Boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy usullari. Ta'sir qilishning iqtisodiy usullari. Korxonada iqtisodiy boshqaruv usullarining asosiy turlari

Yuqorida ta'kidlanganidek, iqtisodiy boshqaruv usullari odamlarning moddiy manfaatlariga asoslanadi. Bu usullar qo'llaniladi turli darajalar boshqaruv: makro darajada, ya'ni. umuman milliy iqtisodiyot darajasida, mikro darajada, ya'ni. korxona (tashkilot) darajasida va shaxs, individual xodim darajasida.

Makrodarajadagi iqtisodiy boshqaruv usullari iqtisodiyotni davlat tomonidan tartibga solish vazifasini bajaradi.

Zamonaviy sharoitda davlat mamlakatning iqtisodiy rivojlanishini tartibga solishga majbur. Shuning uchun davlat eng dolzarb muammolar bo'yicha kelajak (15-20 yil) uchun prognozlarni ishlab chiqish uchun yirik ilmiy markazlar va universitetlarni jalb qiladi. Ushbu prognozlar ma'lumotlari indikativ xarakterga ega, ammo ular kelajak uchun davlat strategiyasini ishlab chiqishga imkon beradi va kerak bo'lganda, prognozlardan farqli o'laroq, aniq belgilangan maqsadli yo'nalishga ega bo'lgan milliy dasturlarni ishlab chiqish va amalga oshirishni boshlaydi. tabiat va vaqtning aniqligi.

Mamlakat hukumati davlat dasturini qabul qilish orqali odatda iqtisodiyotni rivojlantirishning maqsad va ustuvor yo‘nalishlarini belgilaydi hamda ularga davlat buyurtmalari, soliq imtiyozlari, investisiyalar, imtiyozli kreditlar, subsidiyalar va narxlar yordamida erishishni rag‘batlantiradi.

Asosiy vosita davlat tomonidan tartibga solish milliy dasturlar doirasida chiqarilgan davlat buyurtmalari deb hisoblanishi mumkin. Ular, qoida tariqasida, yuqori narxlar va mahsulotlarni sotishni kafolatlaydi, shu bilan birga yuqori darajadagi daromadni ta'minlaydi.

Prognozlar, milliy dasturlar va davlat buyurtmalarini ishlab chiqish makrodarajada rejalashtirish elementlaridan foydalanishni ko'rsatadi.

Rejalashtirish mantig'i jamiyatning mahsulot va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojlarini aniqlash, ularni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan resurslarni aniqlash, ehtiyoj va resurslarni bog'lashni o'z ichiga oladi. Resurslar va ehtiyojlarni bog'lash balansni rejalashtirish usuli yordamida amalga oshiriladi. Bu usul yordamida tabiiy-moddiy mehnat va moliyaviy nisbatlar shakllantiriladi va saqlanadi. Rejalashtirilgan balans odatda iqtisodiy jadval bo'lib, unda ko'rsatkichlar ikki bo'limga birlashtirilgan: "resurslar" va "taqsimlash". Balansning ushbu qismlari o'rtasida tenglikka erishish kerak. Makrodarajada balans usulidan foydalanishga misol sifatida mamlakatning asosiy moliyaviy balansi - davlat byudjeti, uning yordamida davlat daromadlari va xarajatlari bog'langan.

Rejalashtirishda balans usuli bilan bir qatorda normativ usuldan ham keng foydalaniladi. Ushbu usulning mohiyati rejalashtirilgan maqsad va ko'rsatkichlarni ilmiy asoslangan norma va standartlar bilan asoslashdan iborat. Norm - bu, qoida tariqasida, rejada ko'rsatilgan maqsadlar uchun moddiy, mehnat yoki moliyaviy resurslarni sarflashning ruxsat etilgan maksimal, mutlaq qiymati (masalan, ishlab chiqarish birligiga xom ashyo iste'mol qilish darajasi) va standart odatda reja ko'rsatkichlari o'rtasidagi munosabatlarning miqdoriy o'lchovini tavsiflaydi va nisbiy qiymatdir (masalan, rentabellik standarti).

Boshqaruv usullarini standartlashtirish standartlardan foydalanishga asoslangan. Standartlar tushunchasi norma tushunchasidan aniq farqlanishi kerak. Norm xarakterlovchi miqdordir tabiiy sharoitlar tabiiy va antropogen jarayonlarning borishi. Standart- bu biror narsaning birligi uchun shartli taqsimlanishi (fiksatsiyasi). Standart boshqaruv usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

  • vaqt standartlari, masalan, tovar (xizmat) birligiga sarflangan vaqt, har bir iste'molchi va boshqalar;
  • xodimlar soni standartlari, masalan, ma'lum miqdordagi bo'ysunuvchilarga to'g'ri keladigan menejerlar soni;
  • qiymat standartlari, masalan, 1 m 2 sanoat binolarida zararli moddalarning ruxsat etilgan maksimal kontsentratsiyasi va boshqalar;
  • ishlab chiqarish me'yorlari - parcha-parcha ish haqi bilan vaqt birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi.

Umuman olganda, qoidalar va qoidalardan foydalanish nihoyatda muhim bo'lib, ularni etarlicha baholamaslik jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.

Iqtisodiy boshqaruv usullarining tasnifi shakl shaklida taqdim etilishi mumkin. 5.1.

Mikrodarajada iqtisodiy usullarni qo'llash ma'lum xususiyatlarga ega.

Korxona darajasida qo'llaniladigan muhim iqtisodiy usul tijorat hisobidir. Ushbu usul xarajatlarni daromadlar bilan qoplashni va korxonaning iqtisodiy faoliyati natijalaridan foyda olishni nazarda tutadi.

O'z-o'zini moliyalashtirish mamlakatimizdagi ko'plab davlat korxonalari uchun tijorat hisobining o'ziga xos shakli edi.

Xarajatlarni hisobga olish- bu davlat korxonasi o'z-o'zini ta'minlash asosida ish olib boradi va hatto o'z faoliyati natijalaridan foyda oladi, deb taxmin qiladigan boshqaruv usuli. Xarajatlarni hisobga olish korxonalarning ma'lum iqtisodiy izolyatsiyasi va mustaqilligini, shuningdek ularning foydali ishlashini ta'minladi.

O'z-o'zini moliyalashtirishning turli xil turlari ajratildi: o'zini o'zi ta'minlash, o'zini o'zi moliyalashtirish va to'liq o'zini o'zi moliyalashtirish.

O'z-o'zini ta'minlash- bu zararni buzish, ya'ni. Korxona o'z xarajatlarini o'z daromadlari bilan qoplaydi va boshqa hech narsa yo'q.

O'z-o'zini moliyalashtirish korxona nafaqat o'z xarajatlarini daromad bilan qoplaydi, balki bundan keyin ham korxona ishlab chiqarishni yanada rivojlantirish va jamoaning ijtimoiy rivojlanishi uchun etarli foydaga ega bo'ladi, deb taxmin qiladi.

To'liq o'zini-o'zi moliyalashtirish o'z-o'zini moliyalashni o'z ichiga oladi, shuningdek, yuqori hokimiyat va davlatni saqlash uchun korxona foydasidan ajratmalarni nazarda tutadi.

