Жоғарыда айтылғандай, шаруашылық жүргізудің экономикалық әдістері адамдардың материалдық мүдделеріне негізделген. Бұл әдістер қолданылады әртүрлі деңгейлербасқару: макродеңгейде, яғни. жалпы ұлттық экономика деңгейінде, микродеңгейде, яғни. кәсіпорын (ұйым) деңгейінде және жеке тұлға, жеке қызметкер деңгейінде.
Макродеңгейдегі экономикалық басқару әдістері экономиканы мемлекеттік реттеу қызметін атқарады.
Мемлекет қазіргі жағдайда елдің экономикалық дамуын реттеуге мәжбүр. Сондықтан мемлекет ең өзекті мәселелер бойынша болашаққа (15-20 жылға) болжам жасау үшін ірі ғылыми орталықтар мен университеттерді тартады. Бұл болжамдардың деректері индикативтік сипатта, бірақ олар болашаққа арналған мемлекеттік стратегияны әзірлеуге мүмкіндік береді, ал қажет болған жағдайда, болжамдардан айырмашылығы, нақты белгіленген мақсатты бағдары, нұсқауы бар ұлттық бағдарламаларды әзірлеуге және іске асыруға кіріседі. табиғат және уақыттың сенімділігі.
Ел үкіметі мемлекеттік бағдарламаны қабылдау арқылы, әдетте, экономикалық дамудың мақсаттары мен басымдықтарын айқындайды және оларға қол жеткізуді мемлекеттік тапсырыстар, салықтық жеңілдіктер, инвестициялар, жеңілдетілген несиелер, субсидиялар және бағалар көмегімен ынталандырады.
Негізгі құрал мемлекеттік реттеуұлттық бағдарламалар шеңберінде шығарылатын мемлекеттік тапсырыстар деп санауға болады. Олар, әдетте, жоғары бағалар мен өнімдерді сатуға кепілдік береді, сонымен бірге пайданың жоғары деңгейін қамтамасыз етеді.
Болжамдарды, ұлттық бағдарламаларды және мемлекеттік тапсырыстарды әзірлеу макродеңгейде жоспарлау элементтерін қолдануды көрсетеді.
Жоспарлау логикасы қоғамның өнім мен қызметтерге деген қажеттіліктерін анықтауды, оларды өндіруге қажетті ресурстарды анықтауды, қажеттіліктер мен ресурстарды байланыстыруды қамтиды. Ресурстар мен қажеттіліктерді байланыстыру балансты жоспарлау әдісі арқылы жүзеге асырылады. Бұл әдісті қолдану арқылы табиғи-материалдық еңбек және қаржылық пропорциялар қалыптасады және сақталады. Жоспарлы баланс әдетте экономикалық кесте болып табылады, онда көрсеткіштер екі бөлімге топтастырылған: «ресурстар» және «бөлу». Баланстың осы бөліктері арасында теңдікке қол жеткізу керек. Макродеңгейде баланстық әдісті қолданудың мысалы ретінде мемлекеттің кірістері мен шығыстары байланыстырылатын елдің негізгі қаржылық балансы – мемлекеттік бюджетті келтіруге болады.
Жоспарлауда баланстық әдіспен қатар нормативті әдіс кеңінен қолданылады. Бұл әдістің мәні жоспарлы көрсеткіштер мен көрсеткіштерді ғылыми негізделген нормалар мен стандарттармен негіздеу болып табылады. Норма дегеніміз, әдетте, жоспарда көзделген мақсаттарға (мысалы, өнім бірлігіне шикізатты тұтыну нормасы) материалдық, еңбек немесе қаржылық ресурстарды жұмсаудың рұқсат етілген ең жоғары абсолютті шамасы және стандарт әдетте жоспар көрсеткіштері арасындағы байланыстың сандық өлшемін сипаттайды және салыстырмалы шама болып табылады (мысалы, кірістілік стандарты).
Басқару әдістерін стандарттаустандарттарды қолдануға негізделген. Стандарттар ұғымын норма ұғымынан нақты ажырату керек. Нормасипаттайтын шама болып табылады табиғи жағдайлартабиғи және антропогендік процестердің жүруі. Стандартты- бұл бір нәрсені бір нәрсенің бірлігіне шартты түрде бөлу (бекіту). Басқарудың стандартты әдістеріне мыналар жатады:
- уақыт нормалары, мысалы, тауар (қызмет) бірлігіне жұмсалған уақыт, бір тұтынушыға және т.б.;
- қызметкерлер санының стандарттары, мысалы, бағыныштылардың белгілі бір санына шаққандағы басшылардың саны;
- құндық нормативтер, мысалы, өндірістік үй-жайлардың 1 м 2 аумағында зиянды заттардың шекті рұқсат етілген концентрациясы және т.б.;
- өндіріс нормалары – кесімді еңбекақымен уақыт бірлігінде өндірілген өнім көлемі.
Жалпы алғанда, ережелер мен ережелерді пайдалану өте маңызды және оларды дұрыс бағаламау ауыр зардаптарға әкелуі мүмкін.
Экономикалық басқару әдістерінің жіктелуін күріш түрінде ұсынуға болады. 5.1.
Экономикалық әдістерді микродеңгейде қолданудың белгілі бір ерекшеліктері бар.
Кәсіпорын деңгейінде қолданылатын маңызды экономикалық әдіс коммерциялық есеп болып табылады. Бұл әдіс шығыстарды кіріспен жабуды және кәсіпорынның шаруашылық қызметінің нәтижелерінен пайда алуды қарастырады.
Өзін-өзі қаржыландыру біздің еліміздегі көптеген мемлекеттік кәсіпорындар үшін коммерциялық есептің ерекше түрі болды.
Шығындар есебі- бұл мемлекеттік кәсіпорын өзін-өзі қамтамасыз ету негізінде жұмыс істейді және тіпті өз қызметінің нәтижелерінен пайда табады деп есептейтін басқару әдісі. Шығындар есебі кәсіпорындардың белгілі бір экономикалық оқшаулануын және дербестігін, сондай-ақ олардың табысты жұмыс істеуін қамтамасыз етті.
Өзін-өзі қаржыландырудың әртүрлі түрлері ажыратылды: өзін-өзі қамтамасыз ету, өзін-өзі қаржыландыру және толық өзін-өзі қаржыландыру.
Өзін-өзі қамтамасыз ету- бұл шығынсыздық, яғни. Кәсіпорын өз шығынын өз кірісімен жабады, одан артық емес.
Өзін-өзі қаржыландырукәсіпорын өз шығындарын табыспен жауып қана қоймайды, содан кейін де кәсіпорында өндірісті әрі қарай дамыту және ұжымның әлеуметтік дамуы үшін жеткілікті пайда бар деп есептейді.
