulan ng mga hilaw na materyales hanggang sa huling mamimili.

Sa mga bodega ng mga natapos na produkto ng mga negosyo sa pagmamanupaktura, ang warehousing, imbakan, pag-uuri o karagdagang pagproseso ng mga produkto bago ang pagpapadala, pag-label, paghahanda para sa paglo-load at paglo-load ng mga operasyon ay isinasagawa.

Ang mga bodega ng mga hilaw na materyales at pinagmumulan ng mga materyales ng mga negosyo ng consumer ay tumatanggap ng mga produkto, nag-iibis, nag-uuri, nag-iimbak at naghahanda sa kanila para sa pang-industriya na pagkonsumo.

Ang mga bodega ng pakyawan na mga kumpanyang tagapamagitan sa saklaw ng sirkulasyon ng mga produkto para sa mga layuning pang-industriya at teknikal, bilang karagdagan sa mga nakalista sa itaas, ay gumaganap din ng mga sumusunod na pag-andar: tiyakin ang konsentrasyon ng mga kalakal, kumpletuhin ang mga ito sa kinakailangang assortment, ayusin ang paghahatid ng mga kalakal sa maliit na dami, kapwa sa mga negosyo ng consumer at sa mga bodega ng iba pang mga wholesale na tagapamagitan na kumpanya ay nag-iimbak ng mga reserbang lote.

Ang mga bodega ng kalakalan na matatagpuan sa mga lugar kung saan puro ang produksyon ay tumatanggap ng mga kalakal mula sa mga negosyo sa pagmamanupaktura sa malalaking dami, nagtitipon at nagpapadala ng malaking dami ng mga kalakal sa mga pakyawan na mamimili na matatagpuan sa mga lugar ng pagkonsumo.

Ang mga bodega na matatagpuan sa mga lugar ng pagkonsumo ay tumatanggap ng mga kalakal mula sa hanay ng produksyon at, na bumubuo ng isang malawak na hanay ng kalakalan, ibinibigay ang mga ito sa mga negosyong retail na kalakalan.

1.2 Organisasyon ng mga aktibidad sa bodega at mga tampok nito


Upang matiyak ang kahusayan ng mga aktibidad sa bodega, kinakailangan na sumunod sa ilang mga prinsipyo:

sa bodega ang mga pangunahing teknolohikal na proseso ng warehousing ay dapat na mekanisado at awtomatiko;

kinakailangan na malinaw at planadong i-optimize ang mga lugar ng bodega upang makagawa ng maximum na paggamit ng espasyo ng bodega at mga lalagyan para sa pag-iimbak ng mga produkto - mga rack, kahon, tangke, at iba pa;

Kapag nag-oorganisa ng mga aktibidad sa bodega, kinakailangang magabayan ng prinsipyo ng through flow of goods;

lahat ng gawaing isinasagawa sa bodega ay dapat na isagawa nang sistematiko at ritmo, alinsunod sa mga plano sa pagpapatakbo ng bodega;

Ang lahat ng pagpapatakbo ng bodega ay hindi dapat magdulot ng pinsala sa mga kalakal at packaging at tiyakin ang pinakamahusay na posibleng kaligtasan ng mga kalakal.

Isaalang-alang natin ang mga pangunahing teknolohikal na operasyon na isinagawa sa mga bodega: 1. Organisasyon ng pagbabawas at transportasyon ng mga kalakal sa lugar ng pagtanggap Sa isang perpektong sitwasyon - lahat ng mga kalakal na natanggap sa bodega , ay dapat ihatid sa collection point at idiskarga sa lalong madaling panahon. Ang bilis ng mga operasyong ito ay direktang apektado ng paglo-load at pagbaba ng mga kagamitan na ginamit. Upang i-mechanize at i-automate ang mga prosesong ito, kadalasang ginagamit ang mga kagamitan sa pag-aangat - mga forklift, electric forklift, cargo trolley, atbp. Ang buong proseso ay kailangang malinaw na organisado at planado. Bilang karagdagan, upang ma-optimize ang daloy ng mga kalakal sa panahon ng operasyong ito, kinakailangan upang mahusay na ayusin ang yunit ng kargamento. Ang isang yunit ng kargamento ay isang dami ng mga kalakal na ikinakarga at iniimbak bilang isang yunit, at ginagamit sa kadena ng logistik bilang pangunahing yunit ng pagsukat para sa dami ng mga kalakal. Ang isang maingat na nabuong yunit ng kargamento ay nagbibigay-daan sa:

dagdagan ang kaligtasan ng mga kalakal;

bawasan ang mga gastos sa paggawa para sa mga manggagawa sa bodega;

dagdagan ang kahusayan ng paglo-load at pagbabawas ng mga operasyon, salamat sa kakayahang i-automate at i-mechanize ang mga pangunahing operasyon ng bodega;

magsagawa ng karagdagang pag-reload ng mga kalakal nang hindi binubuwag ang yunit ng kargamento;

mapabuti ang kaligtasan ng mga operasyon ng bodega. Sa mga modernong warehouse complex, ang standardized packaging ay malawakang ginagamit para sa karamihan ng mga consumer goods. Kasabay nito, ang kalidad na bahagi ng kaligtasan ng mga kalakal ay makabuluhang tumataas, at ang kahusayan ng paglo-load at pag-alis ng mga operasyon, pati na rin ang transportasyon ng mga kalakal sa punto ng pagtanggap, ay tumataas.

Ang mga lalagyan para sa pagbuo ng mga yunit ng kargamento ay maaaring iba-iba. Karaniwan, ang mga karaniwang Euro pallet ay ginagamit bilang batayan para sa pagbuo ng mga yunit ng kargamento. Kasabay nito, upang matiyak ang pagkakaisa at integridad ng yunit ng kargamento, ginagamit ang espesyal na packaging - palletizing.

Ang paggamit ng mga lalagyan ay naging napakapopular din sa mga warehouse complex. Ang mga lalagyan ay maaaring pangkalahatan - ginagamit para sa ilang pangkat ng produkto, o espesyal - ginagamit lamang para sa isang espesyal na pangkat ng produkto. Ang pangunahing kinakailangan para sa pagbuo ng mga yunit ng kargamento ay ang pag-iisa ng mga sukat upang ang kagamitan na ginamit ay maaaring magamit para sa pagkarga/pagbaba ng mga kalakal nang hindi nagdudulot ng pinsala. hitsura kalakal.

Organisasyon ng pagtanggap sa mga complex ng warehouse Kapag dumating ang mga kalakal para sa imbakan, kinakailangang suriin ang kasalukuyang kondisyon ng mga kalakal. Sa yugtong ito, natukoy ang mga pagkukulang, mahinang kondisyon, mababang kalidad at pagkakumpleto ng mga natanggap na produkto. Kung may nakitang mga kakulangan, dapat ipaalam ng mga manggagawa sa bodega ang mga supplier. Inirerekomenda na ayusin ang mga aktibidad ng punto ng pagtanggap ng mga kalakal. Nang hindi gumagamit ng mga tagubilin sa kalidad at dami ng mga kalakal, ang mga tatanggap ay hindi maaaring humingi ng mga kahilingan sa mga supplier para sa paglabag sa mga deadline at ang dami at husay na komposisyon ng mga kalakal.