Hozirgi vaqtda Rossiyaning ko'plab davlat korxonalarida xarajatlarni hisobga olish boshqaruv usuli sifatida ularning past rentabelligi yoki hatto foydasizligi tufayli amalga oshirib bo'lmaydigan bo'lib qolmoqda.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida moliyani boshqarish usullari, texnikasi va tushunchalari korxona darajasida keng qo'llaniladi. Xususan, foyda, kompaniya narxi, biznes xavfi va boshqalar kabi toifalar.

Guruch. 5.1.

Foyda olish tadbirkorlik va tijorat faoliyatining asosiy maqsadlaridan biridir. Ma'lumki, foyda- tovar va xizmatlarni sotishdan olingan daromadning ushbu tovarlarni ishlab chiqarish va sotish xarajatlaridan oshib ketishi. Foyda iqtisodiy faoliyat mahsulotini sotishdan tushgan tushum va ushbu faoliyat uchun ishlab chiqarish omillari xarajatlarining pul ko'rinishidagi yig'indisi o'rtasidagi farq sifatida hisoblanadi. Foyda kompaniyaning narxini aniqlash uchun boshlang'ich nuqta bo'lib xizmat qiladi.

Kompaniya narxi- kompaniyaning bozordagi rentabelligi, istiqbollari va mavqeini tavsiflovchi kompleks ko'rsatkich. Kompaniyaning narxi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

Qayerda RS- kompaniya narxi;

R- yillik foyda;

I- kredit bo'yicha o'rtacha foiz stavkasi;

C /- kompaniyaning (kompaniyaning) balans bahosi.

1-jadval

Dastlabki ma'lumotlar

  • 1 - 42 000;
  • 2 - 10 000; 3 - 6000.

Tadbirkorlik xavfi muayyan qarorlar yoki harakatlar natijasida salbiy oqibatlarga olib keladigan hodisaning yuzaga kelish ehtimoli. Firma darajasida boshqaruv qarorlarini qabul qilishda odatda biznes riskining uch turi hisobga olinadi: ishlab chiqarish, tijorat va moliyaviy.

Ishlab chiqarish xavfi ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshirish bilan bog'liq, ya'ni. mahsulot yoki xizmatlar ishlab chiqarish bilan. Ishlab chiqarish xavfining sabablari taklif etilayotgan ishlab chiqarish quvvatlarining mumkin bo'lgan qisqarishi, mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarining ko'payishi, oshirilgan soliqlarni to'lash va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Tijoriy xavf tovar va xizmatlarni sotish jarayonida yuzaga keladigan xavf hisoblanadi. Tijorat tavakkalchiligining asosiy sabablariga bozor kon’yunkturasining o‘zgarishi natijasida sotish hajmining kamayishi, xarid narxlarining oshishi, muomala jarayonida tovarlarning yo‘qolishi, tarqatish xarajatlarining oshishi va boshqalar kiradi.

Moliyaviy xavf korxonalarning banklar bilan o'zaro munosabatlarida yuzaga keladigan xavf hisoblanadi.

Korxonani iqtisodiy boshqarishda eng muhim rol narxlarga tegishli. Zamonaviy bozor sharoitida narx nafaqat qiymatning puldagi ifodasi, balki mahsulot ishlab chiqarish uchun sarflangan ijtimoiy mehnat miqdorini bilvosita o'lchashga xizmat qiluvchi iqtisodiy kategoriya, shuningdek, taklif va taklif o'rtasidagi miqdoriy munosabatlarning aksidir. talab.

Xodimlarning mehnat faoliyatini individual rag'batlantirish maqsadida iqtisodiy boshqaruv usullaridan foydalanish (5.2-jadval) mehnatga haq to'lashda namoyon bo'ladi. Ish haqining ikkita asosiy shakli mavjud: vaqtga asoslangan va ish haqi.

Vaqtinchalik ish haqi ishlagan vaqtga bog'liq va odatda oylik ish haqi shaklida qat'iy belgilangan miqdor bilan belgilanadi, davlat korxonalarida uning miqdori 18 bitli tarif tizimiga muvofiq belgilanadi, xususiylashtirilgan korxonalarda esa kelishilgan holda. ishga qabul qilishda shartnoma tuzish.

Da ish haqining qisman shakli ish haqi to'g'ridan-to'g'ri bajarilgan ishlarga bog'liq.

Xodimlarning tashkilot ishining natijalariga qiziqishini oshirish uchun foydalaniladi premium tizimi. Bunday holda, bonuslarni to'lashning hajmi va tartibi odatda eng muhim iqtisodiy ko'rsatkichlar bilan ifodalangan ish natijalari bilan bog'liq: ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi, aylanma hajmi, olingan foyda yoki daromad miqdori va boshqalar.

Aktsiyadorlik jamiyatlarida aktsiyalarning bir qismini korxona xodimlari o'rtasida taqsimlash amaliyoti tobora ko'proq qo'llanilayapti, bu esa korxona ishining natijalariga xodimlarning qiziqishini oshirishi kerak, chunki agar korxona daromadli ishlayotgan bo'lsa, unda uning xodimlari ish haqi va mukofotlardan tashqari foydaning bir qismini o'zlarining mavjud aktsiyalari bo'yicha dividendlar shaklida oladilar.

Soliq tizimi korxonalar va fuqarolardan soliq undirish orqali davlat xazinasini to'ldirishning muhim iqtisodiy mexanizmini tashkil etadi. U davlat tomonidan o'rnatiladi, korxonadan tashqarida mavjud bo'lib, xodimlarga bevosita ta'sir qiladi, lekin har doim, hatto fiskal soliq tizimi sharoitida ham menejer uchun manevr uchun joy qoldiradi.

5.2-jadval

Boshqaruvning turli darajalarida iqtisodiy usullarni qo'llash

Nazorat usullari guruhining nomi

Xususiyatlar

guruhlar

Ism

kichik guruhlar

Ism

usullari

Iqtisodiy boshqaruv usullari

Odamlarning moddiy manfaatlariga ta'sir qilish, muayyan ko'rsatkichlar yoki topshiriqlarni bajarishga e'tibor qaratish va ularni amalga oshirish uchun mukofotlar.

Makro darajada qo'llaniladigan iqtisodiy usullar

Prognozlar: milliy dasturlar, davlat buyurtmalari, soliq siyosati, narx siyosati, moliya-kredit siyosati, investisiya siyosati

Korxona (tashkilot) darajasida qo'llaniladigan iqtisodiy usullar

Rejalashtirish: balans usuli, normativ usul, analitik usul, matematik modellashtirish

Tijorat hisobi: xarajatlar hisobi, o'zini o'zi ta'minlash, o'zini o'zi moliyalashtirish

Xodimga nisbatan qo'llaniladigan iqtisodiy boshqaruv usullari

Rag'batlantirish usullari (ish haqi, bonuslar va boshqalar).