Толық өзін-өзі қаржыландыру өзін-өзі қаржыландыруды көздейді, сонымен қатар жоғары тұрған орган мен мемлекетті ұстауға кәсіпорынның пайдасынан аударымдарды қарастырады.
Қазіргі уақытта Ресейдің көптеген мемлекеттік кәсіпорындарында шығындарды есепке алу басқару әдісі ретінде олардың төмен рентабельділігіне немесе тіпті рентабельділігіне байланысты мүмкін емес болып келеді.
Нарықтық экономика жағдайында кәсіпорын деңгейінде қаржылық менеджменттің әдістері, әдістері және тұжырымдамалары кеңінен қолданылады. Атап айтқанда, пайда, компания бағасы, бизнес тәуекелі сияқты категориялар және т.б.
Күріш. 5.1.
Пайда табу – кәсіпкерлік және коммерциялық қызметтің негізгі мақсаттарының бірі. Белгілі болғандай, пайда- бұл тауарлар мен қызметтерді сатудан түскен табыстың осы тауарларды өндіру мен өткізуге кеткен шығындардан асып түсуі. Пайда экономикалық қызметтің өнімін сатудан түскен түсім мен осы қызметке өндірістік факторлар шығындарының ақшалай түрдегі сомасы арасындағы айырма ретінде есептеледі. Пайда компанияның бағасын анықтаудың бастапқы нүктесі ретінде қызмет етеді.
Компанияның бағасы- кәсіпорынның нарықтағы табыстылығын, болашағын және орнын сипаттайтын кешенді көрсеткіш. Кәсіпорынның бағасы мына формула бойынша есептеледі:
Қайда Р.С- кәсіпорынның бағасы;
Р- жылдық пайда;
I- несие бойынша орташа пайыздық мөлшерлеме;
C /- кәсіпорынның (компанияның) баланстық бағасы.
1-кесте
Бастапқы деректер
- 1 - 42 000;
- 2 - 10 000; 3 - 6000.
Кәсіпкерлік тәуекелбелгілі бір шешімдер немесе әрекеттер нәтижесінде жағымсыз салдары бар оқиғаның болу мүмкіндігі. Фирма деңгейінде басқару шешімдерін қабылдау кезінде әдетте кәсіпкерлік тәуекелдің үш түрі ескеріледі: өндірістік, коммерциялық және қаржылық.
Өндірістік тәуекелөндірістік қызметті жүзеге асырумен байланысты, яғни. өнімдерді немесе қызметтерді өндірумен. Өндірістік тәуекелдің себептеріне болжанған өндірістік қуаттардың ықтимал қысқаруы, тауарды өндіруге кететін шығындардың өсуі, жоғарылаған салықтарды төлеу және т.б.
Коммерциялық тәуекелтауарлар мен қызметтерді өткізу процесінде туындайтын тәуекел болып табылады. Коммерциялық тәуекелдің негізгі себептеріне нарық конъюнктурасының өзгеруі нәтижесінде сату көлемінің төмендеуі, сатып алу бағасының өсуі, айналыс процесінде тауардың жоғалуы, тарату шығындарының өсуі және т.б.
Қаржылық тәуекелкәсіпорындардың банктермен өзара әрекеттесуі кезінде туындайтын тәуекел.
Кәсіпорынның шаруашылық жүргізуіндегі ең маңызды рөл бағаға тиесілі. Қазіргі нарық жағдайында баға құнның ақшалай көрінісі ғана емес, сонымен бірге өнімді өндіруге жұмсалған қоғамдық еңбектің мөлшерін жанама түрде өлшеуге қызмет ететін экономикалық категория, сондай-ақ ұсыныс пен ұсыныс арасындағы сандық қатынастың көрінісі болып табылады. сұраныс.
Жұмысшылардың еңбек белсенділігін жеке ынталандыру мақсатында шаруашылық жүргізудің экономикалық әдістерін қолдану (5.2-кесте) еңбекақы төлеуде көрінеді. Сыйақының екі негізгі нысаны бар: уақыт бойынша және кесімді мөлшерлеме.
Уақытша жалақыжұмыс істеген уақытқа байланысты және әдетте айлық жалақы түріндегі тұрақты сомамен анықталады, оның мөлшері мемлекеттік кәсіпорындарда 18 разрядтық тарифтік жүйеге сәйкес белгіленеді, ал жекешелендірілген кәсіпорындарда келісілген кезде жұмысқа қабылдау кезінде шарт жасасу.
Сағат еңбекақы төлеудің кесімді нысанысыйақы тікелей орындалған жұмысқа байланысты.
Ол ұйым жұмысының нәтижелеріне қызметкерлердің қызығушылығын арттыру үшін қолданылады премиум жүйесі.Бұл жағдайда сыйлықақыларды төлеудің мөлшері мен тәртібі әдетте ең маңызды экономикалық көрсеткіштермен: өндірілген өнім көлемімен, тауар айналымының көлемімен, алынған пайданың немесе кірістің мөлшерімен және т.б. арқылы көрсетілетін жұмыс нәтижелерімен байланыстырылады.
Акционерлік қоғамдарда акциялардың бір бөлігін кәсіпорын жұмысшылары арасында бөлу тәжірибесі барған сайын қолданылуда, бұл кәсіпорын жұмысының нәтижелеріне персоналдың қызығушылығын арттыруы керек, өйткені кәсіпорын табысты жұмыс істейтін болса, онда оның қызметкерлері жалақы мен сыйлықақылардан басқа, өздерінің қолданыстағы акциялары бойынша дивидендтер түріндегі пайданың бір бөлігін алады.
Салық жүйесі кәсіпорындар мен азаматтардан салық жинау арқылы мемлекет қазынасын толықтырудың маңызды экономикалық механизмін құрайды. Ол мемлекетпен белгіленеді, кәсіпорыннан тыс жерде болады, персоналға тікелей әсер етеді, бірақ фискалдық салық жүйесі жағдайында да басқарушыға әрқашан маневр жасауға мүмкіндік береді.
5.2-кесте
Басқарудың әртүрлі деңгейлерінде экономикалық әдістерді қолдану
|
Бақылау әдістері тобының атауы |
Ерекшеліктер топтар |
Аты ішкі топтар |
Аты әдістері |
|
Экономикалық басқару әдістері |
Адамдардың материалдық мүдделеріне әсер ету, белгілі бір көрсеткіштерді немесе тапсырмаларды орындауға бағыттау және оларды жүзеге асыру үшін марапаттау |
Макродеңгейде қолданылатын экономикалық әдістер |
Болжамдар: ұлттық бағдарламалар, мемлекеттік тапсырыстар, салық саясаты, баға саясаты, қаржы-несие саясаты, инвестициялық саясат |
|
Кәсіпорын (ұйым) деңгейінде қолданылатын экономикалық әдістер |
Жоспарлау: баланстық әдіс, нормативті әдіс, аналитикалық әдіс, математикалық модельдеу |
||
|
Коммерциялық калькуляция: шығындар есебі, өзін-өзі қамтамасыз ету, өзін-өзі қаржыландыру |
|||
|
Жеке қызметкерге қолданылатын басқарудың экономикалық әдістері |
Ынталандыру әдістері (еңбекақы, сыйақы және т.б.) |
||
|
Жазалау әдістері (айыппұл, шегерім және т.б.) |
Экономикалық басқару әдістері– адамдардың экономикалық қатынастарына және олардың экономикалық мүдделерін пайдалануға негізделген халыққа әсер ету тәсілдері мен әдістері.