Mga tuntunin at kundisyon sa kontrata para sa pagtanggap ng mga kalakal. Mayroong pangkalahatang mga dokumento ng regulasyon na kumokontrol sa pagtanggap ng mga kalakal; bilang karagdagan, ang mga espesyal na kasunduan ay maaaring tapusin na nagtatatag ng mga oras ng paghahatid, mga tuntunin ng pagtanggap ng mga kalakal, pati na rin ang dami at husay na mga katangian ng mga pangkat ng produkto. Ang mga sumusunod na deadline para sa pagtanggap ng mga kalakal ay kinokontrol ng mga regulasyon:

para sa mga kalakal na walang packaging, o may nasira o bukas na packaging - ang pagtanggap ay dapat isagawa sa oras ng pagtanggap ng mga kalakal mula sa supplier, o pagbubukas ng selyo sa mga yunit ng kargamento, o pag-alis ng hindi selyadong kargamento;

para sa mga kalakal sa normal na packaging - ang pagtanggap ay isinasagawa ayon sa mga katangian ng timbang at bilang ng mga yunit ng kargamento sa loob ng mga limitasyon ng oras na tinukoy sa kontrata o hindi lalampas sa 10 araw mula sa petsa ng pagtanggap ng mga kalakal. Kung ang mga deadline na ito ay natugunan, ang pagtanggap ay isinasagawa sa isang napapanahong paraan;

Para sa transportasyon, kinakailangan na magtatag ng mga patakaran para sa pagsunod sa transportasyon at tiyakin ang pinakamainam na kondisyon upang matiyak ang kaligtasan ng mga kalakal sa panahon ng transportasyon. Kasama ang mga yunit ng kargamento, ang mga dokumentong kasama ng kargamento ay dapat dumating sa bodega - mga waybill, mga invoice, atbp. Ang mga dokumento ay dapat na naitala sa journal ng transaksyon para sa warehouse accounting. Ang journal ng imbentaryo ng bodega ay nagbibigay-daan sa iyo na subaybayan ang dami at kalidad ng mga kalakal na natanggap sa bodega, pati na rin tukuyin ang mga yunit ng produkto.

Organisasyon ng paglalagay, pagsasalansan at pag-iimbak ng mga kalakal Kasama sa operasyong ito ng bodega ang pag-optimize ng mga proseso ng paglalagay at pag-iimbak ng mga kalakal. Pagkatapos ng maingat na inspeksyon, pagpaparehistro at pag-label ng mga kalakal, ang mga kalakal ay inilalagay sa bodega. Ang pag-iimbak ng mga kalakal ay dapat tiyakin:

kaligtasan ng dami ng mga kalakal, mataas na mga katangian ng mamimili at pinapayagan ang walang hadlang na pag-load at pag-alis ng mga operasyon;

pagsubaybay sa kasalukuyang kalagayan ng mga kalakal at pagpili ng mga kalakal para sa mga sample. Kung kinakailangan, kinakailangan upang matiyak ang posibilidad ng pag-aayos ng pinsala at pag-load at pagbaba ng mga kalakal; Ang bodega ay dapat na mahigpit na sumunod sa mga kinakailangan at pamantayan para sa pagpapanatili at pag-iimbak ng mga kalakal. Upang mapabuti ang kalidad ng warehousing, kinakailangan na ang mga kalakal na nasa kamay ay maginhawa upang siyasatin at kontrolin ang proseso ng imbakan. Sa mga bodega, dalawang pangunahing paraan ng pag-iimbak ang pangunahing ginagamit: sahig at rack. Ang paraan ng pag-iimbak sa sahig ay pangunahing gumagamit ng nakasalansan na paglalagay ng mga kalakal.

Pinakamainam na paglalagay at pagsasalansan ng mga kalakal sa bodega. Upang bigyang-katwiran ang proseso ng teknolohikal na intra-warehouse, ang mga diagram ng layout ng mga yunit ng kargamento ay iginuhit. Ang pangunahing gawain sa yugtong ito ay pag-isipang mabuti at tukuyin ang mga pinakamainam na lokasyon para sa bawat pangkat ng produkto.


Pagtuturo

Kailangan mo ng tulong sa pag-aaral ng isang paksa?

Ang aming mga espesyalista ay magpapayo o magbibigay ng mga serbisyo sa pagtuturo sa mga paksang interesado ka.
Isumite ang iyong aplikasyon na nagpapahiwatig ng paksa ngayon upang malaman ang tungkol sa posibilidad ng pagkuha ng konsultasyon.