Jazolash usullari (jarimalar, chegirmalar va boshqalar)

Iqtisodiy boshqaruv usullari– odamlarning iqtisodiy munosabatlari va ularning iqtisodiy manfaatlaridan foydalanishga asoslangan aholiga ta’sir ko‘rsatish usullari va usullari.

Iqtisodiy usullar minimal talablar va moddiy xarajatlar bilan ishlashning maqbul natijalariga erishish uchun shaxs, jamoa va davlatning iqtisodiy manfaatlariga ta'sir qiladi.

Iqtisodiy boshqaruv usullarining ikki guruhi.

1. To'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy hisoblash kengaytirilgan takror ishlab chiqarishning makroproporsiyalarini ta'minlash uchun mehnat, moddiy va moliyaviy resurslarni rejali, markazlashtirilgan, direktiv taqsimlash va qayta taqsimlashga asoslanadi.

To'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy hisob rejali va direktiv (majburiy).

To'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy hisob-kitob boshqa hollarda favqulodda vaziyatlarning oldini olish va bartaraf etish uchun subsidiyalar, subvensiyalar va subsidiyalar shaklida muhim ahamiyatga ega.

2. Iqtisodiy hisoblash mahsulot ishlab chiqarish va sotishda natijalar va xarajatlarni o'zaro bog'lash uchun tartibga soluvchi vositalar va dastaklar sifatida tannarx toifalaridan foydalanishga asoslanadi.

Iqtisodiy boshqaruv usullarining asosiy tamoyillari:

  1. izchillik;
  2. murakkablik.

Iqtisodiy boshqaruv usullari boshqaruvning barcha tutqichlariga tayanadi:

  • foyda;
  • Moliya;
  • kreditlar;
  • rentabellik;
  • kapital unumdorligi;
  • ish haqi va boshqalar.

Iqtisodiy manfaatlarni ularning ustuvor ta'sir darajalariga ko'ra ko'rib chiqish mumkin.

Iqtisodiy usullarning maqsadi: soliqlar, narxlar, kreditlar, ish haqi, foyda va boshqa iqtisodiy vositalar yordamida ishchilar va iqtisodiy kontragentlarning iqtisodiy manfaatlariga ta'sir qilish orqali samarali ish mexanizmini yaratish.

Iqtisodiy usullar boshqaruv xodimlarining qabul qilingan qarorlar oqibatlaridan manfaatdorligi va mas'uliyatini ta'minlaydigan va xodimlarni maxsus ko'rsatmalarsiz belgilangan vazifalarni bajarishga erishishga undaydigan iqtisodiy rag'batlantirish vositalaridan foydalanishga asoslangan.

Iqtisodiy usullarning o'ziga xos xususiyatlari:

  • boshqariladigan jarayonlar yanada elastik va moslashuvchan bo'ladi;
  • yanada samarali nazorat qilish imkoniyati mavjud;
  • ma'muriy nazorat ixtiyoriy bo'ladi;
  • iqtisodiy usullarning tarqalishi alohida birliklarning nisbiy izolyatsiyasi va o'z-o'zini tartibga solish darajasining oshishi bilan birlashtiriladi.

Xodimlarni boshqarishning iqtisodiy usullarining namoyon bo'lishiga misollar.

  1. Xodimlar uchun subsidiyalar. Ko'pgina tashkilotlar o'z xodimlari uchun oshxona va restoranlarni subsidiyalashgan.
  2. Chegirmali mahsulotlar. Ko'pgina tashkilotlarda xodimlar tashkilotning tovarlari va xizmatlarini chegirma bilan sotib olish imkoniyatiga ega.
  3. Kreditlar. Turli iste'mol maqsadlari uchun past foizli kreditlar olish imkoniyati.
  4. Xususiy tibbiy sug'urta. Ba'zi tashkilotlar o'z xodimlari uchun shaxsiy tibbiy sug'urta bilan ta'minlaydi va xususiy klinikalarda korporativ xizmatlar ko'rsatish imkoniyatiga ega.

Iqtisodiy boshqaruv usullari markaziy o'rinni egallaydi. Buning sababi shundaki, boshqaruv munosabatlari, birinchi navbatda, iqtisodiy munosabatlar va odamlarning ob'ektiv ehtiyojlari va manfaatlari bilan belgilanadi.

Korxonada mehnatni jamoaviy tashkil etishning asosiy masalasi iqtisodiy boshqaruv usullarini o'zlashtirish bo'lib, u tashkilotni boshqarish bilan bog'liq holda, talablarni qondiradigan ta'sirga erishiladigan iqtisodiy vositalar to'plamini ifodalaydi. umuman jamoa va alohida shaxs. Boshqacha qilib aytganda, boshqariladigan ob'ektning iqtisodiy manfaatlariga ta'sir ko'rsatish orqali qo'yilgan maqsadga erishiladi.

Iqtisodiy boshqaruv usullari samarali bo'lishi uchun hech bo'lmaganda tashkilotning iqtisodiy dastaklarga "javobgarligini" ta'minlash kerak. Busiz, tarkibiy bo'linmalarning huquqlarini kengaytirish va tashkilotning o'zini o'zi moliyalashtirish mantiqiy emas. O'z navbatida, mustaqillikning kuchayishi jamoalar uchun iqtisodiy faoliyat va iqtisodiy boshqaruv usullarida katta erkinlikka olib keladi. Faqatgina asosli mustaqillik sharoitida xo'jalik yuritishning iqtisodiy usullariga real o'tish mumkin: jamoa moddiy fondlarni, olingan daromadlarni (foydalarni), ish haqini boshqaradi va o'zining iqtisodiy manfaatlarini amalga oshiradi. Iqtisodiy usullar yangi imkoniyatlar va zaxiralarni aniqlashga yordam beradi, bu bozor munosabatlariga o'tish davrida ayniqsa muhimdir. Gap ishlab chiqarish jarayonining barcha ishtirokchilarining iqtisodiy manfaatlarini hisobga olgan holda moddiy rag‘batlantirish tizimini o‘zgartirish haqida bormoqda. Bu erda muammo iqtisodiy usullar samarali va maqsadli bo'lishi uchun sharoit yaratishdir.

Muammoning butun murakkabligi mehnat jamoasining tashkilotlar, muassasalar, xalq xo'jaligi kompleksining boshqa tuzilmalari va ularning jamoasi a'zolari bilan munosabatlarida iqtisodiy munosabatlar va iqtisodiy bog'liqliklarning har tomonlama bo'ysunishini ta'minlashdadir. Bu bog‘lanishlar tizimidagi har qanday bo‘g‘inning yo‘qolishi yoki zaiflashishi xo‘jalik boshqaruvi samaradorligini pasaytiradi.