Экономикалық әдістер адамның, ұжымның және мемлекеттің экономикалық мүдделеріне минималды талаптармен және материалдық шығындармен жұмыс істеуінің оңтайлы нәтижелеріне қол жеткізу үшін әсер етеді.
Экономикалық басқару әдістерінің екі тобы.
1. Тікелей экономикалық есепкеңейтілген ұдайы өндірістің макропропорцияларын қамтамасыз ету үшін еңбек, материалдық және қаржылық ресурстарды жоспарлы, орталықтандырылған, директивті бөлу мен қайта бөлуге негізделген.
Тікелей экономикалық есеп жоспарлы және директивалық (міндетті).
Тікелей экономикалық есеп субсидиялар, субвенциялар және субсидиялар нысанында басқа жағдайларда төтенше жағдайлардың алдын алу және жою үшін маңызды.
2. Экономикалық есепөнімді өндіру мен өткізу кезіндегі нәтижелер мен шығындарды корреляциялау үшін реттеуші құралдар мен тетіктер ретінде шығындар категорияларын пайдалануға негізделген.
Экономикалық басқару әдістерінің негізгі принциптері:
- консистенциясы;
- күрделілік.
Экономикалық басқару әдістері басқарудың барлық тұтқаларына сүйенеді:
- пайда;
- қаржы;
- несиелер;
- табыстылық;
- капиталдың өнімділігі;
- жалақы және т.б.
Экономикалық мүдделерді олардың басым әсер ету деңгейлеріне қарай қарастыруға болады.
Экономикалық әдістердің мақсаты: салықтар, бағалар, несиелер, жалақы, пайда және басқа да экономикалық тұтқалардың көмегімен жұмысшылар мен экономикалық контрагенттердің экономикалық мүдделеріне әсер ету арқылы тиімді жұмыс механизмін құру.
Экономикалық әдістер басқару қызметкерлерінің қабылданған шешімдердің салдары үшін мүдделері мен жауапкершілігін қамтамасыз ететін және қызметкерлерді арнайы нұсқауларсыз белгіленген міндеттерді орындауға қол жеткізуге ынталандыратын экономикалық ынталандыруды қолдануға негізделген.
Экономикалық әдістердің спецификалық ерекшеліктері:
- басқарылатын процестер серпімді және бейімделгіш болады;
- тиімдірек бақылау мүмкіндігі бар;
- әкімшілік бақылау міндетті емес болады;
- экономикалық әдістердің таралуы жеке бірліктердің салыстырмалы оқшаулануымен және өзін-өзі реттеу деңгейінің жоғарылауымен біріктіріледі.
Персоналды басқарудың экономикалық әдістерінің көріністерінің мысалдары.
- Кадрлық субсидиялар. Көптеген ұйымдар өз қызметкерлері үшін асханалар мен мейрамханаларды субсидиялады.
- Арзандатылған өнімдер. Көптеген ұйымдарда қызметкерлер ұйымның тауарлары мен қызметтерін жеңілдікпен сатып алу мүмкіндігіне ие.
- Несиелер. Әртүрлі тұтынушылық мақсаттарға төмен пайызбен несие алу мүмкіндігі.
- Жеке медициналық сақтандыру. Кейбір ұйымдар өз қызметкерлерін жеке медициналық сақтандыруды қамтамасыз етеді және жеке клиникаларда корпоративтік қызмет көрсету мүмкіндігіне ие.
Экономикалық басқару әдістеріне орталық орын беріледі. Бұл басқару қатынастары ең алдымен экономикалық қатынастармен және адамдардың негізінде жатқан объективті қажеттіліктері мен мүдделерімен анықталатындығына байланысты.
Кәсіпорындағы еңбекті ұжымдық ұйымдастырудың негізгі мәселесі ұйымды басқаруға қатысты экономикалық тұтқалардың жиынтығын білдіретін экономикалық басқару әдістерін меңгеру болып табылады, олардың көмегімен талаптарды қанағаттандыратын әсерге қол жеткізіледі. жалпы ұжымның және жеке тұлғаның. Басқаша айтқанда, басқарылатын объектінің экономикалық мүдделеріне әсер ету арқылы алға қойылған мақсатқа қол жеткізіледі.
Экономикалық басқару әдістері тиімді болуы үшін, кем дегенде, ұйымның экономикалық тұтқаларға «жауаптылығын» қамтамасыз ету қажет. Онсыз құрылымдық бөлімшелердің құқықтарын кеңейту және ұйымның өзін-өзі қаржыландыру мағынасы жоқ. Өз кезегінде, тәуелсіздіктің артуы ұжымдарға шаруашылық қызметте және шаруашылықты басқару әдістерінде үлкен еркіндікке әкеледі. Тек негізделген тәуелсіздік жағдайында шаруашылық жүргізудің экономикалық әдістеріне нақты көшу мүмкін: ұжым материалдық қорларды, алынған кірісті (пайданы), еңбекақыны басқарады және өзінің экономикалық мүдделерін жүзеге асырады. Экономикалық әдістер жаңа мүмкіндіктер мен резервтерді анықтауға көмектеседі, бұл нарықтық қатынастарға көшу кезеңінде ерекше маңызды. Біз өндіріс процесіне барлық қатысушылардың экономикалық мүдделерін ескере отырып, материалдық ынталандыру жүйесін өзгерту туралы айтып отырмыз. Мұндағы мәселе – экономикалық әдістер тиімді және мақсатты болатындай жағдай жасау.
Проблеманың бүкіл күрделілігі экономикалық қатынастардың және еңбек ұжымының ұйымдармен, мекемелермен, халық шаруашылық кешенінің басқа құрылымдарымен және олардың ұжым мүшелерімен қарым-қатынасындағы экономикалық тәуелділіктерінің жан-жақты бағынуын қамтамасыз етуде жатыр. Бұл байланыстар жүйесіндегі кез келген буынның жоғалуы немесе әлсіреуі экономиканы басқарудың тиімділігін төмендетеді.
Жоспарлауды, экономикалық ынталандыруды және басқаруды жетілдірудің экономикалық механизмін қайта құру нарық жағдайындағы еңбекке көшу бағдарламасын жүзеге асыру үшін қажетті әлеуметтік-экономикалық алғышарттарды қамтамасыз етуі тиіс. Ол үшін нормативтік әдіске негізделген жоспарлау әдістемесі мен технологиясы түбегейлі өзгеруі керек. Стандарттарды ескере отырып, ұйымның жоғары тұрған басқару органдарымен де, бюджетпен де қарым-қатынасы қалыптасады. Тұрақты стандарттарды қолдану білім беру жүйесін және әртүрлі экономикалық және әлеуметтік мәселелерді шешу үшін ұйымның қарамағында қалған қаражатты жақсартады. Анау. міндетті аударымдар мен төлемдерді жүзеге асырғаннан кейін (бюджетке кірістерден аударымдар және орталықтандырылған резервтер мен қорларды қалыптастыру үшін басқару органдарына ведомстволық бағыныстағы кәсіпорындардың бүкіл жүйесін дамыту жөніндегі шараларды қаржыландыруға арналған, сондай-ақ кәсіпорындарға қаржылық қиындықтар), өндірістік және қоғамдық қорлар қалыптасады даму және еңбекақы. Сайып келгенде, ұйымның табысы (пайдасы) қалыптасады. Кейбір нарықтық құрылымдарда бұл қаражат бөлінбейді, ал алынған пайда еңбек ұжымының шешімі бойынша өндіріс пен материалдық сфераны дамытуға бөлінеді.
Бұл бағыттағы барлық жұмыстың негізгі мәні басқару органдары мен еңбек ұжымдарын өздерінің басқару және өндірістік қызметінің экономикалық салдарын барынша толық есепке алатындай жағдайға келтіруде.
Осылайша, экономикалық механизмді өзгертудің негізгі міндеті ұйым өзіне жүктелген функцияларды жоғары деңгейде орындайтын экономикалық және ұйымдастырушылық жағдайларды жасау болып табылады.
Ұйымдастыру және басқару әдістерінен айырмашылығы, экономикалық басқару әдістері жалпы экономикалық жоспарлау көрсеткіштерін және оларға жету құралдарын әзірлеуді көздейді.
Бұл экономикалық қатынастардағы экономикалық механизмнің бір түрі. Экономикалық тұтқалар мен ынталандырулардың тиімділігін арттыру нәтижесінде еңбек ұжымы мен оның мүшелерінің тиімді жұмыс істеуіне әкімшілік ықпал ету (бұйрықтар, өкімдер, нұсқаулар және т.б.) арқылы емес, экономикалық ынталандыру арқылы ынталандырылатын жағдайлар жасалады. Шаруашылық жүргізудің экономикалық әдістеріне сүйене отырып, ұйымдастырушылық-әкімшілік және әлеуметтік-психологиялық әдістер дамып, нығайтылып, оларды қолданудың кәсіби деңгейі мен мәдениеті көтерілуі керек.
Нарық жағдайында шаруашылық жүргізудің экономикалық әдістері одан әрі дамытылады, олардың әрекет ету аясы кеңейеді, формальды шығындар есебі еңсеріледі, экономикалық ынталандырудың тиімділігі мен тиімділігі артады, бұл әрбір жұмыскерді және әрбір ұжымды өндіріске орналастыруға мүмкіндік береді. жеке мүдделер мен ұлттық мүдделерді барынша толық үйлестіруге болатын осындай экономикалық жағдайлар Жеке экономикалық мүддені пайдалана отырып, мемлекет тарапынан белгілі бір ұйымның алдына қойылған мақсаттарға қол жеткізуге болады.
Экономикалық әсер ету тұтқаларының нақты жиынтығы мен мазмұны басқарылатын жүйенің ерекшеліктерімен анықталады. Осыған сәйкес басқару тәжірибесінде экономикалық басқару әдістері көбінесе келесі формаларда пайда болады: жоспарлау, талдау, шығындар есебі, баға белгілеу, қаржыландыру.
Ұйымды басқаруда экономикалық есептерді шешу үшін экономикалық және математикалық әдістер кеңінен қолданылады, өйткені экономикалық есептердің негізгі қасиеті шектеуші шарттар мен көптеген шешімдердің саны болып табылады. Олардың экономикалық мәні белгісіз айнымалыларға қойылған шектеуші шарттар жүйесі болып табылатын математикалық модель арқылы көрсетілуі мүмкін.
Экономикалық-математикалық әдістерді қолдана отырып, белгілі бір экономикалық құбылысты сипаттайтын нақты мәліметтерді алуға және ең тиімді шешімдерді табуға болады. Бұл жерде өзіндік «кері байланыс» бар: математика экономиканың дамуына қызмет етіп қана қоймайды, сонымен қатар экономика да математиканың дамуына үлес қосады. Дегенмен, бұл салада әлі де белгілі бір олқылық бар: экономиканың қажеттіліктері математиканың мүмкіндіктерінен асып түседі.
Көбінесе экономикадағы барлық дерлік тәуелділіктер сызықты емес, ал экономикалық есептердің әртүрлі түрлерін шешуге арналған сызықтық модельдер қолданылады.
Экономикалық тәжірибе бірқатар математикалық пәндердің пайда болуына әкелді: математикалық бағдарламалау, ойын теориясы, кезек, қорларды басқару, операцияларды зерттеу және т.б.
Сипаттамасына қарамастан қазіргі кезеңэкономикалық тұтқалар мен ынталандырулардың рөлін күшейте отырып, басқарудың орталықтандырылуына байланысты қарқынды жоспарлы міндеттерді орындауға көмектесетін ықпал етудің ұйымдастырушылық және әкімшілік әдістерін шектемеу керек.
ТАҚЫРЫП 6 БАСҚАРУ ӘДІСТЕРІ
1 Басқару әдістерінің мәні және классификациясы
2 БАСҚАРУДЫҢ ЭКОНОМИКАЛЫҚ ӘДІСТЕРІ
3 БАСҚАРУДЫҢ ҰЙЫМДАСТЫРУ ЖӘНЕ ӘКІМШІЛІК ӘДІСТЕРІ
4 БАСҚАРУДЫҢ ӘЛЕУМЕТТІК-ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ ӘДІСТЕРІ
Басқару әдістерінің мәні және классификациясы
Басқару әдістері – белгілі бір мақсаттарға жету үшін басқару субъектісіне басқарылатын объектіге әсер ету тәсілдері.
Олардың көмегімен басқару органы әрбір жұмысшыға және жалпы кәсіпорынға әсер етеді. Басқару әдістері әртүрлі критерийлер бойынша жіктеледі. Олардың ең көп тараған классификациясы:
3. ықпал етудің ұйымдастырушылық формасы.