Rejalashtirish, iqtisodiy rag'batlantirish va boshqaruvni takomillashtirish bo'yicha iqtisodiy mexanizmni qayta qurish bozor sharoitida ishlashga o'tish dasturini amalga oshirish uchun zarur ijtimoiy-iqtisodiy shart-sharoitlarni ta'minlashi kerak. Buning uchun normativ usulga asoslangan rejalashtirish metodologiyasi va texnologiyasi tubdan o'zgarishi kerak. Standartlarni hisobga olgan holda, tashkilotning munosabatlari ham yuqori boshqaruv organlari, ham byudjet bilan shakllanadi. Barqaror standartlarni qo'llash ta'lim tizimini va turli iqtisodiy va ijtimoiy muammolarni hal qilish uchun tashkilot ixtiyorida qolgan mablag'larni yaxshilash imkonini beradi. Bular. majburiy ajratmalar va to‘lovlar amalga oshirilgandan so‘ng (daromadlardan byudjetga ajratmalar va boshqaruv organlariga markazlashtirilgan zahiralarni shakllantirish uchun ajratmalar va qaramog‘idagi korxonalarning butun tizimini rivojlantirish chora-tadbirlarini moliyalashtirish uchun mo‘ljallangan mablag‘lar, shuningdek korxonalarga yordam ko‘rsatish uchun) moliyaviy qiyinchiliklar), ishlab chiqarish va ijtimoiy fondlarni rivojlantirish va mehnatga haq to'lash shakllanadi. Pirovardida tashkilotning daromadi (foydasi) shakllanadi. Ba'zi bozor tuzilmalarida bu mablag'lar ajratilmaydi, olingan foyda esa ishchi kuchi qarori bilan ishlab chiqarish va moddiy sohalarni rivojlantirish uchun taqsimlanadi.

Ushbu yo'nalishdagi barcha ishlarning asosiy mazmuni boshqaruv organlari va mehnat jamoalarini o'z boshqaruvi va ishlab chiqarish faoliyatining iqtisodiy oqibatlarini imkon qadar to'liq hisobga oladigan sharoitlarni yaratishdan iborat.

Shunday qilib, iqtisodiy mexanizmni o'zgartirishning asosiy vazifasi tashkilot o'ziga yuklangan funktsiyalarni eng yuqori darajada bajarishi mumkin bo'lgan iqtisodiy va tashkiliy sharoitlarni yaratishdir.

Tashkiliy va ma'muriy usullardan farqli o'laroq, iqtisodiy boshqaruv usullari umumiy iqtisodiy rejalashtirish ko'rsatkichlari va ularga erishish vositalarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Bu iqtisodiy munosabatlardagi o'ziga xos iqtisodiy mexanizmdir. Iqtisodiy dastak va rag‘batlantirishlar samaradorligini oshirish natijasida mehnat jamoasi va uning a’zolarini ma’muriy ta’sir (buyruq, farmoyish, ko‘rsatma va boshqalar) bilan emas, balki iqtisodiy rag‘batlantirish orqali samarali mehnat qilishga rag‘batlantiriladigan sharoitlar yaratiladi. Iqtisodiy boshqaruv usullari asosida tashkiliy-maʼmuriy va ijtimoiy-psixologik usullarni ishlab chiqish va mustahkamlash, ularni qoʻllashning kasbiy mahorati va madaniyatini oshirish zarur.

Bozor sharoitida iqtisodiy boshqaruv usullari yanada rivojlantiriladi, ularning ta'sir doirasi kengayadi, xarajatlarning rasmiy hisobi yengiladi, iqtisodiy rag'batlantirishning samaradorligi va samaradorligi oshadi, bu esa har bir xodimni va har bir jamoani ish joyiga joylashtirish imkonini beradi. shaxsiy manfaatlarni milliy manfaatlar bilan to'liq uyg'unlashtirish mumkin bo'lgan shunday iqtisodiy sharoitlar Shaxsiy iqtisodiy manfaatlardan foydalanib, siz davlat tomonidan ma'lum bir tashkilot uchun belgilangan maqsadlarga erishishingiz mumkin.

Iqtisodiy ta'sir dastaklarining o'ziga xos to'plami va mazmuni boshqariladigan tizimning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Shunga ko'ra boshqaruv amaliyotida iqtisodiy boshqaruv usullari ko'pincha quyidagi shakllarda namoyon bo'ladi: rejalashtirish, tahlil qilish, xarajatlar hisobi, narxlash, moliyalashtirish.

Tashkilotni boshqarishda iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun iqtisodiy va matematik usullar keng qo'llaniladi, chunki iqtisodiy muammolarning asosiy xususiyati juda ko'p cheklovchi shartlar va ko'plab echimlardir. Ularning iqtisodiy mohiyatini noma'lum o'zgaruvchilarga qo'yilgan cheklovchi shartlar tizimi bo'lgan matematik model orqali ifodalash mumkin.

Iqtisodiy va matematik usullardan foydalanib, siz ma'lum bir iqtisodiy hodisani tavsiflovchi aniq ma'lumotlarni olishingiz va eng samarali echimlarni topishingiz mumkin. Bu erda o'ziga xos "teskari aloqa" mavjud: matematika nafaqat iqtisodiyotning rivojlanishiga xizmat qiladi, balki iqtisod ham matematikaning rivojlanishiga hissa qo'shadi. Biroq, bu sohada hali ham ma'lum bir bo'shliq mavjud: iqtisodiyotning ehtiyojlari matematikaning imkoniyatlaridan ustundir.

Ko'pincha, har xil turdagi iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan chiziqli modellar qo'llaniladi, iqtisodiyotdagi deyarli barcha bog'liqliklar esa chiziqli emas.

Iqtisodiy amaliyot bir qator matematik fanlarning paydo bo'lishiga olib keldi: matematik dasturlash, o'yin nazariyasi, navbat, inventarlarni boshqarish, operatsiyalarni tadqiq qilish va boshqalar.

Xususiyatiga qaramay zamonaviy bosqich iqtisodiy dastaklar va rag'batlantirishlarning rolini kuchaytirib, boshqaruvning markazlashuvi tufayli shiddatli rejali vazifalarni bajarishga yordam beradigan tashkiliy va ma'muriy ta'sir usullarini cheklamaslik kerak.

6-MAVZU BOSHQARUV USULLARI

1 Boshqaruv usullarining mohiyati va tasnifi

2 BOSHQARUVNING IQTISODIY USULLARI

3 BOSHQARUVNING TASHKILIY VA MA'MURIY USULLARI.

4 BOSHQARISHNING IJTIMOIY-PSIXOLOGIK USULLARI

Boshqaruv usullarining mohiyati va tasnifi

Boshqaruv usullari - bu muayyan maqsadlarga erishish uchun boshqaruv sub'ektiga boshqariladigan ob'ektga ta'sir qilish usullari.

Ularning yordami bilan boshqaruv organi har bir xodimga va umuman korxonaga ta'sir qiladi. Boshqaruv usullari turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi. Ularning eng keng tarqalgan tasnifi:

3. ta'sirning tashkiliy shakli.

Iqtisodiy;

Tashkiliy va ma'muriy (ma'muriy);

Ijtimoiy-psixologik.

Usullarni tasniflash uchun asos harakat yo'nalishi bo'yicha ularning alohida ishchilar va korxona ishchi kuchining faoliyati motivlariga ta'sir qilish xususiyati aniqlanadi. Shu nuqtai nazardan qaraganda, to'rtta ham bor Motivatsiya usullari guruhlari: moddiy, ijtimoiy, psixologik, kuch.