Экономикалық;
Ұйымдастыру-әкімшілік (әкімшілік);
Әлеуметтік-психологиялық.
Әдістердің классификациясының негізі әрекет бағыты бойыншаолардың кәсіпорынның жекелеген жұмыскерлері мен еңбек ұжымының әрекетінің мотивтеріне әсер ету сипаты анықталады. Осы тұрғыдан алғанда, төртеуі де бар ынталандыру әдістерінің топтары:материалдық, әлеуметтік, психологиялық, күш.
Ұйымдастыру формасы бойыншаәрекеттерді көрсету әдістері:
Тікелей (жедел) әсер ету;
Мақсат қою;
Ынталандыру жағдайларын жасау.
Басқарудың барлық әдістері, олардың жіктелуіне қарамастан, бір-бірімен органикалық түрде байланысты, тұрақты динамикалық тепе-теңдікте болады және бір уақытта бүкіл ұжымға және әрбір қатысушыға жеке әсер етеді. әртүрлі түрлеріеңбек қызметі. Басқару әдістерін сипаттағанда олардың бағытын, мазмұнын және ұйымдастыру формасын ашып көрсету қажет.
Басқару әдістерінің фокусы басқару жүйесіне (объектісіне) бағытталған (компания, бөлім, бөлім және т.б.). Басқару әдістерінің құрылымы 19-суретте көрсетілген .
Экономикалық басқару әдістеріне орталық орын беріледі. Бұл басқару қатынастары ең алдымен экономикалық қатынастармен және адамдардың негізінде жатқан объективті қажеттіліктері мен мүдделерімен анықталатындығына байланысты.
18-сурет – Басқару әдістерінің мазмұны бойынша жіктелуі
19-сурет – Басқару әдістерінің құрылымы
БАСҚАРУДЫҢ ЭКОНОМИКАЛЫҚ ӘДІСТЕРІ
Экономикалық басқару әдістері ұйымның жұмыс істеуі мен дамуы үшін қолайлы жағдайлар жасауға мақсатты түрде әсер ететін құралдар мен құралдардың жиынтығы ретінде түсініледі.
Экономикалық басқару әдістерінің жүйесі 20-суретте схемалық түрде берілген.
20-сурет – Экономикалық басқару әдістерінің жүйесі
Экономикалық басқару әдістерінің мәні экономикалық тұтқаларды қолдану арқылы ұйым мен қызметкерлердің экономикалық мүдделерін жүзеге асыру арқылы мемлекеттің экономикалық мүдделерін жүзеге асыру мүмкіндігінде жатыр. Олар нарықтық экономиканың экономикалық факторларының әрекетіне негізделген және басқару әдістері жүйесінде жетекші орын алады.
Экономикалық әсердің нақты жиынтығы мен мазмұны басқарылатын жүйенің ерекшелігімен анықталады.
Беларусь Республикасының аумағында орналасқан кез келген субъектінің қызметі үкімет пен Ұлттық банктің қаржылық-несие саясатына тікелей байланысты. Бұл жағдайда экономикалық стандарттар экономикалық бақылау тұтқалары ретінде әрекет етеді. Экономикалық жауапкершілікті қолдануды реттейтін негізгі нормативтік акт Беларусь Республикасы Президентінің 1999 жылғы 15 қарашадағы № 673 Жарлығымен бекітілген Қаржы-шаруашылық қызметін тексеруді (тексеруді) ұйымдастыру мен жүргізу және экономикалық санкцияларды қолдану тәртібі болып табылады. «Беларусь Республикасының бақылаушы органдарының қызметін үйлестіруді жақсарту жөніндегі кейбір шаралар және олардың экономикалық санкцияларды қолдану тәртібі туралы» және т.б.
Жоспарлау – ұйымдардағы экономикалық процестерді басқарудың негізгі әдісі мен қызметі. Ол ұйымның болашағын қарастыруға, көздер мен шығындарға қатысты қызметтің мақсаттарын, көлемін, ауқымын және нәтижелерін болжауға мүмкіндік береді.
Жоспарлау қызметкерлер жұмыс істейтін шеңбер мен шекараны анықтайды; жиынтық көрсеткіштер арқылы қызметтің барлық жақтарын өзара байланыстыруға, олардың орындалуын еңбекті ынталандырудың материалдық және басқа түрлері жүйесі арқылы ұжымның мүдделерімен байланыстыруға мүмкіндік береді. Жоспарлар бәсекелестік нарық жағдайында қызметтің жаңа бағыттары мен әдістерін іздеу бағыттарын анықтауға мүмкіндік береді. Жоспарлау нәтижесі бизнес-жоспарды (біріктірілген даму жоспарын), сондай-ақ қызметтің жекелеген бағыттары бойынша операциялық жоспарларды әзірлеу болып табылады.
Коммерциялық есеп басқару функцияларын да, экономикалық тұтқалар мен құралдарды да синтездейтіндіктен, ол табыстылықты арттыруға, капиталды оңтайлы пайдалануға, технологияны дамытуға, тиімді кадр саясатын жүргізуге ықпал етеді. Коммерциялық есептеуде баға белгілеу, қаржыландыру, несиелеу сияқты экономикалық тұтқалар мен құралдар қолданылады. Бұл пайдалану коммерциялық есеп айырысудың түпкілікті мақсаты – тұрақты пайда алуға бағытталған.
Қазіргі уақытта өнімді еңбекті ынталандырудың негізгі құралдары мыналар болып табылады: жалақы және әр түрлі жәрдемақылар.
Жалақы әдетте кәсіби деңгей, білім, жұмыс тәжірибесі және т.б. ескере отырып белгіленеді. Қызметкерлердің еңбегін ынталандыру құралы бонус болып табылады. Бұл жерде барлығы басшылықтың еңбекақыға қатысты жүргізетін саясатына байланысты. Бонустар мүлде төленбеуі мүмкін. Бұл жағдайда бонус неғұрлым өнімді еңбекті ынталандыратын қосымша құрал ретінде қарастырылады. Бонус бастамашылық, жұмыстағы дәлдік, ұсынылған идеялар және т.б. үшін төленеді.
Басқаша айтқанда, кез келген қызметкердің жалақысын үш құрамдас бөлікке бөлуге болады.
Бірінші бөлігі қызметтік міндеттерін орындағаны үшін төленеді, ал ұқсас міндеттермен айналысатындардың барлығы бірдей сыйақы алады. Екінші бөлігі еңбек өтілі мен өмір сүру құнының факторларымен анықталады. Барлық қызметкерлер жалақының бұл бөлігін алады, бірақ сома жыл сайын автоматты түрде түзетіледі.