Tashkiliy shaklga ko'ra harakatlar ta'kidlash usullari:

To'g'ridan-to'g'ri (tezkor) ta'sir;

Maqsadni belgilash;

Rag'batlantiruvchi sharoitlar yaratish.

Boshqaruvning barcha usullari, tasnifidan qat'i nazar, uzviy bog'liq bo'lib, doimiy dinamik muvozanatda bo'ladi va bir vaqtning o'zida butun jamoaga va har bir ishtirokchiga alohida ta'sir qiladi. har xil turlari mehnat faoliyati. Boshqaruv usullarini tavsiflashda ularning yo'nalishi, mazmuni va tashkiliy shaklini ochib berish kerak.

Boshqaruv usullarining diqqat markazida boshqaruv tizimi (ob'ekti) (korxona, bo'lim, bo'lim va boshqalar) qaratilgan. Boshqaruv usullarining tuzilishi 19-rasmda keltirilgan .

Iqtisodiy boshqaruv usullari markaziy o'rinni egallaydi. Buning sababi shundaki, boshqaruv munosabatlari, birinchi navbatda, iqtisodiy munosabatlar va odamlarning ob'ektiv ehtiyojlari va manfaatlari bilan belgilanadi.


18-rasm - Tarkib bo'yicha boshqaruv usullarining tasnifi


19-rasm - Boshqaruv usullarining tuzilishi

BOSHQARUVNING IQTISODIY USULLARI

Iqtisodiy boshqaruv usullari deganda tashkilotning ishlashi va rivojlanishi uchun qulay shart-sharoitlarni yaratishga maqsadli ta'sir ko'rsatadigan vositalar va vositalar to'plami tushuniladi.

Iqtisodiy boshqaruv usullari tizimi sxematik tarzda 20-rasmda keltirilgan.

20-rasm – Iqtisodiy boshqaruv usullari tizimi

Iqtisodiy boshqaruv usullarining mohiyati iqtisodiy dastaklardan foydalanish orqali tashkilot va xodimlarning iqtisodiy manfaatlarini amalga oshirish orqali davlatning iqtisodiy manfaatlarini amalga oshirish imkoniyatidan iborat. Ular bozor iqtisodiyoti iqtisodiy omillarining harakatlariga asoslanadi va boshqaruv usullari tizimida yetakchi o'rinni egallaydi.

Iqtisodiy ta'sirning o'ziga xos to'plami va mazmuni boshqariladigan tizimning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi.

Belarus Respublikasi hududida joylashgan har qanday tashkilotning faoliyati hukumat va Milliy bankning moliyaviy-kredit siyosatiga bevosita bog'liq. Bunda iqtisodiy standartlar iqtisodiy nazorat dastagi vazifasini bajaradi. Iqtisodiy javobgarlikni qo'llashni tartibga soluvchi asosiy me'yoriy hujjat Belarus Respublikasi Prezidentining 1999 yil 15 noyabrdagi 673-sonli Farmoni bilan tasdiqlangan Moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tekshirishni (tekshirishni) tashkil etish va o'tkazish va iqtisodiy sanktsiyalarni qo'llash tartibidir. "Belarus Respublikasining nazorat qiluvchi organlari faoliyatini muvofiqlashtirishni takomillashtirish bo'yicha ba'zi chora-tadbirlar va ularning iqtisodiy sanktsiyalarini qo'llash tartibi to'g'risida" va boshqalar.

Rejalashtirish tashkilotlardagi iqtisodiy jarayonlarni boshqarishning asosiy usuli va funktsiyasidir. Bu sizga tashkilotning kelajagiga qarashga, faoliyatning maqsadlari, ko'lami, ko'lami va natijalarini manbalar va xarajatlar bilan bog'liq holda oldindan ko'rish imkonini beradi.

Rejalashtirish xodimlarning ishlash doirasi va chegaralarini belgilaydi; jamlovchi ko‘rsatkichlar orqali faoliyatning barcha jabhalarini o‘zaro bog‘lash, ularni amalga oshirishni moddiy va mehnatni rag‘batlantirishning boshqa turlari tizimi orqali jamoa manfaatlari bilan bog‘lash imkonini beradi. Rejalar raqobatbardosh bozor sharoitida faoliyatning yangi sohalari va usullarini izlash yo'nalishlarini aniqlashga imkon beradi. Rejalashtirish natijasi biznes-rejani (jamlanma rivojlanish rejasi), shuningdek, faoliyatning alohida yo'nalishlari bo'yicha operatsion rejalarni ishlab chiqishdir.

Tijorat hisobi boshqaruv funktsiyalarini ham, iqtisodiy dastaklar va vositalarni ham sintez qilishi tufayli rentabellikni oshirishga, kapitaldan optimal foydalanishga, texnologiyani rivojlantirishga va samarali kadrlar siyosatiga yordam beradi. Tijorat hisob-kitoblarida narx belgilash, moliyalashtirish, kreditlash kabi iqtisodiy vositalar va vositalar qo'llaniladi. Ushbu foydalanish tijorat hisob-kitoblarining yakuniy maqsadi - barqaror foyda olishga qaratilgan.

Hozirgi vaqtda yanada samarali mehnatni rag'batlantirishning asosiy vositalari: ish haqi va har xil turdagi nafaqalar.

Ish haqi odatda kasbiy daraja, ma'lumot, ish tajribasi va boshqalarni hisobga olgan holda belgilanadi. Xodimlarning mehnatini rag'batlantirish vositasi bonusdir. Bu erda hamma narsa rahbariyat tomonidan ish haqiga nisbatan olib boriladigan siyosatga bog'liq. Bonuslar umuman to'lanmasligi mumkin. Bunday holda, bonus yanada samarali mehnatni rag'batlantirish uchun qo'shimcha vosita sifatida qaraladi. Bonus tashabbuskorlik, ishdagi aniqlik, taqdim etilgan g'oyalar va boshqalar uchun to'lanadi.

Boshqacha qilib aytganda, har qanday xodimning ish haqini uchta tarkibiy qismga bo'lish mumkin.

Birinchi qism xizmat vazifalarini bajarganlik uchun to'lanadi va shunga o'xshash vazifalarni bajarganlarning barchasi bir xil haq oladilar. Ikkinchi qism xizmat ko'rsatish muddati va yashash omillari bilan belgilanadi. Barcha xodimlar ish haqining ushbu qismini oladilar, ammo bu miqdor har yili avtomatik ravishda tuzatiladi.

Uchinchi qism. U har bir xodim uchun o'zgarib turadi va uning qiymati oldingi davrda erishgan natijalari bilan belgilanadi. Yomon ishchi tez orada o'z ish haqining bu qismi minimal ekanligini ko'radi, lekin yaxshi ishchi bu qism birinchi ikki qism birlashtirilgandek katta ekanligini tushunadi. Biroq, bu qism avtomatik ravishda ko'paymaydi. Har bir xodimning ishiga qarab yildan-yilga o'zgaradi. Ushbu qismning o'sishi faqat xodimga yuklangan mas'uliyat miqyosi o'zgargan taqdirdagina sodir bo'lishi mumkin.

Ish haqi tizimida imtiyozlar alohida o'rin tutadi , xodimlarga taqdim etiladi va ularning umumiy daromadini oshiradi. Bunday imtiyozlarga sayohat, vaucherlar, davolanish, imtiyozli foiz stavkasi bilan kreditlar berish, oiladagi qiyinchiliklarda xodimlarga moddiy yordam berish, ta'lim muassasalarida o'qish uchun haq to'lash va boshqalar kiradi.

Moliyaviy siyosatning moslashuvchanligi pul bozori, soliq qonunchiligi va valyuta kurslariga moslashishga asoslanadi. Kredit berish - bank va har qanday sub'ekt o'rtasidagi munosabatlar shakllaridan biri bo'lib, unda pul mablag'lari vaqtincha foydalanish uchun va shartnomada ko'rsatilgan haq evaziga beriladi.

Bank ssudasi ma'lum shartlarda haq evaziga taqdim etilgan ssuda kapitalining harakatini ifodalaydi: moddiy ta'minot, to'lov, maqsadli foydalanish, tezkorlik, to'lov.

Iqtisodiyotni boshqarish mexanizmining turli tutqichlari orasida markaziy o'rin tashkilotning iqtisodiy faoliyatining barcha jihatlarini aks ettiruvchi narxlar va narxlarga tegishli.

Narxlar mexanizmida narxlarni belgilash va narx tarkibini aniqlash metodologiyasini ishlab chiqish katta ahamiyatga ega, ya'ni. undagi xarajat elementlarining nisbati.

Bozorda raqobatbardoshlikni ta'minlash uchun tashkilotlar turli tadbirlarni amalga oshiradilar, o'zlari uchun imidj yaratadilar, reklama kampaniyasini o'tkazadilar, raqobatchilarga nisbatan kengroq xizmatlarni taqdim etadilar, moslashuvchan narx tizimini o'rnatadilar, zamonaviy texnologiyalar, raqobatchilarga nisbatan afzalroq bo'lgan 1 dan ortiq xizmat ko'rsatish shakllari, to'lovlar va boshqalarni taklif qiladi. Ko'p jihatdan, raqobatbardoshlik darajasini oshirish marketing bozorini o'rganish, o'z kuchli tomonlarini tahlil qilish va zaifliklar, imkoniyatlar va tahdidlar (SWOT tahlili). Ushbu maqsadlar uchun reklama kampaniyasi olib borilmoqda.

Iqtisodiy va matematik modellarni qurish usuli, masalan, xavfni baholashda qo'llaniladi.


Tegishli ma'lumotlar.


Boshqaruvning iqtisodiy usullari aniq odamlarning, shuningdek, ularning birlashmalarining barcha mulkiy manfaatlariga ta'sir qilish usullaridan boshqa narsa emas. Ularning mavjud usullar tizimidagi mavqei ustuvor hisoblanadi. Bundan tashqari, bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalarni boshqarishning iqtisodiy usullari odamlarning xatti-harakatlariga ta'sir qilish, ularning ishini faollashtirish va umuman, ayrim tashkilotlarning ishbilarmonlik faolligini oshirishning asosiy usullaridir.

Ular to‘liq xolisona bo‘lgan iqtisodiy qonunlarga, shuningdek, har bir tashkilotda o‘ziga xos xususiyatlarga ega bo‘lgan har qanday ish uchun haq to‘lash tamoyillariga asoslanadi. Iqtisodiy boshqaruv usullari - bu shaxsning ishlab chiqarish jarayonlarida (boshqa faoliyatda) ishtirok etishi bilan bog'liq bo'lgan moddiy manfaatlarini tovar-pul munosabatlaridan foydalanish orqali amalga oshiradigan usullar.

Iqtisodiy boshqaruv usullarini amalga oshirishning jihatlaridan biri boshqaruv jarayoni bilan bog'liq bo'lib, moliyalashtirish, kreditlash, narx belgilash, jarimalar va boshqalar kabi turli xil iqtisodiy dastaklardan foydalanishga qaratilgan.

Iqtisodiyotni boshqarish usullari tizimi ikkita katta usullar guruhini o'z ichiga oladi: to'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy va iqtisodiy hisob.

To'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy hisob moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarni markazlashtirilgan rejali direktiv taqsimlash va qayta taqsimlash asosida amalga oshiriladi. Ushbu usul favqulodda vaziyatlarning oldini olish va bartaraf etishda muhim ahamiyatga ega va ba'zi hollarda subsidiyalar, subvensiyalar va subsidiyalar shaklida bo'ladi.

Iqtisodiy kalkulyatsiya xarajatlar toifalarini tartibga soluvchi vositalar va dastaklar sifatida ishlatishga, mahsulot ishlab chiqarish va sotishda natijalar va xarajatlarning o'zaro bog'liqligiga asoslanadi.

Bunday iqtisodiy boshqaruv usullari mavjud:

  • · Rejalashtirish, ya'ni iqtisodiy tizimning holati qanday bo'lishini, shuningdek, qanday yo'llardan borish, unga erishish uchun qanday usul va vositalardan foydalanish kerakligini belgilovchi rejalarni ishlab chiqish. Bu usul vakolatli shaxslar yoki organlar tomonidan turli rejalashtirish qarorlarini qabul qilishni o'z ichiga oladi.
  • · Tijorat hisobi. Bu dehqonchilikning bir usuli. U ma'lum bir tashkilotning o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish xarajatlarini iqtisodiy faoliyatning real natijalari, masalan, daromadlar, sotish hajmi bilan taqqoslashga asoslanadi. Shuningdek, u ishlab chiqarish xarajatlarini faqat daromaddan to'liq qoplashga asoslanadi. Daromadlilikni ta’minlash, resurslardan tejamkorlik bilan foydalanish zarur. Ishchilar o'z mehnatlari natijalaridan moddiy manfaatdor bo'lishlari kerak.
  • · Balanslar varaqasi. U barcha iqtisodiy jarayonlarni har tomonlama va chuqur tahlil qilishni nazarda tutadi. Masalan, mehnat balansi - bu elektr jihozlari, yoqilg'i, qurilish materiallari balansi, mehnat balansi - umumiy mehnat resurslaridan foydalanish va mavjudligi balansi, moliyaviy balans - barcha pul xarajatlari va daromadlarining balansi. .
  • · Kredit berish. Unda tashkilotlarni kreditlardan oqilona va oqilona foydalanishga, ularni o‘z vaqtida qaytarishga undaydigan shart-sharoitlar yaratish mumkinligi ko‘zda tutilgan.
  • · Bozor bahosi tovar-pul munosabatlarini tartibga soluvchi, shuningdek, ishlab chiqarish tannarxini va narxlarni solishtirish mumkin bo'lgan eng muhim iqtisodiy vosita va hokazo.

Tashkilot faoliyatining asosiy natijasi bo'lgan foyda kabi iqtisodiy boshqaruv usullari ham mavjud. Ish haqi ish uchun muhim motivdir. Va oxirgi usul - bu bonus. U ishlab chiqarishning yakuniy natijasiga har bir xodimning individual hissasini aniqlash uchun mo'ljallangan.