Үшінші бөлім. Ол әр қызметкер үшін өзгеріп отырады және оның құны өткен кезеңде оның қол жеткізген нәтижелерімен анықталады. Жаман жұмысшы көп ұзамай оның жалақысының бұл бөлігі минималды екенін көреді, бірақ жақсы жұмысшы бұл бөліктің алғашқы екі бөлігі біріктірілгендей үлкен екенін түсінеді. Дегенмен, бұл бөлік автоматты түрде өспейді. Ол әр қызметкердің жұмысына қарай жылдан жылға өзгеріп отырады. Бұл бөліктің ұлғаюы қызметкерге жүктелген жауапкершілік ауқымы өзгерген жағдайда ғана болуы мүмкін.
Еңбекке ақы төлеу жүйесінде жеңілдіктер ерекше орын алады , қызметкерлерге беріледі және олардың жалпы табысын арттырады. Мұндай жеңілдіктерге жол жүру ақысын төлеу, жолдама, емделу, жеңілдетілген пайыздық мөлшерлемемен несие беру, отбасында қиындықтар туындаған жағдайда қызметкерлерге материалдық көмек көрсету, оқу орындарында оқу ақысын төлеу және т.б.
Қаржы саясатының икемділігі ақша нарығына, салық заңнамасына, валюта бағамдарына бейімделуге негізделген. Несие беру – банк пен кез келген субъекті арасындағы ақша қаражаттары уақытша пайдалануға және шартта көрсетілген ақыға берілетін қатынастардың бір түрі.
Банктік несие белгілі бір шарттарда сыйақыға берілген несие капиталының қозғалысын білдіреді: материалдық қамтамасыз ету, қайтару, мақсатты пайдалану, мерзімділік, төлем.
Экономикалық басқару механизмінің әртүрлі тұтқалары арасында орталық орын ұйымның шаруашылық қызметінің барлық аспектілерін көрсететін бағалар мен баға белгілеуге жатады.
Баға белгілеу механизмінде бағаны белгілеу және баға құрылымын анықтау әдістемесін әзірлеудің үлкен маңызы бар, т.б. ондағы шығын элементтерінің қатынасы.
Нарықтағы бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету үшін ұйымдар әртүрлі іс-шараларды жүзеге асырады, өздері үшін имидж жасайды, жарнамалық кампания жүргізеді, бәсекелестермен салыстырғанда қызметтердің кең спектрін ұсынады, икемді баға жүйесін белгілейді, заманауи технологиялар, бәсекелестермен салыстырғанда тиімді болатын 1-ден астам қызмет түрін, төлемдерді және т.б. ұсынады. Көптеген жолдармен бәсекеге қабілеттілік деңгейін арттыру маркетингтік нарықты зерттеуді, өзінің күшті жақтарын талдауды және әлсіз жақтары, мүмкіндіктер мен қауіптер (SWOT талдау). Осы мақсатта жарнамалық науқан жүргізілуде.
Экономикалық-математикалық модельдерді құру әдісі, мысалы, тәуекелді бағалауда қолданылады.
Қатысты ақпарат.
Басқарудың экономикалық әдістері нақты адамдардың, сондай-ақ олардың бірлестіктерінің барлық мүліктік мүдделеріне әсер ету тәсілдерінен басқа ештеңе емес. Олардың қолданыстағы әдістер жүйесіндегі орны басымдыққа ие. Сонымен қатар, нарықтық экономика жағдайында кәсіпорынды басқарудың экономикалық әдістері адамдардың мінез-құлқына әсер етудің, олардың жұмысын жандандырудың және тұтастай алғанда белгілі бір ұйымдардың іскерлік белсенділігін арттырудың негізгі әдістері болып табылады.
Олар толығымен объективті экономикалық заңдылықтарға, сондай-ақ әрбір ұйымда өзіндік ерекшеліктері бар кез келген жұмыс үшін ақы төлеу принциптеріне негізделген. Экономикалық басқару әдістері – адамның өндірістік процестерге (кез келген басқа қызметке) қатысуымен байланысты материалдық мүдделерін тауар-ақша қатынастарын пайдалану арқылы жүзеге асыратын әдістер.
Экономикалық басқару әдістерін жүзеге асыру аспектілерінің бірі басқару процесімен байланысты, әртүрлі экономикалық тұтқаларды қолдануға бағытталған, мысалы, қаржыландыру, несиелеу, баға белгілеу, айыппұлдар және т.б.
Шаруашылық жүргізу әдістерінің жүйесі екі үлкен әдістер тобын қамтиды: тікелей экономикалық және экономикалық есеп.
Тікелей экономикалық есеп материалдық, еңбек және қаржы ресурстарын орталықтандырылған жоспарлы директивалық бөлу мен қайта бөлуге негізделген. Бұл әдіс төтенше жағдайлардың алдын алу және жою үшін маңызды және кейбір жағдайларда субсидиялар, субвенциялар және субсидиялар түрінде болады.
Экономикалық калькуляция шығындар категорияларын реттеу құралдары мен тұтқалары ретінде пайдалануға, өнімді өндіру мен өткізудегі нәтижелер мен шығындардың арақатынасына негізделген.
Экономикалық басқарудың мынадай әдістері бар:
- · Жоспарлау, яғни экономикалық жүйенің жағдайы қандай болатынын, сондай-ақ оған жету үшін қандай жолдармен жүру керектігін, қандай әдістер мен құралдарды қолдану керектігін анықтайтын жоспарларды әзірлеу. Бұл әдіс уәкілетті тұлғалардың немесе органдардың әртүрлі жоспарлау шешімдерін қабылдауын қамтиды.
- · Коммерциялық есеп. Бұл шаруашылықтың бір жолы. Ол белгілі бір ұйымның өз өнімін өндіруге жұмсаған шығындарын шаруашылық қызметінің нақты нәтижелерімен, мысалы, түсіммен, өткізу көлемімен салыстыруға негізделген. Ол сонымен қатар өндіріс шығындарын тек табыс есебінен толық өтеуге негізделген. Табыстылықты қамтамасыз етіп, ресурстарды үнемді пайдалану қажет. Жұмысшылар өз еңбегінің нәтижесіне қаржылық мүдделі болуы керек.
- · Бухгалтерлік баланс. Ол барлық экономикалық процестерді жан-жақты және мұқият талдауды қамтиды. Сонымен, мысалы, еңбек балансы – электр жабдықтарының, отынның, құрылыс материалдарының балансы, еңбек балансы – жалпы еңбек ресурстарының пайдаланылуы мен қолжетімділігінің балансы, ал қаржылық баланс – барлық ақшалай шығындар мен кірістердің балансы. .
- · Несие беру. Ол ұйымдардың несиелерді ұтымды және ұтымды пайдалануына және оларды уақытында өтеуге ынталандыратын жағдай жасауға мүмкіндік береді.
- · Нарықтық баға – тауар-ақша қатынастарын реттеуші, сонымен қатар өнімнің өзіндік құны мен бағаны салыстыруға болатын ең маңызды экономикалық құрал және т.б.
Ұйым қызметінің негізгі нәтижесі болып табылатын пайда сияқты басқарудың экономикалық әдістері де бар. Еңбекке ақы төлеу маңызды мотив болып табылады. Ал соңғы әдіс - бонус. Ол әрбір жұмысшының өндірістің соңғы нәтижесіне қосқан жеке үлесін анықтауға арналған.
Тұтастай алғанда, басқарудың экономикалық әдістерін ең аз шығындармен ұйым қызметінің ең жоғары экономикалық тиімділігін қамтамасыз ету үшін басқарылатын объектіге әсер етудің шығындар құралдарының жиынтығы деп айта аламыз.
Оларға мыналар жатады:
мақсаттарды, даму пропорцияларын, белгілі бір міндеттерді орындау мерзімдерін белгілеу тәсілі ретінде қызметтің экономикалық нәтижелерін жоспарлау;
еңбекақы, сыйлықақы түріндегі материалдық ынталандыру, сондай-ақ еңбектің сәйкессіз сапасы немесе саны үшін санкциялар;
жоспарлаудың, материалдық ынталандырудың және бақылаудың негізі ретінде ұйым қызметінің экономикалық көрсеткіштерін стандарттау;
аналитикалық ақпаратты жинау әдісі ретінде экономикалық нәтиже көрсеткіштерін бақылау.
Қазіргі экономикалық жағдайларда шаруашылық жүргізудің экономикалық әдістері одан әрі дамып, олардың қолданылу аясы кеңейіп, экономикалық ынталандырудың тиімділігі мен тиімділігі артады.
Ұйымдағы экономикалық басқару әдістері - бұл олардың көмегімен қолданылатын құралдар мен құралдардың жиынтығы мақсатты әсер етукәсіпорынның ішкі айнымалылары бойынша (мақсаттар, міндеттер, құрылым, технология және адамдар) қолайлы құру экономикалық жағдайлароның нарықтық экономика жағдайында тиімді қызмет етуі мен дамуын қамтамасыз ету.
Ұйымдағы экономикалық басқару әдістеріне кәсіпорынның шаруашылық қызметін басқарудың негізгі функциялары мен әдістері кіреді, олар өнімділік пен өндіріс тиімділігін арттыруға бағытталған, сонымен бірге тұтастай ұйымның қызметін нарық конъюнктурасының өзгеруіне және оның барлық мінез-құлқына үнемі бейімдеуге бағытталған. қатысушылар.
Бұл әдістер ұйым жұмыс істеуге тиіс сыртқы ортаның объективті факторларын ескере отырып, тиімді басқару үшін талаптарды анықтауды және ұйымның қызметінде сапалы өзгерістерді қалыптастыруды қамтиды. Мұндай өзгерістерді жүзеге асыру кезіндегі басқару әсерінің мазмұны ұйымды оның нарықтық экономикалық жағдайда тиімді жұмыс істеуі мақсатында басқаруға бағытталған. Бұл ұйымның бәсекеге қабілетті позициясын қалыптастыру және қолдау, сондай-ақ қатаң бәсекелестік жағдайында кәсіпорын өнімділігінің тұрақты өсуін қамтамасыз ету үшін ғылыми-техникалық прогрестің жетістіктерін өндіріске енгізу қажеттілігімен түсіндіріледі.
Экономикалық әдістердің мәні – баға, төлем, еңбек, несие, пайда, салық және тиімді жұмыс механизмін құруға мүмкіндік беретін басқа да экономикалық тұтқалар арқылы тұтынушы мен жұмысшылардың экономикалық мүдделеріне әсер етуде. Экономикалық әдістер басқару қызметкерлерінің қабылданған шешімдердің салдары үшін мүдделері мен жауапкершілігін қамтамасыз ететін ынталандыруды қолдануға негізделген.
Экономикалық басқару әдістерінің ерекшеліктеріне мыналар жатады:
- - ресурстарды маневрлеуге мүмкіндік беретін кейбір жалпы мінез-құлық ережелеріне негізделген;
- - өндірушілер мен тұтынушыларға жанама әсер ету, қарым-қатынас жүйесі арқылы олар ұжымның және жеке жұмысшылардың мүдделерін ескереді;
- - олар, әрине, барлық деңгейде кәсіпорынның тәуелсіздігін қабылдайды, сонымен бірге оған қабылданған шешімдер мен олардың салдары үшін жауапкершілік жүктейді;
- - орындаушыларды балама шешімдерді дайындауға және ұжымның мүдделеріне сәйкес келетіндерін таңдауға ынталандыру.
Экономикалық әдістер неғұрлым кең қолданылса, соғұрлым басқарудың негізгі деңгейлерінде тікелей шешілетін мәселелердің саны ақпарат көзіне жақынырақ болады. Экономикалық әдістер жүйесін ұйымда пайдалану бизнесті тиімді басқару принципі ұйымдық басқару құрылымының барлық буындарын қамтып, оның барлық буындары арасында қаржылық жауапкершілікті бөлумен жабық жүйені қалыптастырған жағдайда ғана қажетті нәтиже береді.
Нарықтық экономика жағдайында ұйымды басқару механизмінің негізгі элементі тиімді жүзеге асыру үшін экономикалық жағдайлар жасау үшін экономикалық қызметке басқарушылық әсер етудің әдістері мен үлгілері болып табылады. кәсіпкерлік қызметосы әрекеттерден тұрақты пайданы қамтамасыз ету.
Нарықтық экономикалық жағдайларда ұйымды басқарудың, оның тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз етудің негізгі экономикалық әдістері (үлгілері) мыналар болып табылады:
- 1) коммерциялық есеп айырысу;
- 2) серіктестікішілік есеп айырысу;
- 3) баға саясаты және баға белгілеу тетіктері;
- 4) өнімнің және жалпы ұйымның сапасын арттыру және бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету тетіктері мен әдістері.
Экономикалық әдістер нарықтық экономиканың тауар-ақша қатынастарына негізделуі керек, бұл экономикалық әдістердің рөлін жаңа теориялық негіздеуді қажет етеді.
Экономикалық басқару әдістері – өндіріске тікелей емес, жанама әсер ететін, кәсіпорын мен оның жұмысшыларының қызметін қоғамға қажетті бағытта ұйымдастыратын экономикалық ынталандырулар мен тұтқалар жүйесі.
Экономикалық мүдделер қоғамда мемлекеттің, ұжымның және жеке адамның мүдделеріне бөлуге болатын жүйені құрайды. Бұл мүдделер арасында диалектикалық қайшылықтар бар. Бұл қайшылықтар жасанды емес, бастапқыда, объективті түрде бар.