Umuman olganda, iqtisodiy boshqaruv usullari - bu tashkilot faoliyatining eng yuqori iqtisodiy samaradorligini eng kam xarajat bilan ta'minlash uchun boshqariladigan ob'ektga ta'sir qilish uchun xarajatlar vositalari to'plami, deb aytishimiz mumkin.

Bularga quyidagilar kiradi:

maqsadlarni, rivojlanish nisbatlarini, muayyan vazifalarni bajarish muddatlarini belgilash usuli sifatida faoliyatning iqtisodiy natijalarini rejalashtirish;

ish haqi, mukofotlar, shuningdek mehnatning sifatsiz yoki miqdori uchun sanktsiyalar ko'rinishidagi moddiy rag'batlantirish;

rejalashtirish, moddiy rag'batlantirish va nazorat qilish uchun asos sifatida tashkilot faoliyatining iqtisodiy ko'rsatkichlarini standartlashtirish;

iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini monitoring qilish tahliliy ma'lumotlarni yig'ish usuli sifatida.

Zamonaviy iqtisodiy sharoitda xo‘jalik yuritish usullari yanada rivojlanib, ularning ko‘lami kengayib, iqtisodiy rag‘batlantirishning samaradorligi va samaradorligi ortib bormoqda.

Tashkilotda iqtisodiy boshqaruv usullari - bu yordam beradigan vositalar va vositalar to'plami maqsadli ta'sir korxonaning ichki o'zgaruvchilari bo'yicha (maqsadlar, vazifalar, tuzilma, texnologiya va odamlar) qulaylik yaratish iqtisodiy sharoitlar uning bozor iqtisodiyoti sharoitida samarali ishlashi va rivojlanishini ta'minlash.

Tashkilotda iqtisodiy boshqaruv usullari korxonaning iqtisodiy faoliyatini boshqarishning asosiy funktsiyalari va usullarini o'z ichiga oladi, ular unumdorlik va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga, shu bilan birga butun tashkilot faoliyatini bozor sharoitlari va uning barcha xatti-harakatlariga doimiy ravishda moslashtirishga qaratilgan. ishtirokchilar.

Ushbu usullar talablarni aniqlash va tashkilot faoliyat ko'rsatishi kerak bo'lgan tashqi muhitning ob'ektiv omillarini hisobga olgan holda samarali boshqaruv uchun tashkilot faoliyatida sifat o'zgarishlarini shakllantirishni o'z ichiga oladi. Bunday o'zgarishlarni amalga oshirishda boshqaruv ta'sirining mazmuni bozor iqtisodiyoti sharoitida uning samarali ishlashi uchun tashkilotni boshqarishga qaratilgan. Bu tashkilotning raqobatbardosh mavqeini shakllantirish va qo'llab-quvvatlash, shuningdek, shiddatli raqobat sharoitida korxona samaradorligining barqaror o'sishini ta'minlash uchun fan-texnika taraqqiyoti yutuqlarini ishlab chiqarishga joriy etish zarurati bilan bog'liq.

Iqtisodiy usullarning mohiyati iste'molchi va ishchilarning iqtisodiy manfaatlariga narxlar, to'lov, mehnat, kredit, foyda, soliqlar va samarali mehnat mexanizmini yaratish imkonini beradigan boshqa iqtisodiy vositalar orqali ta'sir qilishdan iborat. Iqtisodiy usullar boshqaruv xodimlarining qabul qilingan qarorlar oqibatlari uchun manfaatdorligi va javobgarligini ta'minlovchi rag'batlantirish vositalaridan foydalanishga asoslanadi.

Iqtisodiy boshqaruv usullarining xususiyatlari quyidagilardan iborat:

  • - resurslarni manevr qilish imkonini beradigan ba'zi umumiy xulq-atvor qoidalariga asoslanadi;
  • - ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilarga bilvosita ta'sir ko'rsatish, ular o'zaro munosabatlar tizimi orqali jamoa va individual ishchilarning manfaatlarini hisobga oladi;
  • - ular, albatta, barcha darajadagi korxonaning mustaqilligini o'z zimmalariga oladilar va shu bilan birga qabul qilingan qarorlar va ularning oqibatlari uchun javobgarlikni yuklaydilar;
  • - ijrochilarni muqobil echimlarni tayyorlashga va jamoa manfaatlariga mos keladiganlarini tanlashga undash.

Iqtisodiy usullar qanchalik keng qo'llanilsa, bevosita boshqaruvning asosiy darajalarida, axborot manbasiga yaqinroqda hal etiladigan masalalar soni shunchalik ko'p bo'ladi. Tashkilotda iqtisodiy usullar tizimidan foydalanish, agar biznesni foydali boshqarish printsipi tashkiliy boshqaruv tuzilmasining barcha bo'g'inlarini qamrab olsa, uning barcha bo'g'inlari o'rtasida moliyaviy javobgarlikni taqsimlash bilan yopiq tizimni shakllantirsa, kerakli samarani beradi.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida tashkilotni boshqarish mexanizmining asosiy elementi samarali amalga oshirish uchun iqtisodiy sharoitlarni yaratish uchun iqtisodiy faoliyatga boshqaruv ta'sirining usullari va modellari. tadbirkorlik faoliyati ushbu faoliyatdan barqaror foyda olishni ta'minlash.

Tashkilotni boshqarish, uning bozor iqtisodiyoti sharoitida samarali ishlashini ta'minlashning asosiy iqtisodiy usullari (modellari) quyidagilardir:

  • 1) tijorat hisob-kitoblari;
  • 2) korxona ichidagi hisob-kitoblar;
  • 3) narx siyosati va narx mexanizmlari;
  • 4) mahsulotlar va umuman tashkilotning sifatini oshirish va raqobatbardoshligini ta'minlash mexanizmlari va usullari.

Iqtisodiy usullar bozor iqtisodiyotining tovar-pul munosabatlariga asoslanishi kerak, bu esa iqtisodiy usullarning rolini yangicha nazariy asoslashni taqozo etadi.

Iqtisodiy boshqaruv usullari ishlab chiqarishga bevosita emas, balki bilvosita ta'sir ko'rsatadigan, korxona va uning xodimlari faoliyatini jamiyat uchun zarur bo'lgan yo'nalishda tashkil etadigan iqtisodiy rag'batlantirish va dastaklar tizimidir.

Iqtisodiy manfaatlar jamiyatda davlat, jamoa va shaxs manfaatlariga bo‘linadigan tizimni tashkil qiladi. Bu manfaatlar orasida dialektik qarama-qarshiliklar mavjud. Bu qarama-qarshiliklar sun'iy emas, balki dastlab, ob'ektiv ravishda mavjud.

Har bir xodim, birinchi navbatda, o'z ishining natijalari bilan qiziqadi; ikkinchidan, o'zi a'zo bo'lgan ishlab chiqarish jamoasi mehnati natijalarida; uchinchidan, barcha ijtimoiy ishlab chiqarish natijalarida. Jamiyat manfaatlari birinchi o‘rinda turishi, keyin ishlab chiqarish jamoalari va har bir shaxsning manfaatlarini ko‘zlash kerak. Jamiyatning mavjudligi uchun moddiy shart-sharoitlar yaratmasdan, uning hayoti va barqarorligi xavfsizligini ta'minlamasdan, shaxs va jamoaning normal yashashi mumkin emas. Jamoa uchun normal mehnat sharoitlarini ta'minlamasdan turib, har bir xodimning samarali rivojlanishi mumkin emas.