Әрбір қызметкер, біріншіден, өз жұмысының нәтижесіне мүдделі; екіншіден, өзі мүшесі болып табылатын өндірістік бригаданың еңбек нәтижелерінде; үшіншіден, барлық қоғамдық өндіріс нәтижелерінде. Бірінші кезекте қоғам мүддесі, одан кейін өндірістік ұжымдар мен әрбір жеке тұлға тұруы керек. Қоғамның өмір сүруінің материалдық алғышарттарын жасамайынша, оның өмірі мен тұрақтылығының қауіпсіздігін қамтамасыз етпейінше, жеке адам мен ұжымның қалыпты өмір сүруі мүмкін емес. Ұжымның қалыпты еңбек жағдайын қамтамасыз етпейінше, әрбір қызметкердің тиімді дамуы мүмкін емес.
Жеке, ұжымдық және мемлекеттік мүдделерді біріктіру мәселесі әрқашан ең күрделі мәселелердің бірі болды. Ол бірқатар мәселелерді шешуді қамтиды, мысалы, әрбір кезеңде бөлу және тұтыну қорлары арасындағы ең ұтымды қатынастарды орнату; еңбекақы қорлары мен ынталандыру қорлары арасында және т.б.
Экономикалық басқару әдістерін қолдану экономикалық заңдар мен қоғамдық даму категорияларының бүкіл жүйесін саналы түрде пайдалану үшін қажет.
Экономикалық әдістер жүйесі екі үлкен топты қамтиды: тікелей орталықтандырылған есеп және экономикалық есеп.
Тікелей есептеу кеңейтілген ұдайы өндірістің макропропорцияларын қамтамасыз ету мақсатында материалдық, еңбек және қаржылық ресурстарды орталықтандырылған жоспарлы директивалық бөлуге және қайта бөлуге негізделген. Ол жоспарлы және нұсқаушы, яғни міндетті және заң сипатына ие. Бұл әдіс төтенше жағдайлардың (табиғи және техногендік) зардаптарын жоюда және басқа да бірқатар жағдайларда субсидиялар, субвенциялар және субсидиялар түрінде маңызды.
Экономикалық калькуляция шығындар категорияларын реттеу құралдары мен тұтқалары ретінде пайдалануға, өнімді өндіру мен өткізудегі нәтижелер мен шығындардың арақатынасына негізделген.
Экономикалық басқару әдістерінің жүйесі басқарудың барлық тұтқаларына негізделген: жоспарлау, экономикалық талдау, экономикалық ынталандыру және т.б.
Жоспарлау басқаруды ғылыми негізделген ұйымдастыруды қамтамасыз етуге арналған: басшылар мен мамандардың лауазымдық өкілеттіктерін бөлу, басқару персоналын оқыту және олардың біліктілігін арттыру, басқару технологиясын дамыту, басқару жұмысының мазмұны.
Жоспарлы өндірісті басқару мен басқару қызметкерлерінің іс-әрекетінің бірлігі ұжымның жүйелі және қарқынды дамуын қамтамасыз етеді. Қоғамдық өндірістің прогрессивті құрылымын қалыптастыру, оның теңгерімді және пропорционалды дамуы, ғылыми-техникалық және өндірістік потенциалды тиімді пайдалану үлкен мәнге ие. Бұл міндеттерді орындау жоспарлауды үздіксіз жетілдіруді талап етеді. Оның негізгі жолдары мыналар: нарық конъюнктурасын кеңінен қарастыру; жоспарлы көрсеткіштер жүйесін жетілдіру, олардың түпкілікті нәтижеге бағдарлануын күшейту, пайда табу; болжамдар мен перспективалық жоспарлардың рөлін арттыру, перспективалық, ағымдағы және операциялық жоспарлардың бірлігін қамтамасыз ету; прогрессивті экономикалық стандарттарды енгізу; қолдану техникалық құралдар; тиімді жұмыс істеу үшін биржаларды, жәрмеңкелерді, аукциондарды пайдалану; шарттық қатынастардың дамуы.
Экономикалық талдау. Экономикалық және әлеуметтік мәселелерді тиімді басқару және дұрыс шешу істің нақты жағдайын терең талдауға негізделген. Оның негізгі міндеттері: бағдарламалар мен тапсырмалардың орындалу дәрежесін анықтау, ал орындалмаған жағдайда оның себептерін анықтау; озық тәжірибелерді және оларды пайдалану мүмкіндіктерін зерттеу; өндіріс тиімділігін арттыру жолдарын анықтау; ұжым мүшелерінің әлеуметтік жағдайын жақсарту және т.б.
Экономикалық ынталандырулар. Экономикалық ынталандырудың ең маңызды талабы – барлық бөлімшелерге бірдей экономикалық жағдай жасау, бірдей еңбекке тең еңбекақы төлеуді қамтамасыз ету. Дегенмен, еңбек тиімділігін ескеру керек және ынталандыру шарасын оның деңгейіне байланысты жасау керек.
Кең мағынада экономикалық ынталандыру өндірісті дамытуды ынталандыру ретінде баға, құн, несие, пайда, рентабельділік және т.б. экономикалық тұтқаларды қолдануды қамтиды.Бұл тұтқаларды пайдалану кешенді болуы керек (яғни, басқарудың барлық тұтқаларын қамтуы қажет. жарамдылық мерзімі) және жүйелік (басқару объектісінің барлық иерархияларын қамтиды). Ынталандыру әдістерін жүйелі және кешенді қолданудың түпкі мақсаты – тұлғаның, ұжымның және қоғамның мүддесі үшін қоғамдық дамудың әлеуметтік-экономикалық заңдылықтарын тиімді жүзеге асыру үшін объективті жағдай жасау.
Мүдделердің бірлігі әзірге олардың өндірістік қоғамдық өнімдерді өндіру, бөлу, айырбастау және тұтынудағы ең ұтымды, тиімді, тіпті одан да оңтайлы емес үйлесімін білдірмейді. Экономикалық мүдделер серпінді, қозғалмалы категория болғандықтан, экономикалық тұтқалар оларға өте қарама-қайшы әсер етуі мүмкін: ынталандырушы да, тежеуші де. Сондықтан барлық жағдайларда басқару тетігінің барлық тұтқаларының біріктіруші ықпалын қамтамасыз ету қажет.
Экономикалық левереджді басым әсер ету деңгейлері бойынша қарастыруға болады. Осылайша, жалақы категориясын қызметкердің жеке басының деңгейінде әрекет ететін маңызды экономикалық тұтқалардың бірі ретінде қарастыруға болады. Команда деңгейінде мұндай тұтқа пайда, табыстылық болуы мүмкін; қоғам деңгейінде – капитал өнімділігі, инвестицияның қайтарымы, өндірістің экологиялық тазалығы және т.б.