Shaxsiy, jamoaviy va davlat manfaatlarini birlashtirish muammosi har doim eng qiyinlardan biri bo'lib kelgan. U bir qator muammolarni hal qilishni, masalan, har bir davrda taqsimlash va iste'mol fondlari o'rtasidagi eng oqilona munosabatlarni o'rnatishni o'z ichiga oladi; ish haqi fondlari va rag'batlantirish fondlari o'rtasida va boshqalar.

Iqtisodiy boshqaruv usullaridan foydalanish butun iqtisodiy qonunlar tizimidan va ijtimoiy taraqqiyot kategoriyalaridan ongli foydalanish uchun zarurdir.

Iqtisodiy usullar tizimi ikkita katta guruhni o'z ichiga oladi: to'g'ridan-to'g'ri markazlashtirilgan hisob va iqtisodiy hisob.

To'g'ridan-to'g'ri hisoblash kengaytirilgan takror ishlab chiqarishning makroproporsiyalarini ta'minlash uchun moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarni markazlashtirilgan rejali direktiv taqsimlash va qayta taqsimlashga asoslanadi. U rejalashtirilgan va direktiv, ya'ni majburiy bo'lib, qonun xarakteriga ega. Bu usul favqulodda vaziyatlarning oqibatlarini (tabiiy va texnogen) bartaraf etishda va boshqa bir qator hollarda subsidiyalar, subvensiyalar va subsidiyalar shaklida muhim ahamiyatga ega.

Iqtisodiy kalkulyatsiya xarajatlar toifalarini tartibga soluvchi vositalar va dastaklar sifatida ishlatishga, mahsulot ishlab chiqarish va sotishda natijalar va xarajatlarning o'zaro bog'liqligiga asoslanadi.

Iqtisodiy boshqaruv usullari tizimi boshqaruvning barcha tutqichlariga asoslanadi: rejalashtirish, iqtisodiy tahlil, iqtisodiy rag'batlantirish va boshqalar.

Rejalashtirish boshqaruvning ilmiy asoslangan tashkil etilishini ta'minlash uchun mo'ljallangan: rahbarlar va mutaxassislarning rasmiy vakolatlarini taqsimlash, boshqaruv xodimlarini tayyorlash va ularning malakasini oshirish, boshqaruv texnologiyasini ishlab chiqish, boshqaruv ishining mazmuni.

Rejalashtirilgan ishlab chiqarishni boshqarish va boshqaruv xodimlari faoliyatining birligi jamoaning tizimli va dinamik rivojlanishini ta'minlaydi. Ijtimoiy ishlab chiqarishning progressiv tuzilmasini shakllantirish, uni mutanosib va ​​mutanosib rivojlantirish, ilmiy-texnikaviy va ishlab chiqarish salohiyatidan samarali foydalanish katta ahamiyatga ega. Ushbu vazifalarni bajarish rejalashtirishni doimiy ravishda takomillashtirishni talab qiladi. Uning asosiy yo'llari quyidagilardan iborat: bozor sharoitlarini keng ko'rib chiqish; rejalashtirilgan ko'rsatkichlar tizimini takomillashtirish, ularning yakuniy natijalarga e'tiborini kuchaytirish, foyda olish; prognozlar va istiqbolli rejalarning rolini oshirish, istiqbolli, joriy va operativ rejalarning birligini ta’minlash; progressiv iqtisodiy standartlarni joriy etish; ilova texnik vositalar; samarali ishlash uchun birjalar, yarmarkalar, auktsionlardan foydalanish; shartnoma munosabatlarini rivojlantirish.

Iqtisodiy tahlil. Iqtisodiy-ijtimoiy muammolarni samarali boshqarish va to‘g‘ri hal etish ishlarning haqiqiy holatini chuqur tahlil qilishga asoslanadi. Uning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat: dastur va topshiriqlarning bajarilish darajasini aniqlash, bajarilmagan taqdirda esa buning sabablarini aniqlash; ilg‘or tajriba va ulardan foydalanish imkoniyatlarini o‘rganish; ishlab chiqarish samaradorligini oshirish yo'llarini aniqlash; jamoa a'zolarining ijtimoiy sharoitlarini yaxshilash va boshqalar.

Iqtisodiy rag'batlantirish. Iqtisodiy rag'batlantirishning eng muhim talabi - barcha bo'limlar uchun teng iqtisodiy sharoitlarni yaratish, teng mehnat uchun teng haq to'lashni ta'minlash. Biroq, mehnat samaradorligini hisobga olish kerak va rag'batlantirish chorasi uning darajasiga bog'liq bo'lishi kerak.

Kengroq ma'noda iqtisodiy rag'batlantirish ishlab chiqarishni rivojlantirishni rag'batlantirish sifatida narx, tannarx, kredit, foyda, rentabellik kabi iqtisodiy dastaklardan foydalanishni o'z ichiga oladi.Bu dastaklardan foydalanish har tomonlama bo'lishi kerak (ya'ni, boshqaruvning barcha boshqaruv dastaklarini o'z ichiga oladi. muddati) va tizimli (boshqaruv ob'ektining barcha ierarxiyalarini qamrab oladi). Rag'batlantirish usullaridan tizimli va kompleks foydalanishning pirovard maqsadi shaxs, jamoa va jamiyat manfaatlari yo'lida ijtimoiy taraqqiyotning ijtimoiy-iqtisodiy qonuniyatlarini samarali amalga oshirish uchun ob'ektiv shart-sharoitlarni yaratishdir.

Manfaatlarning birligi hali ularning ishlab chiqarish, taqsimlash, almashish va sanoat ijtimoiy mahsulotlarini iste'mol qilishda eng oqilona, ​​samarali va hatto unchalik maqbul bo'lmagan kombinatsiyasini anglatmaydi. Iqtisodiy manfaatlar dinamik, harakatchan toifa bo'lganligi sababli, iqtisodiy dastaklar ularga o'ta qarama-qarshi ta'sir ko'rsatishi mumkin: rag'batlantiruvchi va inhibe qiluvchi. Shuning uchun barcha holatlarda boshqaruv mexanizmining barcha tutqichlarining integratsiyalashgan ta'sirini ta'minlash kerak.

Iqtisodiy leverajni ustun ta'sir darajalari bo'yicha ko'rib chiqish mumkin. Shunday qilib, ish haqi toifasi xodimning shaxsiyati darajasida ishlaydigan eng muhim iqtisodiy dastaklardan biri sifatida qaralishi mumkin. Jamoa darajasida bunday tutqich foyda, rentabellik bo'lishi mumkin; jamiyat darajasida - kapital unumdorligi, investitsiyalar rentabelligi, ishlab chiqarishning ekologik tozaligi va boshqalar.